SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 48
Downloaden Sie, um offline zu lesen
‫تقديم‬
‫المحفدي‬ ‫نصار‬
‫ملخص‬‫الهم‬
‫كتاب‬ ‫مفردات‬
‫االولويات‬ ‫ادارة‬
‫لستيفن‬‫كوفي‬
‫البرنامج‬
‫التدريبي‬
70
‫سنة‬
‫وسلم‬ ‫وآله‬ ‫عليه‬ ‫هللا‬ ‫صلى‬ ‫النبي‬ ‫يقول‬
(‫قدم‬ ‫تزول‬ ‫ال‬‫ا‬‫خصال‬ ‫أربعة‬ ‫عن‬ ‫يسأل‬ ‫حتى‬ ‫القيامة‬ ‫يوم‬ ‫عبد‬:‫ه‬‫عمر‬ ‫عن‬
‫أباله‬ ‫فيما‬ ‫شبابه‬ ‫وعن‬ ‫أفناه؟‬ ‫فيما‬‫؟‬..‫اكسبه‬ ‫أين‬ ‫من‬ ‫ماله‬ ‫وعن‬‫؟‬‫وفيما‬
‫فيه؟‬ ‫عمل‬ ‫ماذا‬ ‫علمه‬ ‫وعن‬ ‫أنفقه؟‬

