2. Cenário Atual do trabalho
Conceito de Carreira
Empregabilidade e Gerenciamento de Carreira
Plano de Carreira
Autoconhecimento: Âncora e Estágio de Carreira
Entrevista , CV
O que é EVP ?
Vamos ao trabalho!
Do que vamos falar?
3. A carreira hoje passa por um processo de escolhas aliado ao
modo de vida e educação.
Sonho
Oportunidade
Estrutura Familiar
Influências
Aspecto material
Carreira & Escolhas
4. Cenário de Trabalho
As mudanças no mercado
de trabalho em nível global,
aliado ao aumento da
expectativa de vida e às
possibilidades que a
tecnologia oferece para
quem quer aprender mais,
fazer mais , experimentar
mais .
Este é o cenário em que
vivemos e trabalhamos
atualmente.
5. Tradicionalista Baby Boom Geração X Geração Y
1928–1948 1946–1965 1965–1980 1980–2000
Característica da geração Paternalista Otimista Cética Fortalecida
Estilo de liderança De cima para
baixo
Consensual Por competência Não-hierárquica
Aspiração da carreira Pagar dívidas e
construir um
legado
Competição e
mudanças
Habilidade e auto-
gestão
Experiência
inovadora
Valores Lealdade Oportunidade Liberdade Diversidade e
responsab. social
Recompensas da carreira Segurança no
trabalho e
reconhecimento
Dinheiro, status e
recompensas
externas
Benefícios
transferíveis,
flexibilidade +
equilíbrio
trabalho/vida
Altos salários,
trabalho
interessante +
integração
trabalho/vida
5
Trabalho Intergeracional
6. Conceito de Carreira
O conceito de Carreira se ampliou pelo espaço que o
trabalho ocupa na vida
Não é só aquilo que você escolheu estudar e sim
sinônimo da trajetória ocupacional ao logo da vida
Há uma perspectiva mais abrangente que permite
olhar para um possível leque de ocupações
Assim, o mais importante, passa a ser a trajetória de
ocupações e o movimento evolutivo para a realização
de um projeto de vida .
9. Sucesso no Caminho
Para se destacar na área que você escolheu e encontrar
satisfação duradoura no que faz. Você vai precisar entender seus
padrões específicos. Precisará se tornar um perito em praticar e
refinar seus pontos fortes’’
(Buckinghan e Clifton , 2006)
10. Resumo
Empregabilidade refere-se à capacidade do profissional
de ter a sua carreira protegida dos riscos inerentes ao
mercado de trabalho. A empregabilidade baseia-se em
uma recente nomenclatura dada à capacidade de
adequação do profissional às novas necessidades e
dinâmica dos novos mercados de trabalho. Com o
advento das novas tecnologias, globalização da produção,
abertura das economias, internacionalização do capital e
as constantes mudanças que vêm afetando o ambiente
das organizações, surge a necessidade de adaptação a
tais fatores por parte dos empresários e profissionais.
11. Pilares da Empregabilidade
Minarelli (1998) estabelece, o que ele chama de seis pilares da
empregabilidade, que garantem a segurança profissional do indivíduo
12. Competências
COMPETÊNCIAS PARA O PROFISSIONAL
Saber Agir
Saber o que e por que faz. Saber julgar, escolher, decidir.
Saber mobilizar recursos
Criar sinergia e mobilizar recursos e competências
Saber Comunicar
Compreender, Trabalhar, transmitir informações, conhecimentos
Saber Aprender
Trabalhar o conhecimento e a experiência, rever modelos mentais,
saber e desenvolver-se
Saber Engajar-se e
Comprometer-se
Saber empreender, assumir riscos, Comprometer-se
Saber assumir
responsabilidades
Ser responsável, assumindo riscos e consequências de suas ações e
sendo reconhecido por isto
Ter visão estratégica
Conhecer e entender o negócio da organização, seu ambiente,
identificando oportunidades e alternativas.
Fonte: Fleury (2002
13. Plano de Carreira
Planejar a Carreira é hoje um conceito mais amplo ligado ao Ciclo de Vida onde a
longevidade permite mudanças e novas escolhas
Sofre Influências da Cultura, Família, Demandas externas , Ciclo de vida
Depende de: Personalidade , Interesses , Motivações , Valores, Aptidões
Estruturar a carreira depende de Fatores Internos e Externos
14. Gerencie sua Carreira
https://www.youtube.com/watch?v=_4nsoxSXNh0
Lucia Barros – Prof . Ibmec
15. Identidade de Carreira
Know How – Competencia
Know whom? Net work
Know Why? Auto conhecimento
Adaptabilidade
16. Empresas & Empregabilidade
Atributos que as empresas buscam em seus colaboradores
Autoconhecimento
Só assim se sentirá satisfeito no campo pessoal e na carreira e tomará
decisões assertivas. Saberá definir também quais são os seus pontos fortes e
quais habilidades precisam ser desenvolvidas ou aprimoradas.
Bom relacionamento interpessoal
Quem se conhece bem também sabe lidar melhor com as próprias emoções e
com o outro.
Domínio da comunicação
A comunicação oral e escrita e a linguagem não-verbal é importante para
evitar erros de interpretação, conflitos e não prejudicar as relações humanas
e a produtividade dentro da organização.
17. Empresas & Empregabilidade
Proatividade
Profissionais que tomam a iniciativa e superam as expectativas das empresas são
extremamente valorizados e têm mais chances de conquistar o sucesso no trabalho..
