SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 48
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Att bygga ett lönsamt Affärsområde Microsoft


Thomas Wernborg
Mikael Fischer
Det här materialet är en sammanställning av vanliga frågor från våra partner
och baserat på:


                            Ca 150 partnermöten under 2-3
                                          år


                            Erfarenheter från våra Partner
                                  Account Managers


                                Information från våra
                               marknadsundersökningar


                            Aktuell bok skriven av engelska
                                        partner
Ni är viktiga för oss! Microsofts försäljning går via partner!




                      4%
                                                  Via partner

                                                  Direkt




                           96%
Den här presentationen riktar sig till...




  ...dig som redan är partner till Microsoft och som

               vill bli ännu mer framgångsrik!
Sju viktiga frågor!




1. Hur ser Microsoft på IT-marknaden för partner framöver?

2. Vilka underliggande trender finns det i marknaden som du som
   partner behöver ta hänsyn till?
3. Hur ska man strategiskt satsa som partner?
4. Hur kan man organisera ett fungerande Affärsområde Microsoft?
5. Vad tycker Microsoft är en bra partner?
6. När jag väl valt att satsa, hur ska jag agera?
7. Hur gå vidare?
1. Hur ser Microsoft på IT-marknaden för partner framöver?
IT budgetutvecklingen 2010

                            120

                            115

                            110

                                                                                                    BNP utveckling
                            105
                                                                                                    IT budgetutveckling
                            100                                                                     IT marknadsutveckling

                              95

                              90
                                          2005        2006   2007   2008    2009    2010



                                                             • IT budgetarna växer med 1,4% 2010
                                                             • IT marknaden växer med 3% 2010 pga förflyttning från internt-extern
                                                              leverans samt ökad efterfrågan
© Copyright 2008 RADAR GROUP AB All rights reserved
                                                                                                             © Copyright 2008 RADAR GROUP AB All rights reserved
IT marknadens utveckling 2010 i MSEK
                                       +3%
                                                                           4,4 %
                                80                                         74,2
                                70
                                60
                                50
                                                              1%
                                40               0,9%                                    2009
                                                              29,4
                                30                                                       skillnad 2010
                                                 22,9
                                20
                                10                                                 3,3
                                                        0,2          0,3
                                   0
                                                Hårdvara      Mjukvara     Tjänster




© Copyright 2008 RADAR GROUP AB All rights reserved
                                                                                                © Copyright 2008 RADAR GROUP AB All rights reserved
Teknikdrivna IT prioriteringar 2010


Teknikdrivna prioriteringar 2010                                                   Prioritering 2010 Tillväxt 2010 Prioritering 2009                    Trend
Virtualisering server                                                                       1             4%               2
Säkerhetslösning - Inre/yttre skydd (brandvägg, antivirus, antispam)                        2             2%
Lagring/Back up/Recovery                                                                    3             2%               3
Säkerhetslösning - Central säkerhet (filsäkerhet, patchhantering, server roller)            4             2%
Integrationslösningar                                                                       5             3%               6
Säkerhetslösning - Mobil säkerhet (verifiering, klientsäkerhet)                             6             2%
Tunna klienter                                                                              7             1%               7
Databas/Data warehouse                                                                      8             1%               8
LAN/WAN                                                                                     9             0%               5
Grön IT                                                                                    10             3%               14




     © Copyright 2008 RADAR GROUP AB All rights reserved
                                                                                                              © Copyright 2008 RADAR GROUP AB All rights reserved
Verksamhetsdrivna IT prioriteringar 2010


Verksamhetsdrivna prioriteringar 2010                       Prioritering 2010 Tillväxt 2010 Prioritering 2009                    Trend
Affärssystem                                                         1             3%               1
Informationshantering                                                2             4%
Mobila lösningar                                                     3             1%               2
CRM                                                                  4             4%               3
Business Intelligence                                                5             2%               5
Samverkanslösningar                                                  6             2%               4
Unified Communication                                                7             3%               9
E-handel                                                             8             1%               8
HR-lösningar                                                         9             1%               10
Web 2.0                                                             10             4%




