Talenten benutten van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het kan en het werkt! Tijdens deze sessie op het Nieuwjaarsevent van MVO Nederland hoorde u hoe het bijdraagt aan hun bedrijfsresultaat, de krapte aan personeel oplost en het bovendien een mooie invulling geeft aan hun MVO-beleid. Ontdek hoe het werken met het andere talent ook voor u De Normaalste Zaak kan worden!
Meer informatie: http://www.mvoevenement.nl/
2. De Normaalste zaak
•een netwerk van bedrijven (marktsector) die bouwen aan een
inclusieve arbeidsmarkt
•jong, fit en wit niet langer de norm op de werkvloer maar
afspiegeling van de samenleving
•inclusieve arbeidsorganisatie; iedereen werkt naar zijn of haar
vermogen. Dus ook mensen met een arbeidshandicap of
andere afstand tot de arbeidsmarkt
•Bijna 100 bedrijven doen mee; McDonalds, NS, Trigion,
Movaris tot Driekant, Hema, en veel andere MKB-ers
•Zij hebben de ambitie, steken handen uit de mouwen,
benoemen knelpunten, delen kennis en ervaring
1
3. De Normaalste Zaak
werkt aan cultuurverandering:
• Laat werkgevers kennis, ervaring en inspiratie delen
• Stimuleert werkgevers oplossingen te vinden voor
knelpunten: regie in eigen hand
• Geeft werkgevers die het willen/doen stem en
gezicht, olievlek
Doe mee!
8
4. Redenen om inclusief te ondernemen
- Toekomstgericht
- Vergroting arbeidsparticipatie ivm arbeidsmarkt 2020-2040:
krapte Europese arbeidsmarkt
- Betrokkenheid
- ondernemen met oog op de samenleving (mvo)
- het zal je kind maar wezen
- Samenredzaamheid
- de overheid regelt en zorgt niet langer
- fijn, we doen het zelf, we doen het samen
- Werk een eigenaardig medicijn
- vroeger was niet hoeven een feest nu een straf
- meedoen is sleutel tot geluk en houdbare samenleving
- Bottom line: de schoorsteen moet roken!
3
- werken met het andere talent moet lonen
5. De druk op werkgevers neemt toe
• 5% quotum: hulpmiddel of onding?
• Social return: kan beter
• Het idee: onwillige werkgevers dwingen
• Feit: meerderheid werkgevers wil wel maar doet het
niet, omdat…..
4
6. Condities voor werkgevers:
• Effectieve matchmaking: geschikte kandidaat op het
juiste moment
• Risico/kosten beperking (loondispensatie,
premiekorting, no riscpolis)
• Ontzorging: administratief en begeleiding
• Mogen ondernemen (stop pamperen)
• Inclusief ondernemen draagt bij aan behalen
ondernemingsdoelstellingen
5
7. Structurele doorbraak is nodig!
• Umberto Eco:
‘Het is uiteindelijk de cultuur die tot eenheid smeedt.’
• Anders dan bij voorbeeld in de Verenigde Staten, is het in Nederland nog niet
‘gewoon’ dat mensen met een beperking meedraaien op de werkvloer
• Zie www.stempelgeschikt.nl
Doe mee!
7
8. Hoogste tijd om het anders te doen
Met hart, hoofd en vooral HANDEN
• De Normaalste Zaak
• Werkgevers pakken de regie
• Laten elkaar en de samenleving zien (o.a. mbv
prestatieladder socialer ondernemen PSO) dat het
kan (ook zonder dwang)
• Met sociaal en economisch rendement
• De overheid faciliteert (luistert, levert, vertouwt)
6