사람에게 필요한 땅은 얼만큼일까. 공간의 기본권은 무엇이고 다양한 공간의 목적과 필요는 어떻게 채워나갈까. 공유공간으로 새로운 가능성을 만들어보는 시간. 워크숍 자료이고 널리 공유해주셔도 좋겠습니다. (주)앤스페이스

1. ‘공유공간’으로 세상을 바꾼다.
(주)앤스페이스 정수현

2. 여러분에게 ‘공간’이란...

3. 주거
일 문화
공간은 인간 사회경제의 기초

6. “부동산이 빈부격차를 발생시키고
그것은 대물림 되고 있다.”
자료출처 : 손낙구 부동산계급사회

7. “부동산이 빈부격차를 발생시키고
그것은 대물림 되고 있다.”
자료출처 : 손낙구 부동산계급사회

8. 아파트 오타쿠
1명이 1083채라니!
자식이 처..천명쯤 되시나요?

9. “땅 놓고 땅 먹기”
국내 공인중개사 8만 4천명

10. 하지만 부동산을 둘러싼 우리의 현실
주택보급률 100% 넘어섰지만 10가구 중 4가구가 ‘무주택’
전국 미분양... 우려가 현실로..
하우스푸어 250만
가계부채
1000조
청년 139만명 주거빈곤 상태

11. 공간이 부족한 이유
공간이 없어서가 아님

12. 공간이 부족한 이유
공간이 잘 유통되지 않음
= 공간 헤게모니

13. 여기서 잠깐!

14. 공간은 ‘기본권’
정확하게 공간은 ‘개념’이고 실존적으로 기본권은
부동산 소유권, 사용권, 처분권에 대한 ‘권리’가 중요.
부동산은 기본적으로 ‘토지’와 ‘건물’로 구성되어 있다.

16. 15분 52개 / 60분 200개
국내 공인중개사 8만 4천명

17. 우리동네 엄마랑 딸의 대화

19. 지대
생산성 진보와 빈곤 헨리조지

20. 노력소득보다
불로소득이 크다면
누가 열심히
일하려 할까

21. 조물주 다음에 건물주
조물주도 부르릉!
“땅은 내가 만들었는데 (너네 다 고루 잘 살라고)
니네가 만들지 않은 것을 사고 팔어?!” (희년법)

22. 공간의 기본권을 획득하는 일
=
개인에게도 행복
사회 공공성도 증진
기업 생산성 높아지고
국가 경쟁력도 강해짐
풍요하고 민주성이 높은 사회

23. 공간의 기본권을 획득하는 일
=
그런 일을 하자

24. N개의 공간을 네트워킹하는

25. NSPACE 사업 배경과 문제의식 공간 사용에 대한 새로운 인식과 소비문화가 필요합니다.
- 산업 변화에 따른 다양한 콘텐츠 그룹 등장, 업무와 활동의 변화가 공간 사용에 영향을 미침
- 작은 규모의 사업체 (1인기업, 소기업, 프로젝트팀, 프리랜서...)에 따른
소규모 다목적형의 공간 수요 증가
- 공간 보유자들의 공실률 증가, 달라진 산업환경과 사용자 그룹에 대한 이해와 공간 활용에
대한 새로운 고민 필요
달라지는 사회,
공간시장의
변화가 불가피

26. 1. 핵심사업/ 공간정보플랫폼 2. 전략사업/ 공유공간기획운영
공간 PR/ 시장 연결
공간 보유 그룹 공간 필요 그룹
공간 / 운영금 / 수수료
이용료 / 참여
Service Design Map (Solution)
공간정보/ 관련 서비스
커뮤니케이션
네트워킹
공유공간 정보 플랫폼
공간 재구성 / 공간 서비스 기획 / 가격 책정 및 컨설팅
공유공간 기획운영
콘텐츠 연결 / 커리큘럼 공유 / 지식문화공유 네트워크
NSPACE 사업 내용과 솔루션 공실률은 낮추고, 사용성은 높이는
공간서비스디자인으로 새로운 공간소비문화를 만들겠습니다.
“우리가 하는 일”

27. Coworking
work+network

28. Coworking
코워킹 공간이란
가볍게는 공간을 같이 공유하는 공간의 새로운 장르, ‘여럿이 함께’
라는 주제로 작은 조직, 모임, 프리랜서가 함께 공간을 기반으로
커뮤니티, 문화활동, 기업활동을 향유하는 것까지 포함하고 있음.
전세계적으로 3000여개, 국내에는 20여개의 코워킹 공간이 운영되고 있음.

