1. Come redigere il Business Plan
• Sommario: sintesi dei contenuti
• Descrizione azienda/progetto: struttura
proprietaria, mission, obiettivi
• Fattibilità di marketing: aspetti
mercantistici e ambientali
• Fattibilità tecnica: tematiche connesse
con lo sviluppo operativo del progetto
• Fattibilità economico – finanziaria
• Fattibilità organizzativa

2. Sommario
• Focalizzare l’attenzione sulle principali
componenti del business: gli obiettivi di
mercato, il tasso di crescita delle vendite, i
bisogni dei clienti, natura dei
prodotti/servizi, tecnologia impiegata,
natura e della finalità del piano, i Fattori
Critici di Successo (FCS)

3. Descrizione Azienda
• Sintetizzare tutti i dati aziendali relativamente agli
aspetti anagrafici, societari
• Descrizione della denominazione dell’azienda, del
settore di attività, della forma giuridica
• Mission: descrive la natura dell’attività aziendale,
l’idea, i prodotti/servizi, i mercati di riferimento, i
bisogni da soddisfare, la tecnologia, la struttura
organizzativa

4. Descrizione progetto
• Definire la natura dei prodotti/servizi
aziendali offerti e una sintesi delle
caratteristiche del progetto da attuare
• Risultati storici ottenuti
• Obiettivi economico – finanziari in termini
di profitti, vendite, ROE, ROI, ROS

5. Fattibilità di mercato
• Analisi del mercato: principali gruppi di clienti
prescelti
• Analisi della struttura del mercato di sbocco
• Geografia del mercato, demografia del mercato,
psicografia del mercato
• Concorrenza: dimensione, le quote di mercato, il
capitale, il tasso di crescita, le risorse disponibili,
l’immagine, la strategia di marketing, le forze e le
debolezze