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 ES LA FACULTAD DE QUE ESTÁ INVESTIDA
UNA PERSONA, DENTRO DE UNA
ORGANIZACIÓN, PARA DAR ÓRDENES Y
EXIGIR QUE SEAN CUMPLIDAS POR SUS
SUBORDINADOS, PARA LA REALIZACIÓN DE
AQUELLAS ACCIONES QUE QUIEN LAS DICTA
CONSIDERADA APROPIADAS PARA EL LOGRO
DE LOS OBJETIVOS DEL GRUPO.
 ES EL DERECHO DE MANDAR Y EL PODER DE
HACERSE OBEDECER
 MANDO: EJERCICIO DE LA AUTORIDAD.
 DELEGACIÓN: ES LA CONSECIÓN DE
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.
 1.FORMAL
◦ LINEAL
◦ FUNCIONAL
 2. TÉCNICA O ESTAF
 3. PERSONAL
ES LA CONCESIÓN DE AUTORIDAD
RESPONSABILIDAD PARA ACTUAR
REQUISITOS:
DELIMITAR CLARAMENTE LA AUTORIDAD
ESPECIFICAR METAS Y OBJETIVOS
CAPACITAR AL PERSONAL
ESTABLECER ESTANDARES
ORDENES INSTRUCCIONES
 Es el ejercicio de la
autoridad a través de
la cual un supervisor
trasmite a un
subordinado la
indicación de que una
actividad debe ser
realizada
 Son las normas que
habrán de observarse
en situaciones de
carácter repetitivo
 1.ACLARAR IDEAS ANTES DE COMUNICAR
 2. DETERMINAR Y EVALUAR EL VERDADERO
PROPOSITA DE CADA MENSAJE
 3.CONSIDERRA EL AMBIENTE
ORGANIZACIONAL E INDIVIDUAL
 4.PLANEAR LAS COMUNICACIONES
ASESORANDOSE CON LA OPINION DE OTROS
MIEMNROS DE LA ORGANIZACIÓN
 5. TEBER CUIDADO AL COMUNICAR CON LAS
ACTITUDES, SOBRETONOS Y EL CONTENIDO
BÁSICO DEL MENSAJE
 6.APROVECHAR LA OPORTUNIDAD PARA EMITIR
ALGO DE VALOR O AYUDA AL RECEPTOR
 7.SEGUIR Y EVALUAR LA COMUNICACIÓN
 8.oportunidad en cuanto tiempo y lugar
 9.apoyar la comunicación con las acciones
propias del emisor
 10. tratar no solo de ser comprendido sino de
comprender: escuchar con empatia.
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AUTORIDAD EN ADMINISTRACIÓN

  • 1.
  • 2.  ES LA FACULTAD DE QUE ESTÁ INVESTIDA UNA PERSONA, DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN, PARA DAR ÓRDENES Y EXIGIR QUE SEAN CUMPLIDAS POR SUS SUBORDINADOS, PARA LA REALIZACIÓN DE AQUELLAS ACCIONES QUE QUIEN LAS DICTA CONSIDERADA APROPIADAS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL GRUPO.
  • 3.  ES EL DERECHO DE MANDAR Y EL PODER DE HACERSE OBEDECER
  • 4.  MANDO: EJERCICIO DE LA AUTORIDAD.  DELEGACIÓN: ES LA CONSECIÓN DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.
  • 5.  1.FORMAL ◦ LINEAL ◦ FUNCIONAL  2. TÉCNICA O ESTAF  3. PERSONAL
  • 6. ES LA CONCESIÓN DE AUTORIDAD RESPONSABILIDAD PARA ACTUAR REQUISITOS: DELIMITAR CLARAMENTE LA AUTORIDAD ESPECIFICAR METAS Y OBJETIVOS CAPACITAR AL PERSONAL ESTABLECER ESTANDARES
  • 7. ORDENES INSTRUCCIONES  Es el ejercicio de la autoridad a través de la cual un supervisor trasmite a un subordinado la indicación de que una actividad debe ser realizada  Son las normas que habrán de observarse en situaciones de carácter repetitivo
  • 8.  1.ACLARAR IDEAS ANTES DE COMUNICAR  2. DETERMINAR Y EVALUAR EL VERDADERO PROPOSITA DE CADA MENSAJE  3.CONSIDERRA EL AMBIENTE ORGANIZACIONAL E INDIVIDUAL  4.PLANEAR LAS COMUNICACIONES ASESORANDOSE CON LA OPINION DE OTROS MIEMNROS DE LA ORGANIZACIÓN
  • 9.  5. TEBER CUIDADO AL COMUNICAR CON LAS ACTITUDES, SOBRETONOS Y EL CONTENIDO BÁSICO DEL MENSAJE  6.APROVECHAR LA OPORTUNIDAD PARA EMITIR ALGO DE VALOR O AYUDA AL RECEPTOR  7.SEGUIR Y EVALUAR LA COMUNICACIÓN  8.oportunidad en cuanto tiempo y lugar  9.apoyar la comunicación con las acciones propias del emisor  10. tratar no solo de ser comprendido sino de comprender: escuchar con empatia.
  • 10.  ESTA DADO PRINCIPALMENTE POR ORDEN JERARQUICO