SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13
1
PUSAT LATIHAN TEKNOLOGI TINGGI ADTEC SHAH ALAM
KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA
JABATAN TENAGA MANUSIA
DIPLOMA TEKNOLOGI ELEKTRONIK
TUGASAN KHAS
MACHINE BREAKDOWN ANALYSIS
NAMA PENYELIA: PN. RAHATU BINTI MUSIRIN
NO. NAMA PELAJAR NDP
1. MOHAMAD IZZAT BIN RAMLI 13114047
2. MOHAMAD HUSNI BIN RAMLI 13114156
3. WILSON ANAK SINKI 13114020
4. MUHAMMAD KHALAF BIN RAZALI 13114120
2
SDKM Technologies Sdn BhdPrai PlantPlot 538, Tingkat Perusahaan 4B
Prai Free Trade Zone, 13600 Prai, Penang, Malaysia
Tel : 604-3970259
Fax: 604-3980062
3
PENGENALAN SYARIKAT
Ditubuhkan pada tahun 1963 sebagai SDK Co Ltd Jepun, syarikat itu kemudian
dipindahkan pusat pengeluarannya ke Pulau Pinang, Malaysia dan memulakan pengeluaran
komersial pada tahun 1989 Dalamtempoh ini, ia telah berkembang untuk memenuhi keperluan
pengeluar elektronik terkenal dunia seperti SONY, JVC , YAMAHA, KENWOOD, PANASONIC,
PIONEER, NIC, MATSUSHITA, Furukawa, antara lain. Pelanggan-pelanggan yang berkualiti sedar
telah yang diletakkan keyakinan mereka terhadap Kumpulan Guthrie dan telah menunjukkan
penghargaan mereka melalui pesanan berulang. Dalamusaha untuk memenuhi keperluan dan
permintaan daripada pasaran global, hari ini, ia mempunyai dua cawangan yang terletak di
Kedah dan mempunyai lebih 700 pekerja mahir.
Sebagai ISO9001: 2000 syarikat berseterifikat, subjek Kumpulan Guthrie semua produk
untuk ujian yang ketat dan pemeriksaan untuk memastikan kawalan kualiti yang menyeluruh.
Mereka semua dihasilkan untuk standard yang telah ditetapkan yang mampu melebihi
keperluan industri. Bukan itu sahaja, Kumpulan Guthrie juga berbangga dengan penghantaran
semua produk mereka dihasilkan di dalam sistemISO14001 berjaya serta mematuhi piawaian
Kesatuan Eropah RoHS.
Untuk mengekalkan kedudukannya dalam pasaran yang pesat berubah, Kumpulan
Guthrie secara konsisten terus memeluk teknologi dan melanjutkan inovasi mereka.
Kemudahan pengeluaran Kumpulan Guthrie yang dilengkapi sepenuhnya untuk mengeluarkan
pelbagai produk - daripada wayar dan produk-produk berasaskan kabel kepada kompleks
sensor kereta dan aksesori komputer. Kualiti yang sukar ditandingi, kebolehpercayaan dan reka
bentuk inovatif adalah cap dagang produk kami. Matlamat kami sentiasa untuk lumus
meningkatkan kualiti melalui SIFAR KEROSAKAN dan DELIVERY ON-TIME mengetahui bahawa
kelebihan daya saing kami.
VISI
Untuk menjadi pengeluar global yang inovatif yang menyediakan hubungan antara orang-orang
yang berkualiti dan teknologi.
MISI
Untuk mencapai wawasan kumpulan itu dengan mewujudkan persekitaran pengurusan yang
berasaskan pengetahuan yang tinggi.
4
CARTA ORGANISASI SYARIKAT
R&D
PENGARAH URUSAN
PERKERJA OPERASI
PENGELUARAN
KAKITANGAN PEKERJA
PEMBERSIHAN
KERANI PENTADBIRAN
TIMBALAN PENGARAH
URUSAN
JURUTEKNIK SENIOR
JURUTEKNIK JUNIOR
STAF SOKONGAN
PENTADBIRAN
JURUTERA
PENGURUS KEWANGAN PENGURUS PEMASARAN PENGURUS PENTADBIRAN
PENGARAH OPERASI
5
PELANGGAN
Syarikat kami mempunyai pelangan utama yang telah lama bersama kami dan menjadi
produk kami sebagai produk yang sentiasa berada dalam pasaran dalam mahu pun luar negara.
Antara pelangan-pelangan utama syarikat kami adalah daripada syarikat-syarikat ternama
seperti SONY,JVC,ONKYO,PANASONIC,KENWOOD,PIONEER, dan VICTOR. Mereka ini telah lama
bersama kami dari mula hingga ke hari ini menyokong usaha kami kearah memajukan industry
di Negara kita ini.
Walaupun menghadapi pelbagai dugaan dan cabaran dalam usaha membangunkan
syarikat ini pihak pengurusan jualan kami telah berusaha untuk mempromosikan produk kami
ke serata dunia bagi memastikan produk kami mampu bersaing dengan produk-produk
keluaran syarikat lain. Disamping kami sendiri mempromosikan produk kami para pelangan
setia kami juga turut sama berganding bahu memastikan produk kami mampu bersaing dengan
produk keluaran syarikat lain agar dapat menjamin keberkesanan serta mampu memupuk
semangat bekerjasama antara syarikat-syarikat lain.
6
PENCAPAIAN BULANAN SYARIKAT DALAM SETAHUN PADA 2013
BIL BULAN 2013 2014
1 JANUARI 25,000 25,000
2 FEBUARI 25,000 10,000
3 MARCH 20,000 15,000
4 APRIL 25,000 18,000
5 MEI 30,000 22,000
6 JUN 30,000 25,000
7 JULAI 30,000 26,000
8 OGOS 20,000 18,000
9 SEPTEMBER 25,000 21,000
10 OKTOBER 20,000 17,000
11 NOVEMBER 25,000 20,000
12 DICEMBER 25,000 20,000
JUMLAH 300,000 237,000
7
DRAF PENCAPAIAN DALAM SETAHUN
 Graf diatas menunjukan pencapaian syarikat dalam setahun. Pada tahun 2013, syarikat