‫أفقد‬
(‫تحت‬ ‫االهمية‬ ‫غاية‬ ‫في‬ ‫التي‬ ‫األمور‬ ‫تكون‬ ‫أال‬ ‫يجب‬
‫أهمية‬ ‫األقل‬ ‫االمور‬ ‫رحمة‬" )‫جوته‬"
‫تأدية‬ ‫في‬ ‫وقتهم‬ ‫ن‬‫الناجحو‬ ‫ي‬ ‫يقض‬
‫في‬ ‫ن‬‫الخائبو‬ ‫يرغب‬‫ال‬ ‫التي‬‫ـال‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫م‬‫األع‬
‫عملها‬.
‫انطالقك‬ ‫سرعة‬ ‫درجة‬ ‫من‬ ‫االهم‬ ‫ان‬
‫أين‬ ‫الى‬ ‫معرفتك‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫هدف‬ ‫نحو‬
‫تنطلق‬
.1‫مبكرا‬ ‫يستيقظ‬.
.2‫متأخرا‬ ‫ينام‬.
.3‫دائما‬ ‫مشغول‬.
.4‫محبوب‬ ‫غير‬ ‫قائد‬.
.5‫مركزي‬ ‫غير‬.
.6‫واضحة‬ ‫أهداف‬ ‫لديه‬.
.7‫مقاطعته‬ ‫تصعب‬.
.8‫اآلخرين‬ ‫أوقات‬ ‫يحترم‬.
.9‫المنزل‬ ‫في‬ ‫عمله‬ ‫يكمل‬.
.10‫لمقابلته‬ ‫موعدا‬ ‫تحتاج‬.
.11‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫المطلوبة‬ ‫النتائج‬ ‫يحقق‬.
.12‫عمله‬ ‫في‬ ‫األولويات‬ ‫يحدد‬.
.13‫بقول‬ ‫يتردد‬ ‫ال‬(‫ال‬)‫يرغب‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫لألعمال‬‫بها‬.
.14‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫يتردد‬ ‫ال‬.
‫عالمة‬ ‫ضع‬(√)‫أمام‬
‫أن‬ ‫تعتقد‬ ‫اليت‬ ‫الصفات‬
‫فإنه‬ ‫هبا‬ ‫حتلى‬ ‫لو‬ ‫الشخص‬
‫بفاعلية‬ ‫وقته‬ ‫يستعمل‬:
‫النموذجية‬ ‫اإلجابة‬:
(1،6،7،8،10،
11،12،13،14)
‫التوقعات‬ ‫مصدره‬ ‫القلق‬
‫عمله‬ ‫جيب‬ ‫ما‬ ‫حنو‬ ‫تقودك‬ ‫لديك‬ ‫الداخلية‬ ‫البوصلة‬ ‫اجعل‬
‫على‬ ‫املعلقة‬ ‫الساعة‬ ‫ترتك‬ ‫ال‬
‫حياتك‬ ‫تقود‬ ‫احلائط‬
‫الكلية‬ ‫عميد‬
‫الجيد‬ ‫هو‬ ‫االفضل‬ ‫عدو‬
‫التحول‬ ‫متطلبات‬ ‫ماهي‬/‫االنتقال؟؟‬
‫حياتنا‬ ‫يف‬ ‫بعمق‬ ‫للنظر‬ ‫االستعداد‬ ‫مبعىن‬ ‫االندماج‬
‫للقيم‬ ‫هيكلة‬ ‫اعادة‬
‫الداخلي‬ ‫االحساس‬ ‫اىل‬ ‫االنصات‬
‫الراسخة‬ ‫االيجابية‬ ‫العادات‬ ‫الى‬ ‫تعود‬ ‫االنجازات‬ ‫اعظم‬
‫ايجابية‬ ‫عادات‬ ‫دون‬ ‫نجاح‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬
‫منهج‬‫الطوارئ‬‫منهج‬‫االهمية‬
Vs
‫منهج‬‫الكفاءة‬‫منهج‬‫الفاعلية‬
‫كيلو‬‫حديد‬‫من‬5‫ات‬‫ر‬‫دوال‬
‫ح‬ ‫شكل‬‫في‬‫ذ‬‫حصان‬‫وات‬11‫ا‬‫ر‬‫دوال‬
‫خياطة‬‫آبر‬ ‫شكل‬‫في‬355‫ا‬‫ر‬‫دوال‬
‫سكاكين‬ ‫شكل‬‫في‬2285‫ا‬‫ر‬‫دوال‬
‫ساعات‬ ‫نوابض‬ ‫شكل‬‫في‬250000‫ا‬‫ر‬‫دوال‬
‫قيمة‬ ‫ما‬‫قالب‬1‫حديد‬ ‫من‬ ‫كيلو‬‫؟‬
‫التحول‬ ‫متطلبات‬ ‫ماهي‬/‫االنتقال؟؟‬
‫حياتنا‬ ‫يف‬ ‫بعمق‬ ‫للنظر‬ ‫االستعداد‬ ‫مبعىن‬ ‫االندماج‬
‫للقيم‬ ‫هيكلة‬ ‫اعادة‬
‫الداخلي‬ ‫االحساس‬ ‫اىل‬ ‫االنصات‬
‫الراسخة‬ ‫االجيابية‬ ‫العادات‬ ‫اىل‬ ‫تعود‬ ‫االجنازات‬ ‫اعظم‬
‫اجيابية‬ ‫عادات‬ ‫دون‬ ‫جناح‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬
‫تذكر‬...
20-28
11-19
0-10
‫وقتك‬ ‫إدارة‬ ‫يف‬ ‫كفاءتك‬ ‫مدى‬ ‫ما‬‫؟‬‫؟؟‬
‫تعرف‬ ‫حىت‬‫وقتك‬ ‫ادارة‬ ‫يف‬ ‫كفاءتك‬ ‫مدى‬–‫القادم‬ ‫التمرين‬ ‫يف‬‫أعط‬‫نفسك‬:
3‫نقاط‬‫إجابة‬ ‫لكل‬"‫دائمًا‬."
