Les principes de bases pour développer des produits innovants : Vision produit Roadmap Produit Prototyping Les métriques produit

1. 1Tunis, 2016www.mb-alliance.com Mustapha BOUBEKRI
MB Alliance
Product management

2. VISION PRODUIT

3. Jeu de la
prairie
5 min
!
"
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4. 4
Vision Board

5. 5
Vision Board

6. ROADMAP PRODUIT

7. 7
Roadmap produit
Définir des priorités en terme
de livraison et en terme de
fonctionnalités
Priorisation
Faciliter la création d’un plan
d’action ou d’un backlog
produit
Déclinaison
Partager la vision avec les parties
prenantes
Partager la vision
Faciliter le processus d’apprentissage
et de l’itérative
Lean

8. 8
Exemple

9. 9
10 min pour créer votre Roadmap
Définir les étapes clés dans votre projet
Définir le contenu de chaqueétape
Définir les dates de chaqueétapes
Créer votre Roadmap

10. PROTOTYPING

11. Utilisation d’un modèle simplifié et incomplet pour
• Explorer des idées
• Elaborer les exigences
• Raffiner les spécifications
• Tester les fonctionnalités
Définition du prototyping
William Lidwell
11

12. 12
Pourquoi le prototyping
Circular Infographic Objects
Explorer des nouvelles
idées
Explorer
Réduire les risques et
les coûts d’une
mauvaise
implémentation
Réduire les risques
Valider les hypothèses
et
Validation
Outil de
communication avec
les parties prenantes
Communiquer

13. 13
Les différents types de prototypage
Paper prototyping
Card Sorting
Storybord prototyping
Video Prototyping
Idea 05
Digital Prototyping
Idea 03
Idea 04
Wireframe Prototyping
Méthodes

14. 14
L’objectif est de dessiner 8 écrans en 5 minutes.
Diviser une feuille de papier en 8 parties
Dans chaque partie, dessiner un écran del’application
Ne pas être perfectionniste
8 écrans en 5 min

15. 15
Afficher les écrans sur le Mur
Définir un responsable communicationpar projet
Faire le Tour sur les différents projets
Collecter les feedbacks
Exposition

16. 16
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5 min pour innover
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1 Big idea en 5 min

17. 17
Afficher les écrans sur le Mur
Chaque participantdoit présenter son écran
Nommer un responsable de communication pour présenter les
idées des équipes
Collecter les feedbacks des utilisateurs
Exposer les Bigs ideas

18. 18
1 StoryBoard en 5 min
Réfléchir en utilisant un flux des étapes
Dessiner les étapes d’une actionclé
Ne pas être perfectionniste

19. 19
Afficher les écrans et voter

20. MÉTRIOQUES
PRODUIT

21. 21
Métriques AARRR
01 02 03 04 05
A: Acquisition
L’arrivée du client depuis
plusieurs canaux
A : Activation
Création d’une bonne
expérience pour l’utilisateur
Retention
Visite périodique de la
plateforme
R: Referral
Recommandation du produit
R: Revenue
Monétisation des clients

22. 22
Exemples de métriques
Catégorie Objectifs Conversion % Est Value
Acquisition Visite de la page web 90 % 0.02 $
Acquisition Affichage de 2+ Pages,
connexion pendant15s
70 % 0.06 $
Activation Affichage de 10+ Pages,
connexion pendant30s,5 clicks
50 % 0.3 $
Activation Création d’un compte 10 % 1 $
Retention Ouverture des mails 5 % 3 $
Retention Visite périodique de la plateforme 3 % 5 $
Referral Recommander 2+ utilisateurs 3 % 4 %
Revenue Générer un minimum de revenue
de 50 $
2 5$

23. 23
Analyse des données
Métriques
Vendre avant de développer
Facebook Google
analytics
Analyser les metriques

24. Q&A