dapat memenuhi sasaran yang telah ditetapkan tanpa masalah yang kritikal. Manakala
pada tahun 2014, graf menunjukan semakin menurun, akibat masalah mesin yang sering
berlaku downtime. Masalah ini merugikan syarikat sekaligus member masalah yang
serius pada syarikat.
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
UNITPENGELUARAN
PENCAPAIANDALAM SETAHUN
2014
2013
8
JADUAL MINGGUAN
HURAIAN : Jadual dia atas menunjukan jenis-jenis mesin yang digunakan oleh SYARIKAT SDKM SDN
BHD untuk mengeluarkan produk ear phone. Jadual diatas telah mengumpul data selama seminggu
untuk mengetahui jumlah targer syarikat pada setiap mesin untuk mendapatkan jumlah keluaran pada
setiap hari selepas di tolak degan jumlah produk yang mengalami kecacatan. Sample diambik pada
setiap mesin seperti mesin molding, mesin cnc,solder wave dan juga pemotong wayar. Data-data
tersebut menunjukan siat hari pasti akan ada kecacatan yang akan berlaku di setiap mesin.
BIL HARIBULAN
MESIN
SOLDER
WAVE
CNC
MOLDING
MOLDING ALAT PEMOTONG WAYAR
1 3/5/2014
TARGET 1500 1500 1500 1500
KELUARAN 1211 1322 1222 1300
2 3/6/2014
TARGET 1500 1500 1500 1500
KELUARAN 1008 953 1191 1250
3 3/7/2014
TARGET 1500 1500 1500 1500
KELUARAN 1245 1122 1173 1200
4 3/8/2014
TARGET 1500 1500 1500 1500
KELUARAN 1328 1322 1164 1230
5 3/9/2014
TARGET 1500 1500 1500 1500
KELUARAN 1164 1256 1164 1260
6 3/10/2014
TARGET 1500 1500 1500 1500
KELUARAN 1222 1276 1372 1290
7 3/11/2014
TARGET 1500 1500 1500 1500
KELUARAN 1001 1165 1244 1280
9
DATA KEROSAKAN
GRAF PARETTO
UKURAN
WAYAR
TIDAK
BETUL
SOKET
BENGKOK
CAP
LONGGAR
EAR PIECE
LEAD
BERLEBIHA
N
PENEBAT
LUKA
SPEAKER
ROSAK
KEKERAPAN 1690 1556 990 875 825 685 501
KAMULATIF 1690 3246 4236 5111 5936 6621 7122
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
AXISTITLE
AXIS TITLE
DATA KEROSAKAN
NO MESIN KEROSAKAN KUANTITI PERATUS
1 CNC MOLDING SOKET BENGKOK 1556 21.85%
2
MOLDING
EAR PIECE 875 12.29%
CAP LONGGAR 990 13.90%
3
SOLDER WAVE
SPEAKER ROSAK 501 7.03%
LEAD BERLEBIHAN 825 11.58%
PENEBAT LUKA 685 9.62%
4
ALAT PEMOTONG
WAYAR
UKURAN WAYAR TIDAK BETUL 1690 23.73%
JUMLAH 7122 100.00%
10
BORANG DARI QUALITY CHECK
11
TINDAKAN YANG DIAMBIL
BIL MASALAH PUNCA KEROSAKAN TINDAKAN
MESIN/PERAL
ATAN
11
1
CAP LONGGAR PAREMETER SETTING
MEMBUAT PENGUJIAN
PENGUKURAN SEMULA BAGI
MENEPATI SPESIFIKASI YANG
TELAH DITETAPKAN
MESIN
MOLDING
2 EAR PIECE DIAMETER SETTING
MEMBUAT PENGUJIAN
PENGUKURAN SEMULA BAGI
MENEPATI SPESIFIKASI YANG
TELAH DITETAPKAN
MESIN
MOLDING
3
UKURAN WAYAR
TIDAK BETUL
KECUAIAN MANUSIA
MEMBERI LATIHAN YANG LEBIH
EFEKTIF KEPADA PEKERJA
ALAT
PEMOTONG
WAYAR
4 LEAD BERLEBIHAN
MATA SOLDER TIDAK
DITUKAR
MENGGANTIKAN MATA SOLDER
BARU SECARA RAWAK
SOLDER WAVE
5 SPEAKER ROSAK SOLDER BERLEBIHAN
SENTISA MEMANTAU SOLDER
WAVE
SOLDER WAVE
6 SOKET BENGKOK
LEBIHAN SISA BESI
PADA BAHAGIAN
ACUAN MESIN CNC
MEMANTAU DAN
MEMBERSIHKAN BAHAGIAN
ACUAN JIKA PERLU
MESIN CNC
MOLDING
7 PENEBAT LUKA SPARTER SOLDER
MENJAUHI SOLDER TERPECIK
DARI WAYAR
-
12
AMALAN PDCA
1) PLAN
- MENGENAL PASTI MASALAH
- MEMBUAT ANALISA PADA MASALAH TERSEBUT
- MEMIKIRKAN TINDAKAN PEMBETULAN
2) DO
- MELAKSANAKAN TINDAKAN PEMBETULAN
- DOKUMENKAN PROSEDUR PEMBETULAN DAN PEMERHATIAN.
- GUNAKAN PERALATAN YANG SESUAI.
3) CHECK
- ANALISA MAKLUMAT
- PERHATIKAN CARA – CARA TERSEBUT.
- BANDINGKAN KEPUTUSAN YANG PEROLEHI DENGAN KEPUTUSAN DAHULU.
4) ACTION
- JIKA KEPUTUSAN SEPERTI DIRANCANG. (TIDAK PERLU PEMBETULAN)
- JIKA KEPUTUSAN BUKAN SEPERTI DIRANCANG, PERLU ULANGI PDCA SEMULA.
- DOKUMENKAN PROSES DAN SEMAK SEMULA PERANCANGAN.
13
KESIMPULAN
Secara kesimpulanya, dalam memastikan keberhasilan kualiti produk yang seimbang
kita hendaklah sentiasa memantau dan menyelia mesin dan peralatan yang digunakan pada
tempoh yang telah ditetapkan disampaing dapat menjaga mutu pengeluaran agar dapat
memenuhi kehendak pelangan. Selain itu, kita juga harus menitip beratkan tentang penjagaan
mesin dan jentera ini amat penting kerana dapat memanjangkan jangka hayat mesin tersebut
sekali gus dapat mengawal dari berlakunya kerosakan yang kretikal yang terpaksa mengambil
tempoh masa yang lama untuk membaikpulihnya.
Sebagai sebuah syarikat pengeluar kami sentiasa memastikan mutu produk yang dikeluarkan
agar seiring dengan objektif syarikat untuk menembusi pasaran antara bangsa. Disamping akan
berusaha sedaya upaya bagi memenuhi kehendak dan permintaan pelangan yang sentiasa
menginginkan produk yang mampu bersaing dan standing dengan produk-produk berjenama
yang lain.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt? (20)

