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Japanese 2021 Nov26_Monthly Update.pdf
- 3. 2
重要ポイント (1/3)
◼ 米国議会は$1.2Tのインフラ法案を可決、$12,500のEV税控除が含まれるBuild Back
Better Actは下院通過待ち
➢EV充電ステーションの全国ネットワーク支援に$7.5B、再生可能エネルギーに$65Bを投資
➢EVに対する最大$12,500の連邦税額控除が含まれるBuild Back Better Actは下院待ち
◼ 米国で車の販売台数が急落しているが、販売単価は上がり、利益率が上がっている
➢これが維持できるか(量産車を無理やり叩き売る台数志向から抜けるか)の議論が上がっている
➢年間販売台数は、これまでの年間平均1700万台から、1500万台に落ちている
◼ 米国でEVへのニーズが高まっているが、ディーラ教育が必要になってきている
➢EVを売るには、リベート、インセンティブ、下取り、税額控除、保守、修理、充電、保管、移動、走行距離、
運転の方法、電気代、充電器を見つける携帯電話アプリ、悪天候がバッテリーの寿命にどのように影響
するか等を説明しなければならない
➢EVの走行距離を伸ばす走らせ方、バッテリーの劣化低減法
◼ バッテリーサプライチェインとしてカナダの重要性が上がる可能性がある
➢カナダは、発電時のCO2が少なく、資源と、既存車両生産とそのためのバッテリー需要、さらに米国のEV
サプライチェーンに販売できるUSMCA自由貿易協定がある
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重要ポイント (2/3)
◼ 米中でバッテリーリサイクル技術と産業化が進んでいる
➢最初に登場した最初のEVの寿命が近づいている
➢リチュウム価格の急上昇 (一週間で25%増等)
➢完全なサイクルが作成されると、EVバッテリーの製造コストを最大20%削減するのに役立つ
◼ インドでは、三輪EVが急拡大している
➢ついで二輪EV、その後四輪EVが続く可能性が高い
◼ EV変革が日本(の小さな町)を崩壊させる
➢他の国々、特に中国はEVセクターを育成し、雇用機会を創出しているのに対して、日本はゆっくり確実に
失業する (ADL)
◼ Teslaの量産車リン酸鉄リチュウム化と、CATLへの巨大発注 (45GWh)
➢2022年の約150万台販売に必要
◼ TeslaのHertzへの販売は、米国中西部での認知度を上げ、EVの売上を増加させる
◼ EVとLevel2+で、安全性向上に供するスマホアプリが拡大する徴候
➢Level2+(高度安全運転支援)の誤用や悪用を妨げる
➢保険の料率の精査化
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重要ポイント (3/3)
◼ EV側と充電器側の受電能力の高度化
➢150kW~350kW対応が競争領域になってきている
◼ RivianはほぼAmazon Carか?
➢S-1報告書でAmazonのRivianに対するコントロール権が大きいことが判明
➢Fordへの依存も明らか
◼ GM Cruise (Level 4自動運転)の商用化が近い可能性
◼ 米中でライドヘイリング市場の再拡大が予測される
◼ ベトナムの新規EVメーカー、VinFastは注目に値する
◼ 2025年頃から水素を生産に利用した化学燃料フリーの鉄鋼利用が進む可能性がある
◼ 2025年頃から金属リチュウム、全固体バッテリー等が商用化される可能性がある
◼ 再生可能エネルギーの浸透は、2030年迄に世界的に2500万人の新規雇用を生み、
700万人の損失を上回る。(ILO)
- 11. 10
米国の動向
◼ 米国議会は$1.2Tのインフラ法案を可決。$12,500のEV税控除が含まれ
るBuild Back Better Actは下院通過待ち
➢承認された$1.2Tには、$550Bの新規支出として、EV充電ステーションの全国的なネットワークの確立を
支援する$7.5Bが含まれ、クリーンエネルギーと再生可能エネルギーにさらに$65Bが投資され、長い時
代遅れのシステムが強化される。
✓ $550Bの新規支出として次のものが含まれている。
▪ 全国の道路、橋、その他のインフラストラクチャの改修に$110B
▪ EVとEV充電インフラに$7.5B
▪ ゼロエミッションバスに$2.5B
▪ 低排出バスに$2.5B
