SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
Teorias em Ergonomia Prof. Mario Cesar Vidal /´45 Mario Cesar Vidal
O saber e a ciência /´45 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Não - Especulativo Racional (Filosofia) Religioso (Teologia) Ciências Especulativo Saber
O fluxo do Saber /´45 Participação Negociação Assimilado   ? (Empiria) Corroboração Evidência Novo Saber específico Sim Não Refutação Teste de modelos Modelagem Operante Explicação Previsão Observar Conversar Documentar Metodologias Teorias Análise do Problema Conjecturas Modelos teóricos Insuficiente? Suficiente? Constituição do Problema : Um Saber específico Fatos  Saber existente
O método cientifico   O fundamento da Ergonomia /´45 Validação e Restituição Pré-diagnóstico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Diagnóstico Operante Situação de trabalho Sistematização
Aplicação do método cientifico em Ergonomia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],/´45
Teorias em Ergonomia Como lidar com os dilemas  Transformar as incertezas existentes em certezas necessárias para a ação /´45
As 5 Teorias da Ergonomia Gestão /´45 Curso da Ação Acoplagem Equilíbrio Projeto Suprimir os empecilhos sociais para a prática da Ergonomia Validar um modelo operante de um problema de ausência de ergonomia Equilibrar a carga estressora do Sistema de Trabalho Eliciar as premissas levadas em conta para o projeto do trabalho Eliciar as premissas levadas em conta para o projeto do trabalho
Teorias Gestão Ergonômica ,[object Object],[object Object],/´45 ,[object Object],[object Object],[object Object]
Teorias Os objetos da   Gestão /´45 Estabelecimento Mapeamento Intervenção Fixar Critérios Aplicar prioridades Construir Diretrizes Gerenciais Alcance Aceitação Gestão Cobertura   Objetivos Avaliação Periódica
Teorias Curso da Ação ,[object Object],[object Object],/´45 Estrutural : O curso da ação aborda a seqüência da atividade no tempo e no espaço; Funcional  : O curso da ação se ocupa dos empecilhos fisicos, cognitivos e organizacionais da atividade Semântico:   O curso da ação estabelece os determinantes do comportamento  observável  (pelo analista) e  comentável  (pelo operador);
Teorias   Os objetos do curso da ação /´45 Contexto   (Hora, dia, local) Carga de Trabalho Sociotécnica Normas, Equipamento Operadores (Capacidades e Limitações) Perdas Atividade de Trabalho Qualidade de Vida Saúde e Segurança  Desempenho Qualidade e Produtividade Aspectos Curso da Ação Impactos
Teorias Acoplagem ,[object Object],[object Object],/´45 Estrutural:  A acoplagem identifica e classifica as interfaces Humano-sistema e humano-organização; Funcional:  A acoplagem relaciona todos os contrantes (empecilhos, constrangimentos e restrições) nestas interfaces; Semântico:   A acoplagem busca assinalar as causas e conseqüências de problemas nestas interações.
Teorias   Os objetos da Acoplagem /´45 Tarefa  Lógica técnica Humano  Lógica vivente O que se pede para fazer O que isso demanda para ser feito Demanda Lógica operativa Conflito  de lógicas Atividade Lógica operatória O que se faz Desempenho Lógica econômica No que isto resulta Indicadores de atividade Indicadores de desempenho Comportamento Lógica reativa O que se vê
Teorias Equilíbrio ,[object Object],[object Object],/´45 Estrutural : A teoria do equilíbrio postula e caracteriza um Sistema de trabalho composto por 5 elementos; Funcional  : a TE busca mostrar como estes 5 elementos do ST desafiam recursos biológicos, psicológicos e comportamentais dos operadores Semântico:   A teoria do equilíbrio busca avaliar a impactação do ambiente sobre a pessoa e propor encaminhamentos para redução da carga estressora
Teorias   Objetos da Teoria do Equilíbrio  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Comportamento Psicologia Biologia
Teorias Projeto /´45 ,[object Object],[object Object],Estrutural : A teoria do projeto descreve o ambiente como a resultante de um projeto de suportes; Funcional  : a TP busca eliciar as premissas de projeto  adotadas para a concepção do lugar e dos instrumentos de trabalho existentes Semântico:   a TP confronta as premissas de projeto  com o modelo operante da situação de trabalho formando um programa de projeto

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Jejum na quaresma
Jejum na quaresmaJejum na quaresma
Jejum na quaresmaCelso Farbo
 
