2. Welkom
Ontstaan The Big Risk Game HR Edition
Doel van het spel
Resultaat van het spel
Spelen van het spel
Beoordelen van de teams
Winnaar
Afsluiting
3. Ontstaan The Big Risk Game HR Edition
Allen & Overy
Brazilië
Patstelling tussen projectontwikkelaar / overheid /
spoorwegen / milieuorganisaties
Zeer complexe situatie; geen begrip, eenduidigheid,
draagvlak etc.
Methode om gemeenschappelijk om risico’s in kaart te
brengen / over na te denken en snelle manier met
maatregelen tot elkaar te komen
5. Bepalen tactische en Financiële risico’s Realiseren van de
strategische en Vaststellen van doelstellingen door
risico’s die Prioriteren van de maatregelen HR d.m.v. de
organisatie- Automatiseringsrisico’s HR risico’s o.b.v. inclusief tijdspad, geformuleerde en
doelstellingen kans x gevolg gevolgen en uit te voeren
beïnvloeden indicatoren maatregelen
HR risico’s
NAR NAR NAR/HR Risk Game HR Risk Game HR
5
6. Bepalen tactische en Financiële risico’s Realiseren van de
strategische en Vaststellen van doelstellingen door
risico’s die Prioriteren van de maatregelen HR d.m.v. de
organisatie- Automatiseringsrisico’s HR risico’s o.b.v. inclusief tijdspad, geformuleerde en
doelstellingen kans x gevolg gevolgen en uit te voeren
beïnvloeden indicatoren maatregelen
HR risico’s
NAR NAR NAR/HR Risk Game HR Risk Game HR
6
7. Doel van het spel
Methode om gemeenschappelijk om risico’s in kaart te
brengen / over na te denken en snelle manier met
maatregelen tot elkaar te komen
Vandaag
Kennismaken met het spel en mogelijkheden voor HR
in effecten op risico’s te denken
8. Resultaten van het spel
1. Daagt HR uit om zich meer bedrijfskundig te positioneren.
2. De bijdrage van HR aan de organisatiedoelstelling wordt
transparant en meetbaar.
3. De HR Risk Game vergroot het inzicht in tactische en operationele
HR-risico’s die (strategische) organisatiedoelstellingen in de weg
staan.
4. Het spel stimuleert op snelle en interactieve wijze om
(beheers)maatregelen te formuleren die de kans op en de gevolgen
van de geformuleerde (HR-)risico’s verminderen.
5 .De uitkomsten vormen een concrete basis voor een succesvol
plan van aanpak of business case.
9. Spelen van het spel 45 minuten
8 borden, een team bestaat uit vier personen
Risico omdraaien dat in jullie groep gespeeld wordt
Kies een woordvoerder uit jullie team, hij/zij zal jullie
gekozen maatregelen kort presenteren.
10. Spelen van het spel 45 minuten
1. Gezamenlijk maatregelen formuleren om risico’s te
verminderen (maatregelenoverzicht)
2. Prioriteer de maatregelen die het grootste effect hebben
3. Prioriteer de maatregelen die uitvoerbaar zijn
4 . Bespreek het tijdspad
De geformuleerde maatregelen worden beoordeeld op:
Het effect op het risico
De uitvoerbaarheid van de maatregel
11. Tijd over
1. Wat zijn de kosten van de maatregelen?
2. Wat zijn de kosten als het risico niet verminderd wordt?
3. Wat zijn de gevolgen (imago, continuïteit, effectiviteit) van de
maatregelen?
4. Wat zijn de gevolgen als het risico niet verminderd wordt?
12. Beoordelen van de teams
De geformuleerde maatregelen worden beoordeeld op:
Het effect op het risico
De uitvoerbaarheid van de maatregel
Rood = 1 punt
uitvoerbaarheid niet doordacht/reëel en geen/gering effect op risico
Oranje = 3 punten
uitvoerbaarheid niet doordacht of reëel, effect groot maar duurt te lang
of uitvoerbaarheid goed geen/gering effect op risico
Groen = 5 punten
effect groot en uitvoerbaarheid goed
13. Afsluiting
Bepalen tactische en Financiële risico’s Realiseren van de
strategische en Vaststellen van doelstellingen door
risico’s die Prioriteren van de maatregelen HR d.m.v. de
organisatie- Automatiseringsrisico’s HR risico’s o.b.v. inclusief tijdspad, geformuleerde en
doelstellingen kans x gevolg gevolgen en uit te voeren
beïnvloeden indicatoren maatregelen
HR risico’s
NAR NAR NAR/HR Risk Game HR Risk Game HR
13
14. Afsluiting
Laat je kaartje achter
1. De top 10 HR risico’s worden toegestuurd om in te vullen voor de
eigen organisatie in kans x gevolg
2. Bouwstenen sheet DROM model
3. Meer informatie