➢下院穏健派は議会予算局(CBO)からの費用見積もりなしに、立法を支持することを拒否したが、公式
CBOコスト見積もりに従って、「Build Back Better Act」を通過させるために必要な手続き上の投票を承
認し、全員、見積もりが発表されたら通過に賛成票を投じるという保証に署名している。
✓ Build Back Better ActにはEVに対する最大$12,500の連邦税額控除が含まれる
▪ 内、 $4,500ドルは労働組合の労働力を使用して米国で組み立てられたEV
▪ トヨタ等労働組合を持たない外資から反発がある
✓ 議会が1週間の休会の後に再開したときに、より大きな全体的な支出パッケージに対する投票が行われるこ
とになる。
1
- 12. 11
米国の動向
◼ $1.75Tのバイデン大統領Build Back Better法案に含まれているクリーンエ
ネルギー対策
➢クリーンエネルギーと気候変動との戦いへの投資には、クリーンエネルギー税額控除のための$320B、レ
ジリエンス投資のための$105B、クリーンエネルギー技術、製造、サプライチェーンへの投資とインセン
ティブのための$110B、クリーンエネルギー調達のための$20Bが含まれ、合計で$555Bになる。
✓ 住宅用の屋上太陽光発電の設置コストを約30%削減し、回収期間を約5年短縮する。
✓ 風力タービンのブレードからソーラーパネル、EVに至るまで、クリーンエネルギー技術が米国でアメリカ製の鉄
鋼やその他の材料で構築され、ここで数十万の優れた仕事が生まれる。
✓ 助成金、ローン、税額控除、調達を通じて、鉄鋼、セメント、アルミニウムなどの既存産業の競争力を高め、
アメリカの製造業の脱炭素化と活性化への設備投資を促進する。
◼ バイデン大統領の経済計画で米国の排出量はギガトン以上削減される
➢バイデン大統領のBuild Back Better計画は、民主党の派閥を満足させるために幾つか妥協案が提出さ
れ提供が遅れた。
✓ CEPPのような懲罰的要素や、炭素排出削減に向け動かない国内製造製品に対する課税を使う措置を放棄
され、変化を促すための魅力的なインセンティブにのみに依存する。
➢バイデン大統領は、2030年までに米国の排出量を2005年のレベルより50%削減したいと考えていた
が、CEPPが法案から外れたため、予測は約35%削減になる可能性がある。
17, 22
- 22. 67
21
インドの動向
◼ プライベートエクイティがインドの四輪をEV化
➢TPG Rise Climateとアブダビ国営ファンドADQは合計$1Bを、
EVの開発・生産を行うTataの新子会社に投資する。
✓ 新会社は10モデルEVを開発し、Tata Powerと協力し「EV充電
インフラストラクチャの構築を促進する」と述べた。
➢BloombergNEFによると、2020年のインドのEV(四輪)の販売
台数は、300万台を超える世界販売に対して4,394台だった。
✓ その数は増加し、EVは2040年までに年間400万台以上、新
車の半分以上になると予想されている。
✓ しかし、インドにEV充電ネットワークは現状はほとんどない。
➢一方、インドで昨年25万台以上の三輪EVが販売されており、
50%がEVであり、20年以内に100%になると予測される。
✓ 昨年二輪は1400万台以上出荷され、二輪EVは13万台だっ
たが、20年以内に70%を超えると予測される。
▪ Ola Electric Mobilityは、年間1,000万台の電動二輪車を組み
立てる工場を計画中
➢現状、乗用車への充電には適さないインド固有の電力事情に
より、二輪および三輪の電化は順調に進んでいるが、乗用車が
大規模に拡大するには、まだうまく機能しない可能性がある。
- 23. 43
22
日本の動向
◼ EV変革が日本の小さな町を崩壊させる
➢Arthur D Little (ADL)は、自動車産業がEVに完全に移行した場合、日本では30万人の雇用が失われる
可能性があると予測している。これは同産業の約10%に相当する。
✓ 燃焼機関からの転換を加速する中で、世界中の自動車部品のサプライヤーが同様の問題に直面している
▪ 米国では、2030年までにBEVが国内自動車販売の約50%を占めると、約75,000人の雇用が失われる可能性があ
ると推定されている
✓ 政府が2050年までにカーボンニュートラルに移行することを約束した日本では、状況は特に深刻
▪ 日本ではまだクリーン自動車が新車の約1%しか占めていない
➢「茹でガエル状態だ」、他の国々、特に中国はEVセクターを育成し、雇用機会を創出しているのに対して、
