SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 2
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Giuliano Cabral Caranante
38 anos, Brasileiro, Casado | São Paulo, SP, Brasil
Contato +55 11 8289-1137 | gcaranante@yahoo.com.br | Linkedin Giuliano Caranante

SÍNTESE DAS QUALIFICAÇÕES

 20 anos de experiência em gerência e coordenação de equipes na área de Tecnologia da Informação, com
    especialização em Segurança da Informação, Gestão de Continuidade de Negócio, Governança de TI e
    Telecomunicações em ambientes de missão crítica.
 Mapeamento e entendimento dos processos de negócio, sistemas e funcionalidades das áreas de negócio de
    instituição financeira, para desenvolvimento e elaboração dos PCN (Plano de Continuidade de Negócio).
 Experiência em gerenciamento de projetos para definição, implementação e alterações de soluções de missão
    crítica e alta disponibilidade, utilizando as metodologias do PMBoK, ITIL, ISO 27000, NBR 15999, minimizando
    riscos, impactos de prazos e custos, desvios de escopo, gerenciamento de mudança e qualidade.
 Atuação em auditorias internas, segurança e resposta a incidentes, gerenciamento de serviços de TI (ITIL), plano
    de continuidade de negócio (PCN), plano de contingência de TI, plano de recuperação de desastre (DRP) e plano
    de gerenciamento de crises (PGC).

 Aplicação das normas, NBR 15999 (Gestão de Continuidade de Negócios – Parte 1: Código de prática e Parte 2:
    Requisitos), ISO/IEC 17799 (Tecnologia da informação – Código de prática para a gestão da segurança da
    informação), ISO/IEC 27001:2006 (Tecnologia da Informação – Técnicas de segurança – Sistemas de gestão de
    segurança da informação – Requisitos). Resolução 3.380 BACEN.
 Elaboração e aplicação de cursos nas áreas de Redes de Computadores, Segurança da Informação (ISO27K),
    Gestão de Continuidade de Negócios (NBR25999), Gestão de Crises, Infraestrutura de TI (ITIL, ISO20K).

FORMAÇÃO ACADÊMICA

   MBA em Governança de TI, IPT / USP Instituto de Pesquisas Tecnológicas, 2007.
   Pós Graduação em Redes de Computadores, FASP, 2003.
   Bacharel em Ciências da Computação, Universidade São Judas Tadeu, 2001.
   Curso Técnico em Eletrônica, Colégio Albert Einstein, 1992.

CERTIFICAÇÕES

 EXIN | GREEN IT Citizen – Brazil | 2012
 EXIN | ISFS – Information Security Foundation based on ISO/IEC 27002 - Brazil | 2011
 BCI | The Business Continuity Institute – London | 2011
    ID#.: 16.062
 DRII | The Institute for Continuity Management – EUA | 2009
    ID#.: 19.885
 EXIN | ITIL Foundation - IT Service Management – Brazil | 2006

CURSOS, TREINAMENTOS, WORKSHOPS

   Negociação, Comunicação e Conflitos – WISNET Consulting, 2009
   BCLP 2000 – Business Continuity Management for Advanced Professionals – DRII, 2008.
   BCM – Gestão de Continuidade de Negócios (DRII, BCI, BS 25999), 2007.
   Global Risk Meeting, 2007, 2008.
   Congresso de Segurança em Redes e Infra-estrutura, 2007.
   CNASI Congresso Nacional de Auditoria de Sistemas, Segurança da Informação e Governança de TI, 2005, 2006.
   Gerenciamento de Projetos, 2006.
   Planejamento Estratégico de TI, 2006.
   COBIT 4.0, 2006.
   Gestão de Contratações (SLAs e SLMs), 2005.
   Gerenciamento de Redes, 2003.
   Projetos de Redes LAN, MAN, WAN, 2003.
   Segurança da Informação, Firewall Checkpoint e IDS, 2000.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

