SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 1
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Cursus: Uitrol van beslissingen en bedrijfsregels
Tijdens deze cursus leert de cursist het proces van het transformeren van implementatie-onafhankelijke
bedrijfsregels naar implementatie-afhankelijke bedrijfsregels.
Omschrijving
Gespecificeerde bedrijfsregels kunnen op verschillende manieren en in verschillende softwaresystemen
worden geïmplementeerd. Om de implementatie te realiseren dienen de implementatie-onafhankelijke
bedrijfsregels te worden getransformeerd naar implementatie-afhankelijke bedrijfsregels. Hoe gaat deze
transformatie in zijn werk en welke (extra) informatie is benodigd om de transformatie succesvol te laten
verlopen? In deze cursus wordt, aan de hand van verschillende systemen, een aantal transformaties in
workshopvorm doorlopen.
Doelgroep(en)
De cursus is bestemd voor diegenen die een bijdrage leveren aan het specificeren van implementatie-
onafhankelijke bedrijfsregels en/of implementatie-afhankelijke bedrijfsregels. Te denken valt aan de
volgende rollen: Materiedeskundige, Bedrijfsregelanalist, Bedrijfsregelauteur, Business Consultant,
Business Analist, Proces Ontwerper, Procesmodelleur en Informatie Analist.
Leerdoelen
Na afloop van deze cursus beschikt de cursist over: 1) de kennis van het verschil tussen implementatie-
onafhankelijk en implementatie-afhankelijke bedrijfsregels, 2) de kennis van de verschillende type
transformaties van implementatie-onafhankelijke naar implementatie-afhankelijke bedrijfsregels en 3) de
vaardigheden om de hiervoor genoemde punten toe te passen.
Ingangseisen
Voor deze cursus zijn geen formele ingangseisen. Bij voorkeur beschikt u over HBO werk- en denkniveau.
Daarnaast is kennis over de specificatie van bedrijfsregels vereist. Kennis over verschillende
bedrijfsregelmanagementsystemen een pre.
Contactgegevens
EDM-Competence Centre
info@edm-cc.nl

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Cursusbeschrijving uitrol van beslissingen en bedrijfsregels

Lessen voor het opzetten van een Shared Service Center
Lessen voor het opzetten van een Shared Service CenterLessen voor het opzetten van een Shared Service Center
Lessen voor het opzetten van een Shared Service CenterLeon Dohmen
 
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...Evelien Verkade
 
Rondleiding Qsuite | Een rondleiding door de filosofie achter de Qsuite en de...
Rondleiding Qsuite | Een rondleiding door de filosofie achter de Qsuite en de...Rondleiding Qsuite | Een rondleiding door de filosofie achter de Qsuite en de...
Rondleiding Qsuite | Een rondleiding door de filosofie achter de Qsuite en de...Evelien Verkade
 
Oplossing zakelijke dienstverlening
Oplossing zakelijke dienstverleningOplossing zakelijke dienstverlening
Oplossing zakelijke dienstverleningEvelien Verkade
 
De Impact Van Guided Selling
De Impact Van Guided SellingDe Impact Van Guided Selling
De Impact Van Guided SellingTeije Bakker
 
Cursusbeschrijving verificatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving verificatie van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving verificatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving verificatie van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
 
Cursusbeschrijving bedrijfsregelmanagement voor architecten
Cursusbeschrijving bedrijfsregelmanagement voor architectenCursusbeschrijving bedrijfsregelmanagement voor architecten
Cursusbeschrijving bedrijfsregelmanagement voor architectenMartijn Zoet
 
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Projectmanageme...
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Projectmanageme...Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Projectmanageme...
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Projectmanageme...Evelien Verkade
 
Architectuur als dienend voor organisatie zonder oefeningen
Architectuur als dienend voor organisatie zonder oefeningenArchitectuur als dienend voor organisatie zonder oefeningen
Architectuur als dienend voor organisatie zonder oefeningenAndre Hollants
 
Cursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
 
Starterskit Improvement Academy Belangstellenden
Starterskit Improvement Academy BelangstellendenStarterskit Improvement Academy Belangstellenden
Starterskit Improvement Academy BelangstellendenEvelien Verkade
 
Profiel implementatie consultant
Profiel implementatie consultantProfiel implementatie consultant
Profiel implementatie consultantMarloes Rutten
 
