SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 24
“Wat men moet leren doen,Wat men moet leren doen,
leert men door het te doenleert men door het te doen”
Aristoteles
Nanda den Hollander
10 december 2015
20072007
Pilot Leefstijltraining 2EPilot Leefstijltraining 2E
• Leefstijltraining 2 met:
• Digitaal werkboek
• f2f behandelcontacten op kritieke momenten in de
leefstijltraining
bedrijfsplan
Motieven:Motieven:
•Marktwerking
•Steeds krapper wordende arbeidsmarkt
EvaluatieEvaluatie
• Tendens dat LTE snellere doorlooptijd heeft
dan volledig f2f leefstijltraining
• Er zijn meer afgeronde LTE (33,3%) volgens
protocol vergeleken met de LT 2 (17%) 6 of
meer sessies
Implementatie 2012
• Toegevoegde waarde
• Andere werkwijze
• Training door collega’s
• Expertise aanbieden
• Realiseren dat de combi
niet voor iedereen
werkt
• Snel reageren!!!!!!
• altijd en overal
• Online behandelen erbij
• Vrijblijvend
• Regie bij behandelaar
• Eigen helpdesk
Geslaagd?
Niet de meeste cliënten, maar wel de meeste bestede tijd als behandelaar en
cliënt in de modules!
Aantal gestarte e-health modules
Vergelijkende cijfers in diverse jaren over periode jan t/m sep
EIND 2013EIND 2013
Anders Doen!Anders Doen!
20142014
• Team Brijder Haarlem!
• Nieuwe verslavingsbehandeling
• Traject GGZ Nederland bevorderen E-Health
• ……….
Team HaarlemTeam Haarlem
Nieuwe verslavingsbehandelingNieuwe verslavingsbehandeling
Van leefstijltraining naar cognitieve gedragstherapie bij
middelengebruik en gokken
Het traject Implementatie en
opschaling eHealth GGZ Nederland: “van
masterclass naar masterplan”
Handreiking eHealth in de praktijk:
“Tips en handvatten voor implementatie van
eHealth in de ggz”.
Plan van aanpakPlan van aanpak
• Organisatiedoelen gekoppeld aan E-Health.
• Online hulpverlenen past binnen de transitie die we alsOnline hulpverlenen past binnen de transitie die we als
organisatie maken naar cliënt eigenaar van zijn eigenorganisatie maken naar cliënt eigenaar van zijn eigen
herstelproces!herstelproces!
De joker!De joker!
Herstelgericht werkenHerstelgericht werken
• Herstel: Jaap van der Stel
• Positieve psychologie: Jan Walburg
2014/2015
• Vanaf september 2014 communicatie
• 18 november 2014 nieuw protocol
• 6 januari 2015 combibehandeling en opleiding
• Maart 2015: 80% collega’s bijgeschoold
• Juni 2015: toppers beloond
• November 2015: stimuleren achterblijvers
• Kwartaalrapportages
GedaanGedaan
• Toegevoegde waarde
• Andere werkwijze
• Training door collega’s
• Expertise aanbieden
• Realiseren dat de combi
niet voor iedereen werkt
• Snel reageren!!!!!!
• Passend bij de visie
• geïntegreerd methodiek en
toedieningsvorm
• & ervaringsdeskundige
• Op basis van rapportage
• Beslissing ligt bij cliënt
• Op alle niveau’s!!!!!!
Gedaan:
•Monitoren: persoonlijk verantwoordelijk
maken
•Lijn is hiervoor eindverantwoordelijk
Aantal gestarte e-health modules
Vergelijkende cijfers in diverse jaren over periode jan t/m sep
Te doen
• Alert blijven, blijven doen, leren
• Verdieping kwaliteit
• Substitutie van contacten onderzoeken
• Door responsive design meer mogelijkheden
• Hoe kan verdere digitalisatie herstelgericht
werken ondersteunen.
programmamanager
“Een programma is pas een programma als er
een programmamanager op staat.
Kies de juiste vent.
Ook al is dat een vrouwOok al is dat een vrouw”.
7 - NewHealth Event - Nanda den Hollander Brijder

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie 7 - NewHealth Event - Nanda den Hollander Brijder

Kwaliteit van binnen uit - de methodiek van de leer- en werkomgeving voor de ...
Kwaliteit van binnen uit - de methodiek van de leer- en werkomgeving voor de ...Kwaliteit van binnen uit - de methodiek van de leer- en werkomgeving voor de ...
Kwaliteit van binnen uit - de methodiek van de leer- en werkomgeving voor de ...Evelien Verkade
 
Vraaggestuurd werken met het OERmerk
Vraaggestuurd werken met het OERmerkVraaggestuurd werken met het OERmerk
Vraaggestuurd werken met het OERmerkHenkjan Werkt
 
Presentatie zelfsturing
Presentatie zelfsturingPresentatie zelfsturing
Presentatie zelfsturingFurore_com
 
160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZB
160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZB160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZB
160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZBMichiel Vermeulen
 
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teamsDiana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teamsKelly Adegeest
 
Presentatie Qsuite | Mogelijkheden en doelstelling Lelie zorggroep
Presentatie Qsuite | Mogelijkheden en doelstelling Lelie zorggroepPresentatie Qsuite | Mogelijkheden en doelstelling Lelie zorggroep
Presentatie Qsuite | Mogelijkheden en doelstelling Lelie zorggroepEvelien Verkade
 
Lean model cell: fast & radical change
Lean model cell: fast & radical changeLean model cell: fast & radical change
Lean model cell: fast & radical changevwiegel
 
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptx
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptxDag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptx
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptxPuzzlePsikoloji
 
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?R. Zandbergen
 
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013Noorderlink ...
 
