Akdeniz Üniversitesi İletişim Fakültesi Halka İlişkiler ve Tanıtım Bölümü Halkla İlişkiler Kampanya Tasarımı Markada Tariş Tarişte İncir

1. HADRIAN AJANS
TARİŞ İNCİR BİRLİĞİ
KURUMSAL İLETİŞİM ÇALIŞMASI

2. BurakGürses
ÖmürTalay
OzanDinler
YusufÖzten
CemKodal
DenizKöprü
MustafaCanÖzdeş
SonerGüngör
UfukGenç
TolgaGültaş
MuharremDaştan

3. WINTERTemplate
•Projenin amacı : Yapılacak etkinlikler ve kurumsal reklam ile Tariş
İncir Birliği’nin diğer Tariş birliklerinden farklılığını vurgulayarak,
bilinirliğini arttırmak.
•Sorun nerede başladı ? : Yapılan araştırmalar ve anket sonucunda
bilinirliğin çok düşük seviyede olduğu ve Tariş denildiğinde akla
zeytinyağı geldiği saptandı. Bu kadar köklü bir kuruluşun bilinirlik
düzeyinin bu kadar düşük olması Tariş İncir Birliğinin en temel sorunu.
•Ne yaptık ? : Bu sorunu gidermek amaçlı öncelikle Kurumsal reklam
filmimizi hazırladık ve çeşitli televizyon kanalları ile anlaşmalar yaptık.
Ayrıca yaratıcı mecralarda da kurumsal reklam filmimizi kullandık.
PROJENİN ÖZETİ

4. •Daha sonra dergi ve gazete reklamlarımızı tasarlayıp, belirlenen dergi ve
gazetelerle yayınlanması için anlaşmalar yaptık.
•Kurum içine ve medyaya yönelik çalışmalar yaptık.
•Tariş İncir Birliğinin kendine özgü kokusu, kurumsal rengi ve müziğini
bu etkinliklerde yansıtarak farklılığını arttırmaya yönelik çalışmalar
yaptık.
•Bütün bu etkinlikler ve Kurumsal İletişim çalışmamızı 5 ay içerisinde
tamamlamak üzere hazırladık.

5. PROJENİN KÜNYESİ
ProjeninKünyesi»
Adı: Tariş İncir Birliği Kurumsal İletişim
Çalışması
Uygulayıcı Kurum Tariş İncir Birliği
Amaç Kurum Bilinirliğini Artırmak
Hedef Kitlesi 18 yaş üzeri kadın ve erkekler
Süresi 5 Ay
Bütçesi 3.988.028 TL

6. DURUM ANALİZİ
• TARİŞ İNCİRBİRLİĞİ:
• Bulunduğu sektörde kendisine önemli bir konum edinmiş olan
Tariş İncir Birliği, 15 Kooperatifi ile birlikte kuru incir, kuru kayısı,
lokum, kolonya üretmekte, incir işleme, kolonya fabrikası ve depolama
tesisleriyle faaliyetlerini sürdürmektedir
• İncir, Üzüm, Pamuk ve Yağlı Tohumlar ile Zeytin ve Zeytinyağı
T.S.K.Birlikleri tarafından kullanılan TARİŞ sözcüğü, kuruluş
yıllarında birliğe destek olan bankalardan Tarım Bankası’nın ilk
hecesi ile, İş Bankası‘nın ilk hecelerinin birleşiminden oluşmaktadır.
• Tariş incir birliği 2006 yılından itibaren birliklerden ayrılarak ayrı
bir tüzel birlik olmuştur.

7. WINTERTemplate
VİZYON
Kuru incirin alımından pazarlanmasına kadar kalite ve güvenilirliği ile rakip
tanımayan öncü bir kuruluş olarak faaliyet göstermek ve ortaklarının ekonomik
menfaatlerini korumak suretiyle geleceğe güvenle bakmalarını sağlamak.

