Murilo Cagliari e Aline Aleixo se candidatam à Representação Distrital de Rotaract Clubes do Distrito 4590 para o ano rotário de 2014-2015. Eles propõem uma nova abordagem para a gestão focada nos associados e em projetos relevantes nas diversas áreas de atuação do Rotaract.
3. MURILO CAGLIARI
Comunicólogo
24 anos, solteiro
(19) 9731-5971
murilodaviola@yahoo.com.br
Formação Acadêmica
Pós-graduando
MBA em Comunicação Empresarial
ABERJE - Associação Brasileira de Comunicação Empresarial
Conclusão 06/2014
Graduado
Propaganda, Publicidade e Criação - Hab. Marketing
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Conclusão 12/2010
Técnico
Mecânica
Colégio Técnico de Limeira - UNICAMP
Conclusão 12/2007
4. MURILO CAGLIARI
Experiência Profissional
04/2011 - atual - Analista de Comunicação
Grupo Educacional ETAPA
01/2010 - 12/2010 - Editor de Vídeo
iG - INTERNET GROUP DO BRASIL - TV iG
03/2009 - 12/2010 - Estagiário
Instituto Presbiteriano Mackenzie - TV Mackenzie
01/2008 - 12/2008 - Freelance Comunicação Visual
MIX Cópias e Comunicação Visual
01/2004 - 12/2006 - Músico - VIOLA
Orquestra Sinfônica de Limeira
5. MURILO CAGLIARI
Extensão Curricular
Cursos:
Inovação - Bel Pesce
Redes Sociais e Inovação Digital - Gil Giardelli
Life Leader Training - Life Treinamento e Desenvolvimento Humano
Excelência na Comunicação - Thais Alves
Membro desde 2003 do Grupo Escoteiro Tatuibi de Limeira
Participação na gestão regional de jovens de 18 a 21 anos durante
os anos de 2009 e 2010
Grau Máximo do Ramo Pioneiro (18-21 anos)
Condecorado com elogio regional por serviços prestados ao
escotismo do estado de São Paulo - 2010
6. MURILO CAGLIARI
Currículo Rotário
Ano Rotário 2005/2006
Posse 29/6 - 2006
Interact Club de Limeira Tatuibi
- Sócio fundador do Clube
Ano Rotário 2006/2007
Interact Club de Limeira Tatuibi
- Protocolo
Ano Rotário 2007/2008
Interact Club de Limeira Tatuibi
- Presidente
Representação Distrital de Interact - 4590
- 2 Protocolo Distrital
- Prêmio de melhor clube do distrito no final do ano rotário.
Ano Rotário 2008/2009
Interact Club de Limeira Tatuibi
- Sócio Honorário
7. MURILO CAGLIARI
Ano Rotário 2009/2010
Posse 30/6 - 2009
Rotaract Club de Limeira Tatuibi
- Tesoureiro
Ano Rotário 2010/2011
Rotaract Club de Limeira Tatuibi
- Vice-Presidente
- Premiações Distritais:
- Melhor projeto de Profissionais
- Melhor projeto de Internos
- Melhor projeto conjunto com o Rotary
- Melhor projeto de Internacionais
- 3 Colocado no Concurso Distrital de Oratoria
-Premiações Nacionais:
-Melhor projeto Nacional de Internacionais
Ano Rotário 2011/2012
Rotaract Club de Limeira Tatuibi
- Presidente
8. MURILO CAGLIARI
- Premiações Distritais:
- Melhor projeto de Profissionais
- Melhor projeto Cultural
- Melhor projeto Internacional
- Melhor projeto Multidistrital
- Presidente Destaque
- 3 Colocado no Concurso Distrital de Oratoria
-Premiações Nacionais:
-Top 10 em todas as categorias do Concurso Nacional de Projetos
Ano Rotário 2012/2013
Rotaract Club de Limeira Tatuibi
- Past Presidente / Diretor de Protocolo
Omir Brasil
- Diretor de Comunicação Visual
Ano Rotário 2013/2014
Representação Distrital 4590
- Vice-RDR Eleito
Participação em eventos distritais, estaduais e nacionais de IC, RCT e
RC
9. ALINE ALEIXO
Empresária / Servidora Pública
27 anos, casada
(19) 8138-1008
alreane@gmail.com
Formação Acadêmica
Mestrado em Tecnologia
Universidade Estadual de Campinas - Unicamp
Conclusão 2012
Tecnologia em Saneamento Ambiental
Universidade Estadual de Campinas - Unicamp
Conclusão 2006
Experiência Profissional
Sócia Proprietária
Pura Vida Comércio de Bijouterias e Acessórios LTDA
2011 - atual
Servidora Pública
Universidade Estadual de Campinas / Colégio Técnico de Limeira
2009 - atual
10. ALINE ALEIXO
Idiomas
Inglês - Russo
Experiências Internacionais
22nd World Scout Jamboree – Trabalho voluntário no Info Center
– Kristiandstad, Suécia – julho e agosto de 2011.
Universidade Estatal de Belgorod – Faculdade Preparatória de
Russo – Belgorod, Rússia – abril de 2007 a julho de 2008.