      © Copyright 2008 RADAR GROUP AB All rights reserved
                                                                                       © Copyright 2008 RADAR GROUP AB All rights reserved
Per bransch

                                                      IT-budget utvecklingen 2010
                         3,0%                                    2,7%
                                                                               2,5%
                         2,5%                                           2,2%
                         2,0%
                                             1,3%        1,3%                                        1,4%
                         1,5%
                         1,0%                                                         0,7%
                         0,5%
                         0,0%




© Copyright 2008 RADAR GROUP AB All rights reserved
                                                                                             © Copyright 2008 RADAR GROUP AB All rights reserved
Partnerkapacitet – baserat på antalet partner per kompetens




                                            Brist på partner främst inom:

                                            • Unified Communications

                                            • Virtualisering

                                            • Klientutrullning
Microsoft Sveriges satsningsområden 2010+




Office:                             S+S: BPOS och Azure
• som del i lösningar (beslutsstöd,
   samarbetslösningar etc)                                         Miljö
• klientutrullning




                Databasmigrering                          Skolor
Summering tillväxtområden och brist på partner
Summering tillväxtområden och brist på partner




         Virtualisering


         Klientutrullning


         Grön IT


         Databas / Datawarehouse


         Unified Communication


         Informationshantering
2. Vilka underliggande trender finns det i marknaden som du som partner
behöver ta hänsyn till?
Microsofts vision – “Tre skärmar och ett moln”




                                MOLNET
Microsofts vision – “Tre skärmar och molnet”
Fler trender på marknaden
3. Hur ska man strategiskt satsa som partner?
Analysera din målmarknad




                  Bransch/kundsegment



  Lösning/
  kompetenser




           Vem köper dina tjänster/produkter?
           Vad är din kärnkompetens?
           Vad differentierar ditt företag från dina konkurrenter?
Plattform eller specialist?




Ofta större                    Nischad
Men oftast behövs kompletterande kunskap


          Till marknaden




                                           Plattform: anställa själv
                                           eller nätverka med
                                           andra partner?
  Specialistområde
Att bredda sig


                                                            Gräv där du står!
                                                            Ökad konkurrens →
                                                            specialiserade partner


   Säkerhet     Virtualisering    Expansions-        UC               ECM
                                  områden



        Infrastruktur            Kärnkompetens            Samarbete



                                                      OBS! Många kunder
                                                      har redan
                                  CRM           BI
                                                      licensierat
                                                      tilläggsteknologin.

                                   Infrastruktur
En varning




                        Koppla inte spetsområdet till en
                        enskild produkt för länge, måste
               Värde    addera kundvärde!

                        Ex:
                        Sharepoint → ECM/Collab
              Produkt   Excel → BI



                        Från CV till lösning!
  Specialistområde
4. Hur kan man organisera ett fungerande Affärsområde Microsoft?
Varför ett Affärsområde Microsoft? Begränsningar för tillväxt




             Partner Capacity - Bottlenecks for Growth
        70

        60

        50

        40
                      65
        30

        20                                         38


        10      18          18    18
                                        10               10
                                              4
         0



                                                              Ur undersökning bland Microsoft
                                                              Sveriges Partner dec 2009
Varför ett Affärsområde Microsoft?