‫نقطتين‬‫إجابة‬ ‫لكل‬"‫غالبًا‬. "
‫نقطة‬‫لكل‬‫إجابة‬"‫أحيانًا‬."
‫صفرًا‬‫إجابة‬ ‫لكل‬"‫نادرًا‬."
‫العبارات‬‫نادرا‬‫أحيانا‬‫غالبا‬‫دائما‬
1-‫عملي‬ ‫في‬ ‫والتفكير‬ ‫للتخطيط‬ ‫بسيطا‬ ‫وقتا‬ ‫يوم‬ ‫كل‬ ‫أحدد‬.
2-‫لتحقيقها‬ ‫مواعيد‬ ‫وأحدد‬ ‫ومكتوبة‬ ‫معينة‬ ‫أهدافا‬ ‫أحدد‬
3-‫وقات‬ ‫أسارق‬ ‫فاي‬ ‫أهمهاا‬ ‫وأنفذ‬ ‫أهميتها‬ ‫حسب‬ ‫وأرتبها‬ ‫يومية‬ ‫عمل‬ ‫قائمة‬ ‫أعد‬
‫ممكن‬.
4-‫قاعدة‬ ‫أعرف‬(20–80)‫العمل‬ ‫في‬ ‫واستخدمها‬.
5-‫المتوقعة‬ ‫غير‬ ‫ولألمور‬ ‫لألزمات‬ ‫مستعدا‬ ‫أكون‬ ‫كي‬ ‫مفتوح‬ ‫بجدول‬ ‫احتفظ‬.
6-‫أف‬‫و‬‫ض‬‫ما‬ ‫كل‬‫يمكنني‬‫عمله‬‫به‬ ‫ليقوموا‬ ‫اآلخرين‬ ‫إلى‬.
7-‫فقط‬ ‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫ورقة‬ ‫بكل‬ ‫أهتم‬ ‫أن‬ ‫أحاول‬.
8-‫الظهر‬ ‫بعد‬ ‫بالنعاس‬ ‫أشعر‬ ‫ال‬ ‫حتى‬ ‫خفيفا‬ ‫غداء‬ ‫أتناول‬.
9-‫الشاائعة‬ ‫المقاطعات‬ ‫أو‬ ‫المعترضات‬ ‫حدوث‬ ‫ألمنع‬ ‫فعال‬ ‫بجهد‬ ‫أقوم‬(‫كاالزوار‬
‫الهاتفية‬ ‫والمكالمات‬ ‫واالجتماعات‬)‫باستمرار‬ ‫عملي‬ ‫تعترض‬ ‫التي‬.
10-‫اول‬‫ا‬‫أق‬ ‫أن‬ ‫اساتطيع‬"‫ال‬"‫ا‬‫ا‬‫ذل‬ ‫اان‬‫ا‬‫ك‬ ‫إذا‬ ‫اة‬‫ا‬‫خاا‬ ‫اي‬‫ا‬‫وقت‬ ‫ارون‬‫ا‬‫اآلخ‬ ‫اب‬‫ا‬‫يطل‬ ‫ادما‬‫ا‬‫عن‬
‫الرئيسية‬ ‫المهام‬ ‫إنجاز‬ ‫إكمالي‬ ‫دون‬ ‫سيحول‬.
‫مدى‬ ‫اختبار‬‫وقتك‬ ‫ادارة‬ ‫يف‬ ‫كفاءتك‬1
‫صفر‬–15‫وقتك‬ ‫إدارة‬ ‫يف‬ ً‫ال‬‫قلي‬ ‫تفكر‬ ‫أن‬ ‫األفضل‬.
16–20ً‫ال‬‫قلي‬ ‫تتحسن‬ ‫أن‬ ‫لك‬ ‫ميكن‬ ‫لكن‬ ،‫أبس‬ ‫ال‬.
21–25ً‫ا‬‫جد‬ ‫جيد‬.
26–30‫ممتاز‬
31–37‫مستحيل‬(‫يح‬‫ر‬‫ص‬ ‫غري‬ ‫أنت‬. )
2
‫تينيات‬‫و‬‫ر‬‫هامة‬‫غير‬
‫ثرثرة‬
‫مشاهدة‬‫ن‬‫تلفزيو‬...‫الخ‬
‫مات‬‫ز‬‫أ‬
‫مشكالت‬‫ضاغطة‬
‫م‬‫عات‬‫و‬‫شر‬‫محدد‬‫وقت‬ ‫ذات‬
‫اجتماعات‬...‫الخ‬
‫مكاملات‬‫هاتفية‬
‫مقاطعات‬
‫ات‬‫ر‬‫يا‬‫ز‬‫لك‬‫مفاجئة‬...‫الخ‬
‫عاجل‬‫غير‬ ‫عاجل‬
‫للمستقبل‬ ‫تخطيط‬
‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫بناء‬
‫ذاتية‬‫وتنمية‬ ‫ترفيه‬
‫النفس‬‫وتعزيز‬ ‫تقوية‬
‫الوقت‬‫ة‬‫ر‬‫ادا‬‫مصفوفة‬‫األهمية‬
‫اإلحلاح‬
‫الضياع‬ ‫مربع‬
‫مربع‬‫ئ‬‫الطوار‬
‫الخداع‬ ‫مربع‬
‫عاجل‬‫غير‬ ‫عاجل‬
‫القيادة‬ ‫مربع‬
‫الوقت‬‫ة‬‫ر‬‫ادا‬‫مصفوفة‬‫األهمية‬
‫اإلحلاح‬
•‫انعدام‬‫لية‬‫و‬‫للمسؤ‬ ‫كامل‬
•‫اآلخرين‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬
•‫نفسيا‬ ‫محطم‬
•‫ضغط‬
•‫كامل‬ ‫اق‬‫ر‬‫احت‬
•‫مات‬‫ز‬‫أ‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
•‫دائما‬ ‫ان‬‫ر‬‫الني‬ ‫يطفئ‬
•‫تركيز‬‫األمد‬‫قصير‬
•‫مات‬‫ز‬‫أ‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
•‫ضحية‬ ‫أنه‬‫يشعر‬
•‫محطمة‬‫أو‬ ‫ضحلة‬‫عالقات‬
‫عاجل‬‫غير‬ ‫عاجل‬
•‫ية‬‫ؤ‬‫ر‬‫شاملة‬
•‫ن‬‫تواز‬
•‫لألهداف‬ ‫تحقيق‬
•‫قليلة‬‫مات‬‫ز‬‫أ‬
‫النتائج‬:‫حياتك‬ ‫على‬ ‫املربع‬ ‫هذا‬ ‫يغلب‬ ‫عندما‬!‫األهمية‬
‫اإلحلاح‬
‫عاجل‬‫غير‬ ‫عاجل‬