日本はゆっくり確実に失業する。(ADL)
✓ 大規模なサプライヤーが適応する計画を立てている間、小規模なサプライヤーは眠っている
➢トヨタのような強力なバイヤーが、部品メーカーを互いに競争させ、最も安価な部品を供給できるサプライ
ヤを選択する戦術で、サプライヤには別の事業分野に拡大するための現金の余剰がない。
- 27. 26
Teslaの動向
◼ CATLに大量のLFPバッテリーを発注したらしい
➢中国の36Kr によると、主にModel 3とModel Yモデルの来年の販売計画のためにTeslaは、CATLから
45 GWhのリン酸鉄リチウム(LFP)バッテリーセルの巨大な注文を確保した。
✓ 700,000〜800,000台の車両を生産するのに十分
✓ この追加でTeslaが2022年に約150万台の車両を生産するのに十分なバッテリーセルを確保した可能性
➢Teslaは10月20日、「標準範囲の車両」について「世界的にリン酸鉄リチウム(LFP)に移行する」ことも
発表している。
✓ リン酸鉄(LFP)バッテリーは、従来より安価で安全だが、エネルギー密度が低いため、EVの効率が低下し、
航続距離が短くなる。
✓ ただし、最近では十分に改善され、コバルトを含まないバッテリーをローエンドおよび短距離の車両に使用す
ることは理にかなっている。
➢CATLは、Teslaが設計した新しい4680セルの製造にも取り組んでいる。
19, 54
- 28. 27
Teslaの動向
◼ Hertzは他の一般の顧客と同じようにTeslaの通常出荷を待つ必要がある
➢HertzのTesla車10万台購入に関して、 Elon Musk CEOは、まだTeslaの出荷時期を交渉中であり、契約
はまだ締結されていないとツイートし、取引に疑問を投げかけた。
✓ Hertzは10万台を2022年末までに出荷と説明したが、Teslaは納期を優先することはないとしている。
✓ 水曜日の時点で、Teslaは、エントリーレベルのモデル3の新規注文は、来年6月まで配送できないと予測
➢ただし、Musk氏のTwitterでの販売に関する発言は、株価に影響する為、SECの精査の対象となる。
✓ Hertzが大量注文を発表したとき、Hertzがより多くのTeslaを道路に出すだろうという投資家の楽観的な見
方の中で、両社の株価が上がった。
3, 30
✓ 株式の増加により、Teslaは$1T企業になり、Musk氏の資
産は$300Bを超えた。
◼ HertzのTesla購買契約はEVの売上を増加させる
➢Teslaは広告宣伝を行わず、既存の顧客がアンバサダーにな
り、家族や友人に乗り物を提供し、Teslaを伝道してきた。
➢Teslaの売り上げには偏りがあり、Hertzで借りることで、中
西部に住む見込み客が、Teslaを体験できるようになる。
✓ HertzはWebサイトで、Model 3を「車輪付きのスーパーコン
ピューター」と説明し、Autopilotは「クルーズコントロール、再
発明」であると宣伝している。
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Teslaの動向
◼ Jaguar Land Roverに排出権を売る
➢Jaguar Land Rover (JLR)は約1年前にTeslaとプーリング契約を結んだ本田技研工業に加わり、Tesla
の年末の収益を押し上げる可能性がある。
➢より厳しい排出規制に準拠するのを支援することにより、今年の最初の9か月間で約$1.15Bを含み、毎
年$数Bの収益を生み出してきた。
✓ Teslaは、収益がどのメーカーからのものであるかを特定したり、地域の内訳を示したりしていない
➢但し、Teslaは過去2四半期、クレジット収益がなくても、GAAPベースで収益はプラスだった。
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➢Stellantisは、5月にTeslaのEU排出量プールか
ら撤退すると発表した。
✓ あるアナリストは、Stellantisがプーリング協定
を終了する前に、FCAがTeslaがドイツに建設
している工場に効果的に資金を提供したと述
べた。
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Teslaの動向
◼ テキサス州で‘real-time driving behavior’を利用した保険を正式に発売
開始
➢ユーザは車両内の特定の機能を使用した実際の運転行動に基づいた保険プレミアム評価に基づき、毎