                            Utmaning 2: Det
                            saknas kapacitet
                                (säljare,
                               konsulter)
            Utmaning 1:                            Utmaning 3:
           Ökade krav på                           Gemensam
             kund- och                           målbild Microsoft
           marknadsfokus                           och partner

                              Affärsområde
                               Microsoft:
                             Samlad sälj – och
                             leveranskapacitet
                              med tillväxt och
                                lönsamhet
Några viktiga delar




                                                              Det är ledningens partnerskap:
                                    1                         • VD
                                                              • Ledningsgrupp
                                                              • Affärsområdesansvariga

                                                              Tillsätt en Microsoft-ansvarig:
                                        2                     • Med mandat från ledningen
                                                              • 20-100%




                                                Gör affärsplan över 2-3 år med resurser för:
     Sätt upp Uppföljningsmodell!           3   • Kompetensutveckling
4
     • Kvartalsvis                              • Marknadsaktiviteter
     • Utvärdera affärsplanen                   • Säljbearbetning
Hela bolaget bygger på Microsoft


                          Resultatenhet (P/L)


  Multilösningar




                           Resultatenhet (P/L)

 Single lösning
Affärsområde Microsoft




  Affärsområde MS
                         Partners ofta ’centraliserade’


 Resultatenhet (P/L)
Kompetenscenter Microsoft



Kompetenscenter                P/L   Partners ofta ’större’
funktionsvis
                  P/L




Kompetenscenter
geografiskt
                             P/L
                                      Partners ofta ’decentraliserade’
   P/L
Utmaningar



Matrisen
       P/L

       P/L
                       
       P/L


Äpplen & Päron   P/L




                       
forts Utmaningar



Ostrukturerade
resurser – ’virtuella nätverk’

                                 P/L




                                       
Se till att fullt ut nyttja alla fördelar med Affärsområde Microsoft



                                   Fokus



                                    Kund




  Ny teknologi                      MS                           Innovation
  Relation         Microsoft       Affärs-               PR/
                                                       marknad   Ledare
                                   enhet



                                    Med-
                                   arbetare


                               Rätt kompetens
                               Attraktiv arbetsplats
5. Vad tycker Microsoft är en bra partner?
Hur är det att vara partner till Microsoft - egentligen?


Ni måste köra senaste                                                Alla era säljare ska
versionerna!                                                         kunna köra en elevator
                                                                     pitch på BPIO modellen

 Jag vill att vi gör en
 commitad affärsplan                                                     Hon har bytt jobb
  - jag har mallen här                                                   internt, prata med...




Dela pipeline?            Har jag verkligen bett   Ett lead någon gång
Du skjojar...             om att få all den här    vore ju kul...
                          informationen...                                   Vi är faktiskt
                                                                             Gold Certified...
Vi har ibland olika mål




Partner:                  Microsoft:
Tjänster                  Licenser
Resurser                  Plattform
Leverantörsoberoende      Microsoft
Satsa på mig              Kunden väljer partner
En bra partner driver licensintäkter (direkt/indirekt) och ny teknologi

     High




                                              T1: Recruit and Build                           T1: Execution
     Market Relevance (market share)




                                                                                                T2: Maintain
                                                T3: Opportunistic
     Low




                                       Weak            Importance to MS (Revenue & Influenced Revenue)         Strong
En bra partner driver lösningar!




                                   Påverkar kundens val av
                                   plattform (i stället för CV-
                                   försäljning och/eller
                                   ordermottagning)
Partners egentliga roll: Översätta teknik till lösning




                                Partner
                                                         Kunderna




 Nya produkter och teknik
 Driver innovation                                       Lös problemet!




  Innovationsförhållande                     Värdeförhållande
En bra partner är aktiv!




                                     Med på aktiviteter

                                     Utbildar sig

                                     Driver marknadskampanjer

                                     Letar upp affärer

                                     Skapar relationer

                                     Utnyttjar ny teknologi

                                     Använder de senaste
                                     versionerna internt



        Och talar om vad ni gör för oss!
6. När jag väl valt att satsa, hur ska jag agera?
Utnyttja resurserna i Microsoft Partner Network fullt ut!




                          Kompetens



               Nätverk                     Kunder
Utnyttja resurserna i Microsoft Partner Network fullt ut!



                            Kompetensutveckling
                              Partnerlicenser
                               Partnerservice
                              Tekniskt säljstöd




   WPC 2010                                                  Affärsplanering
                                                            Visa lösningar och
                                                                referenser
                                                            Marknadswebben
                                                            Partner Account
                                                             Management
7. Hur gå vidare?




