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ANALISI DELLE VARIANZE – IL CICLO DEL PRODOTTO
 Un qualsiasi “ciclo elementare di controllo” si
conclude con il confronto tra il risultato conseguito e
l’obiettivo prefissato.
 Esso comprende tre aspetti:
 la definizione di standard;
 la misurazione dei risultati rispetto agli standard definiti;
 la predisposizione di eventuali interventi correttivi
 Analisi delle varianze” è indirizzata alla
determinazione e interpretazione del divario
esistente tra parametri – obiettivo e dati effettivi.
 Varianza: VAR = Vs – Ve - raffronto tra il valore di
budget (Vs) e valore a consuntivo (Ve).
LA VARIANZA NEI COSTI VARIABILI – LE MATERIE PRIME E LA
MANO D’OPERA DIRETTA
 Differenza tra il valore del costo standard (CSm) e
quello effettivo (CEm): VARm = CSm – CEm
 CSm = psm *Qsm
 CEm = pem * Qem
 VARm = (psm * Qsm) – (pem * Qem)
 (volume standard di produzione * consumo unitario
standard * psm) meno (volume effettivo di produzione *
consumo unitario effettivo * pem)
 Il costo standard ed effettivo della mano d’opera:
CSmd = psmd * hs - CEmd = pemd * he
(volume della produzione programmato * tempo standard
unitario di md * psmd) meno (volume effettivo della
produzione * tempo effettivo unitario di md*pemd)
LA VARIANZA NEI COSTI FISSI
 Scostamento “di volume” o “di assorbimento”: costo
fisso a budget) meno [(costo fisso a budget /
volume a budget) * volume effettivo]
 La varianza nel costo dei servizi tecnici
 Si ottiene confrontando il costo standard di quella
produzione (CSp) con il costo effettivamente
sostenuto (CEp): VARp = CSp – CEp
 se CSp > CEp la varianza è favorevole (VARp > 0)
 se CSp < CEp la varianza è sfavorevole(VARp< 0)
 Tasso unitario di assorbimento delle spese generali
tecniche * Volume della produzione effettivo
LA VARIANZA NEI RICAVI
 L’azienda produce un solo modello di prodotto: Ricavo
a budget = volume di vendita programmato * prezzo
standard unitario di vendita
 Ricavo effettivo = volume di vendita effettivo * prezzo
effettivo unitario di vendita.
 (volume di vendita programmato * prezzo standard
unitario di vendita) meno (volume di vendita effettivo *
prezzo effettivo unitario di vendita).
 L’azienda produce più modelli di prodotto: i ricavi
possono essere calcolati tenendo conto della
molteplicità dei prodotti venduti e della composizione
dei volumi delle vendite.

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Analisivarianze

  • 1. ANALISI DELLE VARIANZE – IL CICLO DEL PRODOTTO  Un qualsiasi “ciclo elementare di controllo” si conclude con il confronto tra il risultato conseguito e l’obiettivo prefissato.  Esso comprende tre aspetti:  la definizione di standard;  la misurazione dei risultati rispetto agli standard definiti;  la predisposizione di eventuali interventi correttivi  Analisi delle varianze” è indirizzata alla determinazione e interpretazione del divario esistente tra parametri – obiettivo e dati effettivi.  Varianza: VAR = Vs – Ve - raffronto tra il valore di budget (Vs) e valore a consuntivo (Ve).
  • 2. LA VARIANZA NEI COSTI VARIABILI – LE MATERIE PRIME E LA MANO D’OPERA DIRETTA  Differenza tra il valore del costo standard (CSm) e quello effettivo (CEm): VARm = CSm – CEm  CSm = psm *Qsm  CEm = pem * Qem  VARm = (psm * Qsm) – (pem * Qem)  (volume standard di produzione * consumo unitario standard * psm) meno (volume effettivo di produzione * consumo unitario effettivo * pem)  Il costo standard ed effettivo della mano d’opera: CSmd = psmd * hs - CEmd = pemd * he (volume della produzione programmato * tempo standard unitario di md * psmd) meno (volume effettivo della produzione * tempo effettivo unitario di md*pemd)
  • 3. LA VARIANZA NEI COSTI FISSI  Scostamento “di volume” o “di assorbimento”: costo fisso a budget) meno [(costo fisso a budget / volume a budget) * volume effettivo]  La varianza nel costo dei servizi tecnici  Si ottiene confrontando il costo standard di quella produzione (CSp) con il costo effettivamente sostenuto (CEp): VARp = CSp – CEp  se CSp > CEp la varianza è favorevole (VARp > 0)  se CSp < CEp la varianza è sfavorevole(VARp< 0)  Tasso unitario di assorbimento delle spese generali tecniche * Volume della produzione effettivo
  • 4. LA VARIANZA NEI RICAVI  L’azienda produce un solo modello di prodotto: Ricavo a budget = volume di vendita programmato * prezzo standard unitario di vendita  Ricavo effettivo = volume di vendita effettivo * prezzo effettivo unitario di vendita.  (volume di vendita programmato * prezzo standard unitario di vendita) meno (volume di vendita effettivo * prezzo effettivo unitario di vendita).  L’azienda produce più modelli di prodotto: i ricavi possono essere calcolati tenendo conto della molteplicità dei prodotti venduti e della composizione dei volumi delle vendite.