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  • 2. 2
  • 3. 3
  • 4. 4
  • 5. 5
  • 6. La comunicazione social al tempo del Covid-19 Brand Strategy, Media & Multimedia Entertainment Social Platforms - TIM Data Room 6 Le nuove abitudini degli italiani durante il lockdown Fonte: McKinsey % di persone che hanno cominciato o continuato le seguenti attività dall’inizio della pandemia. Grocery delivery Restaurant delivery Videoconferencing for a professional use Virtual/video chat for personal use Remote learning for me Remote learning for my children Online media streaming Tik Tok Playing online video games Watching online video gaming Online personal training/fitness Wellness app (e.g. meditaAon) Using more Just started 47% 33% 13% 48% 42% 42% 62% 20% 43% 34% 28% 57% 64% 8% 45% 25% 62% 9% 54% 13% 47% 38% 52% 22%
  • 7. 7
  • 8. La comunicazione social al tempo del Covid-19 Brand Strategy, Media & Multimedia Entertainment Social Platforms - TIM Data Room 8 Autorevolezza vs Influenza Le persone in cerca di messaggi rassicuranti sono andate in cerca di informazioni affidabili provenienti da fonti autorevoli. Nasce così durante i mesi del lockdown una nuova categoria di influencer: quella dei virologi.
  • 9. La comunicazione social al tempo del Covid-19 Brand Strategy, Media & Multimedia Entertainment Social Platforms - TIM Data Room 9 Allo stesso tempo le istituzioni si servono degli influencer per arrivare ai giovani
  • 10. La comunicazione social al tempo del Covid-19 Brand Strategy, Media & Multimedia Entertainment Social Platforms - TIM Data Room 10 Politici influencer o influencer politici? In questo periodo abbiamo assistito a una certa fluidità tra mondo delle istituzioni e mondo degli influencer. In questi due esempi abbiamo da un lato un politico che adotta il linguaggio dei social in prima persona per arrivare ai giovani; dall’altro un influencer che si fa portavoce di un messaggio istituzionale.
  • 11. 11
  • 12. 12
  • 13. 13
  • 14. 14
  • 15.
  • 16.
  • 17. Nel mondo, ogni giorno creiamo: 3 QUINTILIONI di byte in DATI. Di questi, il 90% lo abbiamo prodotto solo negli ultimi due anni.
  • 18. 18
  • 19. 19
  • 20. 20
  • 21.
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  • 23.
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  • 27. Digital Communication - TIM Data Room Trasformazione digitale, trasformazione culturale Quali le barriere per la trasformazione digitale? 27 Barriere culturali % 1
  • 28. ‹N› Digital Communication - TIM Data Room Trasformazione digitale, trasformazione culturale Quali le barriere per la trasformazione digitale? 28 Barriere culturali % 1
  • 29. 29
  • 30.
  • 31. 38% delle aziende che hanno investito in Big data non riesce a valutare se il ROI dei progetti data-driven è positivo o negativo*
  • 32. 32
  • 33. 33
  • 34. 34
  • 35. 35
  • 36. 36
  • 37. 37
  • 38.
  • 39. 39
  • 40. 40
  • 41. DIGITAL COMMUNICATION BSM | Social Communication - TIM DATA ROOM DATA ANALYTICS, WORKFLOW 41 DATA EXTRACTION DATA 
 ANALYSIS REAL TIME 
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 STRATEGY DATA VIZ CLUSTER 
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 (adv) SERVICE DESIGN
  • 42. DIGITAL COMMUNICATION BSM | Social Communication - TIM DATA ROOM 42
  • 43. Digital Communication - TIM Data Room Trasformazione digitale, trasformazione culturale Digital Communication - TIM Data Room Trasformazione digitale, trasformazione culturale Quali le barriere per la trasformazione digitale? 43 Barriere culturali e di comportamento Mancanza di know how Mancanza di personale digital Mancanza di infrastrutture IT Mancanza di dati Mancanza di un supporto qualificato 0 10 20 30 Barriere culturali % 1
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  • 52. “Quella con TIM è stata l'iniziativa speciale più bella mai realizzata. TIM ha prodotto spot apposta per il Festival di Sanremo, come avviene negli Stati Uniti per il Superbowl, quindi ha interpretato benissimo il suo ruolo di main sponsor” Fabrizio Piscopo, AD Rai Pubblicità “Sanremo 2017 è stato l’evento più social nella storia della televisione italiana” Andrea Fabiano, Direttore Rai Uno
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  • 65. Digital Communication - TIM Data Room Trasformazione digitale, trasformazione culturale Quali le barriere per la trasformazione digitale? 65 Barriere culturali % 1
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