Espírito de coletividade
Para ajudar os colaboradores a saírem da “caixa” e promover a coletividade grandes
empresas têm financiado seus próprios institutos e fundações e beneficiando
profissionais que prestam serviço como voluntário no segmento do terceiro setor.
“Midiático”
As corporações valorizam o profissional antenado Entender os recursos e a linguagem
de ao menos uma rede social e estabelecer relações com profissionais da sua área
através dela é visto com bons olhos pelas empresas.
Marketeiro
Boa imagem e bom senso. Marketing pessoal não é propaganda enganosa. Faça-o de
maneira peculiar. Seja você mesmo, jamais simule comportamentos.
18. Empresas & Empregabilidade
As empresas também buscam se adequar e obter atributos para se
manterem desejáveis aos colaboradores.
Eliminar as barreiras de aprendizado,
Modelos Mentais Enraizados
Visão Compartilhada
Aprendizagem em Equipe
Pensamento Sistêmico
Distinguindo as organizações que aprendem daquelas que
estagnaram no tempo.
19. EVP- Employment Value Proposition
Atributos da Marca Empreendedora
O que atrai os profissionais para uma empresa?
3 maiores atrativos pesquisados são:
• Perspectiva de Crescimento
• Reconhecimento
• Desenvolvimento Pessoal
Em qual empresa quero deixar minha marca?
1 –
21. No que devo investir ?
Novas Competências:
Técnicas ou Comportamentais
Autoconhecimento
Formação Acadêmica
Experiência Empresarial
Networking
Marketing Pessoal
1 –
22. Desenvolvimento Competências
Potencialização dos Resultados
Desenvolvimento de Liderança Efetiva
Maior Capacidade de Trabalhar em Equipe e motivar colaboradores
Alta produtividade e efetividade nas Ações.
Assertividade nas decisões
Melhoria nas ações e na comunicação Interpessoal.
Redução do estresse e dos conflitos Profissionais
Visão sistêmica da empresa e das Pessoas
Melhor Gestão do Tempo
Estabelecimento de Metas e objetivos realistas e alcançáveis
Equilíbrio entre o foco nas pessoas e resultados
23. Autoconhecimento
Âncoras de Carreira
Interesses
Talentos
Competências
Habilidades
Estilo de Vida
Valores
25. Âncoras de Carreira são 8 padrões de escolha mas
experiências profissionais que indica a capacidade,
necessidade e valores individuais:
TF: Técnico Funcional
AG: Administração Geral
AI: Autonomia e Independência
SE : Segurança /Estabilidade
CE: Criatividade/Empreendedora
VS: Vontade Servir
DP: Desafio Puro
EV: Estilo de Vida
Âncora de Carreira
26. Estágios de Carreira
Estágios da Vida Adulta :
Infância, Adolescência , Jovem Adulto, Adulto
Meia Idade, Terceira Idade, Velhice Avançada :
Estágios de Carreira:
Primeira Infância : Estágio de Descoberta
Segunda Infância : Estágio de Imitação
Terceira Infância: Estágio Idealização
Adolescência: Estágio Resolução
Jovem Adulto: Estágio de Desilusão
Maturidade : Estágio Consolidação
Pós – Carreira : Estágio Sabedoria
29. Curriculum Vitae
CV é o histórico daquilo que você constrói
Não adianta escrever se não foi vivenciado e realizado
Portanto gerenciar a carreira é que vai fazer um CV de
sucesso
As formas de apresentação do CV para o mercado variam
Hoje a mais comum é o CV por competências.
Conceito:
Competências são hábitos de trabalho mensuráveis e
habilidades individuais utilizadas para atingir determinado
objetivo profissional.
1 –
30. Entrevista
Mostre:
Autoconhecimento – Know why
Networking - Know who
Currículo - Know how
De forma espontânea, assertiva e clara.
Todas as dicas de entrevista relativas a
pontualidade, vestuário, conhecimento da
empresa são importantes.
Importante:
Saiba com quem vai falar
Seja você mesmo
31. Resumo
Busque um objetivo
Autoconhecimento
Revise suas Metas
Se mantenha atualizado
Networking
Currículo
Competências Técnicas
Competências Comportamentais
Otimismo
Invista no Marketing Pessoal
Seja Prevenido
Seja Flexível
32. Caminhos
Não há um só caminho certo
Estamos lidando com pessoas
A ideia é que seja um Mapa, porém o mapa não é o
território e a experiência deve ser acompanhada e vivida
34. O Trabalho
Toda atividade requer esforço, mesmo trabalhos
apaixonantes. A questão é se esse suor produz
significado ou se apenas resulta em realizações vazias.
“Essa é a diferença fundamental entre cansaço e
estresse. Cansaço é o resultado de um esforço intenso;
estresse é o que experimentamos após esforços
sucessivos sem sentido.”
Emprego é fonte de renda, ao passo que trabalho é
fonte de vida. “Que ótimo quando coincidem!”
Mario Sergio Cortella
Through digital convergence, everything becomes connected today.
Information and data volumes are rapidly increasing and numbers of large scale Data Centres are constantly increasing as well.
And thus, the energy consumption level of IT sector will be increasing so it requires super-efficient energy saving equipments and truly sustainable IT solutions.
But we need to broaden our view beyond IT Sector itself, towards ‘Sustainable IT’, which is about the infinite potential of IT to reduce carbon emissions from country, state or province, to city and community level by its innovative applications.