SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 7
Downloaden Sie, um offline zu lesen
‫أ‬.‫د‬.‫أحمد‬‫الشميمري‬
‫‏‬2102
‫مبدئية‬ ‫عمل‬ ‫خطة‬ ‫نموذج‬
2
‫خطة‬‫ة‬‫مختصر‬‫صغير‬ ‫ع‬‫لمشرو‬
1-‫مجال‬ ‫ماهو‬(‫نشاط‬)‫مشروعك‬‫؟‬------------------------------
2-‫موقع‬ ‫سيكون‬ ‫اين‬‫رروعك‬‫ش‬‫م‬‫؟‬------------------------------------------
---------------------------------------------------
3-‫لمشروعك؟‬ ‫ا‬‫ر‬‫مختص‬ ‫وصفا‬ ‫اعطى‬
--------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------
4-‫السوق‬ ‫معلومات‬
‫أ‬-‫اقعهم‬‫و‬‫م‬ ،‫المستهدفين‬ ‫عمالءك‬ ‫هم‬ ‫من‬،‫و‬‫عددهم‬‫؟‬
---------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------
‫ب‬-‫المباشر‬ ‫منافسوك‬ ‫هم‬ ‫من‬‫و‬‫الحصة‬‫و‬ ‫ن‬(‫يحة‬‫ر‬‫الش‬)‫ل‬ ‫ة‬‫ر‬‫المقد‬ ‫السوقية‬‫منهم؟‬ ‫كل‬
‫ين‬‫ر‬‫المباش‬ ‫بالمنافسين‬ ‫بيان‬‫ة‬‫ر‬‫المقد‬ ‫السوقية‬ ‫الحصة‬
3
‫ج‬-‫ة؟‬‫ر‬‫المقد‬ ‫السوقية‬ ‫حصتك‬ ‫ماهى‬----------------------------
‫د‬-‫ين؟‬‫ر‬‫االخ‬ ‫عن‬ ‫تقدمها‬ ‫التى‬ ‫الخدمة‬ ‫او‬ ‫المنتج‬ ‫يختلف‬ ‫كيف‬
‫ه‬-‫المناسبة‬ ‫االجابة‬ ‫اختيار‬ ‫برجاء‬ ‫تسعيرك؟‬ ‫ماهو‬
1-‫المنافسين‬ ‫من‬ ‫اقل‬ ‫سعر‬-‫نعم‬-----‫ال‬-------
2-‫المنافسين‬ ‫من‬ ‫اعلى‬ ‫سعر‬-‫نعم‬-----‫ال‬-------
3-‫بح‬‫ر‬ ‫هامش‬ ‫اليها‬ ‫مضافا‬ ‫التكلفة‬ ‫اساس‬ ‫على‬ ‫التسعير‬‫نعم‬-----‫ال‬-------
‫و‬-‫شكال‬ ‫ارسم‬ ‫لديك؟‬ ‫البيعية‬ ‫المنافذ‬ ‫ماهى‬‫خريطة‬ ‫يبين‬‫المنافذ‬ ‫توزيع‬
4
‫ز‬-‫ست‬ ‫كيف‬‫لبى‬‫الطلب‬ ‫تشبع‬ ‫او‬,‫على‬ ‫تتفوق‬‫المنافسين‬,‫مربح؟‬ ‫مستوى‬ ‫عند‬ ‫بالتشغيل‬ ‫وتقوم‬
---------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------
5-‫فنية‬ ‫معلومات‬
‫أ‬-‫التشغيل‬ ‫اءات‬‫ر‬‫اج‬ ‫او‬ ‫لديك‬ ‫التصنيع‬ ‫عملية‬ ‫تدفق‬ ‫يطة‬‫ر‬‫خ‬ ‫او‬ ‫شكال‬ ‫ارسم‬.