                    Kontakta oss eller
                    din PAM/TPAM för
                    att diskutera mer!




                     Intresserad av
                     extern coach?
Kontaktinformation:

Thomas.Wernborg@microsoft.com
+46 73 408 28 14

Mikael.Fischer@microsoft.com
+46 8 563 06 036
© 2009 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other
countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentations. Because Microsoft must respond
to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of
this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.
Tack och LYCKA TILL med Er

etablering av Affärsområde

        Microsoft!

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Att Bygga Ett Lönsamt Affärsområde Microsoft Thomas Wernborg Mikael Fischer

Smart Com 26 Maj 2009 Agenda
Smart Com 26 Maj 2009 AgendaSmart Com 26 Maj 2009 Agenda
Smart Com 26 Maj 2009 AgendaAnna Näsmark
 
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunkt
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunktFora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunkt
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunktFrontit
 
Trender affärssytem - Stockholm Vatten 2004
Trender affärssytem - Stockholm Vatten 2004Trender affärssytem - Stockholm Vatten 2004
Trender affärssytem - Stockholm Vatten 2004Magnus Höij
 
The first Videoplaza idea 2007 (Swedish)
The first Videoplaza idea 2007 (Swedish)The first Videoplaza idea 2007 (Swedish)
The first Videoplaza idea 2007 (Swedish)Sorosh Tavakoli
 
Skf in brief_2009_sv
Skf in brief_2009_svSkf in brief_2009_sv
Skf in brief_2009_svSKF
 
I korthet a4_s3
I korthet a4_s3I korthet a4_s3
I korthet a4_s3SKF
 
Mobilitet Tradlosa System 16 Oktober 2008 Finalagenda
Mobilitet Tradlosa System 16 Oktober 2008 FinalagendaMobilitet Tradlosa System 16 Oktober 2008 Finalagenda
Mobilitet Tradlosa System 16 Oktober 2008 FinalagendaAnna Näsmark
 
Logicadagen 9 nov 2011 Karlskrona
Logicadagen 9 nov 2011 KarlskronaLogicadagen 9 nov 2011 Karlskrona
Logicadagen 9 nov 2011 KarlskronaCGI Sverige
 
Lösamhetsanalys för Dynamics A X
Lösamhetsanalys för Dynamics A XLösamhetsanalys för Dynamics A X
Lösamhetsanalys för Dynamics A XAcando Consulting
 
Mjukvara = Konkurrenskraft – Swedsoft - IBM Smarter Business 2011
Mjukvara = Konkurrenskraft – Swedsoft - IBM Smarter Business 2011Mjukvara = Konkurrenskraft – Swedsoft - IBM Smarter Business 2011
Mjukvara = Konkurrenskraft – Swedsoft - IBM Smarter Business 2011IBM Sverige
 
Trender, HAS-dagarna 2008. Expurgated version.
Trender, HAS-dagarna 2008. Expurgated version.Trender, HAS-dagarna 2008. Expurgated version.
Trender, HAS-dagarna 2008. Expurgated version.Mikael Haglund
 
Intellecta AB - VD Presentation - Bolagsstämma 2004
Intellecta AB - VD Presentation - Bolagsstämma 2004Intellecta AB - VD Presentation - Bolagsstämma 2004
Intellecta AB - VD Presentation - Bolagsstämma 2004Intellecta AB
 
OEM International Årstämma 2010
OEM International Årstämma 2010OEM International Årstämma 2010
OEM International Årstämma 2010OEMInternational
 
Affecto ibm collaborative bi (snapshot)
Affecto ibm collaborative bi (snapshot)Affecto ibm collaborative bi (snapshot)
Affecto ibm collaborative bi (snapshot)affectosweden
 