29. “혁신은 공간을 재구성하는 것에서부터 나온다.”
D.school 공간기획, IDEO 설립자 데이비드 켈리

30. 한국사회에 익숙한 공간 문화
경쟁, 성과, 소비적, 소유

31. 한국사회에 필요한 공간 문화
협력, 창조, 즐거움, 공유

32. 코워킹 공간들의 장점이라면?

33. 사회적관계망이 커진다. 80%이상

34. Coworking Case

35. Impact Hub
Global Network

36. 전세계 프리랜서, 스타트업, 모바일 워커들의 대표적인 코워킹 공간
54개 이상의 공간, 7000명 이상의 멤버가 연결되어있는 회원제 플레이스
수많은 기업문화와 소규모 조직을 지원하는 커뮤니티가 활성화된 브랜드 가치!

37. WeWork
U.S.A 21cities + London

38. 미국 전역 (17개 )에 연결된 사무실로서 회원이 되면 모두 공유할 수 있음
영감을 주는 공간 디자인과 다양한 회원간의 만남을 촉진하는 것으로
단순 공유 사무실 이상의 문화를 지향, 다양한 기업과의 제휴로
작은 조직들의 기업활동에 혜택을 제공하고 있음.

39. Open Source Cafe
Tokyo, Shimokitazawa

40. 창고를 개조해서 만든 카페로, 오픈소스 활동을 하는 이들이 주체가 되어
서로의 재능과 지식을 나누는 공간으로 발전. 10평 밖에 되지 않는 곳이
500+ 커뮤니티가 되고, 지역혁신 사례로 손꼽히게 되었음.

41. 한국에도 참고할 공유공간/코워킹 오피스가 많이 생겼습니다!

42. 프로젝트 1
스페이스노아

43. 공간대관 - 30% 저렴
코워킹 오피스 - 월 10만원/ 1인

44. 공간대관 - 30% 저렴
코워킹 오피스 - 월 10만원/ 1인

45. 공간대관 - 30% 저렴
코워킹 오피스 - 월 10만원/ 1인

46. 공간대관 - 30% 저렴
코워킹 오피스 - 월 10만원/ 1인

47. 공간대관 - 30% 저렴
코워킹 오피스 - 월 10만원/ 1인

48. 공간대관 - 30% 저렴
코워킹 오피스 - 월 10만원/ 1인

49. 공간대관 - 30% 저렴
코워킹 오피스 - 월 10만원/ 1인

50. 공간대관 - 30% 저렴
코워킹 오피스 - 월 10만원/ 1인

51. 공간대관 - 30% 저렴
코워킹 오피스 - 월 10만원/ 1인

52. 공간대관 - 30% 저렴
코워킹 오피스 - 월 10만원/ 1인

54. Watch us!

55. Open Contents Lab
동그라미재단은 공간을 나누고, 멤버십은 콘텐츠를 나누는 프로젝트
주식회사 앤스페이스
NETWORK SPACE NSPACE Inc.
프로젝트 2
오픈콘텐츠랩

56. “오픈 공간과 오픈 콘텐츠의 만남”
모두의 콘텐츠 플랫폼
오픈콘텐츠랩은 누구나 콘텐츠를 통해 지식문화공유에 참여할 수 있는 커뮤니티입니다.
플랫폼이 되려면 공간이 있어야 하고, 운영그룹(커뮤니티)이 있어야 하고, 콘텐츠가 교류되어야 합니다.
저작권 자유한
오픈콘텐츠
참고 사례
여럿이 함께
코워킹 공간
기회를 찾는
작은 조직들
edx course community, TED ED, D.School
NHN NEXT Univ. 오픈콜리지, 오픈소스카페

59. 오픈콘텐츠랩 주요 사업 1
코워킹 커뮤니티 운영
코워킹 오피스란, 가볍게는 공간을 같이 공유하는 공간의 새로운 장르로
‘여럿이 함께’라는 주제로 작은 조직, 모임, 프리랜서가 함께 공간을 기반으로
커뮤니티, 문화활동, 기업활동을 향유하는 것까지 포함하고 있음.
전세계적으로 3000여개, 국내에는 20여개의 코워킹 공간이 운영되고 있음.

60. 코워킹 커뮤니티 일상 모습
초기에 세팅 과정에서 알려지지 코워킹 공간 사용이 최근 많은 매체와 모임들을 통해 알려지면서
조금씩 코워커 회원들이 늘어나고 있습니다. 자연스럽게 이 공간에서 사귐과 협업을 시도하고 있습니다.