8. Öncüsü olduğu kuru incir sektöründe;
 Kooperatifçilik bilinci ve gücü ile, ortaklarına kaliteli kuru incir üretiminde
ihtiyaç duydukları ekonomik ve teknik desteği vermek,
 Ortaklarından aldığı ürünü, gelişen hijyen ve kalite standartlarına uygun
koşullarda işlemek suretiyle katma değer kazandırarak, alıcı memnuniyetini
sağlamak,
 İç ve dış piyasalarda mevcut pazarların yanı sıra yeni pazarlar yaratmak
suretiyle, rekabet gücü yüksek, kaliteli ve aranan bir dünya markası haline
gelmek,
 Bu itibarla, oluşan marka güvenini verimlilik ve karlılığa dönüştürerek,
kuruluş amacının sürekliliğini sağlamaktır.
MİSYON

9. ÜRÜN ANALİZİ
•Tariş İncir Birliği yüksek kalitede incir, kuru kayısı,
üretmekte aynı zamanda lokum, çikolatalı incir ezmesi,
geleneksel kolonya ve tıraş kolonyası gibi ürünlerinde
bulunmaktadır.
•İncir ile ilgili kısa bilgi: İçerdiği yüksek orandaki liflerle
bedene giren kolesterolün kana karışmadan atılmasını
sağlar. Sindirimi kolaylaştıran incirin, bedeni bakterilere
karşı koruyan etkileri de vardır. İncir, içerdiği
'benzaldehit' adlı maddeyle kanserli hücrelerin
büyümesini önler, kansere karşı etkili olur.

10. RAKİP ANALİZİ
•Türkiye dünya incir üretiminde ilk sırada yer almaktadır.
Ege bölgesi incir yetiştiriciliği için ülkemizdeki en zengin
bölgedir.
•Tariş İncir Birliğinin rakipleri sınırlı üretim ve satış
yapabilmektedir. Türkiye çapında üretim ve ihracat olarak
rakip olabilecek güçte bir işletme bulunmamaktadır.

11. •Ülkemizde üretilen incirin %3o’u iç pazarda yaş olarak
%70’i ise kuru olarak tüketilmektedir. Tariş İncir Birliği
üretilen incir alımlarında ve ihracatta ilk sırada yer
almaktadır.
PAZAR ANALİZİ

12. A
WINTERTemplate
AraştırmaKapsamında;
Tariş İncir Birliği’nin hedef kitlede nasıl algılandıgı, kurumsal olarak
nasıl görüldüğü anket ile ölçülmeye çalışılmıştır.
AraştırmanınAmacı;
Bu araştırmanın amacı : Tüketicinin yaş, gelir, meslek, eğitim durumu
gibi demografik özellikleri göz önünde bulundurularak Tariş İncir
Birliği’ne yönelik algıları ölçmektir.
AraştırmanınÖrneklemi;
Araştırmanın örneklemi Antalya İl Merkezi’ndeki yargısal örneklem
metodu ile belirlenen 100 kişi oluşturmaktadır.
AraştırmanınSınırlılıkları;
Bu anket Antalya MarkAntalya ve Şehir Merkezi olmak üzere 100 kişiye
uygulanmıştır.
KURUMDIŞINA YÖNELİK ARAŞTIRMA

13. Bulgular: Tariş İncir Birliğinin bilinirliğinin az olduğu ve Tariş markası
denildiğinde akla ilk gelen ürünün zeytinyağı olduğu bilgileri araştırma
sonucunda elde edildi.
Değerlendirme: Tariş İncir Birliğinin medyada yer almaması, kendini
tanıtmaktaki eksikliği ve günümüze kadar kurumsal iletişim
çalışmalarının yapılmaması sebebi ile bilinirliği düşük seviyede kalmıştır.