26843571 rancangan-perniagaan-edited1
26843571 rancangan-perniagaan-edited126843571 rancangan-perniagaan-edited1
26843571 rancangan-perniagaan-edited1
 
Motor 3 fasa
Motor 3 fasaMotor 3 fasa
Motor 3 fasa
 
penyelenggaraan
penyelenggaraan penyelenggaraan
penyelenggaraan
 
Alatan elektronik
Alatan elektronikAlatan elektronik
Alatan elektronik
 
12. starter motor
12. starter motor12. starter motor
12. starter motor
 
8.1 multimeter
8.1 multimeter8.1 multimeter
8.1 multimeter
 
Perintang
PerintangPerintang
Perintang
 
Motor 3 fasa
Motor 3 fasaMotor 3 fasa
Motor 3 fasa
 
Mtk101 k2 alat kelengkapan smaw
Mtk101 k2 alat kelengkapan smawMtk101 k2 alat kelengkapan smaw
Mtk101 k2 alat kelengkapan smaw
 
Tentatif program
Tentatif programTentatif program
Tentatif program
 
Keselamatan di bengkel
Keselamatan di bengkelKeselamatan di bengkel
Keselamatan di bengkel
 
Alat-alat pengujian asas elektrik
Alat-alat pengujian asas elektrikAlat-alat pengujian asas elektrik
Alat-alat pengujian asas elektrik
 
Fail meja & manual prosedur kerja
Fail meja & manual prosedur kerjaFail meja & manual prosedur kerja
Fail meja & manual prosedur kerja
 
