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2014年5月9日、愛知建築士会で行った講演のレジュメです。 建築業界、特にリフォーム業界は、その成長率のわりに異業種の参入が多く競争が激化しています。 そういった中で、市場シェアを食われているのが地場工務店です。 本セミナーでは、新興勢力と既存業者のビジネスモデルの差、特に受注までに最も手間がかかっている「見積」の手法や考え方の違いを解説し、地場工務店でも大手に対抗、あるいは凌駕するために新しく開発された積算システム「せきさん係長」を紹介しました。 ※せきさん係長とは? 見積の手間が90%削減できる積算システム「せきさん係長」は、木造住宅の新築、アパート・マンションを含めた住宅のリフォームの見積を圧倒的に早く作成できる、積算ソフトです。 特徴1:圧倒的にスピードが速い 新築住宅なら坪1分、500万円の水周りリフォームなら最低30分で積算できる圧倒的なパフォーマンスを実現します。 特徴2:拾い漏れをなくす仕組み リフォームの積算では、材料は拾っても細かな工事の手間を見落とすことがあります。 せきさん係長は、設備を入力すると、それに伴う撤去・取替・設置等の費用を自動積算するので、拾い漏れによる利益の遺失を削減します。 特徴3:市場単価を標準搭載 建築CADは通常購入しても単価は搭載されていません。自社の単価を作りこむのに平均6ヶ月を要し、さらに市場単価の変動に対応させるのも難しいのが現状です。 せきさん係長は市場単価を予め搭載しているので、すぐに使い始められます。また、自社単価への変更も見積を作りながら作業できるので、数物件見積をすれば、自動的に自社の単価に変わっていきます。 4:高いコストパフォーマンス 1年当たりのコストを比較すると、積算専任の社員の約1/10、パート社員の1/3の費用で営業力をアップさせることができるようになります。
見積の手間を90%削減できる積算システム「せきさん係長」講演資料(2014.5.9 愛知建築士会)
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Tetsuji Kondo
Cellor for Chatのサービス紹介資料です。Saleshub上での閲覧用です。
202112Cellor紹介資料 (Saleshub用)
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人口動態変化や、新たな競合の出現など、ますます激しくなる流通業界の変化。 各企業は生き残りと持続的な成長のために、クラウドや AI、IoT などの技術を活用し、よりインテリジェントな流通業への変革に取り組んでいます。 本セッションでは、先進流通業によるデジタル トランスフォーメーション事例や、日本マイクロソフトがパートナー様との協業を前提に推進する流通業向け施策をご紹介します。
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20110414_sem_watanabe
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2015アントレファイナス(九大)②
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2016年度福岡女子大学で開講している「ファイナンス」第2回講義のpptです。 ※ 第1回はありません。
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デジタルサイネージ市場はとても期待されているマーケットです。
これからのデジタルサイネージビジネス
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2018/2/8に実施した「業務効率や顧客体験を高める!IoT/AIのビジネス活用術セミナー 」の資料です。
Msのio tと最新事例 ms_02082018
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Microsoft Azure Japan
2013年4月26日に水戸で行われたRobot-in(ロボチン)セミナーの第二部「Eコマースで圧倒的に勝つためのご提案」で使用した資料です。
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ハングリード株式会社
MonotaRO社内のグループLT会で利用したスライドです。 公開用に一部編集を加えています。 MonotaROのTechBlogはこちらをご覧ください。 https://tech-blog.monotaro.com/ MonotaROでは、社内のSlackやスライドにかわいいネコチャン絵文字を利用しています。 著作権者のしかまつ様、TechBlogへの掲載許可をいただきまして誠にありがとうございました。 しかまつ様note: https://note.com/shikamatsu/n/n8818bb5ebea1
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MonotaRO社内のグループLT会で利用したスライドです。 公開用に著作物にはモザイクをかけています。 MonotaROのTechBlogはこちらをご覧ください。 https://tech-blog.monotaro.com/ MonotaROでは、社内のSlackやスライドにかわいいネコチャン絵文字を利用しています。 著作権者のしかまつ様、TechBlogへの掲載許可をいただきまして誠にありがとうございました。 しかまつ様note: https://note.com/shikamatsu/n/n8818bb5ebea1
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2023/07/25に開催された 「データエンジニアのキャリア戦略を考える。 キャリアアップ inメガベンチャー vs 立ち上げ inスタートアップ」の登壇資料です。 https://tech-track.connpass.com/event/288079/
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【マーケティング・テクノロジーフェア 大阪 2023】 データから正しい意思決定を行うために 〜全社横断で実施したデータ活用プロジェクトの取...