14. SWOT ANALİZİ
Güçlü Yönler
 Tarihsel bir birikime sahip olması.
 Türkiye’nin en büyük üretici kooperatifi
olması.
 “TS-EN-ISO 9001:2000 Kalite Sistem Belgesi”
sahibi olması.
 Ürün çeşitliliğinin fazla olması.
 Ziraat Bankası ve İş Bankasının desteğini
alması.
 Kurumsal İletişimini Tamamlamış olması.
Zayıf Yönler
Sınırlı sayıda ürün bilinirliği.
Kurumsal Reklamının yeterince yapılmaması.
Kurum içi iletişim eksiklikleri.
Tariş markası algısında Tariş Zeytinyağı’nın
İncir Birliğine göre güçlü olması.
Fırsatlar
Organik ve doğal ürünlere olan talebin
artması.
Organik ürün pazar payının giderek
büyümesi.
Yerli mallara olan güvenin giderek artması.
Tehditler
İncir pazarında çok sayıda rakibinin olması.
İncir ihracatında ülkemizin rakiplerinin
artması.
Kuru incirlerde bulunan aflatoksin maddesinin
ihracatta sorun yaratması

15. HEDEF KİTLE
Birincil Hedef kitle 18 yaş ve üzeri kadınlar ve erkekler.
İkincil hedef kitle medya mensupları

16. WINTERTemplate
İLETİŞİM SORUNU
 Tariş İncir birliğinin bilinirliğinin zayıf olması.
 Tariş denince akla zeytinyağı gelmesi
 Medyada yer almaması.

17. Genel Amaç: Tariş İncir Birliği’nin diğer Tariş birliklerinden ayrılması ve
bilinirliğinin sağlanması.
Alt amaçlar : Kurum içi iletişimi arttırmak, medyada yer almak, logo
bilinirliği,
LogoBilinirliği: Yapılacak etkinliklerde, kurumsal reklam filminde logo
vurgulanarak logo bilinirliği arttırılacak.
Kurumİçi İletişim: Kurum içine yönelik etkinlikler ile kurum içi iletişim
arttırılacak.
Medya Yer alma: Kurumsal reklam filmi , gazete, dergi reklamları ve basına
yönelik yapılacak etkinlikler ile medyada yer alması sağlanacak.
KAMPANYANIN AMACI

18. KAMPANYASTRATEJİSİ
 Etkinlikler ve Kurumsal Reklam filmiyle Tariş Markasını
İnciri ürünüyle bütünleştirerek, kurumsal renk, kendine
özgü kokusu ve müziğiyle geleneksel yapısını anlatan aynı
zamanda yenilikçi yüzüyle güven veren , sağlıklı yaşamı
destekleyen bir kurum olduğunu anlatmak.

19. MESAJ STRATEJİSİ
Kampanya etkinliklerinde ve kurum materyallerinde ağırlıklı olarak
mor rengi ve tonlarını kullanarak ayrıca kuruma özgü koku ve müziği
kullanarak Tariş İncir Birliği’nin güven veren, lider, duyarlı,
gelenekselliğinin yanında yenilikçi ve modern bir kurum olduğunu
vurgulamak.

20. Markada Tariş, Tarişte İncir.
KAMPANYASLOGANI

21. WINTERTemplate
Yapılan çalışmalarda öncelikle bilinirlik temel alınmıştır.
Yapılacak etkinlikler bu hedef doğrultusunda bilinirliği en üst
seviyeye taşıma doğrultusunda hazırlanmıştır.
İLETİŞİMHEDEFİ

22. MEDYAHEDEFLERİ
• Gelir ve eğitim düzeyi göze alınmaksızın 18 yaş ve üstü
tüketicilere ulaşmak
• Dönemsel eğilimlerin gösterdiği satış düzeylerine uygun
olan zamanlama ile medya kullanımını gerçekleştirmek
• Ürünü görsel olarak sergileyebilen mecraları kullanmak
MECRASEÇIMINDENELEREDIKKATEDILECEK?
• Hedef kitlenin psikografik ve demografik özelliklerine
farklı mecraların farklı özelliklerine göre hedef kitlede
kullanım oranlarına dikkat edilecek

23. MEDYA STRATEJİLERİ
 Artan azalan frekans uygulaması
 Çeşitlemeli medya karması
NEDENÇEŞITLEMELI MEDYAKARMASI STRATEJISI ?
 Markanın amacı Bilininirliğini arttırmak olduğu için medya karması
stratejisi olarak birden fazla mecra kullanımı ve farklı mecralarla aynı
hedef kitleyi yakalama isteğinden dolayı ‘Çeşitlemeli Medya Karması’
stratejisi tercih edilmiştir.

