1. ALLPPT.com _ Free PowerPoint Templates, Diagrams and Charts
Nama Kelompok
Ahmad Tajul Minan (21601081222)
Nadia Wigtriasmara (21601081046)
PEMASARAN PELUMAS CASTROL
2. Sejarah dari Perusahaan Oli Castrol
Castrol didirikan oleh Charles “Cheers” Wakefield dengan nama ‘CC Wakefield &
Company’. Pada tahun 1899, saat ia berusia 39 tahun, Charles meninggalkan pekerjaannya
di Vacuum Oil untuk memulai usaha baru di Cheapside di London, dengan menjual pelumas
untuk kereta api dan mesin berat
Menjelang tahun 1960, nama oli motor tidak lagi menyandang nama besar pendiri
perusahaan, dan begitu juga dengan ‘CC Wakefield& Company' yang berubah menjadi
Castrol Ltd. Sementara itu, para peneliti perusahaan terus meneliti lebih jauh ke dalam komp
leksitas pelumasan mesin dan fasilitas penelitian yang canggih dibuka di Bracknell, Inggris.
Lalu pada tahun 1966, Burmah Oil Company membeli Castrol.
3. Visi dan Misi
VISI
Menjadi perusahaan oli terbesar di Indonesia dan Dunia
MISI
Lebih dari jutaan orang menggunakan produk Castrol di seluruh dunia dan produk
-produk ini dipenuhi dengan berjuta-juta kebutuhan berbagai genre industri. Bisa
memenuhi segala kebutuhan orang banyak
4. Strategi Pemasaran Castrol
Bauran Pemasaran Castrol 4P
1. Produk : Castrol adalah merek terkemuka yang berspesialisasi dalam oli motor
untuk mobil, truk, dll. Oli mesinrol, oli, pelumas kering, dll. Ditujukan untuk ke
ndaraan roda dua, roda empat, otomotif berat seperti Traktor dan bus
2. Price ( Harga )
Castrol menggunakan strategi penetapan harga yang kompetitif dalam bauran
pemasarannya. Harga tidak hanya ditentukan oleh persaingan tetapi juga oleh
dinamika pasar dan kekuatan yang mendorong industri minyak dan minyak bu
mi.
5. 3. Place ( Tempat )
Castrol mempertahankan keberadaan merek di seluruh negeri untuk melayani basis pelang
gannya. Distribusi Castrol sangat bergantung pada jenis lalu lintas yang dialami suatu daer
ah atau jumlah kendaraan yang melewati daerah tertentu setiap hari
4. Promotion ( Promosi )
Castrol memanfaatkan jaringan Urban dan Rural untuk memasarkan dirinya. Banyak pema
saran langsung juga digunakan untuk mendapatkan kepercayaan dari pemilik kendaraan ya
ng berpotensi menggunakan oli mesin Castrol suatu hari nanti. Dari mulut ke mulut juga b
erdampak di berbagai bidang untuk menarik pelanggan ke titik penjualan
6. Analisis SWOT Perusahaan Oli Castrol
1. Kekuatan :
a. Posisi kepemimpinan globalnya. Secara global, portofolio produk yang terdiversifikasi
juga menambah kekuatan Castrol secara menyeluruh.
b. Kualitas premium dari produk-produknya. Kualitas tersebut telah menarik rasionalitas
segmen pelanggan yang berbeda. Selain itu, hubungan pemasok yang solid juga harus dian
ggap sebagai kekuatan Castrol. Dalam hal ini perlu dicatat bahwa untuk hampir setiap bisn
is, Castrol memiliki solusi pelumas
7. 2. Kelemahan
a. tingkat abrasi karyawan yang lebih tinggi.
b.penurunan terus menerus dalam industri kendaraan komersial
c.keterlambatan dalam penjualan kendaraan komersial dan pribadi di seluruh
dunia juga telah memberikan dampak negatif pada bisnis Castrol,
d.pengerasan suku bunga dalam hal lingkungan keuangan