Workshop de Visual Thinking para os Negócios

Leonardo Monteiro de Miranda
Globosat Plataformas Digitais
WORKSHOP DE VISUAL
THINKING PARA OS NEGÓCIOS
rio de janeiro scrumrio 2017

squiggle bird
exercício
exercício scrumrio 2017

processos
gestão de mudanças
planning
daily
scrum
design thinking
kanban
lean
transparência
valor
complexidade
design
agile
estratégia
planejamento
inspeção
adaptação
ux
ui
mvp
metodologias
backlog
scrumboard
empatia ideação
prototipagem
negócios

double-venn drill
exercício

MUITOS BULLETS VÃO MATAR O SEU PÚBLICO
• Esse é um exemplo de um slide com muitos bullets.
• A legibilidade é muito ruim.. Consegue ler alguma coisa?
• Que diabos é aquilo na imagem de fundo? Zumbi!? Fala serio!
• É isso o que acontece quando usamos muitos bullets. Geral ﬁca
parecendo um monte de zumbis..
• Não é isso o que queremos para o nosso público.
• Não é isso o que teremos aqui hoje.
• Graças a Deus! o/

Joe Marchese
Fox Networks President of Advanced Advertising
Attention is the new economy. It is the world’s
most valuable resource. You shape hearts and
minds only with attention.
“
”

montar backlog
exercício

Colunas
• To Do
• Doing
• Done
Épicos (teoria)
• Pensamento Visual
• Habilidades Visuais,
• Estruturando Visualizações
• Aplicado ao Ambiente de
Negócios
Histórias (mão na massa)
• Visualizar o Produto
• Desenhar o Produto
• Simples e Complexa
• Qualitativa e Quantitativa
• Estática e Dinâmica
• Show and Tell
Outros elementos:
• Nome dos integrantes
do time
• PO
• SM
• Parking lot

backlog UX priorizadas criação
aprovação
ux
aprovação
(stakeholder)
backlog DEV priorizadas dev validação
done o/
deploy done o/

sprint #1
sprint #2
sprint #3
sprint #4
sprint #5
sprint #6
sprint #7
sprint #8
sprint #9
sprint #10
18 de Junho
Início do evento, usuário vai
abrir o app para acompanhar
um show…
Publicado nas lojas
Apple e Google
Quando vamos
submeter para
Apple?
Recurso Android Google IO
*
*
*
*
*
Feriado*
Feriado*
Feriado*
*
Feriado*

em andamento
backlog priorizado
cronograma
• Pendências API’s
• Validações UX e Produto
• Teste evento 123
• Versão Beta
• Release pra Loja
em andamento
backlog priorizado
backlog
cronograma
• aprovação dos layout
• planejamento dos sprints
MVP
RELEASE 2

em andamento
mvp (done!)
backlog
backlog priorizado
cronograma
• Pendências API’s
• Validações UX e Produto
• Teste evento 123
• Versão Beta
• Release pra Loja
Projeto XPTO

fevereiro março abril
02/02
15/02
16/02
24/02
03/03
16/03
17/03
30/03
S#3 S#4 S#5 S#6
31/03
17/04
18/04
03/05
S#7 S#8

lista de tarefas até domingo
exercício

lista de tarefas com pictogramas
exercício

melhora a compreensão
e a memória

visualizar o produto
exercício

Dan Roam - O Processo do Visual Thinking

desenhar o produto
exercício

Scott McCloud
vc se vê aqui? e aqui?

elementos básicos
exercício

vocabulário visual
exercício

1. Listar palavras-chave que comuniquem a
essência do seu produto.

2. Categorizar em coisas, pessoas, lugares,
processos e conceitos

2. Categorizar em coisas, pessoas, lugares,
processos e conceitos
3. Desenhe as palavras de cada categoria

Que tipo de visualização você
gosta mais e se sente mais
confortável em executar?

Uma simples análise já é o suﬁciente
ou você precisa de algo mais
complexo nas sua visualização?

Algumas demandas irão exigir mais
habilidade em desenho, outras vão
precisar de imagens mais básicas.
Qual abordagem você se sente
mais conﬁante?

simples e complexa
exercício

Desenhe o produto de uma forma simples e complexa
• Simples: destaque um ou poucos elementos na
visualização
• Complexa: uma abordagem mais ampla, com mais
detalhes sobre o produto

Um
Dan Roam - Ten ways to describe an apple

Dave Gray - how to know what to draw

qualitativa e quantitativa
exercício

Desenhe o produto de forma qualitativa e quantitativa
• Qualitativa: experiência sobre o uso do produto (o
que pensa e o que sente)
• Quantitativa: detalhe as questões acima com
números
• Use thumbnails do documento “how to think
visually” (Anna Vital)

elaborar o roteiro
exercício

• Preparar a apresentação
• Siga uma estrutura de "história"
• Estimule o emocional
• Use as ferramentas disponíveis

começo
climax
ﬁm
desenvolvimento
da história

persona pontos de  
contato
resultados
esperados

Fluxo de Interação
identiﬁcação das interações com o produto
em seu cenário.
levantamento das necessidades de cada
interação.
mapeamento da navegação através do
sistema.
a navegação e as necessidades são
transformadas em interfaces gráﬁcas.

estática e dinâmica
exercício

Desenhe o produto de forma estática e dinâmica
• Estática: estado atual ou num determinado lugar
no tempo. Como alguma coisa é ou funciona em
um determinado momento ou situação. Espaço
para comparações e analises. Use elementos para
estruturar melhor sua visualização
• Dinâmica: mostre desenvolvimento através do
tempo. Selecione elementos que suportem a
orientação dinâmica (linhas, setas, etapas, etc..).
Não use muito texto e números para não poluir
muito a visualização. Use cores e ícones.

show and tell 2
exercício

Simplicity is the ultimate sophistication“
”
Leonardo Da Vinci

Insanidade é continuar fazendo
sempre a mesma coisa e esperar
resultados diferentes
“
”
Albert Einstein

Obrigado :)
Leonardo Monteiro de Miranda
Globosat Plataformas Digitais
nademiranda@gmail.com
@nademiranda

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