Toelichting op het Improvement Model: wat is het gedachtegoed achter het model?
Toelichting op het Improvement Model: wat is het gedachtegoed achter het model?Toelichting op het Improvement Model: wat is het gedachtegoed achter het model?
Toelichting op het Improvement Model: wat is het gedachtegoed achter het model?Evelien Verkade
 
AllSolutions AllUser 28 mei 2015_Kennissesie Applicatiebeheer
AllSolutions AllUser 28 mei 2015_Kennissesie ApplicatiebeheerAllSolutions AllUser 28 mei 2015_Kennissesie Applicatiebeheer
AllSolutions AllUser 28 mei 2015_Kennissesie ApplicatiebeheerAllSolutions
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Judith Joe
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Judith Joe
 
Sourcing management build11
Sourcing management build11Sourcing management build11
Sourcing management build11UWV
 

Ähnlich wie Cursusbeschrijving uitrol van beslissingen en bedrijfsregels (20)

Lessen voor het opzetten van een Shared Service Center
Lessen voor het opzetten van een Shared Service CenterLessen voor het opzetten van een Shared Service Center
Lessen voor het opzetten van een Shared Service Center
 
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...
 
Rondleiding Qsuite | Een rondleiding door de filosofie achter de Qsuite en de...
Rondleiding Qsuite | Een rondleiding door de filosofie achter de Qsuite en de...Rondleiding Qsuite | Een rondleiding door de filosofie achter de Qsuite en de...
Rondleiding Qsuite | Een rondleiding door de filosofie achter de Qsuite en de...
 
Oplossing zakelijke dienstverlening
Oplossing zakelijke dienstverleningOplossing zakelijke dienstverlening
Oplossing zakelijke dienstverlening
 
De Impact Van Guided Selling
De Impact Van Guided SellingDe Impact Van Guided Selling
De Impact Van Guided Selling
 
111450
111450111450
111450
 
Bedrijfskunde post-hbo
Bedrijfskunde post-hboBedrijfskunde post-hbo
Bedrijfskunde post-hbo
 
Cursusbeschrijving verificatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving verificatie van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving verificatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving verificatie van beslissingen en bedrijfsregels
 
Cursusbeschrijving bedrijfsregelmanagement voor architecten
Cursusbeschrijving bedrijfsregelmanagement voor architectenCursusbeschrijving bedrijfsregelmanagement voor architecten
Cursusbeschrijving bedrijfsregelmanagement voor architecten
 
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Projectmanageme...
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Projectmanageme...Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Projectmanageme...
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Projectmanageme...
 
Architectuur als dienend voor organisatie zonder oefeningen
Architectuur als dienend voor organisatie zonder oefeningenArchitectuur als dienend voor organisatie zonder oefeningen
Architectuur als dienend voor organisatie zonder oefeningen
 
Cursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregels
 
Starterskit Improvement Academy Belangstellenden
Starterskit Improvement Academy BelangstellendenStarterskit Improvement Academy Belangstellenden
Starterskit Improvement Academy Belangstellenden
 
Profiel implementatie consultant
Profiel implementatie consultantProfiel implementatie consultant
Profiel implementatie consultant
 
Toelichting op het Improvement Model: wat is het gedachtegoed achter het model?
Toelichting op het Improvement Model: wat is het gedachtegoed achter het model?Toelichting op het Improvement Model: wat is het gedachtegoed achter het model?
Toelichting op het Improvement Model: wat is het gedachtegoed achter het model?
 
AllSolutions AllUser 28 mei 2015_Kennissesie Applicatiebeheer
AllSolutions AllUser 28 mei 2015_Kennissesie ApplicatiebeheerAllSolutions AllUser 28 mei 2015_Kennissesie Applicatiebeheer
AllSolutions AllUser 28 mei 2015_Kennissesie Applicatiebeheer
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
 
200412_BPM-Bewust Modelleren_KZA
200412_BPM-Bewust Modelleren_KZA200412_BPM-Bewust Modelleren_KZA
200412_BPM-Bewust Modelleren_KZA
 
Sourcing management build11
Sourcing management build11Sourcing management build11
Sourcing management build11
 