24. WINTERTemplate
KURUMSALREKLAM
Televizyon Kurumsal Reklamı

25. KURUMSALREKLAMBÜTÇE
Tv
Kanalları
Programlar Birim
Fiyatı
Reklam
Süresi
Frekans
Sayısı
1. Ay
(21.08.2014
–
21.09.2014)
Frekans
Sayısı
2. Ay
(21.10.2014
–
21.11.2014 )
Frekans
Sayısı
3. Ay
(21.12.2014
– 21.01.2015
)
KANAL
D
Mutfağım
OPT(X) – Ana
Haber Bülteni
PT (X)
150 TL 35 Sn 80 X 420.000 TL 56 X 294.000
TL
32 X 168.000 TL
STAR TV En Güzel
Bölüm OPT
(X)
- Star Haber
PT (X)
160 TL 35 Sn 80 X 448.000 TL 56 X 313.600 TL 32 X 179.200 TL
EGE TV Kent ve Sağlık
OPT (X) – Ana
Haber Bülteni
PT (X)
50 TL 35 Sn 80 X 140.000 TL 56 X 98.000 TL 32 X 56.000 TL
Genel
Toplam
240 X 1.008.000
TL
168 X 705.600
TL
96 X 403.200 TL

26. GAZETE KURUMSALREKLAMI

28. GAZETE KURUMSALREKLAM BÜTÇESİ
Gazeteler Sayfa Ebat Frekans Haftalık Fiyatı Aylık Fiyatı
Posta İkinci Sayfa Tam sayfa 20 2.300 TL 9.200 TL
Hürriyet Arka Sayfa Tam sayfa 20 3.070 TL 12.280 TL
Milliyet İkinci Sayfa Tam sayfa 20 2.300 TL 9.200 TL
Toplam 7.670 TL 30.680 TL

29. WINTERTemplate
DERGI KURUMSAL REKLAMI

30. WINTERTemplate
3 AYLIK DERGI REKLAM BÜTÇESI
Dergi Adı Frekans İlan Yeri Sayfa Fiyat
Ege Life 3 İç Sayfa 1 Tam Sayfa 40.000 TL
Lezzet 3 İç Sayfa 1 Tam Sayfa 60.000 TL
Tarım Gündem 3 İç Sayfa 1 Tam Sayfa 60.000 TL
Toplam 160.000 TL

31. AĞUSTOS-EYLÜL AYI ARASI GENEL
FREKANS DAĞILIMLARI
21.08.2014– 21.09.2014MECRALARINGENELFREKANSDAĞILIMLARI
MECRALAR 1.HAFTA
(21-27Ağustos)
2.HAFTA
(28-03Ağustos)
3.HAFTA
(04-10Eylül)
4.HAFTA
(11-21Eylül)
TELEVİZYON SIK SIK SIK SIK
DERGİ SIK SIK SIK SIK
OUTDOOR SIK SIK SIK SIK
GAZETE SIK SIK SIK SIK
YARATICIMECRA SIK SIK SIK SIK

32. EKIM-KASIMAYI ARASI GENEL
FREKANS DAĞILIMLARI
21.10.2014– 21.11.2014MECRALARINGENELFREKANSDAĞILIMLARI
MECRALAR 1.HAFTA
(21-27Ekim)
2.HAFTA
(28-03Ekim)
3.HAFTA
(04-10Kasım)
4.HAFTA
(11-21Kasım)
TELEVİZYON SIK SIK SEYREK SEYREK
DERGİ SIK SEYREK SEYREK SEYREK
OUTDOOR SIK SEYREK SEYREK SEYREK
GAZETE SIK SIK SEYREK SEYREK
YARATICIMECRA SIK SIK SIK SIK