Pengurusan stor
Pengurusan storPengurusan stor
Pengurusan stor
 
Sistem pneumatik
Sistem pneumatikSistem pneumatik
Sistem pneumatik
 
Preventive (tahap 2)
Preventive (tahap 2)Preventive (tahap 2)
Preventive (tahap 2)
 
Pengenalan First Aid
Pengenalan First AidPengenalan First Aid
Pengenalan First Aid
 
Kad petak sains
Kad petak sainsKad petak sains
Kad petak sains
 
Ikatan dan simpulan asas
Ikatan dan simpulan asasIkatan dan simpulan asas
Ikatan dan simpulan asas
 
Mesin Angkat
Mesin AngkatMesin Angkat
Mesin Angkat
 

Andere mochten auch

Andere mochten auch (19)

Litar bekalan kuasa
Litar bekalan kuasaLitar bekalan kuasa
Litar bekalan kuasa
 
Service Level Management
Service Level ManagementService Level Management
Service Level Management
 
Carta organisasi
Carta organisasiCarta organisasi
Carta organisasi
 
mttr
mttrmttr
mttr
 
mtbf
mtbfmtbf
mtbf
 
Jaminan kualiti
Jaminan kualitiJaminan kualiti
Jaminan kualiti
 
laptop auto cooler with security system
laptop auto cooler with security systemlaptop auto cooler with security system
laptop auto cooler with security system
 
ANALYSE CONDITION BASE MONITORING
ANALYSE CONDITION BASE MONITORINGANALYSE CONDITION BASE MONITORING
ANALYSE CONDITION BASE MONITORING
 
Get logik
Get logik Get logik
Get logik
 
Sistem keselamatan penggera di rumah
Sistem keselamatan penggera di rumahSistem keselamatan penggera di rumah
Sistem keselamatan penggera di rumah
 
Pendawaian domestik
Pendawaian domestikPendawaian domestik
Pendawaian domestik
 
MTTR
MTTRMTTR
MTTR
 
Kawalan kualiti
Kawalan kualitiKawalan kualiti
Kawalan kualiti
 
MENGENDALIKAN KEROSAKAN MESIN “CONDUCT MACHINE BREAKDOWN”
MENGENDALIKAN KEROSAKAN MESIN“CONDUCT MACHINE BREAKDOWN”MENGENDALIKAN KEROSAKAN MESIN“CONDUCT MACHINE BREAKDOWN”
MENGENDALIKAN KEROSAKAN MESIN “CONDUCT MACHINE BREAKDOWN”
 
penyelenggaraan komputer
penyelenggaraan komputerpenyelenggaraan komputer
penyelenggaraan komputer
 
Pemeriksaan Dan Pengujian Dalam Pendawaian elektrik
Pemeriksaan Dan Pengujian Dalam Pendawaian elektrikPemeriksaan Dan Pengujian Dalam Pendawaian elektrik
Pemeriksaan Dan Pengujian Dalam Pendawaian elektrik
 
Kawalan kualiti
Kawalan kualitiKawalan kualiti
Kawalan kualiti
 
Azlanmohdnorf
AzlanmohdnorfAzlanmohdnorf
Azlanmohdnorf
 
Laporan Penuh Latihan Industri (Pelajar Politeknik Perdagangan)
Laporan Penuh Latihan Industri (Pelajar Politeknik Perdagangan)Laporan Penuh Latihan Industri (Pelajar Politeknik Perdagangan)
Laporan Penuh Latihan Industri (Pelajar Politeknik Perdagangan)
 

Ähnlich wie machine breakdown analysis

penerapan inovasi dan manajemen produk samsung
penerapan inovasi dan manajemen produk samsungpenerapan inovasi dan manajemen produk samsung
penerapan inovasi dan manajemen produk samsungIndira Muttahara
 
Marketing battle review Samsung Vs Apple
Marketing battle review Samsung Vs AppleMarketing battle review Samsung Vs Apple
Marketing battle review Samsung Vs AppleRendianto Dozer Imani
 
persentasi kewirausahaan
persentasi  kewirausahaan persentasi  kewirausahaan
persentasi kewirausahaan PoniranPoniran3
 
153656188-Reengineering-at-Samwon-Precision-Machines-Company.pptx
153656188-Reengineering-at-Samwon-Precision-Machines-Company.pptx153656188-Reengineering-at-Samwon-Precision-Machines-Company.pptx
153656188-Reengineering-at-Samwon-Precision-Machines-Company.pptxk3ltahuna
 
Final presentation mb3701 pt aneka tambang tbk.
Final presentation mb3701 pt aneka tambang tbk.Final presentation mb3701 pt aneka tambang tbk.
Final presentation mb3701 pt aneka tambang tbk.Titis Bariki
 
Tugas Individu PMU
Tugas Individu PMUTugas Individu PMU
Tugas Individu PMUvithajootha
 
