Un tema de gran importancia hoy para las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el recurso humano

1. un tema de gran
importancia hoy para las
organizaciones, las cuales
buscan un continuo
mejoramiento del ambiente
de su organización, para
así alcanzar un aumento de
productividad, sin perder
de vista el recurso
humano.
TRABAJO en
EQUIPO

2. TRABAJO
en EQUIPO
En las últimas décadas se han hecho
esfuerzos por explicar su naturaleza e
intentar medirlo.
motivación = aumento en el clima
organizacional ganas de trabajar
motivación - disminuye
CONSECUENCIAS POSITIVAS logro,
afiliación, poder, productividad, baja
rotación. Satisfacción, adaptación,
innovación etc.
+
-
CONSECUENCIAS NEGATIVAS:
inadaptación, alta rotación, ausentismo,
poca innovación, baja productividad etc.

3. TRABAJO
en EQUIPO
o Métodos de mando: la forma en que se ejerce la autoridad.
o Fuerzas Motivacionales: la confianza o desconfianza,
miedo, temor, actitudes hostiles, sentimientos de
responsabilidad, dinero, ego, estatus social, la satisfacción o
no.
o Proceso de Influencia: Forma para motivar a las personas a
trabajar de forma unida, en grupos,o individualmente.
o Proceso de Establecimiento de Objetivos: Al momento
de establecer objetivos se toma o no en cuanta a los
empleados, existe o no resistencia, existe la aceptación, existe
la participación.
o Modos de Comunicación: Se refiere a la forma de
comunicarse y si la comunicación es poca o mucha, si es
ascendente, descendente o lateral y/o ambas.
o Proceso de Toma de Decisiones: en donde se realiza y
quienes participan.
o Proceso de Control: Es la forma en que se supervisa o no a
las personas que están a su cargo.