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間接商材を中心としたECサービス「モノタロウ」では、AWSやGCPへのリフト&シフトを進めている。@ITが主催した「ITmedia Cloud Native Week 2023春」に登壇したMonotaROの藤本洋一氏が、同社におけるクラウドネイティブ推進とマネージドサービスを活用する上での注意点や組織に根付かせるためのポイントを語った。
[ITmedia Cloud Native 2023] モノタロウのクラウドネイティブ.pdf
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datatech-jp Casual Talks #5の発表内容となります。 #datatech-jp
datatech-jp Casual Talks #5_データ基盤の立ち位置を考えるのに チームトポロジーの概念を活用した話
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「モノタロウの1900万商品を検索するElasticsearch構築運用事例」として、2022年10月26日に「第50回 Elasticsearch 勉強会」にて発表した内容の資料です。 モノタロウの商品検索の仕組みや、取り入れた工夫について説明しています。
モノタロウの1900万商品を検索する Elasticsearch構築運用事例(2022-10-26 第50回Elasticsearch 勉強会発表資料)
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https://jdmc.connpass.com/event/267021/ での登壇資料。 登壇者 株式会社MonotaRO(モノタロウ) IT部門 データ基盤グループ 香川和哉
JDMC LT#1 - なぜモノタロウでデータマネジメントが必要になったのか
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datatech-jp Casual Talks#3 データエンジニアを採用するための試行錯誤
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2022.07.21にDevelopers Summit 2022 Summerで登壇した内容です。 -- 昨今のソフトウェア開発においてアジリティ向上は重要なテーマであり、高いデプロイ頻度やリードタイム短縮が企業の競争力を左右するといっても過言ではありません。モノタロウでもアジリティ向上は大きな関心事ですが、2000年代前半から成長を支えるECサイトの長大なリリースプロセスにより、改善サイクルを早められない課題がありました。状況を打破するための最初の一手として、モノタロウではカナリアリリース導入を選択しました。アーキテクチャをモダン化して組織の生産性を飛躍的に向上させる打ち手としての、リアルな現場の事例をお話しします。
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データ基盤に関わる問い合わせ対応を仕組みで解決する
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DataOps Night#1 https://finatext.connpass.com/event/233494/
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株式会社MonotaRO Tech Team
Data Engineering Study #11 「6社のデータエンジニアが振り返る2021」の発表資料になります。 #DataEngineeringStudy
データ管理に重要なことは事業と組織の理解だった(Data Engineering Study #11 発表資料)
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2021/10/28 MonotaRO Tech Talk #9 (データマネジメント編) https://monotaro.connpass.com/event/226592/
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株式会社MonotaRO Tech Team
MonotaRO Tech Talk #9 (データマネジメント編)の発表資料です https://monotaro.connpass.com/event/226592/
全社のデータ活用を一段階上げる取り組み
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Developer Summit 2019 Summer の発表資料です。 https://event.shoeisha.jp/devsumi/20190702/session/2076/
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株式会社MonotaRO Tech Team
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モノタロウECプラットフォームを支える開発運用モダナイゼーションの取り組み #devsumi
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2024/04/26の勉強会で発表されたものです。
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Jue Wang, Wentao Zhu, Pichao Wang, Xiang Yu, Linda Liu, Mohamed Omar, Raffay Hamid, " Selective Structured State-Spaces for Long-Form Video Understanding" CVPR2023 https://openaccess.thecvf.com/content/CVPR2023/html/Wang_Selective_Structured_State-Spaces_for_Long-Form_Video_Understanding_CVPR_2023_paper.html
論文紹介:Selective Structured State-Spaces for Long-Form Video Understanding
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Syed Talal Wasim, Muzammal Naseer, Salman Khan, Ming-Hsuan Yang, Fahad Shahbaz Khan , "Video-GroundingDINO: Towards Open-Vocabulary Spatio-Temporal Video Grounding" arXiv2024 https://arxiv.org/abs/2401.00901v2
論文紹介:Video-GroundingDINO: Towards Open-Vocabulary Spatio-Temporal Video Groun...