SYNERCORP TECHNOLOGIES – 2011 / 2012
ITC FORCE | BCM & RISK CONSULTING – 2010 / 2011
 Atuação como Head of Information Security and Business Continuity Unit.
 Gerenciamento de equipe de consultores para pré-venda, implantação, treinamento, exercícios de contingência e
   manutenção do processo de Gestão de Continuidade de Negócio e Segurança da Informação.
 Domínio de todas etapas do ciclo de Gestão de Continuidade de Negócio: Assessment, Análise de Riscos de TI,
   Análise de Fornecedores, BIA (Business Impact Analyses), Plano de Continuidade de Negócio, Plano de
   Contingência Operacional, Plano de Gerenciamento de Crises, Plano de Recuperação de Desastre, Treinamento e
   Conscientização, Testes e Exercícios de Contingência, atuando no entendimento, definição do escopo,
   implementação, validação, conscientização, testes, manutenção do processo e auditoria.
 Aplicação das melhores práticas em Gestão de Continuidade de Negócio conforme o BCI (Business Continuity
   Institute – London), DRII (The institute for Continuity Management – EUA) e NBR 15999-1/2.

BANCO REAL S.A. (Grupo Santander Brasil) – 2007 / 2010
 Responsável pela gestão dos ambientes de contingência do banco (SP-RJ) e coordenação da equipe de analistas
   da área de continuidade de negócio.
 Mapeamento dos processos das áreas de negócio, conforme norma NBR 15999-1 / 15999-2, através do BIA
   (Business Impact Analyses) e elaboração dos Planos de Continuidade de Negócio (PCN).
 Coordenação dos treinamentos, palestras e campanhas para conscientização dos funcionários sobre a
   importância do plano de continuidade de negócio para a organização.
 Mapeamento da infra-estrutura de tecnologia e sistemas críticos das áreas de negócio para realização de análise
   de risco tecnológico, que gerou input para projetos de implementações e adequações no ambiente de
   contingência.
 Responsável pelo planejamento e coordenação dos exercícios de contingência das áreas de negócio, que validou
   toda infra-estrutura lógica, física e fluxos operacionais das áreas.
 Acompanhamento dos testes de Disaster Recovery e coleta de evidências para auditorias, conforme resolução
   3380 do BACEN.

GTECH Brasil Ltda – 1996 / 2006
Multinacional de Tecnologia da Informação atuando no desenvolvimento de soluções integradas - pontos de venda,
redes de comunicação e software especializado - para processamento de dados de transações comerciais e
financeiras, com alta performance e disponibilidade.
 Gerenciamento e suporte da rede de telecomunicações, com 25.000 terminais on-line/real-time, distribuídos em
   9.000 pontos de vendas, 500 estações rádio-base (ERBs) e 3.200 antenas satélites terrenas (VSATs).
 Coordenação da equipe de suporte e monitoração dos ambientes de redes LAN/WAN, sendo responsável pelo
   contato com as concessionárias telefônicas na solução de problemas. Reuniões mensais de qualidade para o
   controle e gerenciamento dos acordos de níveis de serviços internos e externos.
 Gerenciamento, suporte e monitoração do ambiente de segurança de TI, com 7 firewalls, 5 IDS, 5 Managers.
   Atuação no desenvolvimento de procedimentos operacionais e política de segurança no ambiente de produção,
   conforme norma NBR 17799. Controle e gerenciamento de acessos físicos e lógicos.
 Atuação como Project Manager nos projetos: Outsourcing dos Data Centers Principal e DR (Disaster Recovery),
   Implementação do ambiente de segurança, Implementação da infra-estrutura de rede LAN/WAN. Responsável
   pelo desenvolvimento e manutenção de toda documentação dos projetos.
 Responsável pelo desenvolvimento e implementação do plano de contingência e recuperação de desastre do Data
   Center, coordenação dos exercícios de ativação dos serviços no site de DR e retorno para o site principal.
   Responsável pelo treinamento e conscientização da equipe técnica.
 Atuação como Arquiteto de Soluções de TI, no desenvolvimento de propostas, desenhos, pré-projetos para os
   ambientes de segurança, telecomunicações e redes, utilizando ferramentas como MS Visio, MS Project.
 Responsável pela elaboração e manutenção da documentação técnica dos ambientes de redes LAN/WAN,
   Segurança da Informação e Satélite, da filial Brasil.

