Weitere ähnliche Inhalte
Ähnlich wie الحوار والقيادة.ppt (20)
الحوار والقيادة.ppt
- 2. مراحلها و أنواعها المناقشــة
2
النقاش و الحوار فن
مـثـمـرة منـاقـشـة الى طـريـقـك
النـقـــاش؟ تــديـر كــيـــف
حمروني محمد
االجتماعات ادارة
2019
- 3. مراحلها و أنواعها المناقشــة
3
اتـخــاذ مـنـاقـشـات
الــقــرار أنــــــواع
المناقشات
عـرض مناقـشات
المعلومات
الـذهـن العـصـف مناقـشات
ي
حمروني محمد
االجتماعات ادارة
2019
- 4. مراحلها و أنواعها المناقشــة
حمروني محمد
االجتماعات ادارة
2019
4
األولى المرحلة
:
مـنـاقـشـات
اتـخــاذ
الــقــرار
المــقــــدمــــة
الثاني المرحلة
ة
:
الموضو تحديد
ع
الثالث المرحلة
ة
:
البدائ عرض و النقاش
ل
الرابعة المرحلة
:
القرار اتخــــاذ
- 5. مراحلها و أنواعها المناقشــة
5
األولى المرحلة
:
مـنـاقـشـات
عـــــــرض
المعـلومات
الموضوع عرض
الثاني المرحلة
ة
:
المـشـــكــل تحديد
ة
الثالث المرحلة
ة
:
الــبدائــل عــــرض
الرابعة المرحلة
:
الـقـرار عــــــرض
الخامسة المرحلة
:
لالسـتـف فرصة
ـسار
حمروني محمد
االجتماعات ادارة
2019
- 6. مراحلها و أنواعها المناقشــة
6
األولى المرحلة
:
مـنـاقـشـات
العـــصـــف
الــذهــــني
المجــمـوعــة اخـــتيــار
الثانية المرحلة
:
الهــــــدف تـــحــــديـــد
الثالثة المرحلة
:
الـموضـــوع عــــرض
الرابعة المرحلة
:
الـتنشـيط
(
التسخين
)
الخامسة المرحلة
:
الحــــــر الــــنـــقــــاش
السادسة المرحلة
:
لأل المبدئي التـقــييم
فكــار
السابعة المرحلة
:
لأل النهـائي التـقــييم
فكــار
حمروني محمد
االجتماعات ادارة
2019
- 11. 11
الى طـريـقـك
منـاقـشـة
مـثـمـرة
6
)
أعصابك في تحكم هادئا كن
5
)
الجــســـد لـغــة اســتــخــدم
4
)
المستمع كل مع البصري االتصال على حافظ
ين
7
)
دائـــــما الصــــــدق الــزم
ثانيا
:
لبقا مـتحدثـا كـن
حمروني محمد
االجتماعات ادارة
2019
- 27. القيادة
االجتماعات ادارة
27
المفاهيم
:
لغة القيادة
:
منظور ابن قال
:
ودَقال
:
األ من فالقود ،خلفها من ويسوقها ،أمامها من الدابة يقود ،السوق نقيض
،مام
،الخلف من والسوق
اصطالحا
يادةِقال كله ذلك من واالسم
.
لتحقي اآلخرين في القائد يؤثر بواسطتها التي العملية
وهي ، المهمة ق
والعقائدي المعرفي الفرد مخزون كامل جوهرها في تحمل
.
ويضي ،يقودهم ومن القائد بين تتم التي المتبادلة العالقة عن تعبر القيادة عملية
العالقة هذه أن ف
ا من النوع هذا تحقيق في كبيرة درجة إلى يساهم ،معين مناخ إطار في تتم التبادلية
،لعالقة
األبعاد متعددة عملية عن تعبر الفعالة والقيادة
- 28. االجتماعات ادارة
28
األنواع
:
1
-
الديكتاتورية القيادة
:
-
المطلقة بالسلطة القائد يتمتع
,
وتهديهم األفراد وإجبار
2
-
األوتوقراطي القائد
(
المتسلط
: )
-
المر مشاركة دون والخطط السياسات ووضع القرار صنع بعملية بالتفرد يقوم
ؤوسين
,
فرد لكل الممنوحة للواجبات دقيق وتحديد الشديد بالحزم وتتميز
,
ويختلف
القائد
وفعال نشيط بأنه الديكتاتوري
.