El adolescente y la musica por Andres Caceres/Rosani Cachago
El adolescente y la musica por Andres Caceres/Rosani CachagoEl adolescente y la musica por Andres Caceres/Rosani Cachago
El adolescente y la musica por Andres Caceres/Rosani CachagoAndres_Caceres
 
Apresentacao invasao arquivo_malicioso
Apresentacao invasao arquivo_maliciosoApresentacao invasao arquivo_malicioso
Apresentacao invasao arquivo_maliciosoFernando Vargas
 
Estudo de caso
Estudo de casoEstudo de caso
Estudo de casocacau
 
Ergonomia Emocional ou Autoergonomia - uma abordagem crítica da micro e da ma...
Ergonomia Emocional ou Autoergonomia - uma abordagem crítica da micro e da ma...Ergonomia Emocional ou Autoergonomia - uma abordagem crítica da micro e da ma...
Ergonomia Emocional ou Autoergonomia - uma abordagem crítica da micro e da ma...A. Rui Teixeira Santos
 
Ergonomia e Gestão de Design
Ergonomia e Gestão de DesignErgonomia e Gestão de Design
Ergonomia e Gestão de DesignRobson Santos
 
Correntes de Ergonomia
Correntes de ErgonomiaCorrentes de Ergonomia
Correntes de ErgonomiaGabriela Bruno
 
Apresentação de Ergonomia - Engenharia de Produção
Apresentação de Ergonomia - Engenharia de ProduçãoApresentação de Ergonomia - Engenharia de Produção
Apresentação de Ergonomia - Engenharia de ProduçãoLaís Camargo
 
Como eliminar os 7 erros mais comuns praticados na gestão de ergonomia das e...
Como eliminar os 7 erros mais comuns praticados na gestão de ergonomia das e...Como eliminar os 7 erros mais comuns praticados na gestão de ergonomia das e...
Como eliminar os 7 erros mais comuns praticados na gestão de ergonomia das e...EMS Indústria Farmacêutica
 
Introdução a Ergonomia
Introdução a ErgonomiaIntrodução a Ergonomia
Introdução a ErgonomiaMarcio Duarte
 
Agenda para a gestão da análise ergonômica do trabalho
Agenda para a gestão da análise ergonômica do trabalhoAgenda para a gestão da análise ergonômica do trabalho
Agenda para a gestão da análise ergonômica do trabalhoEMS Indústria Farmacêutica
 

Andere mochten auch (20)

Teoria congnitiva
Teoria congnitivaTeoria congnitiva
Teoria congnitiva
 
Jejum na quaresma
Jejum na quaresmaJejum na quaresma
Jejum na quaresma
 
El adolescente y la musica por Andres Caceres/Rosani Cachago
El adolescente y la musica por Andres Caceres/Rosani CachagoEl adolescente y la musica por Andres Caceres/Rosani Cachago
El adolescente y la musica por Andres Caceres/Rosani Cachago
 
Apresentacao invasao arquivo_malicioso
Apresentacao invasao arquivo_maliciosoApresentacao invasao arquivo_malicioso
Apresentacao invasao arquivo_malicioso
 
Como instalar o windows 7
Como instalar o windows 7Como instalar o windows 7
Como instalar o windows 7
 
Estudo de caso
Estudo de casoEstudo de caso
Estudo de caso
 
Integração de Ergonomia
Integração de Ergonomia Integração de Ergonomia
Integração de Ergonomia
 
moore
mooremoore
moore
 
Ergonomia Emocional ou Autoergonomia - uma abordagem crítica da micro e da ma...
Ergonomia Emocional ou Autoergonomia - uma abordagem crítica da micro e da ma...Ergonomia Emocional ou Autoergonomia - uma abordagem crítica da micro e da ma...
Ergonomia Emocional ou Autoergonomia - uma abordagem crítica da micro e da ma...
 
Ergonomia e Gestão de Design
Ergonomia e Gestão de DesignErgonomia e Gestão de Design
Ergonomia e Gestão de Design
 
Correntes de Ergonomia
Correntes de ErgonomiaCorrentes de Ergonomia
Correntes de Ergonomia
 
Ergonomia Cefet
Ergonomia CefetErgonomia Cefet
Ergonomia Cefet
 
Apresentação de Ergonomia - Engenharia de Produção
Apresentação de Ergonomia - Engenharia de ProduçãoApresentação de Ergonomia - Engenharia de Produção
Apresentação de Ergonomia - Engenharia de Produção
 
Ergonomia - Conceitos
Ergonomia - ConceitosErgonomia - Conceitos
Ergonomia - Conceitos
 
Como eliminar os 7 erros mais comuns praticados na gestão de ergonomia das e...
Como eliminar os 7 erros mais comuns praticados na gestão de ergonomia das e...Como eliminar os 7 erros mais comuns praticados na gestão de ergonomia das e...
Como eliminar os 7 erros mais comuns praticados na gestão de ergonomia das e...
 
