5 postaw podczas konfliktu
•
0 gefällt mir•8,187 views
Model analizy postaw podczas konfliktu wg Thomasa i Kilmanna. W połączeniu z narzędziami TOC - chmurką Prezentacja postaw oraz ich omówienie - korzyści i straty ze stosowania takich postaw.
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
Was ist angesagt? (20)
Andere mochten auch
Andere mochten auch (17)
Mehr von TOC dla Edukacji Polska Sp. z o.o.
Mehr von TOC dla Edukacji Polska Sp. z o.o. (20)
5 postaw podczas konfliktu
- 1. 5 POSTAW PODCZAS KONFLIKTU – SPRAWDŹ KIM JESTEŚ TY! Zapraszam do zabawy © Maciej Winiarek
- 2. „WIEM, ŻE WIEM” AROGANCKI IGNORANT Kim jesteś podczas konfliktów? Model analizy postaw podczas konfliktu THOMAS i KILMANN Współpraca, koncentracja na relacjach Asertywność,koncentracjanaJA © Maciej Winiarek
- 3. Kim jesteś podczas konfliktów? Współpraca, koncentracja na relacjach Asertywność,koncentracjanaJA © Maciej Winiarek
- 4. „Czarno – białe” podejście do konfliktu „Wygrana-przegrana” postawa Rywalizacja © Maciej Winiarek
- 5. „Czarno – białe” podejście do konfliktu „Wygrana-przegrana” postawa Plus •Władza siły • Dobrze się sprawdza w sytuacjach zagrożenia Rywalizacja © Maciej Winiarek
- 6. „Czarno – białe” podejście do konfliktu „Wygrana-przegrana” postawa Plus •Władza siły • Dobrze się sprawdza w sytuacjach zagrożenia Minus •Pozostawia po sobie zgliszcza •Może spowodować, że wartościowe osoby zrezygnują ze współpracy •Rekin często jest samotny, bo nikt nie chce z nimi przebywać Rywalizacja © Maciej Winiarek
- 8. Współpraca, koncentracja na relacjach Asertywność,koncentracjanaJA Kim jesteś podczas konfliktów? © Maciej Winiarek
- 9. Kompromis Każdy rezygnuje z części swoich potrzeb Chęć uratowania relacji © Maciej Winiarek
- 10. Kompromis Każdy rezygnuje z części swoich potrzeb Chęć uratowania relacji Plus •Pokazuje dobra wolę © Maciej Winiarek
- 11. Kompromis Każdy rezygnuje z części swoich potrzeb Chęć uratowania relacji Plus •Pokazuje dobra wolę Minus •Nikt nie otrzymuje tego co chce •Czasochłonne © Maciej Winiarek
- 13. Współpraca, koncentracja na relacjach Asertywność,koncentracjanaJA Kim jesteś podczas konfliktów? © Maciej Winiarek
- 14. Uprzejmy Utrzymanie harmonii „nie zależy mi tak bardzo, może być po twojemu” © Maciej Winiarek
- 15. Uprzejmy Utrzymanie harmonii „nie zależy mi tak bardzo, może być po twojemu” Plus •Ogranicza sytuacje konfliktowe •Koncentracja na drugim człowieku © Maciej Winiarek
- 16. Uprzejmy Utrzymanie harmonii „nie zależy mi tak bardzo, może być po twojemu” Plus •Ogranicza sytuacje konfliktowe •Koncentracja na drugim człowieku Minus •Jeśli stosowana za często to ryzyko wielu niezaspokojonych potrzeb © Maciej Winiarek
- 18. Współpraca, koncentracja na relacjach Asertywność,koncentracjanaJA Kim jesteś podczas konfliktów? © Maciej Winiarek
- 19. Unikanie Wycofanie się z sytuacji konfliktowej Pozostanie neutralnym © Maciej Winiarek
- 20. Unikanie Wycofanie się z sytuacji konfliktowej Pozostanie neutralnym Plus •Wycofanie się z niebezpiecznych sytuacji •Pozwala na ochłonięcie jeśli emocje są za wysokie © Maciej Winiarek
- 21. Unikanie Wycofanie się z sytuacji konfliktowej Pozostanie neutralnym Plus •Wycofanie się z niebezpiecznych sytuacji •Pozwala na ochłonięcie jeśli emocje są za wysokie Minus •Nie mówi się głośno swojego zdania, nawet w ważnych dla siebie sprawach •Unikanie rozwiązywania konfliktu © Maciej Winiarek
- 23. Współpraca, koncentracja na relacjach Asertywność,koncentracjanaJA Kim jesteś podczas konfliktów? © Maciej Winiarek
- 24. Współpraca Postawa „wygrana-wygrana” „Co dwie głowy to nie jedna” © Maciej Winiarek
- 25. Współpraca Postawa „wygrana-wygrana” „Co dwie głowy to nie jedna” Plus •Poszukuję dobrych rozwiązań dla obu stron •Dba o dobre uczucia •Spokojna analiza czego chcemy i naszych emocji w kierunku zrozumienia konfliktu © Maciej Winiarek
- 26. Współpraca Postawa „wygrana-wygrana” „Co dwie głowy to nie jedna” Plus •Poszukuję dobrych rozwiązań dla obu stron •Dba o dobre uczucia •Spokojna analiza czego chcemy i naszych emocji w kierunku zrozumienia konfliktu Minus •Czasochłonne •Trudno do osiągnięcia, ponieważ najczęściej nie wiadomo jak to osiągnąć © Maciej Winiarek
- 28. Kim jesteś? Którą postawę najczęściej stosujesz? Czy ta postawa pozwala Ci rozwiązać konflikty czy tylko odsunąć je w czasie? czy jesteś zadowolony/a ze swojej strategii rozwiązywania konfliktów? Jeśli nie, to zapraszamy na szkolenia Gwarantujemy, że będziesz w stanie całkowicie rozwiązać 95% konfliktów oraz wewnętrznych dylematów © Maciej Winiarek
- 29. DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ www.toc.edu.pl www.uczymyslenia.pl www.facebook.plMaciejWiniarek.edu www.facebook.pl/tocdlaedukacji © Maciej Winiarek