21st World Scout Jamboree – Trabalho voluntário no Day Guest –
Chelmsford, Inglaterra – julho e agosto de 2007.
Work and Travel – Intercâmbio de trabalho no exterior –
Plymouth, VT, EUA – dezembro de 2004 a março de 2005;
dezembro de 2005 a março de 2006; dezembro de 2006 a
fevereiro de 2007.
Atividades Complementares
51º Grupo Escoteiro Tatuibi – membro desde 1997.
11. ALINE ALEIXO
Atividades Rotárias
Rotaract Club de Limeira Tatuibi - posse em 23/07/2005 e em
22/03/2009 (baixa do Club durante intercâmbio na Rússia).
● Ano Rotário 2012/2013:
Diretora de Serviços à Comunidade
● Ano Rotário 2011/2012:
Diretora Distrital da Avenida de
Serviços Internacionais Vice-Presidente
- Membro do Intercâmbio de Grupo de Estudo – IGE para o
Distrito 5150, na região da cidade de São Francisco, Califórnia,
EUA. Oportunidade de participar de reuniões dos Rotary Clubs
de São Francisco #2 (segundo Club a ser fundado no mundo),
San Francisco Chinatown, San Fracisco Fisherman’s Wharf,
Pacífica, Half Moon Bay, Burlingame, San Carlos, Forster City,
Sausalito e Novato. Abril de 2012.
- Participante do Rotaract on The Road, projeto que percorreu 7
países da Europa (França, Mônaco, Áustria, República Tcheca,
Holanda, Dinamarca e Suécia), visitando cidades e Rotaract
Clubs, para aprender como o Rotaract trabalha nos países, sua
cultura e pontos turísticos. Oportunidade de conhecer os
Rotaract Clubs de Viena, Praga, Amsterdam e Copenhague.
12. ALINE ALEIXO
● Ano Rotário 2010/2011:
Presidente
- Prêmios Distritais:
Melhor projeto de Serviços Internacionais – World Rotaract
Week 2011
Melhor projeto de Serviços Profissionais – Empreendedor
Rotaractiano
Melhor projeto de Serviços Internos – Companheirismo
Rotativo
Melhor projeto em conjunto com o Rotary Club patrocinador
– Pesagem para o Futuro
- Prêmio Nacional:
Melhor projeto de Serviços Internacionais – World Rotaract
Week 2011
● Ano Rotário 2009/2010:
Secretária
- Prêmio Distrital: Melhor Secretária
● Ano Rotário 2006/2007:
Diretora de Serviços Internos
● Ano Rotário 2005/2006:
Diretora de Serviços Internacionais
14. GERAL
Todas as propostas aqui apresentadas visam um novo modelo de gestão para
o Rotaract do Distrito 4590 baseado nas expectativas dos rotaractianos de
acordo com suas aspirações pessoais e dentro da organização.
O primeiro passo é elaborar uma pesquisa minunciosa para conseguirmos
entender qual o perfil do rotaractiano do distrito e a partir disso elaborar uma
matriz de materialidade que traga os pontos críticos a serem trabalhados
durante a gestão para uma maior identificação dos rotaractianos com a
representação distrital.
O Rotaract deve ser gerido pela vontade da maioria, não pela decisão de um.
15. SECRETARIA
Estabelecimento de fluxo de comunicação para interagir com
diferentes níveis de liderança (presidentes/secretários/
associados);
Elaboração de nova forma de entrega de relatório, afim de
integrar sistema de cadastramento de projetos e ações com rede
nacional/clubeficaz/outras ferramentas, facilitando consulta e
acervo;
Cadastramento de todos os associados do distrito em banco de
dados atualizado.
16. TESOURARIA
•
O Que:
o Inovar a maneira de arrecadar, multiplicar e utilizar as verbas distritais.
•
Por que:
o O Distrito 4590 vem de longa data utilizando a mesmo perfil gerencial de seus
recursos financeiros e obtendo os mesmos resultados:
Receitas: Mensalidades provenientes dos clubes;
Despesas: Viagens aos clubes e inscrições em eventos para o RDR, bem como
subsídios para eventos do distrito e papelaria.
Planejamento estratégico financeiro: Nunca houve (período analisado: desde 2004);
Budget (Orçamento): Elaborados apenas com base no perfil típico demonstrado
acima de receita e despesa, além do realizado não ser fidedigno ao orçado.
17. TESOURARIA
•
Como:
o
Elaborando um consistente planejamento estratégico financeiro, baseada nas
premissas abaixo:
Multiplicar os recursos recebidos pela representação e clubes:
•
Investimentos em projetos financeiros distritais e dos clubes;
•
Treinamento aos clubes maximizando possibilidade de lucros mais
expressivos através de projetos melhores administrados financeiramente.
Reduzir despesas da representação e dos clubes:
•
Usufruir do poder de marca (Rotary/Rotaract), negociação e
empreendedorismo para angariar patrocínios;
•
Reduzir gastos com viagens com a utilização da tecnologia disponível
tornando possível o RDR e sua equipe estar em qualquer reunião virtualmente
sem prejuízos na comunicação e livre de custos.