Hoe Universiteit Twente Lean gebruikt in de studentketen Noortje Reinerink, J...
Hoe Universiteit Twente Lean gebruikt in de studentketen Noortje Reinerink, J...Hoe Universiteit Twente Lean gebruikt in de studentketen Noortje Reinerink, J...
Hoe Universiteit Twente Lean gebruikt in de studentketen Noortje Reinerink, J...HOlink2019
 
Sjabloon presentatie jaarplan 2018
Sjabloon presentatie jaarplan 2018Sjabloon presentatie jaarplan 2018
Sjabloon presentatie jaarplan 2018Martijn Buurman
 
Presentatie 'Hoe zelforganisatie en lean elkaar versterken'
Presentatie 'Hoe zelforganisatie en lean elkaar versterken'Presentatie 'Hoe zelforganisatie en lean elkaar versterken'
Presentatie 'Hoe zelforganisatie en lean elkaar versterken'Finext
 
Sessie 3: Vanuit eigen verantwoordelijkheid werken aan resultaat, altijd en o...
Sessie 3: Vanuit eigen verantwoordelijkheid werken aan resultaat, altijd en o...Sessie 3: Vanuit eigen verantwoordelijkheid werken aan resultaat, altijd en o...
Sessie 3: Vanuit eigen verantwoordelijkheid werken aan resultaat, altijd en o...overnieuwwerken
 
Lessen evaluatie Participatiewet voor de praktijk (29-11-2019)
Lessen evaluatie Participatiewet voor de praktijk (29-11-2019)Lessen evaluatie Participatiewet voor de praktijk (29-11-2019)
Lessen evaluatie Participatiewet voor de praktijk (29-11-2019)Paul Schenderling
 

Ähnlich wie 7 - NewHealth Event - Nanda den Hollander Brijder (20)

Kwaliteit van binnen uit - de methodiek van de leer- en werkomgeving voor de ...
Kwaliteit van binnen uit - de methodiek van de leer- en werkomgeving voor de ...Kwaliteit van binnen uit - de methodiek van de leer- en werkomgeving voor de ...
Kwaliteit van binnen uit - de methodiek van de leer- en werkomgeving voor de ...
 
Vraaggestuurd werken met het OERmerk
Vraaggestuurd werken met het OERmerkVraaggestuurd werken met het OERmerk
Vraaggestuurd werken met het OERmerk
 
Presentatie zelfsturing
Presentatie zelfsturingPresentatie zelfsturing
Presentatie zelfsturing
 
Samen de toekomst in
Samen de toekomst inSamen de toekomst in
Samen de toekomst in
 
160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZB
160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZB160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZB
160127_Voluyt_Zelfverbeteren_ZB
 
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teamsDiana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
 
Ziekenhuisgroep Twente Gastvrijheid als veiligheidsbeleid
Ziekenhuisgroep Twente Gastvrijheid als veiligheidsbeleidZiekenhuisgroep Twente Gastvrijheid als veiligheidsbeleid
Ziekenhuisgroep Twente Gastvrijheid als veiligheidsbeleid
 
Presentatie Qsuite | Mogelijkheden en doelstelling Lelie zorggroep
Presentatie Qsuite | Mogelijkheden en doelstelling Lelie zorggroepPresentatie Qsuite | Mogelijkheden en doelstelling Lelie zorggroep
Presentatie Qsuite | Mogelijkheden en doelstelling Lelie zorggroep
 
Lean model cell: fast & radical change
Lean model cell: fast & radical changeLean model cell: fast & radical change
Lean model cell: fast & radical change
 
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptx
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptxDag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptx
Dag 3 - LEAN Besturing - Doelenboom _ Waardenhuis.pptx
 
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
 
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
 
Hoe Universiteit Twente Lean gebruikt in de studentketen Noortje Reinerink, J...
Hoe Universiteit Twente Lean gebruikt in de studentketen Noortje Reinerink, J...Hoe Universiteit Twente Lean gebruikt in de studentketen Noortje Reinerink, J...
Hoe Universiteit Twente Lean gebruikt in de studentketen Noortje Reinerink, J...
 