‫ب‬-‫المقابلة‬ ‫االستثمارية‬ ‫التكاليف‬‫و‬ ‫المطلوبة‬ ‫المعدات‬‫و‬ ‫ات‬‫ز‬‫التجهي‬ ‫ماهى‬.
‫االستثمار‬ ‫تكلفة‬ ‫المطلوبة‬ ‫المعدات‬‫و‬ ‫ات‬‫ز‬‫التجهي‬
---------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------
5
6-‫التنظيمية‬‫و‬ ‫االدارية‬ ‫المعلومات‬
‫الوظيفة‬‫العدد‬‫ا‬‫و‬ ‫المرتبات‬‫الجور‬
‫شهريا‬‫سنويا‬
‫أ‬-‫ماهو‬‫ل‬ ‫القانونى‬ ‫الشكل‬‫اعمالك؟‬ ‫مؤسسة‬‫المؤسسون‬ ‫هم‬ ‫ومن‬
‫ب‬-‫التنظيمية؟‬ ‫خريطتك‬ ‫ارسم‬
6
‫ج‬-‫اعمال‬ ‫النشطة‬ ‫الزمنى‬ ‫الجدول‬ ‫ماهو‬‫ع‬‫المشرو‬ ‫انشاء‬‫؟‬
‫االنشطة‬‫‏‬‫يناير‬‫‏‬‫فبراير‬‫‏‬‫مارس‬‫‏‬‫ابريل‬‫‏‬‫مايو‬‫‏‬‫يونية‬‫‏‬‫يولية‬‫‏‬‫اغسطس‬‫‏‬‫سبتمبر‬‫‏‬‫اكتوبر‬‫‏‬‫نوفمبر‬‫‏‬‫ديسمبر‬‫‏‬
1
2
3
4
5
6
7
8
9
11
11
12
7-‫المالية‬ ‫المعلومات‬
‫أ‬-‫لل‬ ‫التالية‬ ‫المالية‬ ‫ائم‬‫و‬‫الق‬ ‫اعد‬‫ثالث‬‫القادمة‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬.
1-‫ية‬‫ر‬‫التقدي‬ ‫الدخل‬ ‫قائمة‬(‫ص‬ ‫فى‬ ‫ة‬‫ر‬‫المقد‬ ‫ادات‬‫ر‬‫االي‬ ‫جدول‬9)
2-‫ية‬‫ر‬‫التقدي‬ ‫النقدى‬ ‫التدفق‬ ‫قائمة‬
3-‫انية‬‫ز‬‫المي‬ ‫قائمة‬
‫ب‬-‫لكل‬ ‫ماليا‬ ‫تحليال‬ ‫اعطى‬‫ممايلى‬:
1-‫ككل‬ ‫الشركة‬ ‫سيولة‬
‫أ‬-‫التداول‬ ‫نسبة‬
‫ب‬-‫يعة‬‫ر‬‫الس‬ ‫السيولة‬ ‫نسبة‬
2-‫المديونية‬ ‫درجة‬
‫الديون‬ ‫نسبة‬
7
3-‫بحية‬‫ر‬‫ال‬
‫أ‬-‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬‫االستثمار‬
‫ب‬-‫الملكية‬ ‫حقوق‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬
‫ت‬-‫المبيعات‬ ‫الى‬ ‫التشغيلية‬ ‫المصروفات‬ ‫نسبة‬
‫سادسا‬:‫ة‬‫المقدر‬ ‫ادات‬‫ر‬‫االي‬
‫ات‬‫و‬‫السن‬
‫بيان‬
12345
‫المبيعات‬
‫المبيعات‬ ‫تكلفة‬ ‫ناقصا‬
‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫مجمل‬
‫ناقصا‬‫الشغيل‬ ‫مصروفات‬
‫العمليات‬ ‫من‬ ‫الدخل‬ ‫صافى‬
‫الدخل‬ ‫ائب‬‫ر‬‫ض‬ ‫ناقصا‬
‫ائب‬‫ر‬‫الض‬ ‫بعد‬ ‫الدخل‬ ‫صافى‬

