3. O fluxo do Saber /´45 Participação Negociação Assimilado ? (Empiria) Corroboração Evidência Novo Saber específico Sim Não Refutação Teste de modelos Modelagem Operante Explicação Previsão Observar Conversar Documentar Metodologias Teorias Análise do Problema Conjecturas Modelos teóricos Insuficiente? Suficiente? Constituição do Problema : Um Saber específico Fatos Saber existente
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6. Teorias em Ergonomia Como lidar com os dilemas Transformar as incertezas existentes em certezas necessárias para a ação /´45
7. As 5 Teorias da Ergonomia Gestão /´45 Curso da Ação Acoplagem Equilíbrio Projeto Suprimir os empecilhos sociais para a prática da Ergonomia Validar um modelo operante de um problema de ausência de ergonomia Equilibrar a carga estressora do Sistema de Trabalho Eliciar as premissas levadas em conta para o projeto do trabalho Eliciar as premissas levadas em conta para o projeto do trabalho
11. Teorias Os objetos do curso da ação /´45 Contexto (Hora, dia, local) Carga de Trabalho Sociotécnica Normas, Equipamento Operadores (Capacidades e Limitações) Perdas Atividade de Trabalho Qualidade de Vida Saúde e Segurança Desempenho Qualidade e Produtividade Aspectos Curso da Ação Impactos
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13. Teorias Os objetos da Acoplagem /´45 Tarefa Lógica técnica Humano Lógica vivente O que se pede para fazer O que isso demanda para ser feito Demanda Lógica operativa Conflito de lógicas Atividade Lógica operatória O que se faz Desempenho Lógica econômica No que isto resulta Indicadores de atividade Indicadores de desempenho Comportamento Lógica reativa O que se vê