SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
‫الدورة‬ ‫موضوع‬:‫األهداف‬ ‫تحديد‬
‫اإلبداعية‬ ‫للقيادات‬ ‫الهدف‬ ‫مركز‬
‫المدرب‬:
‫معاد‬ ‫اطويالع‬
‫الدورة‬ ‫أهداف‬:
‫اكتساب‬‫تقنية‬ ‫استخدام‬ ‫مهارة‬SWOT
‫فهم‬‫كيفية‬ ‫ومعرفة‬ ‫الحياة‬ ‫في‬ ‫األهداف‬ ‫أهمية‬‫تحديدها‬
‫ت‬ ‫على‬ ‫قادرين‬ ‫غير‬ ‫الناس‬ ‫تجعل‬ ‫التي‬ ‫األسباب‬ ‫معرفة‬‫حقيق‬
‫األهداف‬
‫لماذا‬‫من‬ ‫الكثير‬‫الناس‬‫؟‬ ‫أهدافها‬ ‫تحدد‬ ‫ال‬
‫متشائم‬ ‫موقف‬:‫االحتماالت‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ‫العراقيل‬ ‫رؤية‬
‫؟‬ ‫أهدافها‬ ‫تحدد‬ ‫ال‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫لماذا‬
‫الفشل‬ ‫من‬ ‫الخوف‬-‫لو‬ ‫ماذا‬ ‫؟‬ ‫أنجح‬ ‫لم‬ ‫لو‬ ‫ماذا‬......‫؟‬
‫يتكون‬ ‫الفشل‬ ‫من‬ ‫الخوف‬‫في‬‫جدا‬ ‫صغيرة‬ ‫سن‬‫يكبر‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬
‫معنا‬,‫فليس‬‫فشل‬ ‫هناك‬‫وتجارب‬ ‫خبرات‬ ‫وإنما‬,‫فالش‬‫خص‬
‫وسقطات‬ ‫زالت‬ ‫له‬ ‫الناجح‬.
‫؟‬ ‫أهدافها‬ ‫تحدد‬ ‫ال‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫لماذا‬
‫الطموح‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬-‫وع‬ ،‫لدينا‬ ‫القيم‬ ‫لنظام‬ ‫نتيجة‬ ‫وهذا‬‫دم‬
‫مثالية‬ ‫حياة‬ ‫عيش‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫وجود‬.‫محدود‬ ‫تفكيرنا‬‫من‬ ‫يمنعنا‬
‫التقدم‬.
‫؟‬ ‫أهدافها‬ ‫تحدد‬ ‫ال‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫لماذا‬
-‫الرفض‬ ‫من‬ ‫خوف‬ ‫وهناك‬–‫سوف‬ ‫مادا‬ ،‫استطع‬ ‫لم‬ ‫لو‬ ‫مادا‬
‫اآلخرين؟‬ ‫يقول‬
‫بتقنية‬ ‫تحليل‬: SWOT
•‫المخاط‬
‫ر‬
•‫الف‬
‫رص‬
•‫الضع‬
‫ف‬
•‫القوة‬
Strengths Weaknesses
ThreatsOpportunities
5‫االهداف‬ ‫لتحديد‬ ‫خطوات‬:
‫العقبات‬ ‫قائمة‬
‫خطة‬ ‫وضع‬
‫المهارات‬ ‫قائمة‬
‫االشخاص‬ ‫تحديد‬
‫الفوائد‬ ‫قائمة‬
‫األهداف‬ ‫تحدد‬ ‫كيف‬:
‫ايجابيا‬ ‫هدف‬ ‫كل‬ ‫تعيين‬:‫أكثر‬ ‫تصبح‬‫بدال‬ ‫فاعلية‬‫من‬‫الخجل‬
‫دقيق‬ ‫تكون‬ ‫أن‬:‫التواريخ‬ ‫تحديد‬–‫الزمنية‬ ‫الفترات‬