Mehr von Martijn Zoet

De data-driehoek en artificial intelligence in de zorg
De data-driehoek en artificial intelligence in de zorgDe data-driehoek en artificial intelligence in de zorg
De data-driehoek en artificial intelligence in de zorgMartijn Zoet
 
The future Proof Financial: Fintech
The future Proof Financial: FintechThe future Proof Financial: Fintech
The future Proof Financial: FintechMartijn Zoet
 
Beschrijving Diensten EDM-Competence Centre
Beschrijving Diensten EDM-Competence CentreBeschrijving Diensten EDM-Competence Centre
Beschrijving Diensten EDM-Competence CentreMartijn Zoet
 
Cursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data mining
Cursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data miningCursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data mining
Cursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data miningMartijn Zoet
 
Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...
Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...
Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...Martijn Zoet
 
Een kopje Artificial Intelligence
Een kopje Artificial IntelligenceEen kopje Artificial Intelligence
Een kopje Artificial IntelligenceMartijn Zoet
 
De Blockchain: Een reis door de mist
De Blockchain: Een reis door de mist De Blockchain: Een reis door de mist
De Blockchain: Een reis door de mist Martijn Zoet
 
The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...
The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...
The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...Martijn Zoet
 
Blockchain: Een reis door de mist
Blockchain: Een reis door de mistBlockchain: Een reis door de mist
Blockchain: Een reis door de mistMartijn Zoet
 
Het nieuwe normaal voor de financiele professional
Het nieuwe normaal voor de financiele professionalHet nieuwe normaal voor de financiele professional
Het nieuwe normaal voor de financiele professionalMartijn Zoet
 
Decision Model Canvas
Decision Model CanvasDecision Model Canvas
Decision Model CanvasMartijn Zoet
 
Sessie NGI: Back to the future
Sessie NGI: Back to the futureSessie NGI: Back to the future
Sessie NGI: Back to the futureMartijn Zoet
 
Het nieuwe normaal voor de financiële professional
Het nieuwe normaal voor de financiële professionalHet nieuwe normaal voor de financiële professional
Het nieuwe normaal voor de financiële professionalMartijn Zoet
 
Trends in Decision Management
Trends in Decision ManagementTrends in Decision Management
Trends in Decision ManagementMartijn Zoet
 
Business Rules Management: Introductie geldigheidsbeheer
Business Rules Management: Introductie geldigheidsbeheerBusiness Rules Management: Introductie geldigheidsbeheer
Business Rules Management: Introductie geldigheidsbeheerMartijn Zoet
 
Guest Lecture Business Rules Management / Decision Management Utrecht University
Guest Lecture Business Rules Management / Decision Management Utrecht UniversityGuest Lecture Business Rules Management / Decision Management Utrecht University
Guest Lecture Business Rules Management / Decision Management Utrecht UniversityMartijn Zoet
 
Decision Management: Wendbaarheid
Decision Management: WendbaarheidDecision Management: Wendbaarheid
Decision Management: WendbaarheidMartijn Zoet
 
Principled Performance
Principled PerformancePrincipled Performance
Principled PerformanceMartijn Zoet
 
'X-Tech': The New Hype from the 60's
'X-Tech': The New Hype from the 60's'X-Tech': The New Hype from the 60's
'X-Tech': The New Hype from the 60'sMartijn Zoet
 
Trends in BRM De Master Spreekt
Trends in BRM De Master SpreektTrends in BRM De Master Spreekt
Trends in BRM De Master SpreektMartijn Zoet
 

Mehr von Martijn Zoet (20)

De data-driehoek en artificial intelligence in de zorg
De data-driehoek en artificial intelligence in de zorgDe data-driehoek en artificial intelligence in de zorg
De data-driehoek en artificial intelligence in de zorg
 
The future Proof Financial: Fintech
The future Proof Financial: FintechThe future Proof Financial: Fintech
The future Proof Financial: Fintech
 
Beschrijving Diensten EDM-Competence Centre
Beschrijving Diensten EDM-Competence CentreBeschrijving Diensten EDM-Competence Centre
Beschrijving Diensten EDM-Competence Centre
 
Cursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data mining
Cursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data miningCursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data mining
Cursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data mining
 
Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...
Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...
Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...
 