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبل
ouldelmokhtar
 
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptإدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
AtefMarzouk1
 
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعاتدليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
tanmya-eg
 
اليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليهاليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليه
رؤية للحقائب التدريبية
 

Was ist angesagt? (20)

فن إدارة الوقت
فن إدارة الوقتفن إدارة الوقت
فن إدارة الوقت
 
Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013
 Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013 Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013
Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
التخطيط الاستراتيجي
 التخطيط الاستراتيجي التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
برنامج قياس مؤشرات الأداء ‫‬
برنامج قياس مؤشرات الأداء ‫‬برنامج قياس مؤشرات الأداء ‫‬
برنامج قياس مؤشرات الأداء ‫‬
 
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبل
 
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنمويةمقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
 
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptإدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
 
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMPإدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Modelsتصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
 
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلىالتخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
 
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعاتدليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
 
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcmدورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcm
 
اليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليهاليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليه
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
 

نموذج خطة عمل مبدئية

  • 2. 2 ‫خطة‬‫ة‬‫مختصر‬‫صغير‬ ‫ع‬‫لمشرو‬ 1-‫مجال‬ ‫ماهو‬(‫نشاط‬)‫مشروعك‬‫؟‬------------------------------ 2-‫موقع‬ ‫سيكون‬ ‫اين‬‫رروعك‬‫ش‬‫م‬‫؟‬------------------------------------------ --------------------------------------------------- 3-‫لمشروعك؟‬ ‫ا‬‫ر‬‫مختص‬ ‫وصفا‬ ‫اعطى‬ -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- 4-‫السوق‬ ‫معلومات‬ ‫أ‬-‫اقعهم‬‫و‬‫م‬ ،‫المستهدفين‬ ‫عمالءك‬ ‫هم‬ ‫من‬،‫و‬‫عددهم‬‫؟‬ --------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------- ‫ب‬-‫المباشر‬ ‫منافسوك‬ ‫هم‬ ‫من‬‫و‬‫الحصة‬‫و‬ ‫ن‬(‫يحة‬‫ر‬‫الش‬)‫ل‬ ‫ة‬‫ر‬‫المقد‬ ‫السوقية‬‫منهم؟‬ ‫كل‬ ‫ين‬‫ر‬‫المباش‬ ‫بالمنافسين‬ ‫بيان‬‫ة‬‫ر‬‫المقد‬ ‫السوقية‬ ‫الحصة‬
