Taller de Estrategia Basada en Innovación del Valor
Plantilla Modelo de Negocio SCOPE para imprimir
1. ¿Cuáles son nuestros ingredientes secretos?
Barreas y ventajas competitivas
INTERNO
¿Cuál es nuestro posicionamiento?
A nivel competitivo y de percepción en nuestros clientes
EXTERNO
ModeloDeNegocioSCOPE.es
¿Cuáles son nuestras vías
de ingresos?
Tipo de monetización,
modelo de precios,
márgenes, etc
INGRESOS
¿Cuáles son los costes
principales?
Peso, naturaleza,
tendencia, etc
COSTES
Proyecto
Autor/es
Versión
Fecha
BASE
INGENIO
ÚNICO
Modelo de Negocio SCOPE
¿Qué da sentido a esta organización?
¿Para qué?
MISIÓN
¿Qué queremos que sea nuestra organización a
5 años vista?
VISIÓN
¿Cómo queremos trabajar y hacer camino?
¿Qué principios nos representan mejor?
CULTURA Y VALORES
SCOPE está sujeto a la licencia de Reconocimiento y Compartir Igual de Creative Commons 4.0 Internacional: http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
SCOPE es una obra derivada de businessmodelgeneration.com usada bajo CC BY-SA 3.0 Internacional.
Creado por Jordi Puigdellívol - SHERPA.cat
¿Con quién cooperamos y dónde nos aportan valor?
Grado de dependencia, fórmula de cooperación, prioridades, etc
ALIANZAS
W
¿Qué activos son
vitales para nuestras
operaciones?
Tangibles e intangibles
ACTIVOS
¿Qué operaciones son
vitales para nuestros
objetivos?
Fabricación, producto,
marketing y ventas, etc
OPERACIONES
¿Qué productos y/o
servicios ofrecemos?
Tres funcionalidades princi-
pales de cada uno
PRODUCTOS
¿Cómo distribuimos
y vendemos nuestros
productos?
Valor que le aportamos
al canal, valor que nos
aporta, costes, etc
CANALES
¿Qué beneficios per-
ciben y valoran más
nuestros clientes?
Problema que
resolvemos, necesidad o
deseo que satisfacemos,
potencial que activamos,
etc
BENEFICIOS
¿Cuáles son nuestros
segmentos de interés?
Parámetros que los
describen
CLIENTES
¿Cómo nos comuni-
camos con nuestros
clientes?
Vías y tipo de comunica-
ción, feedback y relación
MARKETING