BOVIEL-KYOWA Telecomunicações S.A. - 1994/1995

TELESP - Telecomunicações de São Paulo S.A. - 1991/1992

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Tendências em Segurança da Informação - 2012
Tendências em Segurança da Informação - 2012Tendências em Segurança da Informação - 2012
Tendências em Segurança da Informação - 2012Edson Aguilera-Fernandes
 
Curso oficial iso 27002 versão 2013 foundation
Curso oficial iso 27002   versão 2013 foundationCurso oficial iso 27002   versão 2013 foundation
Curso oficial iso 27002 versão 2013 foundationAdriano Martins Antonio
 
Plano de continuidade de negocios
Plano de continuidade de negociosPlano de continuidade de negocios
Plano de continuidade de negociosFernando Pessoal
 
Resumo do Planejamento para fazer Plano de Continuidade de Negócio (PCN)
Resumo do Planejamento para fazer Plano de Continuidade de Negócio (PCN)Resumo do Planejamento para fazer Plano de Continuidade de Negócio (PCN)
Resumo do Planejamento para fazer Plano de Continuidade de Negócio (PCN)CompanyWeb
 
Implantando ou aperfeiçoando o DRP alinhado às necessidades do negócio
Implantando ou aperfeiçoando o DRP alinhado às necessidades do negócioImplantando ou aperfeiçoando o DRP alinhado às necessidades do negócio
Implantando ou aperfeiçoando o DRP alinhado às necessidades do negócioSidney Modenesi, MBCI
 
Plano de Continuidade de dos Serviços de TI
Plano de Continuidade de dos Serviços de TIPlano de Continuidade de dos Serviços de TI
Plano de Continuidade de dos Serviços de TICompanyWeb
 
Privacidade By Design no Ciclo de Vida do Produto
Privacidade By Design no Ciclo de Vida do ProdutoPrivacidade By Design no Ciclo de Vida do Produto
Privacidade By Design no Ciclo de Vida do ProdutoDouglas Siviotti
 
Exemplo de plano de continuidade de ti
Exemplo de plano de continuidade de tiExemplo de plano de continuidade de ti
Exemplo de plano de continuidade de tiFernando Palma
 
Governança de segurança da informação - Overview
Governança de segurança da informação - OverviewGovernança de segurança da informação - Overview
Governança de segurança da informação - OverviewData Security
 
Plano de Continuidade de Negócios
Plano de Continuidade de NegóciosPlano de Continuidade de Negócios
Plano de Continuidade de NegóciosCIMCORP
 
Gerenciamento de continuidade e disponibilidade na ITIL v3 2011 (versão atual)
Gerenciamento de continuidade e disponibilidade na ITIL v3 2011 (versão atual)Gerenciamento de continuidade e disponibilidade na ITIL v3 2011 (versão atual)
Gerenciamento de continuidade e disponibilidade na ITIL v3 2011 (versão atual)Osmar Petry
 
Gestão de Continuidade de Negócios como Ferramenta Estratégica
Gestão de Continuidade de Negócios como Ferramenta EstratégicaGestão de Continuidade de Negócios como Ferramenta Estratégica
Gestão de Continuidade de Negócios como Ferramenta EstratégicaGledson Scotti
 
Nbr iso27005 consulta_abnt1
Nbr iso27005 consulta_abnt1Nbr iso27005 consulta_abnt1
Nbr iso27005 consulta_abnt1Toni Hebert
 

Was ist angesagt? (16)

Tendências em Segurança da Informação - 2012
Tendências em Segurança da Informação - 2012Tendências em Segurança da Informação - 2012
Tendências em Segurança da Informação - 2012
 
Curso oficial iso 27002 versão 2013 foundation
Curso oficial iso 27002   versão 2013 foundationCurso oficial iso 27002   versão 2013 foundation
Curso oficial iso 27002 versão 2013 foundation
 
Privacidade By Design
Privacidade By DesignPrivacidade By Design
Privacidade By Design
 
Plano de continuidade de negocios
Plano de continuidade de negociosPlano de continuidade de negocios
Plano de continuidade de negocios
 
