Este documento presenta el plan de trabajo para la implementación del Plan de Acción de Desarrollo Local en las provincias de La Convención y Urubamba en el departamento de Cusco, Perú. El plan tiene dos componentes: 1) servicios de apoyo a la producción y gestión de negocios rurales, y 2) fortalecimiento de la institucionalidad local. Se espera formular un plan de desarrollo de la cartera de negocios rurales y planes de negocios para tres organizaciones de pequeños productores por provincia. El plan detalla las actividades,

8. 4.2. Producto 3: Planes de negocios de proyectos productivos 4.2.1. Descripción del producto 3 Previa identificación de productos estratégicos en el ámbito de trabajo, se identificarán 03 organizaciones de pequeños productores, para los que se elaborará un Plan de Negocios con un estudio de mercado a nivel micro. 4.2.2. Resultados esperados. - La estrategia de mercado de las tres organizaciones de pequeños productores que conforman su grupo objetivo. - Organizaciones de productores asumen al producto 3 como un instrumento de gestión de sus negocios. 4.2.3. Metodología de trabajo. Para la identificación de tres actores privados (organización de productores locales), dentro del área de influencia de los caminos rehabilitados; del registro de organizaciones de productores se seleccionarán a aquellas que sean actores dentro de la cadena de productos estratégicos, de la lista se seleccionarán bajo criterios de ponderación. 4.2.4. Estrategia de involucramiento de actores locales. Los aliados estratégicos de los pequeños productores en el ámbito del proyecto, se identificarán durante el proceso de formulación de los planes de negocios, que pueden ser instituciones públicas o privadas presentes en la zona. Este involucramiento será plasmado en convenios interinstitucionales.

12. A C T I V I D A D E S M E S E S MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 2.2.-Formulación del plan de negocios o proyectos productivos 2.2.1 Aplicación de encuestas a Agentes Locales 2.2.1 Taller con productores integrantes de la organización seleccionada (análisis de capacidades locales) 2.2.2 Taller de definición de estrategia de mercado y financiamiento 2.3.- Procesamiento y sistematización del plan de negocios 2.4.- Presentación del informe