POKOK BAHASAN
2
Pengertian Organisasi
Unsur Organisasi
Prinsip Organisasi
Tipe Organisasi
Jenis Organisasi
Pengertian Pengorganisasian
Fungsi Pengorganisasian
Tujuan Pengorganisasian
Prinsip/Azas Pengorganisasian
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
PENGERTIAN ORGANISASI
T. Hani Handoko
“Kata organisasi
mempunyai dua
pengertian umum”
3
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
PENGERTIAN ORGANISASI
T. Hani Handoko
“pertama menandakan suatu
lembaga atau kelompok fungsional,
seperti organisasi perusahaan,
rumah sakit, perwakilan pemerintah,
perkumpulan olah raga”
4
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
PENGERTIAN ORGANISASI
T. Hani Handoko
“kedua berkenaan dengan proses
pengorganisasian, sebagai suatu cara
bagaimana kegiatan organisasi
dialokasikan dan ditugaskan diantara
para anggotanya agar tujuan organisasi
dapat tercapai dengan efisien”
5
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
PENGERTIAN ORGANISASI
Malayu S.P. Hasibuan
“Organisasi menggambarkan pola-
pola, skema, bagan yang
menunjukan garis-garis perintah,
kedudukan karyawan, hubungan-
hubungan yang ada dan lain
sebagainya”
6
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
PENGERTIAN ORGANISASI
Malayu S.P. Hasibuan
“Organisasi hanya hanya merupakan
alat dan wadah tempat manajer
melakukan kegiatan-kegiatannta
untuk mencapai tujuan yang
diinginkan”
7
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
PENTINGNYA ORGANISASI
8
Syarat utama adanya manajemen,
tanpa organisasi, manajemen tidak ada.
Wadah dan alat pelaksanaan proses
manajemen dalam mencapai tujuan
Tempat kerja sama formal dari
sekelompok orang dalam melakukan
tugas-tugasnya
Mempunyai tujuan yang ingin dicapai
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
UNSUR-UNSUR ORGANISASI
9
Manusia
Tempat Kedudukan
Tujuan
Pekerjaan
Struktur
Teknologi
Lingkungan
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
PRINSIP-PRINSIP ORGANISASI
10
Garis Otoritas Harus Jelas
Setiap Organisasi Mempunyai Tujuan
Jumlah Otoritas Harus Minimum
Tak Seorangpun Diperintah oleh Lebih
dari Satu Supervisor
Pembatasan Jumlah yang Diawasi
Struktur Organisasi Fleksibel
Organisasi Harus Seimbang
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
STRUKTUR ORGANISASI
T. Hani Handoko
“Struktur organisasi menunjukan kerangka
dan susunan perwujudan pola tetap
hubungan-hubungan di antara fungsi-fungsi,
bagian-bagian atau posisi-posisi, maupun
orang-orang yang menunjukan kedudukan,
tugas wewenang dan tanggung jawab yang
berbeda-beda dalam suatu organisasi”
11
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
FAKTOR-FAKTOR UTAMA
PERANCANGAN ORGANISASI
12
Strategi Organisasi untuk mencapai
tujuannya
Teknologi yang digunakan
Anggota (Karyawan) dan Orang-
Orang yang Terlibat
Ukuran Organisasi
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
UNSUR-UNSUR
STRUKTUR ORGANISASI
13
Spesialisasi Kegiatan
Standardisasi Kegiatan
Sentralisasi dan Desentralisasi
Pembuatan Keputusan
Ukuran Satuan Kerja
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
BAGAN ORGANISASI
T. Hani Handoko
“Bagan organisasi memperlihatkan
susunan fungsi-fungsi, departemen-
departemen, atau posisi-posisi
organisasi dan menujukkan
bagaimanahubungan di antaranya”
14
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
ASPEK UTAMA
BAGAN ORGANISASI
15
Pembagian Kerja
Rantai Perintah
Tipe Pekerjaan
Pengelompokan Pekerjaan
Tingkatan Manajemen
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
PROSES PENGORGANISASIAN
T. Hani Handoko
“proses penyusunan struktur
organisasi yang sesuai dengan
tujuan organisasi, sumber daya-
sumber daya yang dimilikinya,
dan lingkungan yang
melingkupinya”
20
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
PILAR PENGORGANISASIAN
21
Pembagian Kerja (division of work)
Pengelompokan Pekerjaan
(departmentalization)
Penentuan Relasi (hierarchy)
Koordinasi (coordination)
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
PILAR PENGORGANISASIAN
22
Pembagian Kerja (division of work)
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
pemerincian tugas pekerjaan
agar setiap individu dalam
organisasi bertanggung jawab
untuk dan melaksanakan
sekumpulan kegiatan yang
terbatas
PILAR PENGORGANISASIAN
23
Pembagian Kerja (division of work)
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
Contoh Bisnis Restoran :
bagian dapur, pelayanan
pelanggan, kasir dan lain-lain.