‫األولويات‬ ‫تحديد‬:Matrice Eisenhower
‫هام‬ ‫غير‬ ‫هام‬
‫التخطيط‬–‫اكتساب‬
‫مهارة‬–‫تدريبية‬ ‫دورة‬–
‫رحم‬ ‫صلة‬
‫طوارئ‬–‫أزمات‬–
‫مهم‬ ‫اتصال‬–‫موعد‬
‫مهم‬
‫عاجل‬
‫تصفح‬‫االنترنيت‬
‫للتسلية‬–‫انشطة‬
‫هامة‬ ‫غير‬ ‫اجتماعات‬-
‫عامة‬ ‫انشطة‬–‫على‬ ‫رد‬
‫عاجل‬ ‫غير‬
‫تحديد‬ ‫لماذا‬‫؟‬ ‫األهداف‬
1.‫يمكنك‬‫من‬‫السيطرة‬‫على‬‫حياتك‬
2.‫القدرة‬‫على‬‫التركيز‬‫على‬‫األمور‬‫الهامة‬
3.‫القدرة‬‫على‬‫اتخاذ‬‫القرارات‬‫السليمة‬
4.‫يمكنك‬‫من‬‫إنهاء‬‫المهمات‬‫بكفاءة‬
5.‫اكتساب‬‫الثقة‬‫بالنفس‬‫والحماس‬
6.‫إحراز‬‫تقدم‬‫في‬‫الحياة‬
‫بامتياز‬ ‫نجاح‬ ‫قــــصـــة‬
‫الشخصية‬ ‫سأصبح‬‫في‬ ‫واحد‬ ‫رقم‬‫المغرب‬
‫األهداف‬ ‫تفشل‬ ‫لماذا‬‫؟‬
‫الهدف‬‫لم‬‫يكتب‬.
‫لم‬‫تعط‬‫المكافآت‬‫لتحقيق‬‫األهداف‬.
‫الهدف‬‫غير‬‫واقعي‬‫أو‬‫غير‬‫محدد‬‫بما‬‫فيه‬‫الكفاية‬.
‫تغيير‬‫متواصل‬‫لألهداف‬.
‫إنشاء‬‫أن‬ ‫تريد‬ ‫مادا‬ ‫عن‬ ‫رؤية‬‫تكون‬
‫خذ‬‫ورقة‬،‫نظيفة‬‫اكتب‬‫وصفا‬‫لنفسك‬10‫سنوات‬‫في‬
‫المستقبل‬.‫من‬‫أنت‬‫؟‬‫على‬‫ماذا‬‫تبدو‬‫حياتك‬‫؟‬‫ماذا‬‫تفع‬‫ل؟‬‫أين؟‬
‫من‬‫حولك‬‫؟‬
‫اسمح‬‫لنفسك‬‫أن‬‫تتخيل‬‫مستقبال‬‫الفشل‬‫فيه‬‫مس‬،‫تحيل‬‫وليس‬
‫هناك‬‫أي‬‫حدود‬.
‫أهدافا‬ ‫تحديد‬ ‫كيفية‬‫ذ‬‫لمعيار‬ ‫وفقا‬ ‫كية‬S.M.A.R.T:
[S]‫إختصارا‬‫لــ‬Specific -‫محدد‬.
‫أهدافا‬ ‫تحديد‬ ‫كيفية‬‫ذ‬‫لمعيار‬ ‫وفقا‬ ‫كية‬S.M.A.R.T:
[M]‫إختصارا‬‫لــ‬Measurable -‫للقياس‬ ‫قابل‬.
‫أهدافا‬ ‫تحديد‬ ‫كيفية‬‫ذ‬‫لمعيار‬ ‫وفقا‬ ‫كية‬S.M.A.R.T:
[A]‫إختصارا‬‫لــ‬Achievable -‫قابل‬‫للتحقيق‬.
‫أهدافا‬ ‫تحديد‬ ‫كيفية‬‫ذ‬‫لمعيار‬ ‫وفقا‬ ‫كية‬S.M.A.R.T:
[R ]‫إختصارا‬‫لــ‬Realistic –‫ــا‬ّ‫ـ‬‫واقعيـ‬.
‫أهدافا‬ ‫تحديد‬ ‫كيفية‬‫ذ‬‫لمعيار‬ ‫وفقا‬ ‫كية‬S.M.A.R.T:
[T ]‫إختصارا‬‫لــ‬Timely -‫ّدا‬‫د‬‫مح‬‫ا‬ّ‫ي‬‫زمن‬.
‫إصغائكم‬ ‫لحسن‬ ‫شكرا‬ ‫و‬.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيshnak1
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذاتbelbies
 
