Dustin expo - Effektiv kommunikation, helt enkelt! - Lync
Att Bygga Ett Lönsamt Affärsområde Microsoft Thomas Wernborg Mikael Fischer
1. Att bygga ett lönsamt Affärsområde Microsoft
Thomas Wernborg
Mikael Fischer
2. Det här materialet är en sammanställning av vanliga frågor från våra partner
och baserat på:
Ca 150 partnermöten under 2-3
år
Erfarenheter från våra Partner
Account Managers
Information från våra
marknadsundersökningar
Aktuell bok skriven av engelska
partner
3. Ni är viktiga för oss! Microsofts försäljning går via partner!
4%
Via partner
Direkt
96%
4. Den här presentationen riktar sig till...
...dig som redan är partner till Microsoft och som
vill bli ännu mer framgångsrik!
5. Sju viktiga frågor!
1. Hur ser Microsoft på IT-marknaden för partner framöver?
2. Vilka underliggande trender finns det i marknaden som du som
partner behöver ta hänsyn till?
3. Hur ska man strategiskt satsa som partner?
4. Hur kan man organisera ett fungerande Affärsområde Microsoft?
5. Vad tycker Microsoft är en bra partner?
6. När jag väl valt att satsa, hur ska jag agera?
7. Hur gå vidare?
6. 1. Hur ser Microsoft på IT-marknaden för partner framöver?
12. Partnerkapacitet – baserat på antalet partner per kompetens
Brist på partner främst inom:
• Unified Communications
• Virtualisering
• Klientutrullning
13. Microsoft Sveriges satsningsområden 2010+
Office: S+S: BPOS och Azure
• som del i lösningar (beslutsstöd,
samarbetslösningar etc) Miljö
• klientutrullning
Databasmigrering Skolor
15. Summering tillväxtområden och brist på partner
Virtualisering
Klientutrullning
Grön IT
Databas / Datawarehouse
Unified Communication
Informationshantering
16. 2. Vilka underliggande trender finns det i marknaden som du som partner
behöver ta hänsyn till?
21. Analysera din målmarknad
Bransch/kundsegment
Lösning/
kompetenser
Vem köper dina tjänster/produkter?
Vad är din kärnkompetens?
Vad differentierar ditt företag från dina konkurrenter?
23. Men oftast behövs kompletterande kunskap
Till marknaden
Plattform: anställa själv
eller nätverka med
andra partner?
Specialistområde
24. Att bredda sig
Gräv där du står!
Ökad konkurrens →
specialiserade partner
Säkerhet Virtualisering Expansions- UC ECM
områden
Infrastruktur Kärnkompetens Samarbete
OBS! Många kunder
har redan
CRM BI
licensierat
tilläggsteknologin.
Infrastruktur
25. En varning
Koppla inte spetsområdet till en
enskild produkt för länge, måste
Värde addera kundvärde!
Ex:
Sharepoint → ECM/Collab
Produkt Excel → BI
Från CV till lösning!
Specialistområde
26. 4. Hur kan man organisera ett fungerande Affärsområde Microsoft?
27. Varför ett Affärsområde Microsoft? Begränsningar för tillväxt
Partner Capacity - Bottlenecks for Growth
70
60
50
40
65
30
20 38
10 18 18 18
10 10
4
0
Ur undersökning bland Microsoft
Sveriges Partner dec 2009
28. Varför ett Affärsområde Microsoft?
Utmaning 2: Det
saknas kapacitet
(säljare,
konsulter)
Utmaning 1: Utmaning 3:
Ökade krav på Gemensam
kund- och målbild Microsoft
marknadsfokus och partner
Affärsområde
Microsoft:
Samlad sälj – och
leveranskapacitet
med tillväxt och
lönsamhet
29. Några viktiga delar
Det är ledningens partnerskap:
1 • VD
• Ledningsgrupp
• Affärsområdesansvariga
Tillsätt en Microsoft-ansvarig:
2 • Med mandat från ledningen
• 20-100%
Gör affärsplan över 2-3 år med resurser för:
Sätt upp Uppföljningsmodell! 3 • Kompetensutveckling
4
• Kvartalsvis • Marknadsaktiviteter
• Utvärdera affärsplanen • Säljbearbetning
30. Hela bolaget bygger på Microsoft
Resultatenhet (P/L)
Multilösningar
Resultatenhet (P/L)
Single lösning
31. Affärsområde Microsoft
Affärsområde MS
Partners ofta ’centraliserade’
Resultatenhet (P/L)
35. Se till att fullt ut nyttja alla fördelar med Affärsområde Microsoft
Fokus
Kund
Ny teknologi MS Innovation
Relation Microsoft Affärs- PR/
marknad Ledare
enhet
Med-
arbetare
Rätt kompetens
Attraktiv arbetsplats
37. Hur är det att vara partner till Microsoft - egentligen?
Ni måste köra senaste Alla era säljare ska
versionerna! kunna köra en elevator
pitch på BPIO modellen
Jag vill att vi gör en
commitad affärsplan Hon har bytt jobb
- jag har mallen här internt, prata med...
Dela pipeline? Har jag verkligen bett Ett lead någon gång
Du skjojar... om att få all den här vore ju kul...
informationen... Vi är faktiskt
Gold Certified...
38. Vi har ibland olika mål
Partner: Microsoft:
Tjänster Licenser
Resurser Plattform
Leverantörsoberoende Microsoft
Satsa på mig Kunden väljer partner
39. En bra partner driver licensintäkter (direkt/indirekt) och ny teknologi
High
T1: Recruit and Build T1: Execution
Market Relevance (market share)
T2: Maintain
T3: Opportunistic
Low
Weak Importance to MS (Revenue & Influenced Revenue) Strong
40. En bra partner driver lösningar!
Påverkar kundens val av
plattform (i stället för CV-
försäljning och/eller
ordermottagning)
41. Partners egentliga roll: Översätta teknik till lösning
Partner
Kunderna
Nya produkter och teknik
Driver innovation Lös problemet!
Innovationsförhållande Värdeförhållande
42. En bra partner är aktiv!
Med på aktiviteter
Utbildar sig
Driver marknadskampanjer
Letar upp affärer
Skapar relationer
Utnyttjar ny teknologi
Använder de senaste
versionerna internt
Och talar om vad ni gör för oss!
43. 6. När jag väl valt att satsa, hur ska jag agera?