33. ARALIK-OCAK AYI ARASI GENEL
FREKANS DAĞILIMLARI
21-12.2014– 21.01.2015MECRALARINGENELFREKANSDAĞILIMLARI
MECRALAR 1.HAFTA
(21-27Aralık)
2.HAFTA
(28-03Aralık)
3.HAFTA
(04-10Ocak)
4.HAFTA
(11-21Ocak)
TELEVİZYON SEYREK SEYREK SEYREK SEYREK
DERGİ SIK SIK SEYREK SEYREK
OUTDOOR SIK SIK SIK SIK
GAZETE SEYREK SEYREK SEYREK SEYREK
YARATICIMECRA SIK SIK SIK SIK

34. TRENVE METROGİYDİRME

35. TRENVE METROGİYDİRME BÜTÇE
Metro ve Trenler Aylık Kira Bedeli Giydirme Bedeli Diğer
İzmir İzban 12.000 TL 1.500 TL 2.000 TL
Eskişehir Estram 10.000 TL 1.500 TL 2.000 TL
Ankara Metro 13.000 TL 2.500 TL 2.000 TL
Antalya Antray 10.000 TL 1.500 TL 2.000 TL
Toplam 45.000 TL 7.000 TL 8.000 TL
Toplam Maliyet 180.000 TL

36. TARİŞ İNCİR BİRLİĞİ 100. YIL ÖZEL ÇEKİLİŞİ
Çekilişinamacı : Tariş İncir Birliği’nin 100. yılında kurumsal kimliğini
ve köklü yapısını Milli Piyango aracılığıyla geniş kitlelere tanıtmak.
ÇekilişTarihi : 09.01.2015

37. WINTERTemplate
MİLLİ PİYANGO ÇEKİLİŞİ

38. Bütçe ve Uygulanışı : Tariş İncir Birliği tarafından Milli Piyango
İdaresi’ne gönderilen talep mektubu ile kurumun köklü yapısı ve
geçmişi anlatılmıştır.
İncelenen Talep mektubu doğrultusunda Tariş İncir Birliği’nin
Milli Piyango Bileti üstü tanıtımına Milli Piyango İdaresi
tarafından izin verilmiştir.

39. LOGO’MUZUMEYDANAÇIKARTIYORUZ
EtkinliğinTanımı: İzmir Büyükşehir Belediyesinden alınacak izinle Konak
meydanına tamamı Tariş İncir birliği çalışanları ve onların ailelerinden oluşan 1915
kişiyle Tariş İncir Birliği Logosu oluşturulacak ve Helikopter kamerayla çekim
yapılacak.
NedenBuİl: Tariş İncir Birliğinin Merkezinin İzmir’de olması ve Ege ile özdeşleşmiş
bir marka olmamız nedeniyle İzmir seçilmiştir.
EtkinliğinAmacı: LOGO’muzun bilinirliğini arttırmak, köklerimizin 1915’e
dayandığını göstermek, basında Tariş incir Birliğinin adının yer almasını sağlamak.
EtkinliğinPlanı: 20 Ağustos 2014 tarihinde Konak meydanında işaretlemeler
yapılacak 21 Ağustos 2014 günü 18:00 da logo oluşturulacak fotoğraf ve video
çekimleri yapılacak 19:30 a kadar etkinlik bitirilecek.
EtkinliğinHedefKitlesi: 18 yaş üzeri kadın ve erkekler.
EtkinliğinDuyurumu: Duyurum Konak Meydanı Çevresinde belirlenen yerlere
asılacak afişlerle

41. WINTERTemplateAdamlama:
1915 kişi, Logo oluşturmak için
2 helikopter kamera operatörü
1 fotoğrafçı
2 sağlık görevlisi
Malzemeler:
2100 adet baskılı şapka ve t-shırt
300 adet afiş
2 adet helikopter kamera

42. ETKİNLİK GİDERLERİ VE BÜTÇE
Adamlama ve Servis Bedeli 5 000 tl
Ambulans 2 000tl
Basılı Materyaller 30 000 tl
Ek Bütçe 3 000tl
Toplambütçe 40 000TL