18. TESOURARIA
o Budget:
Essencial para que possamos controlar o planejado, bem como efetuar ajustes em
tempo hábil.
o
Análise de Resultados da tesouraria distrital e dos clubes de forma estratégica para
auxiliar na correção da rota estratégica com riscos minimizados e com índice de
incertezas achatadas ao máximo.
o
Prestação de Contas de forma transparente, objetiva e periódica, com a finalidade de
maximizar a credibilidade dos clubes na gestão financeira distrital.
•
Considerações Finais: Com planejamento correto, ferramentas corretas e recursos
disponíveis (humano, financeiro, etc...) direcionados de maneira adequada, são infinitas
as chances de obtermos melhores resultados.
19. EVENTOS DISTRITAIS
ADIRC
Começando pelo primeiro evento da representação, torná-lo uma grande referência não só
em treinamento de cargos, mas também em treinamentos multifacetários que agregarão
habilidades aos associados em diversas áreas - organização do tempo, marketing
pessoal, relacionamento interpessoal, etc.
Represes
Agregar valor ao evento, ideia trazida do Interact. Possibilitar oficinas e opções culturais
da cidade que abriga o evento para estimular a participação dos associados. Levantar os
assuntos de maior interesse e trazer profissionais que são referência no assunto, além
de abrir espaço para rotaractianos e ex-rotaractianos compartilharem suas
experiências.
20. EVENTOS DISTRITAIS
Conferência Rotary
Ampliar a programação rotaractiana no dia da conferência, negociando junto ao
governador o financiamento de um palestrante de alto nível ou de um grupo artístico que
tenha o gabarito que o evento possui. Assim como grandes nomes participam das
plenárias rotarianas, precisamos exigir o mesmo para as plenárias rotaractianas.
Conferência Distrital
Valorizar e premiar as melhores iniciativas distritais em todos os âmbitos. Criar
alternativas flexíveis para associados que não podem se hospedar durante todo o evento
para que não percam esse momento de celebração e premiação.
21. EVENTOS MULTIDISTRITAIS
Ter um enfoque maior nos eventos distritais, engajando os associados e despertando o
espírito de pertencer ao distrito 4590, ao “Todo Poderoso”. Em um segundo nível de
engajamento, fomentar a participação nestes eventos multidistritais e nacionais como
uma oportunidade de exaltar o distrito ao qual ele faz parte e integrar com os outros
distritos.
22. PROJETOS
Fomentar a realização de projetos relevantes em todas as áreas (Comunidades, Finanças,
Internos, Meio Ambiente, Internacionais, Semana Mundial de Rotaract, Profissionais, etc)
através de incetivos como subsidios da representação;
Realizar projeto distrital comunitário a ser realizado através de financiamento
crowdfunding e participação de voluntários externos (Ref.: ONG TETO, ONG Sonhar
Acordado, Ação Global);
Realizar um projeto internacional distrital conectando 2 clubes de países a realizarem
ações em prol da mesma ação;
Elaborar fórum profissional distrital para reunir os profissionais rotaractianos da mesma
área para discussão, troca de ideias e explanação profissional.
23. COMUNICAÇÃO
Valorização do associado distrital através de ações de relacionamento e reconhecimento;
Criação da logomarca distrital (canto esquerdo acima) e ampla divulgação e portifolio de
produtos para obtenção de fundos (finanças) e divulgação do distrito no Brasil e no
mundo;
Publicações e-pub que mostrem a ampla atuação do Rotaract em diversas áreas da
sociedade e cidades do distrito;
Criação e adaptação de material de divulgação para o surgimento de novos clubes e
desenvolvimento de quadro associativo dos clubes do distrito.
24. INTERACT
Realizar eventos em parceria com a Representação Distrital de Interact (Jogos Distritais,
Acampamento Distrital);
Realizar para o Interact evento de orientação profissional com base nas carreiras dos
Rotaractianos do Distrito, oferecendo plantões de dúvida e workshops das principais
carreiras nas áreas de humanas, exatas e biológicas;
Criar comissão específica para cuidar do elo de ligação entre Interact e Rotaract, inclusive
com premiações e reconhecimentos específicos para esta modalidade.
25. Considerações Finais
Com esta proposta regidida, pretendemos apontar um novo
rumo para o nosso poderoso distrito. Buscando um
caminho que, principalmente, resgate e desperte no maior
número de rotaractianos possíveis o orgulho de pertencer
a organização e ao distrito 4590. Reconhecer boas
iniciativas e fomentar novas, possibilitando a manutenção
e expansão do quadro social e dos clubes ativos no
distrito.
26. MURILO CAGLIARI
CANDIDATO RDR 14-15
ALINE ALEIXO
CANDIDATA VICE-RDR 14-15
BRUNO BATTISTELLA
PRESIDENTE 12-13 RCT LIMEIRA TATUIBI
EDUARDO CAMPOS
PRESIDENTE 12-13 RC LIMEIRA TATUIBI
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