Presentación Agiles 2013

1. Lima, Perú – Octubre 2013
MANUEL MAZÁN
Sacando del caos a un equipo de desarrollo de software con
Lean y Kanban
Caso de éxito peruano

2. @manolitom
se busca Gestor de Proyecto
Gestor de Proyecto
Importante empresa americana
de servicios busca Gestor
de Proyectos de desarrollo de
software para su departamento
de informática. Experiencia de por
lo menos 5 años, inglés avanzado y
conocimiento de herramientas CRM.
Se ofrece ambiente agradable y amplias oportunidades
de desarrollo
Enviar CV a
gestorcallcentre@gmail.com
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

3. @manolitom
…en realidad el puesto implicaba esto
Buscamos a alguien capaz de rescatar un proyecto
de desarrollo de software caótico. Tendrá que
trabajar con equipo desmoralizado y cliente
frustado, enviar CV a gestorcallcentre@gmail.com
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

4. @manolitom
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

5. @manolitom
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method
la empresa

6. @manolitom
reparación remota de PCs
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

7. @manolitom
los documentos siempre funcionan!
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

8. @manolitom
adaptarse al cambio era imposible!
baja a menos del 50% por cambios
80% de avance inicial
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

9. @manolitom
¿potencialmente entregable?
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

10. @manolitom
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

11. @manolitom
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

12. @manolitom
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

13. @manolitom
¿qué hacemos?
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

14. @manolitom
…cambiar el sistema de trabajo
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

15. @manolitom
¿Scrum?
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

16. @manolitom
¿ok… capacito al equipo en
Scrum?
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

17. @manolitom
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

18. @manolitom
o pierdas tiempo
N
capacitaciones…
en
Necesito ver
bios inmediatos
cam
CEO
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

19. @manolitom
¿OK, si no va a haber capacitación… como
comenzamos? … primero veamos …
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

20. @manolitom
valores
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

21. valores clave
@manolitom
honestidad
confianza
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

22. “push” vs “pull”
@manolitom
(Satoshi Kuroiwa, Agile Japan, 2009)
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

23. @manolitom
define la visión del equipo
“Los valores
NO SON
el punto de
Partida”
•
•
•
•
•
Honestidad
Comunicación
Respeto
Coraje
Confianza
High performance tree metaphor Adkins,L.(2010) Coaching Agile Teams
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

24. @manolitom
…visión desde otra perspectiva
“Las prácticas de
Kanban
SI SON
el Punto de
Partida”
•
•
•
•
•
Visualización y transparencia
Priorización
Limitar el WIP
Entregas frecuentes
Cultura de mejora continua
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

25. @manolitom
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

26. backlog
@manolitom
de modo
que…
tema
como…
quiero…
backlog con historias de usuario
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method
valor al
negocio

27. @manolitom
“lead time” y “cycle time”
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

28. @manolitom
comienza con tu proceso “tal cual”
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

29. @manolitom
limita el trabajo en progreso
WIP
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

30. @manolitom
acuerda políticas con el equipo
Políticas explicitas
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

31. @manolitom
cambia el ambiente de trabajo
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

32. @manolitom
evita conversaciones innecesarias
de
u lo
od os…
l m ic
o e t écn
sit
ce l de
Ne ntro
co
¡N
pe eces
dí! ito
!
…
tod
ol
oq
ue
les
¿H
icie
ped
r
í en on el
la ú cam
ltim bio
a re que
uni les
ón?
Les dije que mejoren la pantalla de registro de ventas
Necesito s
aber a que
empleado
ha vencido
s s e l es
el contrato
r
ene
to t
i
ces s
Ne ico
n
téc
n
giero
i
Corr
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method
al d
e
ia r
anc
t
dis
la
los
e
ía
t ro d
del o
fecto
el de
?

33. @manolitom
evita desperdicio en la programación
“Quisiera aprovechar
este fin de semana
para adelantar una
historia de usuario “
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

34. cambio cultural
@manolitom
auto-organización
problemas son visibles
ritmo de trabajo sostenible
recuperación del autoestima
trabajo en equipo
propiedad colectiva del código
cultura de calidad
compromiso
simplicidad
honestidad
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method
coraje
feedback
confianza

35. @manolitom
retrospectiva a un mes
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

36. @manolitom
evolución del tablero
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

37. @manolitom
retrospectivas avanzadas
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

38. @manolitom
evaluando resultados retrospectiva

39. @manolitom
estimar en puntos historia es desperdicio
.. lo intentamos
pero…
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

40. @manolitom
desagrega historias en tareas
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

41. @manolitom
visibilidad a nivel de tareas
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

42. @manolitom
evolución hacia Scrum-ban
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

43. @manolitom
enfoque de las reuniones diarias
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

44. @manolitom
problemas con Kanban
historias de usuario se quedan mucho tiempo
en desarrollo
¿cuál es el efecto?
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

45. @manolitom
“cycle time” muy largo
mmm, esta historia lleva
demasiado tiempo
estancada en esta fase
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

46. @manolitom
solución: burn-up charts
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

47. @manolitom
problemas con Kanban
variabilidad inherente en las historias
¿cuál es el efecto?
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

48. @manolitom
deterioro de confianza
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

49. @manolitom
solución: heijunka
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

50. @manolitom
flujo continuo mantiene la confianza
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

51. @manolitom
diagrama de flujo acumulativo (semanal)
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

52. @manolitom
control estadístico del proceso
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

53. a medida que se evoluciona la visibilidad aumenta
@manolitom
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

54. conclusiones
@manolitom
enfócate en valores y establece una visión
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

55. conclusiones
@manolitom
respeta la situación de la organización,
tu equipo y su capacidad
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

56. conclusiones
@manolitom
diseña un sistema de trabajo que garantice
el éxito de tu equipo
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

57. conclusiones
@manolitom
el sentido común guiará el
proceso evolutivo
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

58. …y finalmente
@manolitom
el cliente busca …
predictibilidad y agilidad
el equipo busca ….
aprendizaje continuo y satisfacción
Copyright Manuel Mazán (2012) Recovering a chaotic software development project using Lean and the Kanban method

59. Manuel Mazán
Consultor Lean-Agile
mmazan@agiland.pe
@manolitom
(Case Study in English)
"RECOVERING A CHAOTIC SOFTWARE DEVELOPMENT PROJECT USING
LEAN AND THE KANBAN METHOD”
http://goo.gl/tCorV