Cargotec:s presentation på börseftermiddagen i Mariehamn november 2011
Cargotec:s presentation på börseftermiddagen i Mariehamn november 2011Cargotec:s presentation på börseftermiddagen i Mariehamn november 2011
Cargotec:s presentation på börseftermiddagen i Mariehamn november 2011Ålands Näringsliv
 
SKF i korthet
SKF i korthetSKF i korthet
SKF i korthetSKF
 
Avega Group Q1-rapport 2012
Avega Group Q1-rapport 2012Avega Group Q1-rapport 2012
Avega Group Q1-rapport 2012Avega Group
 
Dustin expo - Effektiv kommunikation, helt enkelt! - Lync
Dustin expo - Effektiv kommunikation, helt enkelt! - LyncDustin expo - Effektiv kommunikation, helt enkelt! - Lync
Dustin expo - Effektiv kommunikation, helt enkelt! - LyncTommy Clarke
 

Ähnlich wie Att Bygga Ett Lönsamt Affärsområde Microsoft Thomas Wernborg Mikael Fischer (20)

Smart Com 26 Maj 2009 Agenda
Smart Com 26 Maj 2009 AgendaSmart Com 26 Maj 2009 Agenda
Smart Com 26 Maj 2009 Agenda
 
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunkt
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunktFora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunkt
Fora: Att driva ett uthålligt förändringsarbete med processer som startpunkt
 
Tieto - MÅNS
Tieto - MÅNSTieto - MÅNS
Tieto - MÅNS
 
Trender affärssytem - Stockholm Vatten 2004
Trender affärssytem - Stockholm Vatten 2004Trender affärssytem - Stockholm Vatten 2004
Trender affärssytem - Stockholm Vatten 2004
 
The first Videoplaza idea 2007 (Swedish)
The first Videoplaza idea 2007 (Swedish)The first Videoplaza idea 2007 (Swedish)
The first Videoplaza idea 2007 (Swedish)
 
Skf in brief_2009_sv
Skf in brief_2009_svSkf in brief_2009_sv
Skf in brief_2009_sv
 
I korthet a4_s3
I korthet a4_s3I korthet a4_s3
I korthet a4_s3
 
Mobilitet Tradlosa System 16 Oktober 2008 Finalagenda
Mobilitet Tradlosa System 16 Oktober 2008 FinalagendaMobilitet Tradlosa System 16 Oktober 2008 Finalagenda
Mobilitet Tradlosa System 16 Oktober 2008 Finalagenda
 
Logicadagen 9 nov 2011 Karlskrona
Logicadagen 9 nov 2011 KarlskronaLogicadagen 9 nov 2011 Karlskrona
Logicadagen 9 nov 2011 Karlskrona
 
Lösamhetsanalys för Dynamics A X
Lösamhetsanalys för Dynamics A XLösamhetsanalys för Dynamics A X
Lösamhetsanalys för Dynamics A X
 
Mjukvara = Konkurrenskraft – Swedsoft - IBM Smarter Business 2011
Mjukvara = Konkurrenskraft – Swedsoft - IBM Smarter Business 2011Mjukvara = Konkurrenskraft – Swedsoft - IBM Smarter Business 2011
Mjukvara = Konkurrenskraft – Swedsoft - IBM Smarter Business 2011
 
Trender, HAS-dagarna 2008. Expurgated version.
Trender, HAS-dagarna 2008. Expurgated version.Trender, HAS-dagarna 2008. Expurgated version.
Trender, HAS-dagarna 2008. Expurgated version.
 