Contoh persentasi laporan PKL
Contoh persentasi laporan PKLContoh persentasi laporan PKL
Contoh persentasi laporan PKLFirman Sufiana
 
Keberlangsungan bisnis
Keberlangsungan bisnisKeberlangsungan bisnis
Keberlangsungan bisnisAula Ayubi
 
Presentasi QCC PowerVision
Presentasi QCC PowerVisionPresentasi QCC PowerVision
Presentasi QCC PowerVisionArief M Ridwan
 
PT Safety Sign Indonesia Company profile 2017
PT Safety Sign Indonesia   Company profile 2017PT Safety Sign Indonesia   Company profile 2017
PT Safety Sign Indonesia Company profile 2017PT Safety Sign Indonesia
 

Ähnlich wie machine breakdown analysis (20)

Full e board
Full e boardFull e board
Full e board
 
penerapan inovasi dan manajemen produk samsung
penerapan inovasi dan manajemen produk samsungpenerapan inovasi dan manajemen produk samsung
penerapan inovasi dan manajemen produk samsung
 
Damar ppt
Damar pptDamar ppt
Damar ppt
 
Marketing battle review Samsung Vs Apple
Marketing battle review Samsung Vs AppleMarketing battle review Samsung Vs Apple
Marketing battle review Samsung Vs Apple
 
Sparepart handhone
Sparepart handhoneSparepart handhone
Sparepart handhone
 
persentasi kewirausahaan
persentasi  kewirausahaan persentasi  kewirausahaan
persentasi kewirausahaan
 
153656188-Reengineering-at-Samwon-Precision-Machines-Company.pptx
153656188-Reengineering-at-Samwon-Precision-Machines-Company.pptx153656188-Reengineering-at-Samwon-Precision-Machines-Company.pptx
153656188-Reengineering-at-Samwon-Precision-Machines-Company.pptx
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
Final presentation mb3701 pt aneka tambang tbk.
Final presentation mb3701 pt aneka tambang tbk.Final presentation mb3701 pt aneka tambang tbk.
Final presentation mb3701 pt aneka tambang tbk.
 
Tugas Individu PMU
Tugas Individu PMUTugas Individu PMU
Tugas Individu PMU
 
Contoh persentasi laporan PKL
Contoh persentasi laporan PKLContoh persentasi laporan PKL
Contoh persentasi laporan PKL
 
Abm 05.1 industri kecil dan sederhana
Abm 05.1 industri kecil dan sederhanaAbm 05.1 industri kecil dan sederhana
Abm 05.1 industri kecil dan sederhana
 
Keberlangsungan bisnis
Keberlangsungan bisnisKeberlangsungan bisnis
Keberlangsungan bisnis
 
PAGE PROG 2022.pdf
PAGE PROG 2022.pdfPAGE PROG 2022.pdf
PAGE PROG 2022.pdf
 
Ppt app 16
Ppt app 16Ppt app 16
Ppt app 16
 
Presentasi QCC PowerVision
Presentasi QCC PowerVisionPresentasi QCC PowerVision
Presentasi QCC PowerVision
 
company profile joma
company profile jomacompany profile joma
company profile joma
 
Laporan psg (piston)
Laporan psg (piston)Laporan psg (piston)
Laporan psg (piston)
 
PT Safety Sign Indonesia Company profile 2017
PT Safety Sign Indonesia   Company profile 2017PT Safety Sign Indonesia   Company profile 2017
PT Safety Sign Indonesia Company profile 2017
 
UAS Analisa Sistem Keputusan MTI
UAS Analisa Sistem Keputusan MTIUAS Analisa Sistem Keputusan MTI
UAS Analisa Sistem Keputusan MTI
 

Mehr von Mohamad Husni Ramli

Mehr von Mohamad Husni Ramli (12)

inhouse training
inhouse traininginhouse training
inhouse training
 
Penambah baikan sistem perangkap sampah di sungai
Penambah baikan sistem perangkap sampah di sungaiPenambah baikan sistem perangkap sampah di sungai
Penambah baikan sistem perangkap sampah di sungai
 
Machine breakdown analysis
Machine breakdown analysisMachine breakdown analysis
Machine breakdown analysis
 
Network
NetworkNetwork
Network
 
Human resource management jon description
Human resource management jon descriptionHuman resource management jon description
Human resource management jon description
 
Senggaraan kawalan (preventive maintenance)
Senggaraan kawalan (preventive maintenance)Senggaraan kawalan (preventive maintenance)
Senggaraan kawalan (preventive maintenance)
 
amplifire clas c
amplifire clas camplifire clas c
amplifire clas c
 
Inductive sensor
Inductive sensorInductive sensor
Inductive sensor
 
equipment calibration
equipment calibrationequipment calibration
equipment calibration
 
Hardware computer
Hardware computerHardware computer
Hardware computer
 
Human resouce management
Human resouce managementHuman resouce management
Human resouce management
 
