Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dalam keberagaman budaya. Secara umum akan dibahas mengenai pengertian kepemimpinan, budaya, dan implikasi kepemimpinan dalam konteks keberagaman budaya. Tujuan instruksional umum adalah memahami keragaman budaya sebagai kekuatan dan tantangan kepemimpinan.

1. Kepemimpinan dalam
Keberagaman Budaya
Fasilitator:
Ir. Monty S. Padmanagara, M.Ed., M.Sc., Ph.D.
(Instruktur/Widyaiswara Balai Diklat Pertanian 1983 s/d
sekarang; Konsultan Pengembangan SDM/Capacity
Building 1991 s/d sekarang; Kepala SPP-SNAKMA
Negeri Kupang/NTT 1997 s/d 2000; Sepadya Deptan
LIII/’94-’95)
3/9/2009 MSP/Kepmpnan Kergmn
Budaya/PIM III
1

2. 3/9/2009 MSP/Kepmpnan Kergmn
Budaya/PIM III
2
Kepemimpinan dalam
Keberagaman Budaya
• Relevansi/manfaat:
– ……………………………………………………
……………………………………………………
………………………………..
• Deskripsi singkat:
– Akan dibicarakan pengertian dan pemahaman
mengenai Kepemimpinan, Budaya, dan
konsekwensi Keberagaman Budaya serta
aplikasi Kepemimpinan dalam Keberagaman
Budaya

3. 3/9/2009 MSP/Kepmpnan Kergmn
Budaya/PIM III
3
Kepemimpinan dalam
Keberagaman Budaya
• Tujuan Instruksional Umum (TIU):
– Setelah selesai mengikuti mata diklat ini peserta
diharapkan mampu memahami dan menjelaskan
keragaman dalam organisasi dan masyarakat,
keragaman sebagai kekuatan dan kelemahan,
berbagai kemungkinan masalah kepemimpinan dan
penerapan kepemimpinan dalam pengelolaan
masalah keberagaman.
• Tujuan Instruksional Khusus (TIK):
– ………………………………………………………

4. 3/9/2009 MSP/Kepmpnan Kergmn
Budaya/PIM III
4
Kepemimpinan dalam
Keberagaman Budaya
• Tujuan Instruksional Khusus (TIK):
Setelah selesai mengikuti mata diklat ini peserta
diharapkan mampu menjelaskan:
1. keragaman dalam organisasi dan masyarakat
2. keragaman sebagai kekuatan/ kelemahan
3. implikasi dan konsekwensi masalah
kepemimpinan dalam keragaman
4. kepemimpinan yang tepat dalam keberagaman
5. penerapan kepemimpinan sesuai budaya lokal

5. 3/9/2009 MSP/Kepmpnan Kergmn
Budaya/PIM III
5
Kepemimpinan dalam
Keberagaman Budaya :
• Pengertian:
– Kepemimpinan?
– Budaya?
– Kepemimpinan dalam Keberagaman Budaya?
☺…………………………………………………………
…………………………………………………………
…………………………………………………………
……………………………………

6. 3/9/2009 MSP/Kepmpnan Kergmn
Budaya/PIM III
6
Kepemimpinan dalam
Keberagaman Budaya :
• Pengertian (secara bahasa) :
– Wojowasito dan Poerwadarminta :
• Kepemimpinan = memimpin = pimpin
• Pimpin = to lead, to conduct,
• Pemimpin = leader, manager, chief, principal, guide, manual
• Bersifat memimpin = di ‘depan’ (= to lead, to conduct)
– Roget’s Thesaurus :
• Lead = guide, direct, conduct, supervise, manage, govern
• Leadership = hegemony, charisma, supremacy, influence

7. 3/9/2009 MSP/Kepmpnan Kergmn
Budaya/PIM III
7
Kepemimpinan dalam
Keberagaman Budaya :
• Secara istilah :
– Leadership (anonymous):
• ‘mengarahkan orang/sekelompok orang ke satu
tujuan bersama tanpa orang-orang tersebut
menyadarinya’
• ……………………………………
• ………………………………………
(Pemimpin Bijak)

8. 3/9/2009 MSP/Kepmpnan Kergmn
Budaya/PIM III
8
Kepemimpinan dalam
Keberagaman Budaya :
• Budaya : (Mulyana dan Rakhmat, 1990)
– Berkenaan dengan cara manusia hidup (belajar,
berpikir, merasa, mempercayai, dan mengusahakan)
– Bahasa, persahabatan, kebiasaan makan, praktek
komunikasi, tindakan-tindakan sosial, kegiatan-
kegiatan ekpoltek
Apa yang orang-orang lakukan, bagaimana mereka
bertindak, bagaimana mereka hidup dan berkomunikasi,
merupakan respon terhadap dan fungsi budaya mereka
– Norma-norma perilaku pada waktu dan tempat
tertentu yang disepakati oleh sekelompok orang untuk
“bertahan hidup dan berada bersama”