月の支払いを行う。
✓ クレジット、年齢、性別、請求履歴、他の保険会社が使用する運転記録などの従来の要素ではない。
✓ Teslaはすでにカリフォルニアで独自の保険商品を導入しているが、リアルタイム運転データとその「安全スコ
ア」は利用していない。
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✓ テキサスのすべてのModel S、Model 3、Model X、および
Model Yの所有者が利用出来る。
➢Teslaの安全スコアは、1,000マイルあたりの前方衝突警告、
緊急ブレーキン、急ハンドル、危険な車間距離、強制的な自
動操縦の解除、の5つの指標に基づいている。
✓ 安全スコアで「平均的な」ドライバーと見なされるドライバー
は、競合他社と比較してプレミアムを20%から40%節約
し、最も安全なスコアを持つドライバーは30%から60%節
約できると見込んでいると述べている
➢「安全スコア」システムはまだ「ベータ」であり、時間の経過と
ともに改善される
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BMWの動向
◼ 2025年から水素を生産に利用した化学燃料フリーの鉄鋼を利用
➢BMWは2025年からスウェーデンのH2 Green Steelからグリーンスチールを調達する契約を結んだ。
✓ 北極圏に近いスウェーデン北部のNorrbotten州に生産拠点を建設している。
✓ 2024年までにボーデンのサイトで生産を開始し、2030年までに年間500万トンの無化石鋼を生産する予定。
▪ BMWとH2 Green Steelは、閉ループの物質循環を作り出すことにも合意している
▪ H2 Green Steelの投資家には、Spotifyの創設者であるDaniel Ekが含まれている。
➢2020年に事業開始したH2 Green Steelは、「化石燃料を含まない製造プロセス」で鋼を製造している
✓ 石炭の代わりに、水素とクリーンエネルギーを鉄鋼生産に使用し、石炭を使用して生産された鋼よりも二酸
化炭素排出が最大95%少ない。
➢国際エネルギー機関は2020年10月に次のように述べている。
✓ 鉄鋼セクターは、年間2.6ギガトンの二酸化炭素排出量を占めている。
▪ これは、エネルギーシステムからの世界全体の7%であり、すべての道路貨物からの排出量を上回っている。
✓ 鉄鋼セクターは現在、石炭の最大の消費者であり、石炭がエネルギー需要の約75%を供給している。
➢Volvoは4月、HYBRITが生産する無化石鋼を初めて使用することを発表し、2026年に本格生産を開始。
10月13日、Volvoは世界初の化石を使わない鋼による車両のプロトタイプを生産した。
✓ HYBRIT(Hydrogen Breakthrough Ironmaking Technology)は、世界初の化石を含まない水素を動力源とす
る製鉄所。スウェーデンとフィンランドの鉄鋼会社SSAB、スウェーデンの鉱業会社LKAB、スウェーデン政府
が所有する多国籍電力会社Vattenfallによって運営されている。
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Rivianの動向
◼ IPO申請に向けた報告書(Form S-1)から、Amazonの影響力が読み取れる
➢Form S-1は、金融市場への一種の非常に詳細な売り込みとして機能する。
✓ Rivianの創設者CEOのRJ Scaringe氏からの手紙も付いている
➢AmazonはRivianに多額の投資をしており、Revianの20%から25%を所有していることがわかる。
✓ シリーズAからFの資金調達ラウンド(2019年2月から2021年1月まで)中にRivianが提供した5億7600万株
の約26%を購入した。
▪ 2番目がT.Rowe Priceで約22%を持ち、3番目はFordで約17%となっている。
▪ 更に、今年7月には株式を発行する代わりに、RivianはAmazon、Ford、T. Rowe Price、Mannheim Investmentsから
合計$2.5Bを借りており、これら負債はIPOの際に株式に変換される。
▪ 最終的集計は、シリーズAの前に存在していた株数や、Scaringe氏が所有している株数を精査して行う
➢Rivianとの契約として、「10万台のEVバンを購入することが出来る」、となっているが、Rivianが政府の承認