‫أفعل‬ ‫ماذا‬‫األهمية‬
‫اإلحلاح‬
‫اظهرت‬‫الدراسات‬‫بأن‬85%‫نعود‬ ‫ال‬ ‫بها‬ ‫نحتفظ‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫من‬‫لها‬‫وأن‬
‫مكان‬ ‫في‬ ‫محفوظة‬ ‫أصال‬ ‫هي‬ ‫ملفاتنا‬ ‫في‬ ‫نبقيها‬ ‫التي‬ ‫الوثائق‬ ‫من‬ ‫كبيرة‬ ‫نسبة‬‫آخر‬
‫لذلك‬‫فإن‬ ‫متردد‬ ‫غير‬ ‫كنت‬ ‫وإذا‬ ،‫إليها‬ ‫بحاجة‬ ‫تعد‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫الوثائق‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫تخلص‬
‫بنسبة‬ ‫ستنخفض‬ ‫ملفاتك‬ ‫حجم‬50%
‫يتو‬‫ر‬‫با‬‫مبدأ‬
20%80%
‫والنتائج‬ ‫الوقت‬
‫غير‬‫مفيد‬ ‫مفيد‬
‫ممتع‬
‫مفيد‬
‫هي‬‫القيمة‬ ‫ذات‬ ‫الهامة‬ ‫األعمال‬ ‫أداء‬ ‫دون‬ ‫تحول‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬‫العالية‬.
‫هي‬‫الناتجة‬ ‫القيمة‬ ‫مع‬ ‫تتناسب‬ ‫ال‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫كبيرة‬ ‫كمية‬ ‫تستهلك‬ ‫التي‬ ‫األعمال‬‫عنها‬.
‫هي‬‫أهدافنا‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫محدودة‬ ‫مساهمة‬ ‫تساهم‬ ‫ولكنها‬ ‫كثيرا‬ ‫تشغلنا‬ ‫التي‬ ‫األعمال‬.
‫الوقت‬ ‫مضيعات‬
o‫اآلن‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫ابدأ‬
o‫المهام‬ ‫هذه‬ ‫أنجز‬...‫أوال‬
o‫المالئم‬ ‫المزاج‬ ‫أو‬ ‫اإليحاء‬ ‫تنتظر‬ ‫ال‬
o‫تتردد‬ ‫ال‬:
-‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫وقت‬ ‫تعلم‬
-‫مثالية‬ ‫نتائج‬ ‫تنتظر‬ ‫ال‬
-‫الخطأ‬ ‫من‬ ‫تخف‬ ‫ال‬
-‫تقلق‬ ‫ال‬
o‫المحبب‬ ‫غير‬ ‫المهام‬ ‫واجه‬‫ه‬
o‫والكبيرة‬ ‫الصعبة‬ ‫المهام‬ ‫فتت‬
‫على‬ ‫تتغلب‬ ‫كيف‬‫الوقت‬ ‫مضيعات‬‫؟‬
o‫المضيعات‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫تقضيها‬ ‫اليوم‬ ‫في‬ ‫الساعات‬ ‫من‬ ‫كم‬.
o‫المضيعات‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫تقضيها‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫اليوم‬ ‫في‬ ‫الساعات‬ ‫من‬ ‫كم‬.
o‫لدي‬ ‫الوقت‬ ‫مضيعات‬ ‫أسباب‬.
o‫الوقت‬ ‫مضيعات‬ ‫على‬ ‫للقضاء‬ ‫حلوال‬ ‫ضع‬.
o‫الضائع‬ ‫الوقت‬ ‫لتخفيض‬ ‫إليه‬ ‫الواول‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫الذي‬ ‫المقدار‬ ‫تحدد‬ ‫بأن‬ ‫لنفس‬ ‫هدفا‬ ‫ضع‬.
o‫لوقت‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫عليها‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫في‬ ‫ترغب‬ ‫التي‬ ‫والكفاءة‬ ‫الفعالية‬ ‫درجة‬ ‫حدد‬.
‫مضيعات‬ ‫أهم‬ ‫حدد‬‫وقتك‬
‫اجع‬‫ر‬
‫أهدافك‬
‫وخططك‬
‫احتفظ‬
‫بخطة‬
‫منية‬‫ز‬
‫قائمة‬ ‫ضع‬
‫يومية‬‫إنجاز‬
‫ـافذ‬‫ـ‬‫ن‬‫م‬ ‫سد‬
‫ب‬‫و‬‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ه‬‫ال‬
‫استغل‬
‫األوقات‬
‫الهامشية‬
‫تستسلم‬‫ال‬
‫ر‬‫لألمو‬
‫العاجلة‬
‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬
‫الناجحة‬
‫للوقت‬
1
2
3
4
5
6
‫اخريا‬
‫لكم‬ ‫شكرا‬