Resumo do Planejamento para fazer Plano de Continuidade de Negócio (PCN)
Resumo do Planejamento para fazer Plano de Continuidade de Negócio (PCN)Resumo do Planejamento para fazer Plano de Continuidade de Negócio (PCN)
Resumo do Planejamento para fazer Plano de Continuidade de Negócio (PCN)
 
Implantando ou aperfeiçoando o DRP alinhado às necessidades do negócio
Implantando ou aperfeiçoando o DRP alinhado às necessidades do negócioImplantando ou aperfeiçoando o DRP alinhado às necessidades do negócio
Implantando ou aperfeiçoando o DRP alinhado às necessidades do negócio
 
WannaCry 3.0
WannaCry 3.0WannaCry 3.0
WannaCry 3.0
 
Plano de Continuidade de dos Serviços de TI
Plano de Continuidade de dos Serviços de TIPlano de Continuidade de dos Serviços de TI
Plano de Continuidade de dos Serviços de TI
 
Privacidade By Design no Ciclo de Vida do Produto
Privacidade By Design no Ciclo de Vida do ProdutoPrivacidade By Design no Ciclo de Vida do Produto
Privacidade By Design no Ciclo de Vida do Produto
 
Exemplo de plano de continuidade de ti
Exemplo de plano de continuidade de tiExemplo de plano de continuidade de ti
Exemplo de plano de continuidade de ti
 
Final Paper_NMRSEG
Final Paper_NMRSEGFinal Paper_NMRSEG
Final Paper_NMRSEG
 
Governança de segurança da informação - Overview
Governança de segurança da informação - OverviewGovernança de segurança da informação - Overview
Governança de segurança da informação - Overview
 
Plano de Continuidade de Negócios
Plano de Continuidade de NegóciosPlano de Continuidade de Negócios
Plano de Continuidade de Negócios
 
Gerenciamento de continuidade e disponibilidade na ITIL v3 2011 (versão atual)
Gerenciamento de continuidade e disponibilidade na ITIL v3 2011 (versão atual)Gerenciamento de continuidade e disponibilidade na ITIL v3 2011 (versão atual)
Gerenciamento de continuidade e disponibilidade na ITIL v3 2011 (versão atual)
 
Gestão de Continuidade de Negócios como Ferramenta Estratégica
Gestão de Continuidade de Negócios como Ferramenta EstratégicaGestão de Continuidade de Negócios como Ferramenta Estratégica
Gestão de Continuidade de Negócios como Ferramenta Estratégica
 
Nbr iso27005 consulta_abnt1
Nbr iso27005 consulta_abnt1Nbr iso27005 consulta_abnt1
Nbr iso27005 consulta_abnt1
 

Ähnlich wie CV Giuliano Caranante

Marcos ferreira da silva tecnologia da informação
Marcos ferreira da silva   tecnologia da informaçãoMarcos ferreira da silva   tecnologia da informação
Marcos ferreira da silva tecnologia da informaçãoMarcos Ferreira
 
Wanderley Lima SJC com foto
Wanderley Lima SJC com fotoWanderley Lima SJC com foto
Wanderley Lima SJC com fotoWanderley Lima
 
Curriculum Jussara Carneiro TI _1pg
Curriculum Jussara Carneiro TI _1pgCurriculum Jussara Carneiro TI _1pg
Curriculum Jussara Carneiro TI _1pgJussaraCarneiro
 
Gestão de Serviços de TIC
Gestão de Serviços de TICGestão de Serviços de TIC
Gestão de Serviços de TICEduardo Fagundes
 
CV Jorge Ramos Ago 2014
CV Jorge Ramos Ago 2014CV Jorge Ramos Ago 2014
CV Jorge Ramos Ago 2014Jorge Ramos
 
Versatu Corporativa
Versatu CorporativaVersatu Corporativa
Versatu CorporativaBeatrizls
 
Klaus Harmatiuk - CV ESTILO MP
Klaus Harmatiuk - CV ESTILO MPKlaus Harmatiuk - CV ESTILO MP
Klaus Harmatiuk - CV ESTILO MPKlaus Harmatiuk
 