Plan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدفPlan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدفMohammad Sharkawy
 
دورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفسدورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفسAhmed Hasham
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراًMarwaBadr11
 
قيادة الذات
قيادة الذاتقيادة الذات
قيادة الذاتGreenLife1978
 
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرحدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرمحمد أبو عويمر
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحYoussef Ch
 
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسيةتوظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسيةBstdCC
 
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونسدورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونسsadek younis
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتكKamal Naser
 
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2Dr. Mahmoud Afara
 
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptxورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptxabbesikram
 
ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسساتادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسساتThamer Aledany
 

Was ist angesagt? (20)

مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
 
الكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسيالكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسي
 
Plan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدفPlan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدف
 
إدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولوياتإدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولويات
 
دورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفسدورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفس
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراً
 
قيادة الذات
قيادة الذاتقيادة الذات
قيادة الذات
 
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرحدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
 
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسيةتوظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب  القيادات المؤسسية
توظيف الكوتشينج لتعزيز تدريب القيادات المؤسسية
 
حل+المشكلات
حل+المشكلاتحل+المشكلات
حل+المشكلات
 
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونسدورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتك
 
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
 
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptxورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
 
ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسساتادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسسات
 
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناعفنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
 

Ähnlich wie تحديد الأهداف

التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيJamil AlKhatib
 
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي promediakw
 
مهارات التميز القيادي
مهارات التميز القياديمهارات التميز القيادي
مهارات التميز القياديAhmed Al-Thuhaibi
 
be41c91_1606998641.pdf
be41c91_1606998641.pdfbe41c91_1606998641.pdf
be41c91_1606998641.pdfDarssaouiAdil
 
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.pptتطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.pptahmadali303285
 
-د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
 -د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد  -د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
-د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد Dr,Ahmed Rawhy
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا  مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا zena_fakhry
 
معاً نخطط
معاً نخططمعاً نخطط
معاً نخططnoof1990
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيطMohamed Afify
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1ابو حفص
 
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1ابو حفص
 

Ähnlich wie تحديد الأهداف (20)

التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 
leadership
leadershipleadership
leadership
 
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
 
مهارات التميز القيادي
مهارات التميز القياديمهارات التميز القيادي
مهارات التميز القيادي
 
be41c91_1606998641.pdf
be41c91_1606998641.pdfbe41c91_1606998641.pdf
be41c91_1606998641.pdf
 
مفهوم الادارة
مفهوم الادارةمفهوم الادارة
مفهوم الادارة
 
مفهوم الادارة
مفهوم الادارةمفهوم الادارة
مفهوم الادارة
 
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.pptتطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
 
-د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
 -د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد  -د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
-د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا  مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التمكين و قصتي أنا
 
Propousal
PropousalPropousal
Propousal
 
المدرب الشخصي
المدرب الشخصي المدرب الشخصي
المدرب الشخصي
 
معاً نخطط
معاً نخططمعاً نخطط
معاً نخطط
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
 
Maharat takhtiit
Maharat takhtiitMaharat takhtiit
Maharat takhtiit
 
25
2525
25
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
 
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1
 

تحديد الأهداف

Hinweis der Redaktion

  1. فلكي تحقق هدفك يجب أن يكون محدداً و دقيقاً ، فلو فرضنا مثلاً ان هدفك : تقلص الوزن ، فهذا ليس هدفاً محدداً ، بل يجب عليك أن تحدده أكثر ليصبح [تقليص الوزن بنسبة 10 كلم ] إجعله أكثر تحديداً ووضوحاً ، فالأهداف المحددة تكون فرصتها أكبر في التحقيق .
  2. اجعل لهدفك معايير ومراحل قصيرة تخبرك بنتائج تحقيقك الهدف ، ولا تدعه فضفاضاً مرسلاً ، بل يمكن قياسه وملاحظته وبالتالي تستطيع البقاء على مسارك الصحيح، والوصول إلى هدفك
  3. عند تحديد هدفك يجب أن يكون الأكثر أهمية بالنسبة لك وقريب من قدراتك فنحن نعرف جميعاً أن الاهداف الغير قابلة للتحقيق مثبطة للهمم ، لذا يجب أن يكون هدفك في نطاق القابل للتحقيق وليس المستحيل
  4. لا تجعل هدفك خياليّاً ، بل يجب أن يكون واقعياً ، و أنت الوحيد الذي يمكن أن يقرر مدى ارتفاع الهدف ومدى واقعية تحقيقه .
  5. يجب أن ترتكز على الهدف ضمن إطاراً زمنيّاً محدداً . لأنه في حالة عدم وجود جدول زمني مرتبط به  ، فليس هناك حافزاً أو إلحاحاً لكي تنجز ذلك الهدف