PILAR PENGORGANISASIAN
24
Pengelompokan Pekerjaan
(departmentalization)
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
Proses pengelompokan dan
penamaan bagian atau
kelompok pekerjaan
berdasarkan kriteria tertentu
PILAR PENGORGANISASIAN
25
Pengelompokan Pekerjaan
(departmentalization)
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
Contoh Bisnis Restoran :
Pencatatan menu, pemberitahuan
kepada bagian dapur, hingga
pengiriman makanan dapat
dikelompokan menjadi satu
bagian, katakanlah bagian Pelayan
PENGELOMPOKAN PEKERJAAN
26
Contoh Pekerjaan dalam Bisnis Restoran
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
Membeli bahan-bahan mentah seperti sayuran,
lauk pauk, buah-buahan, minyak goreng, dls.
Menuliskan menu yang dipesan pelanggan
Mengantarkan makanan kepada meja pelanggan
Menerima pembayaran dari pelanggan
Membuat laporan keuangan harian
Membuat laporan keuangan bulanan
PENGELOMPOKAN PEKERJAAN
27
Bagian Dapur
Membeli bahan-bahan mentah seperti sayuran, lauk pauk, buah-
buahan, minyak goreng, dls.
Memasak makanan berbagai menu
Bagian Pelayanan
Menuliskan menu yang dipesan pelanggan
Mengantarkan makanan kepada meja pelanggan
Bagian Keuangan
Menerima pembayaran dari pelanggan
Membuat laporan keuangan harian
Membuat laporan keuangan bulanan
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
PENGELOMPOKAN PEKERJAAN
28
Contoh Pekerjaan dalam Bisnis Restoran
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
Membeli bahan-bahan mentah seperti sayuran,
lauk pauk, buah-buahan, minyak goreng, dls.
Menuliskan menu yang dipesan pelanggan
Mengantarkan makanan kepada meja pelanggan
Menerima pembayaran dari pelanggan
Membuat laporan keuangan harian
Membuat laporan keuangan bulanan
PILAR PENGORGANISASIAN
30
Bentuk Departementalisasi
Fungsi
Produk atau Jasa
Wilayah
Langganan
Proses atau peralatan
Waktu
Pelayanan
Alpha-numerical
Proyek dan Matriks
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
PILAR PENGORGANISASIAN
36
Penentuan Relasi (hierarchy)
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
Tingkatan departemen-
departemen dalam organisasi
PILAR PENGORGANISASIAN
38
Terdapat Dua Konsep Hierarchy
Span of management control
Terkait dengan jumlah orang atau bagian di
bawah suatu departemen
Chain of command
Garis perintah dalam sebuah organisasi
dari hirarki tertinggi hingga terrendah
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
PILAR PENGORGANISASIAN
42
Koordinasi (coordination)
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
Proses mengintegrasikan
seluruh aktifitas dari berbagai
departemen atau bagian dalam
organisasi agar tujuan
organisasi dapat tercapai
secara efektif
PILAR PENGORGANISASIAN
43
Tiga Macam Saling Ketergantungan
Saling ketergantungan yang menyatu
Saling ketergantungan yang
berurutan
Saling ketergantungan yang timbal
balik
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis
PILAR PENGORGANISASIAN
45
Masalah Pencapaian Koordinasi
Perbedaan dalam orientasi terhadap
tujuan
Perbedaan dalam oreientasi waktu
Perbedaan dalam orientasi antar
pribadi
Perbedaan dalam formalitas struktur
Pengantar Bisnis
Pengorganisasian Perusahaan Bisnis