Ergonomia
ErgonomiaErgonomia
Ergonomia
 
Introdução a Ergonomia
Introdução a ErgonomiaIntrodução a Ergonomia
Introdução a Ergonomia
 
Aulão sst
Aulão sstAulão sst
Aulão sst
 
Agenda para a gestão da análise ergonômica do trabalho
Agenda para a gestão da análise ergonômica do trabalhoAgenda para a gestão da análise ergonômica do trabalho
Agenda para a gestão da análise ergonômica do trabalho
 
ERGONOMIA NO TRABALHO
ERGONOMIA NO TRABALHOERGONOMIA NO TRABALHO
ERGONOMIA NO TRABALHO
 

Ähnlich wie Teorias Em Ergonomia

Aula 02- Organização 24-02.pdf
Aula 02- Organização 24-02.pdfAula 02- Organização 24-02.pdf
Aula 02- Organização 24-02.pdfNayaraMelo23
 
2014 01 04 gestão careconsulting
2014 01 04 gestão careconsulting2014 01 04 gestão careconsulting
2014 01 04 gestão careconsultingWagner Louzada
 
Teorias de Administração - 1ª aula.pptx
Teorias de Administração - 1ª aula.pptxTeorias de Administração - 1ª aula.pptx
Teorias de Administração - 1ª aula.pptxDanielleVieira55
 
85615563 teorias-organizacionais-resumo
85615563 teorias-organizacionais-resumo85615563 teorias-organizacionais-resumo
85615563 teorias-organizacionais-resumoEduardo Moreira
 
Livro Análise Organizacional Completo
Livro Análise Organizacional CompletoLivro Análise Organizacional Completo
Livro Análise Organizacional CompletoTati Calmon
 
Anexo apostilha adm.2
Anexo apostilha adm.2Anexo apostilha adm.2
Anexo apostilha adm.2angelo nagahy
 
OMS UnB 02_2012 - Aula 02
OMS UnB 02_2012 - Aula 02OMS UnB 02_2012 - Aula 02
OMS UnB 02_2012 - Aula 02Euller Barros
 
1191713142 1787.apresentacao 2
1191713142 1787.apresentacao 21191713142 1787.apresentacao 2
1191713142 1787.apresentacao 2Pelo Siro
 
Administraodeenfermagemparte1 091017140019-phpapp02
Administraodeenfermagemparte1 091017140019-phpapp02Administraodeenfermagemparte1 091017140019-phpapp02
Administraodeenfermagemparte1 091017140019-phpapp02Georgina Lomanto
 
OMS UnB 02_2012 - Aula 03
OMS UnB 02_2012 - Aula 03OMS UnB 02_2012 - Aula 03
OMS UnB 02_2012 - Aula 03Euller Barros
 
A D M I N I S T R AÇÃ O
A D M I N I S T R AÇÃ OA D M I N I S T R AÇÃ O
A D M I N I S T R AÇÃ Otaniamaciel
 
Teorias de Administração - 1ª aula.pdf
Teorias de Administração - 1ª aula.pdfTeorias de Administração - 1ª aula.pdf
Teorias de Administração - 1ª aula.pdfJonasDias35
 

Ähnlich wie Teorias Em Ergonomia (20)

AdministraçãO De Enfermagem Parte 1
AdministraçãO De Enfermagem Parte 1AdministraçãO De Enfermagem Parte 1
AdministraçãO De Enfermagem Parte 1
 
AdministraçãO De Enfermagem Parte 1
AdministraçãO De Enfermagem Parte 1AdministraçãO De Enfermagem Parte 1
AdministraçãO De Enfermagem Parte 1
 
Aula 02- Organização 24-02.pdf
Aula 02- Organização 24-02.pdfAula 02- Organização 24-02.pdf
Aula 02- Organização 24-02.pdf
 
2014 01 04 gestão careconsulting
2014 01 04 gestão careconsulting2014 01 04 gestão careconsulting
2014 01 04 gestão careconsulting
 
Organização do trabalho
Organização do trabalhoOrganização do trabalho
Organização do trabalho
 
