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Présentation des résultats du PASRI:
Composante Gouvernance
Séminaire de clôture du PASRI
27 et 28 octobre 2015, Hammamet
Emmanuel Hassan
Résultats attendus
 Renforcer les mécanismes de gouvernance du SNI qui
régissent les relations entre les acteurs institutionnels et les
entreprises
 R1. L’interaction et la coordination entre les différents
acteurs du SNI sont renforcées et la stratégie est traduite
en un plan d’action opérationnel
 R2. L’ANPR et l’APII exécutent pleinement leurs missions
en matière de RD&I
 R3. Les capacités des ressources humaines impliquées
dans le SNI sont renforcées
2
Exemples d’actions lancées (1/3)
 R1. L’interaction et la coordination entre les acteurs du SNI sont
renforcées et la stratégie est traduite en un plan d’action
 Rapport détaillé de diagnostic sur le système tunisien de
recherche et d’innovation
 Proposition d’un plan d’action national pour la recherche et
l’innovation 2016-2025 en Tunisie
 Analyse bibliométrique détaillée sur les forces, faiblesses, et
opportunités de la recherche en Tunisie
 Etude sur l’évaluation de la recherche publique et des
acteurs en Tunisie
 Organisation du Concours National de l’Innovation
 Portail sur le système tunisien de recherche et d’innovation
3
Exemples d’actions lancées (2/3)
 R2. L’ANPR et l’APII exécutent pleinement leurs missions en
matière de RD&I
 Animation de focus groups en vue de la formulation d’un
plan d’action national pour le système national de
recherche et d’innovation
 Création d’une task-force interministérielle pour la
formulation du plan d’action pour la recherche et
l’innovation
 Assistance technique pour l’élaboration d’un cadre
institutionnel, organisationel, juridique pour l’ANPR
4
Exemples d’actions lancées (3/3)
 R3. Les capacités des ressources humaines impliquées dans
le SNI sont renforcées
 Formation à la prospective stratégique
 Formation à l’évaluation des politiques publiques
 Formation à la bibliométrie
5

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Bilan de la Composante Gouvernance du PASRI

  • 1. Présentation des résultats du PASRI: Composante Gouvernance Séminaire de clôture du PASRI 27 et 28 octobre 2015, Hammamet Emmanuel Hassan
  • 2. Résultats attendus  Renforcer les mécanismes de gouvernance du SNI qui régissent les relations entre les acteurs institutionnels et les entreprises  R1. L’interaction et la coordination entre les différents acteurs du SNI sont renforcées et la stratégie est traduite en un plan d’action opérationnel  R2. L’ANPR et l’APII exécutent pleinement leurs missions en matière de RD&I  R3. Les capacités des ressources humaines impliquées dans le SNI sont renforcées 2
  • 3. Exemples d’actions lancées (1/3)  R1. L’interaction et la coordination entre les acteurs du SNI sont renforcées et la stratégie est traduite en un plan d’action  Rapport détaillé de diagnostic sur le système tunisien de recherche et d’innovation  Proposition d’un plan d’action national pour la recherche et l’innovation 2016-2025 en Tunisie  Analyse bibliométrique détaillée sur les forces, faiblesses, et opportunités de la recherche en Tunisie  Etude sur l’évaluation de la recherche publique et des acteurs en Tunisie  Organisation du Concours National de l’Innovation  Portail sur le système tunisien de recherche et d’innovation 3
  • 4. Exemples d’actions lancées (2/3)  R2. L’ANPR et l’APII exécutent pleinement leurs missions en matière de RD&I  Animation de focus groups en vue de la formulation d’un plan d’action national pour le système national de recherche et d’innovation  Création d’une task-force interministérielle pour la formulation du plan d’action pour la recherche et l’innovation  Assistance technique pour l’élaboration d’un cadre institutionnel, organisationel, juridique pour l’ANPR 4
  • 5. Exemples d’actions lancées (3/3)  R3. Les capacités des ressources humaines impliquées dans le SNI sont renforcées  Formation à la prospective stratégique  Formation à l’évaluation des politiques publiques  Formation à la bibliométrie 5