ISO/IEC 27002 Foundation - Preparatório para Certificação ISO 27002 Foundation
ISO/IEC 27002 Foundation - Preparatório para Certificação ISO 27002 FoundationISO/IEC 27002 Foundation - Preparatório para Certificação ISO 27002 Foundation
ISO/IEC 27002 Foundation - Preparatório para Certificação ISO 27002 FoundationCompanyWeb
 
Apresentação Executiva TQI
Apresentação Executiva TQIApresentação Executiva TQI
Apresentação Executiva TQIGabriel.s
 
Gestão De Riscos Com Base No Monitoramento De Ameaças
Gestão De Riscos Com Base No Monitoramento De AmeaçasGestão De Riscos Com Base No Monitoramento De Ameaças
Gestão De Riscos Com Base No Monitoramento De AmeaçasLeandro Bennaton
 

Ähnlich wie CV Giuliano Caranante (20)

4h Consulting
4h Consulting4h Consulting
4h Consulting
 
6381463 hhhghfdhdgfh
6381463 hhhghfdhdgfh6381463 hhhghfdhdgfh
6381463 hhhghfdhdgfh
 
Marcos ferreira da silva tecnologia da informação
Marcos ferreira da silva   tecnologia da informaçãoMarcos ferreira da silva   tecnologia da informação
Marcos ferreira da silva tecnologia da informação
 
Wanderley Lima SJC com foto
Wanderley Lima SJC com fotoWanderley Lima SJC com foto
Wanderley Lima SJC com foto
 
Curriculum Jussara Carneiro TI _1pg
Curriculum Jussara Carneiro TI _1pgCurriculum Jussara Carneiro TI _1pg
Curriculum Jussara Carneiro TI _1pg
 
Reinaldo_Ragazzini (P)
Reinaldo_Ragazzini (P)Reinaldo_Ragazzini (P)
Reinaldo_Ragazzini (P)
 
Curriculum Vitae Paulo Pagliusi
Curriculum Vitae Paulo PagliusiCurriculum Vitae Paulo Pagliusi
Curriculum Vitae Paulo Pagliusi
 
Governança de TIC
Governança de TICGovernança de TIC
Governança de TIC
 
Gestão de Serviços de TIC
Gestão de Serviços de TICGestão de Serviços de TIC
Gestão de Serviços de TIC
 
CV Jorge Ramos Ago 2014
CV Jorge Ramos Ago 2014CV Jorge Ramos Ago 2014
CV Jorge Ramos Ago 2014
 
Versatu Corporativa
Versatu CorporativaVersatu Corporativa
Versatu Corporativa
 
Klaus Harmatiuk - CV ESTILO MP
Klaus Harmatiuk - CV ESTILO MPKlaus Harmatiuk - CV ESTILO MP
Klaus Harmatiuk - CV ESTILO MP
 
Pi brasen service desk
Pi brasen   service deskPi brasen   service desk
Pi brasen service desk
 
Curso gestao servicos modulo 1 - v1
Curso gestao servicos   modulo 1 - v1Curso gestao servicos   modulo 1 - v1
Curso gestao servicos modulo 1 - v1
 
ISO/IEC 27002 Foundation - Preparatório para Certificação ISO 27002 Foundation
ISO/IEC 27002 Foundation - Preparatório para Certificação ISO 27002 FoundationISO/IEC 27002 Foundation - Preparatório para Certificação ISO 27002 Foundation
ISO/IEC 27002 Foundation - Preparatório para Certificação ISO 27002 Foundation
 
GilbertoJulio CV 2015 (Port.)2
GilbertoJulio  CV 2015 (Port.)2GilbertoJulio  CV 2015 (Port.)2
GilbertoJulio CV 2015 (Port.)2
 
2015_CV_PT
2015_CV_PT2015_CV_PT
2015_CV_PT
 
CV Paulo Henrique Leite Costa port
CV Paulo Henrique Leite Costa portCV Paulo Henrique Leite Costa port
CV Paulo Henrique Leite Costa port
 
Apresentação Executiva TQI
Apresentação Executiva TQIApresentação Executiva TQI
Apresentação Executiva TQI
 