3
-
الديمقراطي القائد
:
ال ووضع والتخطيط القرار صنع عملية في العاملين مشاركة بأسلوب يتميز
سياسات
.
4
-
الشخصية القيادة
:
واألفراد القائد بين المباشر طريق عن االتصال
5
-
األبوية القيادة
:
األفرا ورفاهية براحة القائد اهتمام ومدى واألفراد القائد بين المباشرة العالقة
التابعين د
أنف على واعتمادهم الجماعة واستقالل التنمية صعوبة النوع هذا على ويؤخذ ،له
سهم
.
6
-
الرسمية غير القيادة
:
ر بوظيفة ترتبط أن دون الرسمي غير االجتماعي التنظيم مجموعات داخل تكون
سمية
التنظيمي الهيكل في
- 30. االجتماعات ادارة
30
النـقـــاش؟ تــديـر كــيـــف
دور
القائد
في
النقاش
أنت؟ القادة من نوع أي
القـــائــد
الديكتاتور
•
ينصت مما أكثر يتحدث
•
القرار اتخاذ في أحدا يشرك ال
•
األفضل رأيه أن يعتقد
•
استعالء و بشدة يتعامل
- 31. االجتماعات ادارة
31
النـقـــاش؟ تــديـر كــيـــف
دور
القائد
في
النقاش
أنت؟ القادة من نوع أي
القـــائــد
الفوضوي
•
نفسه في يثق ال
•
القرا اتخاذ يستطيع ال
ر
•
بالجدي انطباعا يعطي ال
ة
•
النقاش ادارة يحسن ال
- 32. االجتماعات ادارة
32
النـقـــاش؟ تــديـر كــيـــف
دور
القائد
في
النقاش
أنت؟ القادة من نوع أي
القـــائــد
الديمقراطي
•
نفسه من واثق
•
القرار التخاذ المجموعة يقود
•
للمشاركة اآلخرين يساعد
•
المرح و الجدية بين يوازن
- 35. االجتماعات ادارة
35
النـقـــاش؟ تــديـر كــيـــف
مالحظات
خـــــاصة
لــقـائـد
الـنـقاش
5
)
النقاش سير على حافظ
مناقشة وجود من تأكد
الوقت نفس في واحدة
بين افصل
الموضوعات
تسمح ال
الجانبية بالموضوعات
في القرار اتخذ
المناسب الوقت
معرفة من تأكد
بالقرارات الجميع
فترة كل لخص
- 36. االجتماعات ادارة
36
النـقـــاش؟ تــديـر كــيـــف
مالحظات
خـــــاصة
لــقـائـد
الـنـقاش
6
)
الـصـمـــــــــت اسـتثـمر
يعني قد الصمت
تفعــــــل؟ فماذا
جماعية موافقة
االحـــــــراج
االندهـــــاش
العــــــــــداء
التــــــــــعـــب
فورا القرار اتخذ
الحرج أسباب ازل
الموقـــف وضح
الجو لطف
-
راحة
النــــقـــــاش اختم
- 37. االجتماعات ادارة
37
النـقـــاش؟ تــديـر كــيـــف
تعامل
مع
مشكالت
النقاش
عضو خروج
الموضوع عن
الحوار
الجانبي
القائد خروج
الموضوع عن
انصراف
االنتباه
الجدال
البعض سيطرة
النقاش على
عن العزوف
المشاركة
توتر
األعصاب
المواجهة
االعضاء بين
عضو وجود
مشاغب
- 38. االجتماعات ادارة
38
النـقـــاش؟ تــديـر كــيـــف
التعامل
مع
انماط
األعضاء
العضو
الثرثار
العضو
المغرور
العضو
الصامت
العضو
المتعصب
العضو
العقالني
العضو
الروتيني
العضو
المبادر
العضو
المتردد
العضو
الفصيح غير
العضو
الحساس