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadershipالقائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadership
Maysa Helal
 
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعاتدليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
tanmya-eg
 
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافيةحقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
رؤية للتدريب والتطوير
 

Was ist angesagt? (20)

حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
التفكير الايجابي.pptx
التفكير الايجابي.pptxالتفكير الايجابي.pptx
التفكير الايجابي.pptx
 
القيادة بالقيم
القيادة بالقيمالقيادة بالقيم
القيادة بالقيم
 
القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadershipالقائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadership
 
ملخص كتاب سيكولوجية الإقناع - روبرت شالديني
ملخص كتاب سيكولوجية الإقناع - روبرت شالدينيملخص كتاب سيكولوجية الإقناع - روبرت شالديني
ملخص كتاب سيكولوجية الإقناع - روبرت شالديني
 
برنامج تدريب المدربين إنلبتا
برنامج تدريب المدربين إنلبتابرنامج تدريب المدربين إنلبتا
برنامج تدريب المدربين إنلبتا
 
صناعة الفكرة
صناعة الفكرةصناعة الفكرة
صناعة الفكرة
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
 
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعاتدليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
 
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافيةحقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
 
مراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.pptمراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.ppt
 
القيادة الاستراتيجية.pdf
القيادة الاستراتيجية.pdfالقيادة الاستراتيجية.pdf
القيادة الاستراتيجية.pdf
 
مدرب أنماط الشخصية البشرية
مدرب أنماط الشخصية البشريةمدرب أنماط الشخصية البشرية
مدرب أنماط الشخصية البشرية
 
التخطيط التربوي
التخطيط التربويالتخطيط التربوي
التخطيط التربوي
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
 
Plan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدفPlan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدف
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
 

Ähnlich wie ادارة الاولويات Firtst Things First

الطرق 10 لزيادة فعالية استخدامك اليومي
الطرق 10 لزيادة فعالية استخدامك اليوميالطرق 10 لزيادة فعالية استخدامك اليومي
الطرق 10 لزيادة فعالية استخدامك اليومي
alshaberh
 
