14 Open Canarias V Semana CMMI 2009

Cómo se implantó Medición y Análisis

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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CONTEXTO El Área de Calidad (1/2)

CONTEXTO El Área de Calidad (2/2)

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CONTEXTO El proyecto de Implantación de CMMI 2008 2009

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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],EL PLAN DE MEDICIÓN Y ANÁLISIS definen indicadores y métricas recogen datos y analizan los indicadores proporcionan datos en bruto a través de herramientas

[object Object],EL PLAN DE MEDICIÓN Y ANÁLISIS Nota: las tareas de comunicación de resultados están integradas dentro de las actividades del Proceso de Seguimiento y Control de Proyectos y del Proceso de Evaluación de Procedimientos

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[object Object],[object Object],EL PLAN DE MEDICIÓN Y ANÁLISIS GQM (Goal - Question – Metric) A partir de los objetivos estratégicos de Open Canarias se han establecido un conjunto de cuestiones que permiten evaluar la adherencia a los mismos, y que permiten definir un conjunto de medidas a obtener en los distintos proyectos y que responden a dichas cuestiones de manera cuantitativa. Medidas + Indicadores

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],EL PLAN DE MEDICIÓN Y ANÁLISIS Medidas en los proyectos:

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HERRAMIENTAS MIMER “ El que recuerda, el sabio” TOMA DE MEDIDAS:

HERRAMIENTAS MIMER “ El que recuerda, el sabio” CÁLCULO DE INDICADORES: (se calculan de forma automática)

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PRÓXIMOS PASOS

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