Een kopje Artificial Intelligence
Een kopje Artificial IntelligenceEen kopje Artificial Intelligence
Een kopje Artificial Intelligence
 
De Blockchain: Een reis door de mist
De Blockchain: Een reis door de mist De Blockchain: Een reis door de mist
De Blockchain: Een reis door de mist
 
The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...
The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...
The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...
 
Blockchain: Een reis door de mist
Blockchain: Een reis door de mistBlockchain: Een reis door de mist
Blockchain: Een reis door de mist
 
Het nieuwe normaal voor de financiele professional
Het nieuwe normaal voor de financiele professionalHet nieuwe normaal voor de financiele professional
Het nieuwe normaal voor de financiele professional
 
Decision Model Canvas
Decision Model CanvasDecision Model Canvas
Decision Model Canvas
 
Sessie NGI: Back to the future
Sessie NGI: Back to the futureSessie NGI: Back to the future
Sessie NGI: Back to the future
 
Het nieuwe normaal voor de financiële professional
Het nieuwe normaal voor de financiële professionalHet nieuwe normaal voor de financiële professional
Het nieuwe normaal voor de financiële professional
 
Trends in Decision Management
Trends in Decision ManagementTrends in Decision Management
Trends in Decision Management
 
Business Rules Management: Introductie geldigheidsbeheer
Business Rules Management: Introductie geldigheidsbeheerBusiness Rules Management: Introductie geldigheidsbeheer
Business Rules Management: Introductie geldigheidsbeheer
 
Guest Lecture Business Rules Management / Decision Management Utrecht University
Guest Lecture Business Rules Management / Decision Management Utrecht UniversityGuest Lecture Business Rules Management / Decision Management Utrecht University
Guest Lecture Business Rules Management / Decision Management Utrecht University
 
Decision Management: Wendbaarheid
Decision Management: WendbaarheidDecision Management: Wendbaarheid
Decision Management: Wendbaarheid
 
Principled Performance
Principled PerformancePrincipled Performance
Principled Performance
 
'X-Tech': The New Hype from the 60's
'X-Tech': The New Hype from the 60's'X-Tech': The New Hype from the 60's
'X-Tech': The New Hype from the 60's
 
Trends in BRM De Master Spreekt
Trends in BRM De Master SpreektTrends in BRM De Master Spreekt
Trends in BRM De Master Spreekt
 

Cursusbeschrijving uitrol van beslissingen en bedrijfsregels

  • 1. Cursus: Uitrol van beslissingen en bedrijfsregels Tijdens deze cursus leert de cursist het proces van het transformeren van implementatie-onafhankelijke bedrijfsregels naar implementatie-afhankelijke bedrijfsregels. Omschrijving Gespecificeerde bedrijfsregels kunnen op verschillende manieren en in verschillende softwaresystemen worden geïmplementeerd. Om de implementatie te realiseren dienen de implementatie-onafhankelijke bedrijfsregels te worden getransformeerd naar implementatie-afhankelijke bedrijfsregels. Hoe gaat deze transformatie in zijn werk en welke (extra) informatie is benodigd om de transformatie succesvol te laten verlopen? In deze cursus wordt, aan de hand van verschillende systemen, een aantal transformaties in workshopvorm doorlopen. Doelgroep(en) De cursus is bestemd voor diegenen die een bijdrage leveren aan het specificeren van implementatie- onafhankelijke bedrijfsregels en/of implementatie-afhankelijke bedrijfsregels. Te denken valt aan de volgende rollen: Materiedeskundige, Bedrijfsregelanalist, Bedrijfsregelauteur, Business Consultant, Business Analist, Proces Ontwerper, Procesmodelleur en Informatie Analist. Leerdoelen Na afloop van deze cursus beschikt de cursist over: 1) de kennis van het verschil tussen implementatie- onafhankelijk en implementatie-afhankelijke bedrijfsregels, 2) de kennis van de verschillende type transformaties van implementatie-onafhankelijke naar implementatie-afhankelijke bedrijfsregels en 3) de vaardigheden om de hiervoor genoemde punten toe te passen. Ingangseisen Voor deze cursus zijn geen formele ingangseisen. Bij voorkeur beschikt u over HBO werk- en denkniveau. Daarnaast is kennis over de specificatie van bedrijfsregels vereist. Kennis over verschillende bedrijfsregelmanagementsystemen een pre. Contactgegevens EDM-Competence Centre info@edm-cc.nl