Sjabloon presentatie jaarplan 2018
Sjabloon presentatie jaarplan 2018Sjabloon presentatie jaarplan 2018
Sjabloon presentatie jaarplan 2018
 
TheLabofLife_brochure
TheLabofLife_brochureTheLabofLife_brochure
TheLabofLife_brochure
 
Presentatie 'Hoe zelforganisatie en lean elkaar versterken'
Presentatie 'Hoe zelforganisatie en lean elkaar versterken'Presentatie 'Hoe zelforganisatie en lean elkaar versterken'
Presentatie 'Hoe zelforganisatie en lean elkaar versterken'
 
Sessie 3: Vanuit eigen verantwoordelijkheid werken aan resultaat, altijd en o...
Sessie 3: Vanuit eigen verantwoordelijkheid werken aan resultaat, altijd en o...Sessie 3: Vanuit eigen verantwoordelijkheid werken aan resultaat, altijd en o...
Sessie 3: Vanuit eigen verantwoordelijkheid werken aan resultaat, altijd en o...
 
Het HAN Lean-QRM Centrum
Het HAN Lean-QRM CentrumHet HAN Lean-QRM Centrum
Het HAN Lean-QRM Centrum
 
Lessen evaluatie Participatiewet voor de praktijk (29-11-2019)
Lessen evaluatie Participatiewet voor de praktijk (29-11-2019)Lessen evaluatie Participatiewet voor de praktijk (29-11-2019)
Lessen evaluatie Participatiewet voor de praktijk (29-11-2019)
 
De Braam goes Learn2ACT
De Braam goes Learn2ACTDe Braam goes Learn2ACT
De Braam goes Learn2ACT
 

Mehr von Maarten Zandveld

6 - NewHealth Event - Pangaea Bas Kroontje
6 - NewHealth Event - Pangaea Bas Kroontje6 - NewHealth Event - Pangaea Bas Kroontje
6 - NewHealth Event - Pangaea Bas KroontjeMaarten Zandveld
 
5 - NewHealth Event - Wilco van Vliet Connectplaza
5 - NewHealth Event - Wilco van Vliet Connectplaza5 - NewHealth Event - Wilco van Vliet Connectplaza
5 - NewHealth Event - Wilco van Vliet ConnectplazaMaarten Zandveld
 
4 - NewHealth Event - Jan Peter Larsen Sense
4 -  NewHealth Event - Jan Peter Larsen Sense4 -  NewHealth Event - Jan Peter Larsen Sense
4 - NewHealth Event - Jan Peter Larsen SenseMaarten Zandveld
 
3 - NewHealth Event - Marc Blom PsyQ
3 - NewHealth Event - Marc Blom PsyQ3 - NewHealth Event - Marc Blom PsyQ
3 - NewHealth Event - Marc Blom PsyQMaarten Zandveld
 
2 - NewHealth Event - Frank Verhoef
2 - NewHealth Event - Frank Verhoef2 - NewHealth Event - Frank Verhoef
2 - NewHealth Event - Frank VerhoefMaarten Zandveld
 
Keynote - NewHealth Event - Maarten den Braber
Keynote - NewHealth Event - Maarten den BraberKeynote - NewHealth Event - Maarten den Braber
Keynote - NewHealth Event - Maarten den BraberMaarten Zandveld
 
1 - NewHealth Event - Intro Frank Verhoef
1 - NewHealth Event - Intro Frank Verhoef1 - NewHealth Event - Intro Frank Verhoef
1 - NewHealth Event - Intro Frank VerhoefMaarten Zandveld
 

Mehr von Maarten Zandveld (7)

6 - NewHealth Event - Pangaea Bas Kroontje
6 - NewHealth Event - Pangaea Bas Kroontje6 - NewHealth Event - Pangaea Bas Kroontje
6 - NewHealth Event - Pangaea Bas Kroontje
 
5 - NewHealth Event - Wilco van Vliet Connectplaza
5 - NewHealth Event - Wilco van Vliet Connectplaza5 - NewHealth Event - Wilco van Vliet Connectplaza
5 - NewHealth Event - Wilco van Vliet Connectplaza
 
4 - NewHealth Event - Jan Peter Larsen Sense
4 -  NewHealth Event - Jan Peter Larsen Sense4 -  NewHealth Event - Jan Peter Larsen Sense
4 - NewHealth Event - Jan Peter Larsen Sense
 
3 - NewHealth Event - Marc Blom PsyQ
3 - NewHealth Event - Marc Blom PsyQ3 - NewHealth Event - Marc Blom PsyQ
3 - NewHealth Event - Marc Blom PsyQ
 
2 - NewHealth Event - Frank Verhoef
2 - NewHealth Event - Frank Verhoef2 - NewHealth Event - Frank Verhoef
2 - NewHealth Event - Frank Verhoef
 
Keynote - NewHealth Event - Maarten den Braber
Keynote - NewHealth Event - Maarten den BraberKeynote - NewHealth Event - Maarten den Braber
Keynote - NewHealth Event - Maarten den Braber
 
1 - NewHealth Event - Intro Frank Verhoef
1 - NewHealth Event - Intro Frank Verhoef1 - NewHealth Event - Intro Frank Verhoef
1 - NewHealth Event - Intro Frank Verhoef
 

7 - NewHealth Event - Nanda den Hollander Brijder

Hinweis der Redaktion

  1. 2012 181 2013 198
  2. 2014: 281 2015: 861