El documento describe cómo el coaching puede influir en la vida personal y profesional al ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos a través de un proceso de cambio y desarrollo personal. El coaching se basa en la confianza, la confidencialidad y el compromiso de acción del cliente. Un coach ayuda facilitando el cambio al trabajar con el cliente para definir objetivos, analizar opciones y crear un plan de acción para lograr resultados y aprendizaje.

1. ¿Cómo influye el Coaching en tu vida…?
(personal y profesionalmente)
executive@nebrija.es
91 4521100
Video Conferencia
Antonio Méndez Guzmán
03-10-2012

2. Coaching
Video Conferencia
NEBRIJA BUSINESS SCHOOL
Antonio Méndez
03-10-2012

3. ¿ Que es el Coaching…?

4. Reflexión

5. ¿ En qué se basa…?

6. Confianza
Confidencialidad
Compromiso de
ACCIÓN

7. ¿ Quienes intervienen…?

8. ¿ Qué hace un Coach…?

9. Ayuda a las personas a encontrar el camino…
camino
…para conseguir sus objetivos
( Personales y/o Profesionales).
Es un facilitador del CAMBIO.

10. … por lo tanto, el proceso de Coaching te ayuda a
vivir y trabajar…
… desde las POSIBILIDADES y no desde
las CIRCUSTANCIAS que tantas veces nos limitan y
bloquean.

11. ¿ Tipos de Coaching…?

12. PARTICULAR
E
M
P
R
E
S
A

13. ¿ Cómo trabaja un Coach…?

14. 1 2
Definir Objetivo Punto de partida ( “realidad actual”)
3 4
Análisis Opciones y Plan de Acción Resultados, Aprendizaje y Seguimiento

15. no hay….
Sin ACCIÓN
Creencias

16. No vemos el mundo como ES… sino como SOMOS.
Limitantes Expansivas

17. Algunas Creencias Limitantes…

18. Creencias limitantes…
Valgo y soy lo
Yo no puedo… Yo no valgo para
que tengo.
esto.
No te puedes
La gente/las cosas fiar de nadie.
no cambian. Esto es imposible.
Esta vida es un valle Más vale lo malo
de lagrimas. conocido….
… que condicionan nuestra vida.

19. El poder de
un paradigma
No es lo que nos pasa…. Sino como lo vivimos

20. PARADIGMA
Éxito Aprendizaje

21. ¿ Tipos de conducta en el
Ser Humano…?
Sumisa Asertiva Agresiva

22. ¿ Cambio…?

24. ¿ Motivación
y
Resiliencia…?

26. Si motivación es MOTIVO + ACCIÓN….
1- ¿ De quién depende el motivo…?
2.- ¿ De quién depende la acción…?

27. Los 3 pilares básicos de la motivación.
• El primer y único responsable de estar
motivado es uno mismo.
• “Yo” soy responsable de tener claro el
motivo de mi actuación.
• Mi motivo determina mi conducta:
– Actúo como VICTIMA ( Problema )
– Actúo como RESPONSABLE ( Reto )

29. Resiliencia
personal
1. La capacidad de los sujetos
para sobreponerse a tragedias
o períodos de problemas
emocionales.
2. Una persona es resiliente
cuando se sobrepone de esas
situaciones y se fortalece de
las mismas.

30. Resiliencia
¿qué consigues?
Adaptarte con éxito a la adversidad
Capacidad de recuperarte, sobreponerte
RESIDE EN LOS PENSAMIENTOS, EN LAS CONVERSACIONES
INTERNAS Y EN LAS ACCIONES ( glass & coffe )

31. ¿ Emociones…?

32. Emociones
conceptos básicos
Nosotros no tenemos emociones,
ellas nos tienen a nosotros.
No podemos controlar las emociones ,
pero si gestionarlas

33. Emociones
emociones básicas

34. Emociones
Producen adicción y
son contagiosas
Emoción vs Estado de
Animo.
( Dolor vs Sufrimiento)

35. Comunicación…

36. objetivo
Las conversaciones
Emisor • Qué Receptor
55 % 55 %
Cuerpo Palabra Cuerpo
Emoción Palabra Emoción Palabra
38 % 7% 38 % 7%
Fuente Harvard Business School
• Cómo Fuente Harvard Business School
Emoción y corporalidad
• habla • escucha

37. TECNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO
Escucha
Niveles Enemigos
Biológica sólo oír
Fingida hacer otras cosas
Selectiva interrumpir, terminar la frase
Activa pensar en la respuesta antes de...
Empática Desprendernos de nuestro prejuicios y
estar en el “aquí y en el ahora”.
( ojo con : “nuestras conversaciones internas” – “ Radio
encendida”-)

38. ¿ Hechos u opiniones…?

39. TECNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO
Hecho vs. Opinión
• Objetivo • Subjetiva
• Concreto • Inconcreta
• Cierto • Probable
• Incuestionable • Cuestionable

40. Podemos ir por la vida con un enfoque….
Enfoque Múltiple
Enfoque único
… ¿ cuál es el tuyo ?

41. Un par de sugerencias bibliográficas….

42. La mariposa azul…
Muchas gracias …!

43. Para más información…
• executive@nebrija.es
• 91 4521100
(Elisa Soto)