61. 코워킹 멤버십 커뮤니티 프로그램
멤버십 정기모임
월 1회 멤버십들과 함께 정기 회의 및 네트워킹 모임을 갖습니다.
자기 사업 발표부터 친해지기까지 다양한 직업과 경험을 가진 멤버들이
공간을 기반으로 관계맺기 할 수 있도록 프로그램을 진행합니다.
콘텐츠 RD
코워킹 공간을 이용하는 사람들끼리 식사도 같이 하고 차를 나누면서
다양한 시사와 문화에 대해서 토론하고 교류합니다. 콘텐츠를 리딩하고
토론하자는 의미에서 공간 한 켠이 훈훈한 대화들로 채워지고 있습니다.

62. 오픈콘텐츠랩 주요 사업 2
멤버십 공간 지원
오픈콘텐츠랩은 동그라미재단의 공간을 무료로
지원받아 사용하는 멤버십들의 콘텐츠를 기반으로
오픈캠퍼스를 운영하고 있습니다.
공간을 지원시 ‘누구나 참여할 수 있고, 참가비는
무료 또는 실비차원 1만원 이하’로 정하고 있기 때문에
멤버십 분들은 주로 공개특강, 오픈세미나, 프로모션
등의 다양한 활동들로 이 공간을 채우고 있습니다.
오픈후 3개월간 63개의 모임이 진행되었고
1300여명의 방문자가 오픈콘텐츠랩의 활동을 통해
캠퍼스에 참여하시게 되었스빈다.

63. 강연활동
오픈콘텐츠랩 멤버십들이 가장 활발히 참여하는 분야가 강연 활동입니다. 정기적으로 강연을 기획하는 멤버십 그룹 한국마인드케어
연구소, 비지니스모델포럼, 스토리공작소, 맘이랜서 등은 이곳에서 캠퍼스의 주인공으로 활기찬 활동을 만들어나가고 있습니다.그 외
30여개의 작은 팀들이 이곳에서 강연활동을 함으로서 자신들의 콘텐츠를 시민들과 나누고 있습니다.

64. 모임활동
동그라미재단의 공간은 편하게 모임하기 좋도록 구성되어 있습니다. 정기적인 학회 모임, 토론회, 나눔 행사들이 모임 활동을 쌓이고
있습니다. 통일을 상상하며 다양한 프로젝트를 진행하는 쌍(Couple) 팀은 이곳에서의 모임을 통해 다양한 외부 공간에서 활동할 수 있
도록 기반을 쌓아가고 있다고 합니다. 청소년들의 연구동아리 SPEAD팀은 정기적인 학술 프로젝트 모임을 펼치며 성장하고 있습니다.

65. 기획활동
활기찬 행사를 기획하는 멤버십들은 모두의 홀을 중심으로 멋진 행사를 만들어주고 있습니다. 대학생들의 열정을 느낄 수 있는
파티전문 기획팀 프레킹팀, 다양한 학과를 자발적으로 만들어 캠퍼스를 운영하는 열정대학, 한국 사회에 소수자 외국인들을 위해
즐거운 교류회를 반드는 브오인(브릿지 오브 인터내셔널), 출산을 앞둔 부모님들을 위한 고품격 클래식 콘서트 세일링드림팀의 행사는
정말 인상적이었습니다. 많은 분들이 행사를 통해 이 공간을 방문하셔서 새로운 인연이 되기도 했습니다.

66. 창작활동
동그라미재단의 공간은 ‘아티스트’들에게도 활짝 열려 있습니다. 누구나 예술가가 될 수 있다고 하여 N개의 공간에서 예술학교를
진행하는 소프트 유니브, 대학생들의 미술동아리 아뜰리에, 모닝 오픈캠퍼스로 캘리그라피와 포토샵 강좌가 정기적으로 열리고
있습니다. 최근에는 이러한 분위기가 좋아 패션과 인문학을 접목한 워크숍을 이곳에서 해보겠다는 멋진 멤버들도 생기셨답니다.

67. 오픈콘텐츠랩 주요 사업 3
공유문화 오픈콘텐츠 정신 확산
공간 나눔을 기반으로한 콘텐츠 공유 문화는
오픈콘텐츠랩 운영진, 멤버십들의 활동을 통하여
조금씩 한국사회에 소개되고 있습니다.

