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Tunis, 2015www.mb-alliance.com Mustapha BOUBEKRI
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MB Alliance
Mustapha BOUBEKRI
Consultant – formateur en management et innovation
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Mustapha BOUBEKRI
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Directeur associé
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Mobile: +216 50 544 566
Mustapha BOUBEKRI, MBA, PMP
Consultant, coach, et entrepreneur avec 8 ans d'expérience dans le domaine des Télécoms et
Testing logiciel au sein d'un grand groupe de télécommunications en Ile de France et à Tunis.
Fondateur de MB Alliance, un cabinet de conseil et de formation en management et
Innovation. Co-Fondateur d'eduxlab, société spécialisée dans l'éducation numérique.
Mustapha est diplômé en Télécommunications de l'ENSEEIHT de Toulouse, MBA de l'IAE de
paris. Il est également certifié PMP.
EXPERIENCE
2005-2010 SAGEMCOM, Ile de France
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  • 2. MB Alliance Mustapha BOUBEKRI Consultant – formateur en management et innovation 2 Mustapha BOUBEKRI Consultant Directeur associé MB Alliance E-mail: mustaphabk@gmail.com Mobile: +216 50 544 566 Mustapha BOUBEKRI, MBA, PMP Consultant, coach, et entrepreneur avec 8 ans d'expérience dans le domaine des Télécoms et Testing logiciel au sein d'un grand groupe de télécommunications en Ile de France et à Tunis. Fondateur de MB Alliance, un cabinet de conseil et de formation en management et Innovation. Co-Fondateur d'eduxlab, société spécialisée dans l'éducation numérique. Mustapha est diplômé en Télécommunications de l'ENSEEIHT de Toulouse, MBA de l'IAE de paris. Il est également certifié PMP. EXPERIENCE 2005-2010 SAGEMCOM, Ile de France 2010-2013 Responsable Validation SAGEMCOM, Mégrine 2013-2015 Directeur Associé MB Alliance SKILLS Management Gestion des entreprises L’innovation Soft Skills Entrepreneuriat ⋆ ⋆ ⋆ ⋆ ⋆ ⋆ ⋆ ⋆ ⋆ ⋆ ⋆ ⋆ ⋆ ⋆ ⋆ ⋆ ⋆ ⋆ ⋆ ⋆ ⋆
  • 3. MB Alliance MB Alliance – Management 3 INNOVATION GESTION DES PROJETS ENTREPRENEURIAT GESTION DES HOMMES MANAGEMENT AGILE MANAGEMENT DES ENTREPRISES
  • 4. MB Alliance Pourquoi Agile et UX ? 4 UX Agile ?
  • 5. MB Alliance LE MANIFESTE AGILE La constitution agile: les valeurs 5 PRODUIT Un produit opérationnel plutôt qu’une documentation pléthorique LES EQUIPES Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils CLIENT La collaboration avec le client plutôt que la négociation de contrat CHANGEMENT L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments, mais privilégions les premiers
  • 7. MB Alliance Cycle d’un projet agile 7 VISION PRODUCT BACKLOG SPRINT BACKLOG PRODUCT PSIROADMAP
  • 8. MB Alliance Définition de l’UX 8 Besoins utilisateurs Besoins business Réponses et aux perceptions d’une personne qui résultent de l’usage ou de l’anticipation de l’usage d’un produit, d’un service ou d’un système
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  • 10. MB Alliance Découvrir Output Développer Faire EvoluerDéfinir Tester Design Thinking Process
  • 11. MB Alliance Stratégie Stratégie produit Analyse du marché Découverte • Persona • Les besoins utilisateurs • Les interactions Processus UX
  • 13. MB Alliance Production Développement visuel Développement Validation Technique User Testing Test de l’application par les utilisateurs
  • 14. PROBLEMES RECURRENTS UX = Design Graphique 1HJ pour faire de l’UX ⋆ UX dans les bureaux fermés UX = Phase Finale  0201 0403
  • 15. MB Alliance Les principes de l’UX et de l’Agile 15 ITERATIVE COLLABORATIVE ADAPTABLE
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  • 17. MB Alliance Déroulement du projet 17 Atelier conception et maquettage itération 1 Itération 0 Mise en place de l’environnement de dév Itération 0 Conception et maquettage de l’itération 2 Itération 1 Dév de l’itération 1 Itération 1
  • 18. MB Alliance 18 Conception et maquettage de l’itération 3 Itération 2 Dév de l’itération 2 Itération 2 Démonstration & User Testing User Testing Livraison produit SPI
  • 19. MB Alliance LES EQUIPES Une seule équipe et pas deux 19 UX DESIGNER PRODUCT OWNER SCRUM MASTER TEAM Connaissance du marché 80% Expertise produit 90% Business analyst 70% Scrum 60% Scrum 80% UI Design 90% Testing 70% Developpement 60% facilitation 80% Prototypage 90% Empathie 70% 60% facilitation 80% Scrum 90% Les méthodes agiles 70% Coaching 60%
  • 20. MB Alliance Conclusion Intégrer l’UX de bout en bout La collaboration Montée en compétences “L’UX + l’agile = Culture ”
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  • 23. MB Alliance Contact Mustapha BOUBEKRI Directeur associé Management et Innovation mboubekri@mb-alliance.com Centre Urbain Nord Résidence les Lilas A26 www.mb-alliance.com /mballiance @mballiance /mballiance +216 50 544 566 +216 71 947 331 Ahmed SINAOUI Directeur associé Management Agile asinaoui@mb-alliance.com
  • 24. MB Alliance MB Alliance – Management 24 INNOVATION GESTION DES PROJETS ENTREPRENEURIAT GESTION DES HOMMES MANAGEMENT AGILE MANAGEMENT DES ENTREPRISES