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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Protocolo N° 3
Equipo:
CUHELAV
Integrado por:
Elisabett Dávila
Lilia Guevara
Marioly León
Shirley Rojas
Yesenia Romero
Mérida, junio 2013
APERTURA
Reflexión
NUNCA PERMITAS QUE NADIE TE DIGA QUE NO PUEDES
Valorar nuestro capital humano
Cognoscitivo Relacional Estructural Ético
Cognoscitivo
Lo que sabe la gente
Concientización y análisis
Relacional
Dónde y quién tiene el conocimiento
Participación e innovación
Estructural
Como se traduce en decisiones y acciones organizacionales
Participación e innovación
Ético
Hacia dónde y para qué se ejerce el conocimiento
Dignificación y humanización
Creación de un
lenguaje común
Gestión del Conocimiento
Conocimiento Organizacional
PROCESOS
Tic's
Conocimiento Implícito Conocimiento Explícito
Compartido
Clasificable
Transferible
Analizar desde nuestra realidad...
¿Qué podemos hacer hoy que antes no podíamos?
¿Qué conocimiento necesita cada una de nuestras organizaciones
para ser más competitivas?
¿Quién lo tiene?
¿Quién lo necesita?
¿Cómo lo transferimos?
Muchas gracias por su atención...
Estamos ahogándonos de
información, pero famélicos de
conocimiento”.
John Naisbitt

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Gestión del conocimiento protocolo n° 3

  • 1. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Protocolo N° 3 Equipo: CUHELAV Integrado por: Elisabett Dávila Lilia Guevara Marioly León Shirley Rojas Yesenia Romero Mérida, junio 2013
  • 2. APERTURA Reflexión NUNCA PERMITAS QUE NADIE TE DIGA QUE NO PUEDES Valorar nuestro capital humano Cognoscitivo Relacional Estructural Ético
  • 3. Cognoscitivo Lo que sabe la gente Concientización y análisis Relacional Dónde y quién tiene el conocimiento Participación e innovación Estructural Como se traduce en decisiones y acciones organizacionales Participación e innovación Ético Hacia dónde y para qué se ejerce el conocimiento Dignificación y humanización
  • 4. Creación de un lenguaje común Gestión del Conocimiento
  • 5. Conocimiento Organizacional PROCESOS Tic's Conocimiento Implícito Conocimiento Explícito Compartido Clasificable Transferible
  • 6. Analizar desde nuestra realidad... ¿Qué podemos hacer hoy que antes no podíamos? ¿Qué conocimiento necesita cada una de nuestras organizaciones para ser más competitivas? ¿Quién lo tiene? ¿Quién lo necesita? ¿Cómo lo transferimos?
  • 7. Muchas gracias por su atención... Estamos ahogándonos de información, pero famélicos de conocimiento”. John Naisbitt