Teorias de Administração - 1ª aula.pptx
Teorias de Administração - 1ª aula.pptxTeorias de Administração - 1ª aula.pptx
Teorias de Administração - 1ª aula.pptx
 
85615563 teorias-organizacionais-resumo
85615563 teorias-organizacionais-resumo85615563 teorias-organizacionais-resumo
85615563 teorias-organizacionais-resumo
 
Aula 2
Aula 2Aula 2
Aula 2
 
Livro Análise Organizacional Completo
Livro Análise Organizacional CompletoLivro Análise Organizacional Completo
Livro Análise Organizacional Completo
 
Anexo apostilha adm.2
Anexo apostilha adm.2Anexo apostilha adm.2
Anexo apostilha adm.2
 
OMS UnB 02_2012 - Aula 02
OMS UnB 02_2012 - Aula 02OMS UnB 02_2012 - Aula 02
OMS UnB 02_2012 - Aula 02
 
1191713142 1787.apresentacao 2
1191713142 1787.apresentacao 21191713142 1787.apresentacao 2
1191713142 1787.apresentacao 2
 
Administraodeenfermagemparte1 091017140019-phpapp02
Administraodeenfermagemparte1 091017140019-phpapp02Administraodeenfermagemparte1 091017140019-phpapp02
Administraodeenfermagemparte1 091017140019-phpapp02
 
OMS UnB 02_2012 - Aula 03
OMS UnB 02_2012 - Aula 03OMS UnB 02_2012 - Aula 03
OMS UnB 02_2012 - Aula 03
 
Teorias da Gestão
Teorias da GestãoTeorias da Gestão
Teorias da Gestão
 
TGA
TGATGA
TGA
 
A D M I N I S T R AÇÃ O
A D M I N I S T R AÇÃ OA D M I N I S T R AÇÃ O
A D M I N I S T R AÇÃ O
 
Org adm parte 1.ppt
Org adm parte 1.pptOrg adm parte 1.ppt
Org adm parte 1.ppt
 
Aps adm 2013
Aps adm 2013Aps adm 2013
Aps adm 2013
 
Teorias de Administração - 1ª aula.pdf
Teorias de Administração - 1ª aula.pdfTeorias de Administração - 1ª aula.pdf
Teorias de Administração - 1ª aula.pdf
 

Teorias Em Ergonomia

  • 1. Teorias em Ergonomia Prof. Mario Cesar Vidal /´45 Mario Cesar Vidal
  • 2.
  • 3. O fluxo do Saber /´45 Participação Negociação Assimilado ? (Empiria) Corroboração Evidência Novo Saber específico Sim Não Refutação Teste de modelos Modelagem Operante Explicação Previsão Observar Conversar Documentar Metodologias Teorias Análise do Problema Conjecturas Modelos teóricos Insuficiente? Suficiente? Constituição do Problema : Um Saber específico Fatos Saber existente
  • 4.
  • 5.
  • 6. Teorias em Ergonomia Como lidar com os dilemas Transformar as incertezas existentes em certezas necessárias para a ação /´45
  • 7. As 5 Teorias da Ergonomia Gestão /´45 Curso da Ação Acoplagem Equilíbrio Projeto Suprimir os empecilhos sociais para a prática da Ergonomia Validar um modelo operante de um problema de ausência de ergonomia Equilibrar a carga estressora do Sistema de Trabalho Eliciar as premissas levadas em conta para o projeto do trabalho Eliciar as premissas levadas em conta para o projeto do trabalho
  • 8.
  • 9. Teorias Os objetos da Gestão /´45 Estabelecimento Mapeamento Intervenção Fixar Critérios Aplicar prioridades Construir Diretrizes Gerenciais Alcance Aceitação Gestão Cobertura Objetivos Avaliação Periódica
  • 10.
  • 11. Teorias Os objetos do curso da ação /´45 Contexto (Hora, dia, local) Carga de Trabalho Sociotécnica Normas, Equipamento Operadores (Capacidades e Limitações) Perdas Atividade de Trabalho Qualidade de Vida Saúde e Segurança Desempenho Qualidade e Produtividade Aspectos Curso da Ação Impactos
  • 12.
  • 13. Teorias Os objetos da Acoplagem /´45 Tarefa Lógica técnica Humano Lógica vivente O que se pede para fazer O que isso demanda para ser feito Demanda Lógica operativa Conflito de lógicas Atividade Lógica operatória O que se faz Desempenho Lógica econômica No que isto resulta Indicadores de atividade Indicadores de desempenho Comportamento Lógica reativa O que se vê
  • 14.
  • 15.
  • 16.