に合格する迄、同様バンを他社から買うことも出来る。その後Rivian技術の一部のみ利用する事もできる。
✓ Amazonは、4年間のバンの独占的権利を持ち、その後2年間は最初の拒否権を有する
✓ Amazonは、バッテリーセルや自動運転技術などの特定のベンダーの選定を承認する事ができる。
✓ Amazonは、Rivianの政府インセンティブやクレジットの一部を取得することも出来る。
✓ Rivianが生み出す「短期」収益の「かなりの部分」がAmazonにもたらされる。
➢今週初め、Jeff Bezos氏は珍しくツイートし、「あらゆる点でRivianチームは世界クラスであり、
@RJScaringeは私が今まで出会った中で最も偉大な起業家の1人だ」、「さて、RJ、我々のバンはどこにあ
りますか?!」と書いている。
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- 42. 41
Rivianの動向
◼ IPO申請に向けた報告書(Form S-1)から、Fordの支援が読み取れる
➢Rivianは、Fordの子会社のTroy Design and ManufacturingがR1T ピックアップ、R1S SUV、さらに
Amazonバン、すべてのプロトタイプと試作段階の「Body-in-white」を開発および製造したことで、Fordの
支援を受けたことを明らかにした。 (Body-in-whiteとは業界用語で、基本的にシャーシの上にある骨格フレーム)
➢Rivianは、イリノイ州ノーマルの工場で独自のプレスおよび組立ラインを構築している間、2020年末までに
この作業に$74MをFordに支払った。
✓ RivianはFordから「特定の車両コンポーネント」を購入する契約を結んでいる。
✓ その中には、R1の車両ラインナップ全体について、「関連するエンジニアリング作業と工具を含む」。
✓ 合計でRivianはFordは$1.24Bの支払いを約束している。
➢RivianとFordは、Fordが2019年に初期投資を発表したとき、共同開発について話していたが、1つのプロ
ジェクト(Lincoln EV)は既に破棄されている。
◼ IPO申請に向けた報告書(Form S-1)から読み取れる、今後のビジネス
➢Rivianは報告書で、R1TピックアップとR1S SUVの予約注文が48,000台を超えると述べている。
✓ Rivianは、イリノイ州の工場は現状で年間15万台の車両を生産する可能性があり、2023年末までにそれを20
万台に増やす予定であると述べている。ただし、実際の生産目標は提供していない。
✓ Rivianは、ソフトウェアサービスが各車両の「生涯収益」として$15,500にもなると考えている。自動運転機能
が$10,000、残りは充電、インフォテインメント、接続、診断、およびその他のサービス。
▪ 保険とサービスも提供すると考えており、これらのサービスからそれぞれ$8,700と$3,500を稼ぐと考えている。
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- 43. 42
GMの動向
◼ GMが支援するCruiseはCalifornia州にロボタクシーサービスへの課金許可
を申請(11月5日)
➢テストドライバーなしの無人運転で人々を運び、サービス料金を請求する為には、カリフォルニア公益事業
委員会(California Public Utility Commission)の許可が必要。
✓ CruiseとWaymoはすでに州の自動車局(DMV)からは、安全運転者なしで運行する許可を与えられている。
✓ サンフランシスコ内の限られた地理的領域で夜10時から朝6時までの間、時速30マイルの最高速度制限で、
公道を最大30台の自動運転車を使用する許可を要求。小雨や霧でも運転をする。
▪ 11月3日、Cruiseの創設者でもあるKyle Vogt CTOが、サンフランシスコで自動運転車に乗って初めて無人運転を
した自分の動画を投稿した
➢Cruise事業は、2030年までに売上高を2倍の$280BにするというGMの推進力の大きな部分を占める。
2
✓ 10月、CruiseのDan Ammann CEOは自動運転ライドヘイリン
グ事業は、約6年間で$50Bの売上高に成長するはずと述べて
いる。
▪ 更に必要な承認が出れば、Cruiseは2023年までに4〜6人乗り
のOrigin Shuttleをサービスに使用する予定。
▪ Cruiseがより多くの車両を配備し、サービスを他の都市に拡大す
