2. ES LA FACULTAD DE QUE ESTÁ INVESTIDA
UNA PERSONA, DENTRO DE UNA
ORGANIZACIÓN, PARA DAR ÓRDENES Y
EXIGIR QUE SEAN CUMPLIDAS POR SUS
SUBORDINADOS, PARA LA REALIZACIÓN DE
AQUELLAS ACCIONES QUE QUIEN LAS DICTA
CONSIDERADA APROPIADAS PARA EL LOGRO
DE LOS OBJETIVOS DEL GRUPO.
3. ES EL DERECHO DE MANDAR Y EL PODER DE
HACERSE OBEDECER
4. MANDO: EJERCICIO DE LA AUTORIDAD.
DELEGACIÓN: ES LA CONSECIÓN DE
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.
6. ES LA CONCESIÓN DE AUTORIDAD
RESPONSABILIDAD PARA ACTUAR
REQUISITOS:
DELIMITAR CLARAMENTE LA AUTORIDAD
ESPECIFICAR METAS Y OBJETIVOS
CAPACITAR AL PERSONAL
ESTABLECER ESTANDARES
7. ORDENES INSTRUCCIONES
Es el ejercicio de la
autoridad a través de
la cual un supervisor
trasmite a un
subordinado la
indicación de que una
actividad debe ser
realizada
Son las normas que
habrán de observarse
en situaciones de
carácter repetitivo
8. 1.ACLARAR IDEAS ANTES DE COMUNICAR
2. DETERMINAR Y EVALUAR EL VERDADERO
PROPOSITA DE CADA MENSAJE
3.CONSIDERRA EL AMBIENTE
ORGANIZACIONAL E INDIVIDUAL
4.PLANEAR LAS COMUNICACIONES
ASESORANDOSE CON LA OPINION DE OTROS
MIEMNROS DE LA ORGANIZACIÓN
9. 5. TEBER CUIDADO AL COMUNICAR CON LAS
ACTITUDES, SOBRETONOS Y EL CONTENIDO
BÁSICO DEL MENSAJE
6.APROVECHAR LA OPORTUNIDAD PARA EMITIR
ALGO DE VALOR O AYUDA AL RECEPTOR
7.SEGUIR Y EVALUAR LA COMUNICACIÓN
8.oportunidad en cuanto tiempo y lugar
9.apoyar la comunicación con las acciones
propias del emisor
10. tratar no solo de ser comprendido sino de
comprender: escuchar con empatia.
10. ESTA DADO PRINCIPALMENTE POR ORDEN
JERARQUICO