Intellecta AB - VD Presentation - Bolagsstämma 2004
Intellecta AB - VD Presentation - Bolagsstämma 2004Intellecta AB - VD Presentation - Bolagsstämma 2004
Intellecta AB - VD Presentation - Bolagsstämma 2004
 
OEM International Årstämma 2010
OEM International Årstämma 2010OEM International Årstämma 2010
OEM International Årstämma 2010
 
Affecto ibm collaborative bi (snapshot)
Affecto ibm collaborative bi (snapshot)Affecto ibm collaborative bi (snapshot)
Affecto ibm collaborative bi (snapshot)
 
Customer intelligence
Customer intelligenceCustomer intelligence
Customer intelligence
 
Cargotec:s presentation på börseftermiddagen i Mariehamn november 2011
Cargotec:s presentation på börseftermiddagen i Mariehamn november 2011Cargotec:s presentation på börseftermiddagen i Mariehamn november 2011
Cargotec:s presentation på börseftermiddagen i Mariehamn november 2011
 
SKF i korthet
SKF i korthetSKF i korthet
SKF i korthet
 
Avega Group Q1-rapport 2012
Avega Group Q1-rapport 2012Avega Group Q1-rapport 2012
Avega Group Q1-rapport 2012
 
Dustin expo - Effektiv kommunikation, helt enkelt! - Lync
Dustin expo - Effektiv kommunikation, helt enkelt! - LyncDustin expo - Effektiv kommunikation, helt enkelt! - Lync
Dustin expo - Effektiv kommunikation, helt enkelt! - Lync
 