43. TARIŞ İNCİR BİRLİĞİ ÇIKARMASI
EtkinliğinTanımı : Tariş İncir Birliği Çalışanları ve Basın mensupları
Foça İngiliz Burnu’na davet edildikten sonra oradan Tariş İncir Birliği
tarafından kiralanan özel botlarla İncir Adası’na taşınıp kiralanan ve
toprak değişimi yapılan alana incir ağacı dikme etkinliği
gerçekleştirilirken iyi vakit geçirmeleri sağlanacaktır.
EtkinliğinAmacı : Tariş İncir Birliği’nin basında yer almasını
sağlamak ve kurum içi iletişimin yüksek olduğunu vurgulamak.
Etkinliği Hedef Kitlesi : Basın Mensupları ve Kurum İçi Çalışanlar
Etkinliğinyer ve zamanı : İncir Adası 01.09.2014

46. ETKİNLİK GİDERLERİ VE BÜTÇE
Alanın Kiralama Bedeli 5 yıllık 400.000 TL + 10 Yıllık
opsiyonlu
Bot Bedeli 5 000 TL
Yat Bedeli 50 000 TL
Bot Giydirme 3 500 TL
Toprak Değişimi 50 000 TL
Fidan Bedeli 1 000 TL
Diğer 20 000 TL
Alan Giydirme 7 000 TL
Toplam 526.000 TL

47. WINTERTemplate
İNCİR ÇEKİRDEĞİNİ DOLDURANSOHBETLER
Etkinliğinamacı : Kurum çalışanlarının Tariş İncir Birliği’nin 100.
yılında Tariş tarihine tanık olmalarını sağlayarak, kuruma olan
bağlılığını güçlendirmek ve kurum çalışanlarıyla iletişimini
artırmak.
Etkinlik akışı:Kurum çalışanlarına Tariş İncir Birliği Genel
Müdürlüğü fuaye alanında Tariş tarihi ile ilgili görseller
sergilendikten sonra sohbet kısmına geçilerek Tariş İncir Birliği’nin
geçmişte yaptıkları çalışmalar ve geleceğe yönelik kazanımlarının
paylaşılması hedeflenmektedir.
EtkinliğinTarihi : 23.08.2104

50. ETKİNLİKGİDERLERİ VEBÜTÇE
Catering Ücreti 4500 TL
Diğer Giderler 500 TL
Toplam 5.000 TL

54. ETKİNLİKGİDERLERİ VEBÜTÇE
İstanbul Ofis Kadıköy 150.000 TL
İzmir Ofis Alsancak 100.000 TL
Trabzon Merkez Ofis 50.000 TL
Ankara Sincan Ofis 100.000 TL
Erzurum Merkez Ofis 45.000 TL
Diyarbakır Merkez Ofis 40.000 TL
Antalya Muratpaşa Ofis 70.000 TL
TOPLAM 555.000 TL

55. GENEL BÜTÇE
FAALİYETLER Giderler
Televizyon reklamı 3 aylık satın alma 2.116.800 TL
Dergi reklamı 3 ay satın alma 160.000 TL
Gazete reklamı 1 aylık sayın alma 30.680 TL
Tren ve Metro 3 ay kiralama 180.000 TL
Logomuzu Meydana Çıkarıyoruz 40.000 TL
Tariş İncir Birliği Satış Ofisleri 555.000 TL
Tariş İncir Birliği Çıkarması 526.000 TL
İncir Çekirdeğini Dolduran Sohbetler 5.000 TL
Prodüksiyon Masrafları 10.000 TL
Ajans Bütçesi (%10) 362.548 TL
Değerlendirme Bütçesi 1.000 TL
Toplam 3.988.028TL

56. WINTERTemplate
DEĞERLENDİRME
Tariş İncir Birliği 5 aylık süre zarfında karma medya stratejisini
kullanarak, etkinlik ve mecraların uygulanışında 2415 kişinin yer
aldığı 3.988.028 TL’ye mâl olmuş bir kurumsal reklam
kampanyası gerçekleştirmiştir. Bu kurumsal reklam kampanyası
ile bilininirliğini arttırarak diğer Tariş birlikleri arasından kendini
ön plana çıkarmayı amaçlamıştır.