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モノタロウ AIストアのひみつ #devsumiA
1.
2.
株式会社MonotaROについて
3.
● B2B向け間接資材のEコマース。 ● 自ら在庫を持つ小売(リテール)企業。 ●
主な顧客層は製造業、建設・工事業、自動車整 備業等(中小企業が中心顧客) ● 顧客数300万以上 ● 商品点数1,700万 ● 当日出荷50万 資材調達ネットワークを変革する リテールテックカンパニー
4.
意外にグローバル企業
5.
6.
売上推移 計画 (百万円)
7.
登録数推移 (千口座) 計画
8.
初回注文顧客数・購入金額成長率
9.
新しいお客様の獲得 50 既存のお客様の成長 50:
10.
顧客単価と購買頻度の向上顧客獲得戦略 一般的なマーケティング戦略上、うまくいっている状態といえる。
11.
なぜ無人店舗を出したのか? それも佐賀に
12.
品揃え 価格 納 期 お客様がモノタロウに期待すること
13.
累積的UX 利用時間全体の体験を回想する 検索する 見つける 登録する
注文する 届く 使う サポート 経理処理 利用前 利用中 利用後 利用中のUX(一時的UX) 体験する 困る / 興味 予期的UX 体験を想像する エピソード的UX ある体験を内省する
14.
もっとよく「もの」を届けたい
15.
物流の継続的改善 倉庫の生産性を上げる → 一部を改善してもスループットは増えない → バランスのよい全体的な改善が必要(DBR) 倉庫を増やす →
立ち上がるまでコストと時間がかかる → ラストワンマイルの課題(物流クライシス) サービスレベルの向上(時間指定など) → 負荷の増大
16.
物流の飛躍的改善 お客様の近くに在庫する → 距離=時間 小さな倉庫 → イニシャルコストが低い →
すばやく立ち上げられる 運ばない → お客様に取りに来てもらう
17.
物流の飛躍的改善 小さな実店舗 → ロングテール=ヘッド商品のSKU数は少ない → 少ない在庫点数でもニーズを満たせるかも →
お客様の必要なまさにその時に商品が手に入る → 荷物の到着を待たなくて良い → 足らず買いニーズにお応えできる
18.
ビジネス要件 Webと相互連携する → オムニチャネル → Webと同じユーザID →
データドリブンなサービス改善 できるだけ人を介さない → 物流クライシスのソリューション しかし、無人店舗の実現に必要なハードウェアを開発するノウハウはない
19.
AI/IoT技術 場所 商品・販売 実現の座組
20.
はじまり
21.
あらかじめ決まっていたこと ゲート スマホ アカウント 実運用 (not
実験) 4 2018.04.02
22.
始める前に決めたこと アプリを作らない
23.
UXデザイン
24.
物理的な存在 実店舗とは?
25.
空 間 質
量 実店舗とは?
26.
怪我します 実店舗とは? ECの世界だとワンクリックで済んで許されることが、 実店舗では許されない
27.