Att Bygga Ett Lönsamt Affärsområde Microsoft Thomas Wernborg Mikael Fischer

  • 1. Att bygga ett lönsamt Affärsområde Microsoft Thomas Wernborg Mikael Fischer
  • 2. Det här materialet är en sammanställning av vanliga frågor från våra partner och baserat på: Ca 150 partnermöten under 2-3 år Erfarenheter från våra Partner Account Managers Information från våra marknadsundersökningar Aktuell bok skriven av engelska partner
  • 3. Ni är viktiga för oss! Microsofts försäljning går via partner! 4% Via partner Direkt 96%
  • 4. Den här presentationen riktar sig till... ...dig som redan är partner till Microsoft och som vill bli ännu mer framgångsrik!
  • 5. Sju viktiga frågor! 1. Hur ser Microsoft på IT-marknaden för partner framöver? 2. Vilka underliggande trender finns det i marknaden som du som partner behöver ta hänsyn till? 3. Hur ska man strategiskt satsa som partner? 4. Hur kan man organisera ett fungerande Affärsområde Microsoft? 5. Vad tycker Microsoft är en bra partner? 6. När jag väl valt att satsa, hur ska jag agera? 7. Hur gå vidare?
  • 6. 1. Hur ser Microsoft på IT-marknaden för partner framöver?
  • 7. IT budgetutvecklingen 2010 120 115 110 BNP utveckling 105 IT budgetutveckling 100 IT marknadsutveckling 95 90 2005 2006 2007 2008 2009 2010 • IT budgetarna växer med 1,4% 2010 • IT marknaden växer med 3% 2010 pga förflyttning från internt-extern leverans samt ökad efterfrågan © Copyright 2008 RADAR GROUP AB All rights reserved © Copyright 2008 RADAR GROUP AB All rights reserved
  • 8. IT marknadens utveckling 2010 i MSEK +3% 4,4 % 80 74,2 70 60 50 1% 40 0,9% 2009 29,4 30 skillnad 2010 22,9 20 10 3,3 0,2 0,3 0 Hårdvara Mjukvara Tjänster © Copyright 2008 RADAR GROUP AB All rights reserved © Copyright 2008 RADAR GROUP AB All rights reserved
  • 9. Teknikdrivna IT prioriteringar 2010 Teknikdrivna prioriteringar 2010 Prioritering 2010 Tillväxt 2010 Prioritering 2009 Trend Virtualisering server 1 4% 2 Säkerhetslösning - Inre/yttre skydd (brandvägg, antivirus, antispam) 2 2% Lagring/Back up/Recovery 3 2% 3 Säkerhetslösning - Central säkerhet (filsäkerhet, patchhantering, server roller) 4 2% Integrationslösningar 5 3% 6 Säkerhetslösning - Mobil säkerhet (verifiering, klientsäkerhet) 6 2% Tunna klienter 7 1% 7 Databas/Data warehouse 8 1% 8 LAN/WAN 9 0% 5 Grön IT 10 3% 14 © Copyright 2008 RADAR GROUP AB All rights reserved © Copyright 2008 RADAR GROUP AB All rights reserved
  • 10. Verksamhetsdrivna IT prioriteringar 2010 Verksamhetsdrivna prioriteringar 2010 Prioritering 2010 Tillväxt 2010 Prioritering 2009 Trend Affärssystem 1 3% 1 Informationshantering 2 4% Mobila lösningar 3 1% 2 CRM 4 4% 3 Business Intelligence 5 2% 5 Samverkanslösningar 6 2% 4 Unified Communication 7 3% 9 E-handel 8 1% 8 HR-lösningar 9 1% 10 Web 2.0 10 4% © Copyright 2008 RADAR GROUP AB All rights reserved © Copyright 2008 RADAR GROUP AB All rights reserved
  • 11. Per bransch IT-budget utvecklingen 2010 3,0% 2,7% 2,5% 2,5% 2,2% 2,0% 1,3% 1,3% 1,4% 1,5% 1,0% 0,7% 0,5% 0,0% © Copyright 2008 RADAR GROUP AB All rights reserved © Copyright 2008 RADAR GROUP AB All rights reserved
  • 12. Partnerkapacitet – baserat på antalet partner per kompetens Brist på partner främst inom: • Unified Communications • Virtualisering • Klientutrullning
  • 13. Microsoft Sveriges satsningsområden 2010+ Office: S+S: BPOS och Azure • som del i lösningar (beslutsstöd, samarbetslösningar etc) Miljö • klientutrullning Databasmigrering Skolor
  • 14. Summering tillväxtområden och brist på partner
  • 15. Summering tillväxtområden och brist på partner Virtualisering Klientutrullning Grön IT Databas / Datawarehouse Unified Communication Informationshantering
  • 16. 2. Vilka underliggande trender finns det i marknaden som du som partner behöver ta hänsyn till?
  • 17. Microsofts vision – “Tre skärmar och ett moln” MOLNET
  • 18. Microsofts vision – “Tre skärmar och molnet”
  • 19. Fler trender på marknaden
  • 20. 3. Hur ska man strategiskt satsa som partner?
  • 21. Analysera din målmarknad Bransch/kundsegment Lösning/ kompetenser Vem köper dina tjänster/produkter? Vad är din kärnkompetens? Vad differentierar ditt företag från dina konkurrenter?
  • 23. Men oftast behövs kompletterande kunskap Till marknaden Plattform: anställa själv eller nätverka med andra partner? Specialistområde