68. 오픈콘텐츠랩의 기획 운영 취지와 동그라미재단과 스타트업 앤스페이스의 콜라보레이션 사례를 TEDxNayabashi 에서 소개했습니다.
오픈콘텐츠랩 기획자 수현님과 커뮤니티 관리자 예지님이 통역으로 함께 해서 더욱 의미 깊은 시간이었습니다.
Creative new spaces for the next generation / http://www.youtube.com/watch?v=2AGHQktWPqQ

69. 공간을 나눔으로서 사회혁신이 가능하다는 취지에서
진행 된 위시루프의 소셜한 인터뷰가 네이버 메인에
게시되면서 많은 분들에게 공감을 얻었습니다.
http://www.wishloop.kr/projects/60
디자이너들이 많이 보는 잡지 스토리C에서
오픈콘텐츠랩의 특별한 운영방식을 취재했습니다.
굉장히 많은 분들에게 호응을 받았다는
편집자의 기분좋은 소식을 전해들었습니다.

70. 오픈콘텐츠랩의 모티브를 주었던 도쿄 시모키타자와의
오픈소스카페 코워커 멤버들과 오픈콘텐츠랩 코워커들이
함께 구글 행아웃 교류회를 가졌습니다. 앞으로 두 공간은
더욱 친밀하게 ‘오픈의 정신’을 사회에 전하는 활동으로
돈독하게 교류하자고 약속했습니다.
노력소득보다
불로소득이 크다면
지역에서 시민들을 위한 다양한 재단을 운영하고 계신
10개 지역 리더들이 서울의 주요 코워킹 공간들을 탐방
했습니다. 오픈콘텐츠랩은 현장 코디네이팅을 맡아
청년허브, 사회적경제센터, MARU180, 디캠프, 오픈콘텐츠랩
의 다양한 공간과 프로그램을 소개하고 비교분석 PT했습니다.
다양한 방식의 코워킹 공간이 있지만 지역 재단들이
참여할 수 있는 방식으로 오픈콘텐츠랩 운영방식이 많은
호응을 받아서 의미있는 시간이었습니다.

71. NSPACE 코워킹 플레이스 기획 5대 가이드라인
1. 이용대상의 생산성을 높일 수 있어야 한다.
‘오피스’, ‘작업실’, ‘비지니스’, ‘프로젝트’가 원활하게 이뤄지는 것이 제 1목표
2. ‘공간 대관’ 서비스를 통해 다양한 콘텐츠와 이벤트를 유치한다.
직접 기획보다는 생태계를 활용한 다양한 자원을 창조적으로 유입하도록
3. 창의적이고 재밌는 공간 문화를 만든다.
일하는 공간이지만 동시에 즐겁게 머물 수 있는 편안한 공간이 되도록
다양한 데코레이션, 시설 배치, 음식 공유 등의 영역을 창조해간다.
4. 커뮤니티 활동을 공식 사업으로 운영한다.
정기적인 오픈하우스, 네트워킹 파티, 브런치티타임, 북클럽 등을 통해
이용자들가의 소셜네트워크를 강화한다. 또한 넓힌다.
5. 스몰 그룹을 위한, 스몰 그룹에 의한, 스몰 그룹의 ‘코디네이터’
작은 팀들에게 필요한 오피스 플레이스 서비스를 중심으로 서포트한다.
그들은 외롭고 쉽게 지칠 수 있다. 동무가 필요하고 초기 지지그룹이 필요하다.
공간과 코디네이터 서비스로 스몰 그룹을 위한 편의적인 서포터가 된다.

73. 스페이스클라우드
= 공간 오픈 마켓

74. 흩어져있는, 조직되지 않은 공유공간을 창조, 발굴, 연결
공간 유통의 새로운 채널
프로젝트 3
스페이스클라우드

75. 공간 정보 한 자리에 = 가격비교, 좋은 선택지
www.spacecloud.kr

76. 공유공간이
세상을 바꾼다!

77. 5년 안에 이루고 싶은 목표 2020
1. 임대비 40-60% 절약, 코워킹 오피스 전국화
2. 착한월세 프로젝트, 주거비 안정화
3. 공유주택 100만실, 커뮤니티 운영 구조
네이버 부동산에 없는, 직방에 없는 공유주택
(쉐어하우스, 룸쉐어링, 하우스메이트, 단기...)
4. 임대비 공동부담 서비스 개발
5. 아시아 공유공간 문화 압도적 주도

79. 감사합니다.
정수현 (주)앤스페이스
office@spacecloud.kr