Gestão De Riscos Com Base No Monitoramento De Ameaças
Gestão De Riscos Com Base No Monitoramento De AmeaçasGestão De Riscos Com Base No Monitoramento De Ameaças
Gestão De Riscos Com Base No Monitoramento De Ameaças
 

CV Giuliano Caranante

  • 1. Giuliano Cabral Caranante 38 anos, Brasileiro, Casado | São Paulo, SP, Brasil Contato +55 11 8289-1137 | gcaranante@yahoo.com.br | Linkedin Giuliano Caranante SÍNTESE DAS QUALIFICAÇÕES  20 anos de experiência em gerência e coordenação de equipes na área de Tecnologia da Informação, com especialização em Segurança da Informação, Gestão de Continuidade de Negócio, Governança de TI e Telecomunicações em ambientes de missão crítica.  Mapeamento e entendimento dos processos de negócio, sistemas e funcionalidades das áreas de negócio de instituição financeira, para desenvolvimento e elaboração dos PCN (Plano de Continuidade de Negócio).  Experiência em gerenciamento de projetos para definição, implementação e alterações de soluções de missão crítica e alta disponibilidade, utilizando as metodologias do PMBoK, ITIL, ISO 27000, NBR 15999, minimizando riscos, impactos de prazos e custos, desvios de escopo, gerenciamento de mudança e qualidade.  Atuação em auditorias internas, segurança e resposta a incidentes, gerenciamento de serviços de TI (ITIL), plano de continuidade de negócio (PCN), plano de contingência de TI, plano de recuperação de desastre (DRP) e plano de gerenciamento de crises (PGC).  Aplicação das normas, NBR 15999 (Gestão de Continuidade de Negócios – Parte 1: Código de prática e Parte 2: Requisitos), ISO/IEC 17799 (Tecnologia da informação – Código de prática para a gestão da segurança da informação), ISO/IEC 27001:2006 (Tecnologia da Informação – Técnicas de segurança – Sistemas de gestão de segurança da informação – Requisitos). Resolução 3.380 BACEN.  Elaboração e aplicação de cursos nas áreas de Redes de Computadores, Segurança da Informação (ISO27K), Gestão de Continuidade de Negócios (NBR25999), Gestão de Crises, Infraestrutura de TI (ITIL, ISO20K). FORMAÇÃO ACADÊMICA  MBA em Governança de TI, IPT / USP Instituto de Pesquisas Tecnológicas, 2007.  Pós Graduação em Redes de Computadores, FASP, 2003.  Bacharel em Ciências da Computação, Universidade São Judas Tadeu, 2001.  Curso Técnico em Eletrônica, Colégio Albert Einstein, 1992. CERTIFICAÇÕES  EXIN | GREEN IT Citizen – Brazil | 2012  EXIN | ISFS – Information Security Foundation based on ISO/IEC 27002 - Brazil | 2011  BCI | The Business Continuity Institute – London | 2011 ID#.: 16.062  DRII | The Institute for Continuity Management – EUA | 2009 ID#.: 19.885  EXIN | ITIL Foundation - IT Service Management – Brazil | 2006 CURSOS, TREINAMENTOS, WORKSHOPS  Negociação, Comunicação e Conflitos – WISNET Consulting, 2009  BCLP 2000 – Business Continuity Management for Advanced Professionals – DRII, 2008.  BCM – Gestão de Continuidade de Negócios (DRII, BCI, BS 25999), 2007.  Global Risk Meeting, 2007, 2008.  Congresso de Segurança em Redes e Infra-estrutura, 2007.  CNASI Congresso Nacional de Auditoria de Sistemas, Segurança da Informação e Governança de TI, 2005, 2006.  Gerenciamento de Projetos, 2006.  Planejamento Estratégico de TI, 2006.  COBIT 4.0, 2006.  Gestão de Contratações (SLAs e SLMs), 2005.  Gerenciamento de Redes, 2003.  Projetos de Redes LAN, MAN, WAN, 2003.  Segurança da Informação, Firewall Checkpoint e IDS, 2000.