Equipment comissioning proc
Equipment comissioning procEquipment comissioning proc
Equipment comissioning proc
 

Kürzlich hochgeladen

PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docxSILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docxrahmaamaw03
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...Kanaidi ken
 
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2noviamaiyanti
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxmtsmampunbarub4
 
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaMateri Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaSABDA
 
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptxTeknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptxwongcp2
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdfvebronialite32
 
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxIPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxErikaPuspita10
 
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptxPRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptxPCMBANDUNGANKabSemar
 
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuCatatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuHANHAN164733
 
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasMembuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasHardaminOde2
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisNazla aulia
 
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfAKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfTaqdirAlfiandi1
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxModul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxherisriwahyuni
 
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKAPPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKARenoMardhatillahS
 
polinomial dan suku banyak kelas 11..ppt
polinomial dan suku banyak kelas 11..pptpolinomial dan suku banyak kelas 11..ppt
polinomial dan suku banyak kelas 11..pptGirl38
 
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPS
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPSKisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPS
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPSyudi_alfian
 
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptxMATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptxrofikpriyanto2
 
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnasPembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnasAZakariaAmien1
 

Kürzlich hochgeladen (20)

PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docxSILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
 
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
 
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaMateri Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
 
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptxTeknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptx
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
 
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxIPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
 
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptxPRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
PRESENTASI EEC social mobile, and local marketing.pptx
 
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuCatatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
 
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasMembuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
 
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdfAKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
AKSI NYATA Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di Kelas (1).pdf
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxModul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
 
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKAPPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
 
polinomial dan suku banyak kelas 11..ppt
polinomial dan suku banyak kelas 11..pptpolinomial dan suku banyak kelas 11..ppt
polinomial dan suku banyak kelas 11..ppt
 
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPS
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPSKisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPS
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPS
 
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptxMATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
 
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnasPembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
 