الوصايا العشر لاستغلال الوقت
الوصايا العشر لاستغلال الوقت الوصايا العشر لاستغلال الوقت
الوصايا العشر لاستغلال الوقت
غايتي الجنة
 
الطرق العشرة لزيادة فعالية استخدام ايامك /عرض تقديمي
الطرق العشرة لزيادة فعالية استخدام ايامك /عرض تقديميالطرق العشرة لزيادة فعالية استخدام ايامك /عرض تقديمي
الطرق العشرة لزيادة فعالية استخدام ايامك /عرض تقديمي
Amwaj30
 
ادارة الوقت 1
ادارة الوقت 1ادارة الوقت 1
ادارة الوقت 1
Magdy Aly
 
تنشيط الذاكرة الجزء الأول
تنشيط الذاكرة الجزء الأولتنشيط الذاكرة الجزء الأول
تنشيط الذاكرة الجزء الأول
Dr Ghaiath Hussein
 
إدارة الوقت
إدارة الوقت إدارة الوقت
إدارة الوقت
MahaFahad
 

Ähnlich wie ادارة الاولويات Firtst Things First (15)

الطرق 10 لزيادة فعالية استخدامك اليومي
الطرق 10 لزيادة فعالية استخدامك اليوميالطرق 10 لزيادة فعالية استخدامك اليومي
الطرق 10 لزيادة فعالية استخدامك اليومي
 
العدد 6 / الإقناع ريادة القرن العشرين .. إعرف لماذا !!
العدد 6 / الإقناع ريادة القرن العشرين .. إعرف لماذا !! العدد 6 / الإقناع ريادة القرن العشرين .. إعرف لماذا !!
العدد 6 / الإقناع ريادة القرن العشرين .. إعرف لماذا !!
 
الوصايا العشر لاستغلال الوقت
الوصايا العشر لاستغلال الوقت الوصايا العشر لاستغلال الوقت
الوصايا العشر لاستغلال الوقت
 
الطرق العشرة لزيادة فعالية استخدام أيامك
الطرق العشرة لزيادة فعالية استخدام أيامكالطرق العشرة لزيادة فعالية استخدام أيامك
الطرق العشرة لزيادة فعالية استخدام أيامك
 
الطرق العشرة لزيادة فعالية استخدام ايامك /عرض تقديمي
الطرق العشرة لزيادة فعالية استخدام ايامك /عرض تقديميالطرق العشرة لزيادة فعالية استخدام ايامك /عرض تقديمي
الطرق العشرة لزيادة فعالية استخدام ايامك /عرض تقديمي
 
إدارة الوقت
إدارة الوقتإدارة الوقت
إدارة الوقت
 
ادارة الوقت 1
ادارة الوقت 1ادارة الوقت 1
ادارة الوقت 1
 
الوقت
الوقتالوقت
الوقت
 
تنشيط الذاكرة الجزء الأول
تنشيط الذاكرة الجزء الأولتنشيط الذاكرة الجزء الأول
تنشيط الذاكرة الجزء الأول
 
كيف تنمي المخ باساليب مثبتة علميا؟
كيف تنمي المخ باساليب مثبتة علميا؟كيف تنمي المخ باساليب مثبتة علميا؟
كيف تنمي المخ باساليب مثبتة علميا؟
 
Initiative
InitiativeInitiative
Initiative
 
ادارة الوقت
ادارة الوقت ادارة الوقت
ادارة الوقت
 
إدارة الوقت
إدارة الوقت إدارة الوقت
إدارة الوقت
 
المدربة الصغيرة مدرسة البشائر الاولى
المدربة الصغيرة مدرسة البشائر الاولىالمدربة الصغيرة مدرسة البشائر الاولى
المدربة الصغيرة مدرسة البشائر الاولى
 
تمرين عجلة الحياة لتحديد اهدافك فى الحياة
 تمرين عجلة الحياة لتحديد اهدافك  فى  الحياة تمرين عجلة الحياة لتحديد اهدافك  فى  الحياة
تمرين عجلة الحياة لتحديد اهدافك فى الحياة
 

ادارة الاولويات Firtst Things First