9. 3/9/2009 MSP/Kepmpnan Kergmn
Budaya/PIM III
9
Kepemimpinan dalam
Keberagaman Budaya :
Budaya adalah konsep yang
membangkitkan minat
(dibuat/diciptakan agar bisa survive
dan diturunkan serta dikembangkan
sesuai perkembangan lingkungan)
(Abraham Lincoln)

10. 3/9/2009 MSP/Kepmpnan Kergmn
Budaya/PIM III
10
Kepemimpinan dalam
Keberagaman Budaya :
• Interaksi budaya:
– Melalui apresiasi dan pemahaman terhadap
perbedaan2 dan persamaan2 antar budaya :
• (perbedaan) menolong untuk mengetahui sumber-
sumber masalah yang potensial:
– ...........................................
• (persamaan) membantu untuk lebih dekat kepada
pihak lain (berbeda budaya):
– ..........................................................
Budaya kepemimpinan lokal (modul) : ...........
…………………

11. 11
Kepemimpinan dalam
Keberagaman Budaya :
 Disko :
• Budaya pergaulan (pribadi/kelompok)
lokal:
– ………………………………..
– …………………………………..
• Budaya pergaulan (pribadi/kelompok)
International :
– ……………………………………
– …………………………………
– …………………………………….

12. 3/9/2009 MSP/Kepmpnan Kergmn
Budaya/PIM III
12
Kepemimpinan dalam
Keberagaman Budaya :
• Kisah kera dan ikan :
“Pada suatu saat ada banjir bandang dan ada
ikan yang tengah susah payah berjuang
menyelematkan diri dari bandang tersebut,
karena terlihat kesulitan seekor monyet
datang menolong ikan tersebut dengan cara
mengangkatnya ke tempat ‘yang aman’ di
pinggir sungai, namun apa yang terjadi ?
……………………………………”

13. 3/9/2009 MSP/Kepmpnan Kergmn
Budaya/PIM III
13
Kepemimpinan dalam
Keberagaman Budaya :
• Makna Kepemimpinan :
– John Terry:
– Kejujuran Presiden Jerman:
– Menagih Janji:
– Moralitas Publik:

14. 3/9/2009 MSP/Kepmpnan Kergmn
Budaya/PIM III
14
Kepemimpinan dalam
Keberagaman Budaya :
• Implikasi (Simons, Vazques, dan Harris,
1993, modul 2001): (“boker”):
– ………………………………..
– ………………………………………..
– Memprogram kembali peta dan bangunan
mental mereka
– ………………………………………….
– ……………………………………
– …………………………………………

15. Lesson Learned:
• “We are Marshall!”
• Gazoline vs. Blue Train .................
3/9/2009 MSP/Kepmpnan Kergmn
Budaya/PIM III
15

16. 3/9/2009 MSP/Kepmpnan Kergmn
Budaya/PIM III
16
Kepemimpinan dalam
Keberagaman Budaya :
Kepemimpinan dalam keragaman :
 Komitmen ……………………
 Visi ………………………
 Pancasila (sebagai salah satu dasar)
……………………………….
(Indonesia Baru)

17. 17
 HIPOKRIT, senang berpura-pura; Lain Dimuka lain
Dibelakang; serta Suka Menyembunyikan Yg
Dikehen-dakinya karena takut mendapat ganjaran
yg merugikan dirinya;
 Segan dan Enggan Bertanggung jawab atas
perbuatan, Keputusan & Pikirannya atau sering
mengalihkan tentang suatu kesalahan & kegaga-
lan kepada orang lain;
 Berjiwa Feodalis, senang memper-hamba pihak
yang lemah, senang dipuji, serta takut & tidak suka
dikritik;

18. 9/2/2009 MSP/kesmental/prajab 18
 Percaya pada tahayul & senang
mengkeramatkan sesuatu;
 Berjiwa artistik & sangat dekat dengan alam;
 Mempunyai watak yg lemah serta kurang
mempertahankan keyakinannya sekalipun
keyakinannya itu benar, cenderung untuk
meniru;
 Kurang sabar, cepat cemburu & dengki.

19. 3/9/2009 MSP/Kepmpnan Kergmn
Budaya/PIM III
19
Kepemimpinan dalam
Keberagaman Budaya :
Study kasus:
 Indonesia lembek di WTO;
 Politik anggaran yang tak memihak
orang miskin;
 Fokus membangun pedesaan;
 The Politicians Wear Prada.

20. 3/9/2009 MSP/Kepmpnan Kergmn
Budaya/PIM III
20
Akhir kata :
• Terima kasih atas perhatian saudara
semua, semoga yang kita kerjakan
merupakan ibadah bagi kita semua,
mohon maaf atas segala kekurangan
yang ada, salam ………………….Dr.
Monty
• msp_padmanagara@yahoo.com.sg
• 082 123 658 038