machine breakdown analysis

  • 1. 1 PUSAT LATIHAN TEKNOLOGI TINGGI ADTEC SHAH ALAM KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA JABATAN TENAGA MANUSIA DIPLOMA TEKNOLOGI ELEKTRONIK TUGASAN KHAS MACHINE BREAKDOWN ANALYSIS NAMA PENYELIA: PN. RAHATU BINTI MUSIRIN NO. NAMA PELAJAR NDP 1. MOHAMAD IZZAT BIN RAMLI 13114047 2. MOHAMAD HUSNI BIN RAMLI 13114156 3. WILSON ANAK SINKI 13114020 4. MUHAMMAD KHALAF BIN RAZALI 13114120
  • 2. 2 SDKM Technologies Sdn BhdPrai PlantPlot 538, Tingkat Perusahaan 4B Prai Free Trade Zone, 13600 Prai, Penang, Malaysia Tel : 604-3970259 Fax: 604-3980062
  • 3. 3 PENGENALAN SYARIKAT Ditubuhkan pada tahun 1963 sebagai SDK Co Ltd Jepun, syarikat itu kemudian dipindahkan pusat pengeluarannya ke Pulau Pinang, Malaysia dan memulakan pengeluaran komersial pada tahun 1989 Dalamtempoh ini, ia telah berkembang untuk memenuhi keperluan pengeluar elektronik terkenal dunia seperti SONY, JVC , YAMAHA, KENWOOD, PANASONIC, PIONEER, NIC, MATSUSHITA, Furukawa, antara lain. Pelanggan-pelanggan yang berkualiti sedar telah yang diletakkan keyakinan mereka terhadap Kumpulan Guthrie dan telah menunjukkan penghargaan mereka melalui pesanan berulang. Dalamusaha untuk memenuhi keperluan dan permintaan daripada pasaran global, hari ini, ia mempunyai dua cawangan yang terletak di Kedah dan mempunyai lebih 700 pekerja mahir. Sebagai ISO9001: 2000 syarikat berseterifikat, subjek Kumpulan Guthrie semua produk untuk ujian yang ketat dan pemeriksaan untuk memastikan kawalan kualiti yang menyeluruh. Mereka semua dihasilkan untuk standard yang telah ditetapkan yang mampu melebihi keperluan industri. Bukan itu sahaja, Kumpulan Guthrie juga berbangga dengan penghantaran semua produk mereka dihasilkan di dalam sistemISO14001 berjaya serta mematuhi piawaian Kesatuan Eropah RoHS. Untuk mengekalkan kedudukannya dalam pasaran yang pesat berubah, Kumpulan Guthrie secara konsisten terus memeluk teknologi dan melanjutkan inovasi mereka. Kemudahan pengeluaran Kumpulan Guthrie yang dilengkapi sepenuhnya untuk mengeluarkan pelbagai produk - daripada wayar dan produk-produk berasaskan kabel kepada kompleks sensor kereta dan aksesori komputer. Kualiti yang sukar ditandingi, kebolehpercayaan dan reka bentuk inovatif adalah cap dagang produk kami. Matlamat kami sentiasa untuk lumus meningkatkan kualiti melalui SIFAR KEROSAKAN dan DELIVERY ON-TIME mengetahui bahawa kelebihan daya saing kami. VISI Untuk menjadi pengeluar global yang inovatif yang menyediakan hubungan antara orang-orang yang berkualiti dan teknologi. MISI Untuk mencapai wawasan kumpulan itu dengan mewujudkan persekitaran pengurusan yang berasaskan pengetahuan yang tinggi.
  • 4. 4 CARTA ORGANISASI SYARIKAT R&D PENGARAH URUSAN PERKERJA OPERASI PENGELUARAN KAKITANGAN PEKERJA PEMBERSIHAN KERANI PENTADBIRAN TIMBALAN PENGARAH URUSAN JURUTEKNIK SENIOR JURUTEKNIK JUNIOR STAF SOKONGAN PENTADBIRAN JURUTERA PENGURUS KEWANGAN PENGURUS PEMASARAN PENGURUS PENTADBIRAN PENGARAH OPERASI
  • 5. 5 PELANGGAN Syarikat kami mempunyai pelangan utama yang telah lama bersama kami dan menjadi produk kami sebagai produk yang sentiasa berada dalam pasaran dalam mahu pun luar negara. Antara pelangan-pelangan utama syarikat kami adalah daripada syarikat-syarikat ternama seperti SONY,JVC,ONKYO,PANASONIC,KENWOOD,PIONEER, dan VICTOR. Mereka ini telah lama bersama kami dari mula hingga ke hari ini menyokong usaha kami kearah memajukan industry di Negara kita ini. Walaupun menghadapi pelbagai dugaan dan cabaran dalam usaha membangunkan syarikat ini pihak pengurusan jualan kami telah berusaha untuk mempromosikan produk kami ke serata dunia bagi memastikan produk kami mampu bersaing dengan produk-produk keluaran syarikat lain. Disamping kami sendiri mempromosikan produk kami para pelangan setia kami juga turut sama berganding bahu memastikan produk kami mampu bersaing dengan produk keluaran syarikat lain agar dapat menjamin keberkesanan serta mampu memupuk semangat bekerjasama antara syarikat-syarikat lain.
  • 6. 6 PENCAPAIAN BULANAN SYARIKAT DALAM SETAHUN PADA 2013 BIL BULAN 2013 2014 1 JANUARI 25,000 25,000 2 FEBUARI 25,000 10,000 3 MARCH 20,000 15,000 4 APRIL 25,000 18,000 5 MEI 30,000 22,000 6 JUN 30,000 25,000 7 JULAI 30,000 26,000 8 OGOS 20,000 18,000 9 SEPTEMBER 25,000 21,000 10 OKTOBER 20,000 17,000 11 NOVEMBER 25,000 20,000 12 DICEMBER 25,000 20,000 JUMLAH 300,000 237,000