  • 3. 3 ‫ج‬-‫ة؟‬‫ر‬‫المقد‬ ‫السوقية‬ ‫حصتك‬ ‫ماهى‬---------------------------- ‫د‬-‫ين؟‬‫ر‬‫االخ‬ ‫عن‬ ‫تقدمها‬ ‫التى‬ ‫الخدمة‬ ‫او‬ ‫المنتج‬ ‫يختلف‬ ‫كيف‬ ‫ه‬-‫المناسبة‬ ‫االجابة‬ ‫اختيار‬ ‫برجاء‬ ‫تسعيرك؟‬ ‫ماهو‬ 1-‫المنافسين‬ ‫من‬ ‫اقل‬ ‫سعر‬-‫نعم‬-----‫ال‬------- 2-‫المنافسين‬ ‫من‬ ‫اعلى‬ ‫سعر‬-‫نعم‬-----‫ال‬------- 3-‫بح‬‫ر‬ ‫هامش‬ ‫اليها‬ ‫مضافا‬ ‫التكلفة‬ ‫اساس‬ ‫على‬ ‫التسعير‬‫نعم‬-----‫ال‬------- ‫و‬-‫شكال‬ ‫ارسم‬ ‫لديك؟‬ ‫البيعية‬ ‫المنافذ‬ ‫ماهى‬‫خريطة‬ ‫يبين‬‫المنافذ‬ ‫توزيع‬
  • 4. 4 ‫ز‬-‫ست‬ ‫كيف‬‫لبى‬‫الطلب‬ ‫تشبع‬ ‫او‬,‫على‬ ‫تتفوق‬‫المنافسين‬,‫مربح؟‬ ‫مستوى‬ ‫عند‬ ‫بالتشغيل‬ ‫وتقوم‬ --------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------- 5-‫فنية‬ ‫معلومات‬ ‫أ‬-‫التشغيل‬ ‫اءات‬‫ر‬‫اج‬ ‫او‬ ‫لديك‬ ‫التصنيع‬ ‫عملية‬ ‫تدفق‬ ‫يطة‬‫ر‬‫خ‬ ‫او‬ ‫شكال‬ ‫ارسم‬. ‫ب‬-‫المقابلة‬ ‫االستثمارية‬ ‫التكاليف‬‫و‬ ‫المطلوبة‬ ‫المعدات‬‫و‬ ‫ات‬‫ز‬‫التجهي‬ ‫ماهى‬. ‫االستثمار‬ ‫تكلفة‬ ‫المطلوبة‬ ‫المعدات‬‫و‬ ‫ات‬‫ز‬‫التجهي‬ --------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------
  • 5. 5 6-‫التنظيمية‬‫و‬ ‫االدارية‬ ‫المعلومات‬ ‫الوظيفة‬‫العدد‬‫ا‬‫و‬ ‫المرتبات‬‫الجور‬ ‫شهريا‬‫سنويا‬ ‫أ‬-‫ماهو‬‫ل‬ ‫القانونى‬ ‫الشكل‬‫اعمالك؟‬ ‫مؤسسة‬‫المؤسسون‬ ‫هم‬ ‫ومن‬ ‫ب‬-‫التنظيمية؟‬ ‫خريطتك‬ ‫ارسم‬
  • 6. 6 ‫ج‬-‫اعمال‬ ‫النشطة‬ ‫الزمنى‬ ‫الجدول‬ ‫ماهو‬‫ع‬‫المشرو‬ ‫انشاء‬‫؟‬ ‫االنشطة‬‫‏‬‫يناير‬‫‏‬‫فبراير‬‫‏‬‫مارس‬‫‏‬‫ابريل‬‫‏‬‫مايو‬‫‏‬‫يونية‬‫‏‬‫يولية‬‫‏‬‫اغسطس‬‫‏‬‫سبتمبر‬‫‏‬‫اكتوبر‬‫‏‬‫نوفمبر‬‫‏‬‫ديسمبر‬‫‏‬ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 11 12 7-‫المالية‬ ‫المعلومات‬ ‫أ‬-‫لل‬ ‫التالية‬ ‫المالية‬ ‫ائم‬‫و‬‫الق‬ ‫اعد‬‫ثالث‬‫القادمة‬ ‫ات‬‫و‬‫سن‬. 1-‫ية‬‫ر‬‫التقدي‬ ‫الدخل‬ ‫قائمة‬(‫ص‬ ‫فى‬ ‫ة‬‫ر‬‫المقد‬ ‫ادات‬‫ر‬‫االي‬ ‫جدول‬9) 2-‫ية‬‫ر‬‫التقدي‬ ‫النقدى‬ ‫التدفق‬ ‫قائمة‬ 3-‫انية‬‫ز‬‫المي‬ ‫قائمة‬ ‫ب‬-‫لكل‬ ‫ماليا‬ ‫تحليال‬ ‫اعطى‬‫ممايلى‬: 1-‫ككل‬ ‫الشركة‬ ‫سيولة‬ ‫أ‬-‫التداول‬ ‫نسبة‬ ‫ب‬-‫يعة‬‫ر‬‫الس‬ ‫السيولة‬ ‫نسبة‬ 2-‫المديونية‬ ‫درجة‬ ‫الديون‬ ‫نسبة‬
  • 7. 7 3-‫بحية‬‫ر‬‫ال‬ ‫أ‬-‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬‫االستثمار‬ ‫ب‬-‫الملكية‬ ‫حقوق‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬ ‫ت‬-‫المبيعات‬ ‫الى‬ ‫التشغيلية‬ ‫المصروفات‬ ‫نسبة‬ ‫سادسا‬:‫ة‬‫المقدر‬ ‫ادات‬‫ر‬‫االي‬ ‫ات‬‫و‬‫السن‬ ‫بيان‬ 12345 ‫المبيعات‬ ‫المبيعات‬ ‫تكلفة‬ ‫ناقصا‬ ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫مجمل‬ ‫ناقصا‬‫الشغيل‬ ‫مصروفات‬ ‫العمليات‬ ‫من‬ ‫الدخل‬ ‫صافى‬ ‫الدخل‬ ‫ائب‬‫ر‬‫ض‬ ‫ناقصا‬ ‫ائب‬‫ر‬‫الض‬ ‫بعد‬ ‫الدخل‬ ‫صافى‬