るにつれて、同社はコストが下がると予想している。規模が拡大
すればマージンは約40%になると予測すると彼は付け加えた。
- 44. 43
GMの動向
◼ ディーラーネットワークと協力し、米国で4万のEVチャージャー建設を支援
➢GMは、新しいEV充電ブランドとしてUltium Charge 360を発表した。
✓ GM独自の車両アプリとソフトウェアで、ChargePointやEVgoなどのさまざまなサードパーティの充電サービスと
統合する。
✓ 米国での充電体験は、特にTesla以外の所有者にとっては、ほとんど滑稽に断片的(GM)。
▪ Teslaのスーパーチャージャーネットワークは、そのシームレスなユーザー経験と急速充電機能で賞賛されている
➢各ディーラーに「最大10台のUltiumレベル2の目的地型充電ステーション」をコミュニティ全体に設置する
よう指示するが、GMが40,000台の充電器すべてを支払う予定はない。
✓ GMは、TeslaやVWとは異なり、独自のEV充電ネットワークを所有していない。GMのEVの所有者は、サード
パーティの充電器のパッチワークに依存する必要がある。
✓ ディーラーやコミュニティリーダーと協力して、適切な資金調達を見つけようとしている。
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▪ ChargePointによると、240Vのレベル2充電器で1時間あたり12
〜37マイルの範囲を追加出来る。レベル2の充電器の設置には、
人件費を含めて$数千以上の費用がかかる。
✓ GMはまた、家庭用とビジネス用の「Ultium」ブランドのレベル2充
電器の販売も開始する予定。
➢GMは、バッテリーの消耗も早くなるDC急速充電器の設置を計画
していない。
- 49. 48
Lucidの動向
◼ DreamDrive ADAS platformの詳細を発表
➢Lucid Motorsは、30を超える機能を備えた先進運転支援システム(ADAS)、DreamDriveの新しい詳細を
公開した。
✓ 2022年に向けてAirのバージョンを3種類出し、さらに2023年にGravity SUVを出す。
✓ 現在のDreamDrive運転支援システムは、Airの外部に精妙に統合された32個のセンサーで構成されている。
▪ 14台のカメラ、5台のレーダー、4台のサラウンドビューカメラ、ライダー、超音波センサーが含まれる。
✓ このすべての感覚データを迅速かつ効率的にコンパイルおよび分析するために、LucidはAir EV自体に強力な
コンピューターネットワークを必要とした。
▪ このネットワークは、Lucid Air独自のEthernetリングを使用して動作する
▪ Ethernetリングは、ステアリング、ブレーキ、センサー、全体的な電力などの主要システムに高性能と冗長性を提供。
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Volvoの動向
◼ Volvoの最新OTAアップデートはRange Assistant APPでEVの走行範囲を最
大化する(2021年10月19日)
➢Volvoは、最新の無線(OTA)ソフトウェアアップデートを全EVに展開し、さまざまな方法で航続距離と効
率を向上させる。
✓ VolvoとPolestarのBEVはどちらも同じCMAプラットフォームに基づいており、多くの同じテクノロジーを備えて
いる。これには、2020年後半に開始されたOTAソフトウェア機能が含まれる
➢新しいRange Assistantアプリで、スマートバッテリー管理、プレコンディショニングタイマー、および最大の
バッテリー効率を達成するためのアドバイスと支援をドライバーに提供する。に備える。
61
➢Range Assistantアプリには、室内温度調
整システムのバッテリー需要を減らすこと
で、効率を高める新しいエコ室内温度調
整モードが含まれ、新しいバッテリープレコ
ンディショニング機能がGoogleマップにリ
ンクされ最適なバッテリー温度をサポート
し、可能な限り最速の充電に備える。
- 52. 51
トヨタの動向
◼ 新しいBEV BZ4XはTeslaのようにソーラールーフとヨークハンドルを持つ
➢トヨタのBZ4Xには、フルヨークに興味がない人のために、標準のステアリングホイールとシステムも付属。
✓ センターコンソールとステアリングホイールには多くの物理的なボタンがあり、トヨタがTeslaのような企業のよ
うなデジタルユーザーエクスペリエンスを完全に受け入れていないことを示している。
