4. ELEMENTS CONSTITUTIFS D’UN PRIX DES TRAVAUX Destinée à couvrir les aléas, bénéfice, rémunération des capitaux propres et les investissements Marge globale forfaitaire (MGF) Déboursés réels liés à des frais d’étude, des frais de marché, … Frais spéciaux (FS) Dépenses non liés directement à la production et couvrant les frais industriels et les frais administratifs de l’entreprise Frais Généraux (FG) Déboursés réels liés au chantier si ceux-ci ne sont pas intégrés dans les frais généraux Frais de Chantier (FC) Coût réel d’achat des matériaux et produits utilisés, rendus sur chantier, hors taxe à la TVA Matériaux (Mtx) Coût réel affecté directement à la réalisation de l’ouvrage, y compris les charges salariales Main d’Œuvre (MO) Affectation Désignation
5. DETAIL D’UN PRIX MGF= 2 à 10% du prix HT travaux PV HT= PR + MGF PV HT Prix de vente HT FG= 15 à 25% du CA HT FS= 0 à 1% du montant HT travaux PR= Dt+FG+MGF PR Prix de revient FC= 3 à 5 % de Ds Dt = Ds + FC Dt Déboursés totaux - Ds = MO + Mtx Ds Déboursés secs Evaluation Relations Abréviation Appellation
7. PREPARER, C’EST 1- Effectuer les démarches administratives 2- Mettre au point le projet d’exécution 3- Elaborer les plans d’exécution 4- Définir les modes opératoires 5- Constituer l’équipe de tâcherons 6- Commander les matériaux 7- Prévoir la sécurité
13. PLANIFIER, C’EST 1- Etablir le calendrier prévisionnel Et les budgets nécessaires 2- Main d’oeuvre 3- Matériaux 4- Matériel
14. PHASES D’ELABORATION DU PLANNING 1- Consultation des documents 2- Décomposition des zones 3- Liste Les tâches 4- Elaboration des graphes 5- Saisie des données 6- Dessin du Planning 7- Mise à jour
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17. DETERMINATION DE NOMBRE D’HEURES TOTALES DE LA M.O ALLOUEES AU CHANTIER H = BMO/72,00 Dhs/Effectif BMO = O,45 x P3 P1 P2 P3 P4 P5 P6 Conception Implantation Construction Frais Annexes Marges Budget M.O chantier (Heures) Budget M.O de prix Coût Opération
18. Productivité du chantier = (2) – (1) 02,00 12,00 24,00 01,50 39,50 0,08 0,50 1,00 - 4 4 4 4 FOND ,, ,, ,, 02,00 16,00 10,00 00,60 46,60 4,00 1,00 0,50 2,00 00,5 16,0 20,0 00,3 M 3 M 3 M 3 M 3 Fondation Terrass Semelle Poteau Remblai 1 1.1 1.2 1.3 1.4 Heure (1) Durée (Jour) Effecti Equip Total Heure (2) Qté ouvrage Tu (h) Unité Désignation N° Lot Budget M.O alloué au chantier Budget M.O Etude de prix Exemple d’étude de prix et de budget de la M.O du chantier
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20. ETABLISSEMENT DU PLANNING Courbe de la Main d’Oeuvre Matériaux Gravette Maçonn Ciment Matériel Poclain Pelle Camion … .. M. Œuvre M.S M.O 4 3 2 1 4 3 2 1 Semaine 1 2 … Mois 2 Mois 1 N° tâch
22. INSTALLER, C’EST 1- Réaliser les réseaux Tél, Eléctricité, … 2- Réaliser les zones De travail 3- Réaliser les aires de stockage 4- Bureaux, parquements Clôture, vestiaire 5- Installer le matériel 6- Tracer l’ouvrage À réaliser 7- Terrasser
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25. TYPES DE CHANTIER X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Abri Vestiaire Repas Eau Sanitaire Latrines Bureau Aires stocka Zone travail Trousses de secours Type « c » > 4 mois Type « b » 15 J- 4 mois Type « a » Durée < 15 J Type d’installation Installations nécessaires
27. SUIVRE LE CHANTIER, C’EST 1- Contrôler techniquement 2- Gérer le personnel 3- Suivre les consommations (MO, Matériaux, Matériel) 4- Contrôler l’avancement Des travaux 5- Gérer les relations avec Les fournisseurs 6- Facturer 7- Analyser les résultats (MO, Matériaux, Matériel) 8- Les utiliser dans un autre chantier