  • 7. 7 DRAF PENCAPAIAN DALAM SETAHUN  Graf diatas menunjukan pencapaian syarikat dalam setahun. Pada tahun 2013, syarikat dapat memenuhi sasaran yang telah ditetapkan tanpa masalah yang kritikal. Manakala pada tahun 2014, graf menunjukan semakin menurun, akibat masalah mesin yang sering berlaku downtime. Masalah ini merugikan syarikat sekaligus member masalah yang serius pada syarikat. 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000 UNITPENGELUARAN PENCAPAIANDALAM SETAHUN 2014 2013
  • 8. 8 JADUAL MINGGUAN HURAIAN : Jadual dia atas menunjukan jenis-jenis mesin yang digunakan oleh SYARIKAT SDKM SDN BHD untuk mengeluarkan produk ear phone. Jadual diatas telah mengumpul data selama seminggu untuk mengetahui jumlah targer syarikat pada setiap mesin untuk mendapatkan jumlah keluaran pada setiap hari selepas di tolak degan jumlah produk yang mengalami kecacatan. Sample diambik pada setiap mesin seperti mesin molding, mesin cnc,solder wave dan juga pemotong wayar. Data-data tersebut menunjukan siat hari pasti akan ada kecacatan yang akan berlaku di setiap mesin. BIL HARIBULAN MESIN SOLDER WAVE CNC MOLDING MOLDING ALAT PEMOTONG WAYAR 1 3/5/2014 TARGET 1500 1500 1500 1500 KELUARAN 1211 1322 1222 1300 2 3/6/2014 TARGET 1500 1500 1500 1500 KELUARAN 1008 953 1191 1250 3 3/7/2014 TARGET 1500 1500 1500 1500 KELUARAN 1245 1122 1173 1200 4 3/8/2014 TARGET 1500 1500 1500 1500 KELUARAN 1328 1322 1164 1230 5 3/9/2014 TARGET 1500 1500 1500 1500 KELUARAN 1164 1256 1164 1260 6 3/10/2014 TARGET 1500 1500 1500 1500 KELUARAN 1222 1276 1372 1290 7 3/11/2014 TARGET 1500 1500 1500 1500 KELUARAN 1001 1165 1244 1280
  • 9. 9 DATA KEROSAKAN GRAF PARETTO UKURAN WAYAR TIDAK BETUL SOKET BENGKOK CAP LONGGAR EAR PIECE LEAD BERLEBIHA N PENEBAT LUKA SPEAKER ROSAK KEKERAPAN 1690 1556 990 875 825 685 501 KAMULATIF 1690 3246 4236 5111 5936 6621 7122 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 AXISTITLE AXIS TITLE DATA KEROSAKAN NO MESIN KEROSAKAN KUANTITI PERATUS 1 CNC MOLDING SOKET BENGKOK 1556 21.85% 2 MOLDING EAR PIECE 875 12.29% CAP LONGGAR 990 13.90% 3 SOLDER WAVE SPEAKER ROSAK 501 7.03% LEAD BERLEBIHAN 825 11.58% PENEBAT LUKA 685 9.62% 4 ALAT PEMOTONG WAYAR UKURAN WAYAR TIDAK BETUL 1690 23.73% JUMLAH 7122 100.00%
  • 11. 11 TINDAKAN YANG DIAMBIL BIL MASALAH PUNCA KEROSAKAN TINDAKAN MESIN/PERAL ATAN 11 1 CAP LONGGAR PAREMETER SETTING MEMBUAT PENGUJIAN PENGUKURAN SEMULA BAGI MENEPATI SPESIFIKASI YANG TELAH DITETAPKAN MESIN MOLDING 2 EAR PIECE DIAMETER SETTING MEMBUAT PENGUJIAN PENGUKURAN SEMULA BAGI MENEPATI SPESIFIKASI YANG TELAH DITETAPKAN MESIN MOLDING 3 UKURAN WAYAR TIDAK BETUL KECUAIAN MANUSIA MEMBERI LATIHAN YANG LEBIH EFEKTIF KEPADA PEKERJA ALAT PEMOTONG WAYAR 4 LEAD BERLEBIHAN MATA SOLDER TIDAK DITUKAR MENGGANTIKAN MATA SOLDER BARU SECARA RAWAK SOLDER WAVE 5 SPEAKER ROSAK SOLDER BERLEBIHAN SENTISA MEMANTAU SOLDER WAVE SOLDER WAVE 6 SOKET BENGKOK LEBIHAN SISA BESI PADA BAHAGIAN ACUAN MESIN CNC MEMANTAU DAN MEMBERSIHKAN BAHAGIAN ACUAN JIKA PERLU MESIN CNC MOLDING 7 PENEBAT LUKA SPARTER SOLDER MENJAUHI SOLDER TERPECIK DARI WAYAR -
  • 12. 12 AMALAN PDCA 1) PLAN - MENGENAL PASTI MASALAH - MEMBUAT ANALISA PADA MASALAH TERSEBUT - MEMIKIRKAN TINDAKAN PEMBETULAN 2) DO - MELAKSANAKAN TINDAKAN PEMBETULAN - DOKUMENKAN PROSEDUR PEMBETULAN DAN PEMERHATIAN. - GUNAKAN PERALATAN YANG SESUAI. 3) CHECK - ANALISA MAKLUMAT - PERHATIKAN CARA – CARA TERSEBUT. - BANDINGKAN KEPUTUSAN YANG PEROLEHI DENGAN KEPUTUSAN DAHULU. 4) ACTION - JIKA KEPUTUSAN SEPERTI DIRANCANG. (TIDAK PERLU PEMBETULAN) - JIKA KEPUTUSAN BUKAN SEPERTI DIRANCANG, PERLU ULANGI PDCA SEMULA. - DOKUMENKAN PROSES DAN SEMAK SEMULA PERANCANGAN.
  • 13. 13 KESIMPULAN Secara kesimpulanya, dalam memastikan keberhasilan kualiti produk yang seimbang kita hendaklah sentiasa memantau dan menyelia mesin dan peralatan yang digunakan pada tempoh yang telah ditetapkan disampaing dapat menjaga mutu pengeluaran agar dapat memenuhi kehendak pelangan. Selain itu, kita juga harus menitip beratkan tentang penjagaan mesin dan jentera ini amat penting kerana dapat memanjangkan jangka hayat mesin tersebut sekali gus dapat mengawal dari berlakunya kerosakan yang kretikal yang terpaksa mengambil tempoh masa yang lama untuk membaikpulihnya. Sebagai sebuah syarikat pengeluar kami sentiasa memastikan mutu produk yang dikeluarkan agar seiring dengan objektif syarikat untuk menembusi pasaran antara bangsa. Disamping akan berusaha sedaya upaya bagi memenuhi kehendak dan permintaan pelangan yang sentiasa menginginkan produk yang mampu bersaing dan standing dengan produk-produk berjenama yang lain.