✓ BEV SUVは、2022年半ばに日本で最初に上陸すると予想されているが、トヨタは米国で利用可能になるか
どうかについては明らかにしていない。
◼ BZ4Xは、Teslaのヨークハンドルの問題を解決する
➢Teslaとは異なり、トヨタは、ロックツーロックは約150度に設定されており、ドライブバイワイヤシステムを
実装し、低速状況や急カーブに合わせてステアリング比を調整出来、Uターン、ガレージパーキング、曲が
りくねった道路でのドライバーの負担が大幅に軽減される。
✓ Teslaはホイールのステアリング比が通常の14.0:1のままであり、低速では実用的でない。
▪ かつてTeslaはプログレッシブステアリングに取り組んでいたが、Musk氏はそれはまだ数年先だ言っていた。
◼ 米国政府のEV化に反対してきたトヨタがバッテリー開発に$数B投資
➢トヨタは、2030年までに米国の「自動車用バッテリー」に$3.4Bを費やすと発表。
✓ トヨタはEVとHEV用のバッテリーを製造するために、米国に$1.29Bの新しい工場を建設し、1,750人の新規
雇用を生み出す述べている。
▪ 比較として、Fordは米国の新しいバッテリー施設建設に$11.4Bを費やす計画
▪ トヨタは、2025年までに、BEV、FCV、HEVを含む70の新しいモデルをリリースする計画
20, 21, 66
- 55. X-Pengの動向
◼ XPengはTeslaの‘Safety Score’に似た ‘Smart Driving Points’βを提供
➢XPengの最新の車両であるP5は、9月に中国で発売され、XPengのナビゲーションガイドパイロット(NGP)自
動運転機能が含まれている。
➢「Smart Driving Points」スコアリングシステムを実装し、所有者が自動運転技術を乱用しないようにする。
✓ NIOも、誤用による致命的な事故を経験した後、運転支援機能を使用する前に、ドライバーが受けるテストを実
装している。
9
54
- 61. 60
バッテリーの動向
◼ Lithiumの価格の動きは中国のバッテリー金属に対する投資レースを加速
➢中国の主要な金と銅の生産者であるZijin Mining Groupは金曜日、Neo Lithium Corpを$770Mで買収し、
活況を呈しているリチウムセクターへの初めて進出した。
✓ 最近の一連の買収の多くは、主にカナダ企業が所有する南米の資産に対する中国の入札が関与。
✓ 上位5社が$4Bの世界のリチウム市場を実質的に支配しいると推定され、そのうち2社が中国企業。
◼ EVはリチュウムバブルに直面している、今回は当面崩壊は見えない
➢価格は2015年初頭から2018年3月まで3倍以上になったが、リチュウムの生産量が急速に拡大し値崩れ。
29, 71
➢現在、建設中の新しい鉱山は少なく、進行中の
いくつかのプロジェクトは2023年半ばから後半ま
で立ち上がることはなく、需要は少なくとも今後5
年間は生産を上回る。
➢リチウム、ニッケル、コバルトなどのバッテリーカ
ソード材料の価格が高騰し続けると、EVが内燃機
関車と同等の価格に達する時期が遅れる可能性
がある。
- 64. 63
バッテリーの動向
◼ SKはライバルよりも2年早く新バッテリ技術を導入する計画
➢SK Innovationは米国を拠点とするSolid Powerとの提携により、全固体電池にシリコンまたはグラファイ
トをベースにしたニッケル-コバルト-マンガンのカソードとアノードを使用し、ライバルより2年以上早く
2025年までに全固体電池を提供する予定。
✓ 昨年6月、Solid Powerは、Decarbonization Plus Acquisition Corporation III($DCRC)との合併計画を発
表し、Nasdaqに上場。
➢FordとBMWが支援しコロラドに本拠を置くSolid Powerとの10月28日の合意の一環として、SK
Innovationは株式に$30Mを投資。
✓ FordはSK Innovationとのベンチャー設立とほぼ同時期に、Solid Powerの全固体電池開発をサポートするた
めにBMWと一緒に$130Mの資金調達を発表
✓ Solid Powerは独自技術と製造方法をSK Innovationにライセンス供与し、SK Innovationは、Solid Powerの
硫化物固体電解質材料とセル設計を既存のセル生産プロセスに完全に統合可能となる。
➢韓国政府は7月に、10年の終わりまでにEVバッテリー業界に$35Bを投資する計画を発表している。
13, 24