  • 24. Att bredda sig Gräv där du står! Ökad konkurrens → specialiserade partner Säkerhet Virtualisering Expansions- UC ECM områden Infrastruktur Kärnkompetens Samarbete OBS! Många kunder har redan CRM BI licensierat tilläggsteknologin. Infrastruktur
  • 25. En varning Koppla inte spetsområdet till en enskild produkt för länge, måste Värde addera kundvärde! Ex: Sharepoint → ECM/Collab Produkt Excel → BI Från CV till lösning! Specialistområde
  • 26. 4. Hur kan man organisera ett fungerande Affärsområde Microsoft?
  • 27. Varför ett Affärsområde Microsoft? Begränsningar för tillväxt Partner Capacity - Bottlenecks for Growth 70 60 50 40 65 30 20 38 10 18 18 18 10 10 4 0 Ur undersökning bland Microsoft Sveriges Partner dec 2009
  • 28. Varför ett Affärsområde Microsoft? Utmaning 2: Det saknas kapacitet (säljare, konsulter) Utmaning 1: Utmaning 3: Ökade krav på Gemensam kund- och målbild Microsoft marknadsfokus och partner Affärsområde Microsoft: Samlad sälj – och leveranskapacitet med tillväxt och lönsamhet
  • 29. Några viktiga delar Det är ledningens partnerskap: 1 • VD • Ledningsgrupp • Affärsområdesansvariga Tillsätt en Microsoft-ansvarig: 2 • Med mandat från ledningen • 20-100% Gör affärsplan över 2-3 år med resurser för: Sätt upp Uppföljningsmodell! 3 • Kompetensutveckling 4 • Kvartalsvis • Marknadsaktiviteter • Utvärdera affärsplanen • Säljbearbetning
  • 30. Hela bolaget bygger på Microsoft Resultatenhet (P/L) Multilösningar Resultatenhet (P/L) Single lösning
  • 31. Affärsområde Microsoft Affärsområde MS Partners ofta ’centraliserade’ Resultatenhet (P/L)
  • 32. Kompetenscenter Microsoft Kompetenscenter P/L Partners ofta ’större’ funktionsvis P/L Kompetenscenter geografiskt P/L Partners ofta ’decentraliserade’ P/L
  • 33. Utmaningar Matrisen P/L P/L  P/L Äpplen & Päron P/L 
  • 34. forts Utmaningar Ostrukturerade resurser – ’virtuella nätverk’ P/L 
  • 35. Se till att fullt ut nyttja alla fördelar med Affärsområde Microsoft Fokus Kund Ny teknologi MS Innovation Relation Microsoft Affärs- PR/ marknad Ledare enhet Med- arbetare Rätt kompetens Attraktiv arbetsplats
  • 36. 5. Vad tycker Microsoft är en bra partner?
  • 37. Hur är det att vara partner till Microsoft - egentligen? Ni måste köra senaste Alla era säljare ska versionerna! kunna köra en elevator pitch på BPIO modellen Jag vill att vi gör en commitad affärsplan Hon har bytt jobb - jag har mallen här internt, prata med... Dela pipeline? Har jag verkligen bett Ett lead någon gång Du skjojar... om att få all den här vore ju kul... informationen... Vi är faktiskt Gold Certified...
  • 38. Vi har ibland olika mål Partner: Microsoft: Tjänster Licenser Resurser Plattform Leverantörsoberoende Microsoft Satsa på mig Kunden väljer partner
  • 39. En bra partner driver licensintäkter (direkt/indirekt) och ny teknologi High T1: Recruit and Build T1: Execution Market Relevance (market share) T2: Maintain T3: Opportunistic Low Weak Importance to MS (Revenue & Influenced Revenue) Strong
  • 40. En bra partner driver lösningar! Påverkar kundens val av plattform (i stället för CV- försäljning och/eller ordermottagning)
  • 41. Partners egentliga roll: Översätta teknik till lösning Partner Kunderna Nya produkter och teknik Driver innovation Lös problemet! Innovationsförhållande Värdeförhållande
  • 42. En bra partner är aktiv! Med på aktiviteter Utbildar sig Driver marknadskampanjer Letar upp affärer Skapar relationer Utnyttjar ny teknologi Använder de senaste versionerna internt Och talar om vad ni gör för oss!
  • 43. 6. När jag väl valt att satsa, hur ska jag agera?
  • 44. Utnyttja resurserna i Microsoft Partner Network fullt ut! Kompetens Nätverk Kunder
  • 45. Utnyttja resurserna i Microsoft Partner Network fullt ut! Kompetensutveckling Partnerlicenser Partnerservice Tekniskt säljstöd WPC 2010 Affärsplanering Visa lösningar och referenser Marknadswebben Partner Account Management
  • 46. 7. Hur gå vidare? Kontakta oss eller din PAM/TPAM för att diskutera mer! Intresserad av extern coach?
  • 47. Kontaktinformation: Thomas.Wernborg@microsoft.com +46 73 408 28 14 Mikael.Fischer@microsoft.com +46 8 563 06 036 © 2009 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentations. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.
  • 48. Tack och LYCKA TILL med Er etablering av Affärsområde Microsoft!