  • 2. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL SYNERCORP TECHNOLOGIES – 2011 / 2012 ITC FORCE | BCM & RISK CONSULTING – 2010 / 2011  Atuação como Head of Information Security and Business Continuity Unit.  Gerenciamento de equipe de consultores para pré-venda, implantação, treinamento, exercícios de contingência e manutenção do processo de Gestão de Continuidade de Negócio e Segurança da Informação.  Domínio de todas etapas do ciclo de Gestão de Continuidade de Negócio: Assessment, Análise de Riscos de TI, Análise de Fornecedores, BIA (Business Impact Analyses), Plano de Continuidade de Negócio, Plano de Contingência Operacional, Plano de Gerenciamento de Crises, Plano de Recuperação de Desastre, Treinamento e Conscientização, Testes e Exercícios de Contingência, atuando no entendimento, definição do escopo, implementação, validação, conscientização, testes, manutenção do processo e auditoria.  Aplicação das melhores práticas em Gestão de Continuidade de Negócio conforme o BCI (Business Continuity Institute – London), DRII (The institute for Continuity Management – EUA) e NBR 15999-1/2. BANCO REAL S.A. (Grupo Santander Brasil) – 2007 / 2010  Responsável pela gestão dos ambientes de contingência do banco (SP-RJ) e coordenação da equipe de analistas da área de continuidade de negócio.  Mapeamento dos processos das áreas de negócio, conforme norma NBR 15999-1 / 15999-2, através do BIA (Business Impact Analyses) e elaboração dos Planos de Continuidade de Negócio (PCN).  Coordenação dos treinamentos, palestras e campanhas para conscientização dos funcionários sobre a importância do plano de continuidade de negócio para a organização.  Mapeamento da infra-estrutura de tecnologia e sistemas críticos das áreas de negócio para realização de análise de risco tecnológico, que gerou input para projetos de implementações e adequações no ambiente de contingência.  Responsável pelo planejamento e coordenação dos exercícios de contingência das áreas de negócio, que validou toda infra-estrutura lógica, física e fluxos operacionais das áreas.  Acompanhamento dos testes de Disaster Recovery e coleta de evidências para auditorias, conforme resolução 3380 do BACEN. GTECH Brasil Ltda – 1996 / 2006 Multinacional de Tecnologia da Informação atuando no desenvolvimento de soluções integradas - pontos de venda, redes de comunicação e software especializado - para processamento de dados de transações comerciais e financeiras, com alta performance e disponibilidade.  Gerenciamento e suporte da rede de telecomunicações, com 25.000 terminais on-line/real-time, distribuídos em 9.000 pontos de vendas, 500 estações rádio-base (ERBs) e 3.200 antenas satélites terrenas (VSATs).  Coordenação da equipe de suporte e monitoração dos ambientes de redes LAN/WAN, sendo responsável pelo contato com as concessionárias telefônicas na solução de problemas. Reuniões mensais de qualidade para o controle e gerenciamento dos acordos de níveis de serviços internos e externos.  Gerenciamento, suporte e monitoração do ambiente de segurança de TI, com 7 firewalls, 5 IDS, 5 Managers. Atuação no desenvolvimento de procedimentos operacionais e política de segurança no ambiente de produção, conforme norma NBR 17799. Controle e gerenciamento de acessos físicos e lógicos.  Atuação como Project Manager nos projetos: Outsourcing dos Data Centers Principal e DR (Disaster Recovery), Implementação do ambiente de segurança, Implementação da infra-estrutura de rede LAN/WAN. Responsável pelo desenvolvimento e manutenção de toda documentação dos projetos.  Responsável pelo desenvolvimento e implementação do plano de contingência e recuperação de desastre do Data Center, coordenação dos exercícios de ativação dos serviços no site de DR e retorno para o site principal. Responsável pelo treinamento e conscientização da equipe técnica.  Atuação como Arquiteto de Soluções de TI, no desenvolvimento de propostas, desenhos, pré-projetos para os ambientes de segurança, telecomunicações e redes, utilizando ferramentas como MS Visio, MS Project.  Responsável pela elaboração e manutenção da documentação técnica dos ambientes de redes LAN/WAN, Segurança da Informação e Satélite, da filial Brasil. BOVIEL-KYOWA Telecomunicações S.A. - 1994/1995 TELESP - Telecomunicações de São Paulo S.A. - 1991/1992