犯罪になります UIの出来が悪いと… 支払いをしたつもりで商品を持って出たお客様を犯罪者にしてしまう
28.
ワイヤフレームとUI要件
29.
システムのお話
30.
● 社内リソースは最小限 ○ API担当 1名程 ○
サイトシステム担当 1名(私)+2名 ○ デザイン担当 1名(川上) ○ スマホアプリ担当 0名... 材料
31.
● 既存(monotaro.com)サイトシステム ○ PCサイト ○
スマホサイト ● スマホアプリ(バスケット) ○ Native+WebView ● サイト、社内システムで利用できるAPI ● 決済、顧客、倉庫管理...(ほぼ全て内製) ● クラウドサービス(AWS) 材料
32.
● 既存(monotaro.com)サイトシステム ○ PCサイト ○
スマホサイト ● スマホアプリ(バスケット) ○ Native+WebView ● サイト、社内システムで利用できるAPI ● 決済、顧客、倉庫管理...(ほぼ全て内製) ● クラウドサービス(AWS) 僕が考えたさいky(ry
33.
● 新規システム開発を最小限に抑える ○ 既存システムを削るアプローチ ●
アプリ操作は分りやすくシンプルに ○ ついでに作る量も少なく ● 将来的にだれでも改善可能な仕様にしておく ○ 無人店舗独自機能を避ける ● 安全性 ○ お客様を閉じ込めない! 実現アプローチ
34.
● スマホサイトシステムをカスタマイズ ○ そのままだと、同じ商品が届いてしまう! そうだ! 倉庫にしよう! このアプローチの最大の課題
35.
● 無人店舗での購入完了→出荷完了! ○ 二重注文にならない ●
既存のWMSがそのまま使える! ○ 開発しなくていい! ■ もちろん調整はいりますが ● 商品の補充→既存の在庫管理フロー! ○ 物流の人も馴染み深い ○ 業務側へのインパクトが小さい こんないいことが
36.
開発完了
37.
開発(いったん)完了
38.
● プレオープンとして20人程度のユーザに実際に購 入まで体験してもらった ● 感想や、ついて回っての行動観察から、課題がた くさん見つかった ●
オープンまでの約1週間でできることを絞り込ん で、改善した。 ○ 入店状況、バスケットの状況など、ステータス を表示するようにした ○ 強い画面キャッシュへの対応 ○ 退店コード発行系画面のUIデザイン ユーザーテストから
39.
● アプリでJANコード以外のバーコードが読めな かった問題。 ● ゲートのQRコードリーダーの読取精度問題。 ●
予定外の店舗工事が入り、テストスケジュールを 大幅に圧縮、短期間。 ちょっと危なかったこと
40.
41.
● 実店舗という商品を直接手に取ってみる事ができ るサービスを提供できたこと ● Webサイトから注文し社内システムでのフローを 一部省略する事ができるようになったこと ●
少し発想を変える事で化ける システムができたこと まとめ
42.
6ヶ月後…
43.
振り返ってみて 様々なメディアで取り上げられました → 新たな人脈ができました → 視察の人のほうが多い… 人の性能 →
大抵のことは「人」がいれば解決する 実店舗事業者の力 → 店舗作りのノウハウは一朝一夕で身につかない → 現場にいる=アドバンテッジ
44.
課題 もっと使いやすく → 玄関で5分以上滞留… → 決済手段の拡張 →
営業時間の拡大 もっと楽しく → 欲しくなる陳列 → 佐賀大学という場所に合わせた品揃え → モノタロウならではの品揃え
45.
今後 ● 基礎固め ○ さらにフリクションのすくない体験 ○
実店舗としての基礎力アップ ● 無人店舗ならではの体験 ○ まだわからない
46.
WANTED! エンドユーザに近い場所で開発したい! ビジネスと直結した開発をしたい! 本物のビッグデータを活用したい! 一緒に働きましょう!
47.
WANTED! モノタロウ採用サイト
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