12. 미션
비전
코어 밸류
왜, 사업을 하는가?에 대한 해답 (why – 원인에 해당)
무엇이 될 것인가?에 대한 해답 (what to be – 결과에 해당)
어떻게 사업을 할 것인가?에 대한 해답 (how – 방법에 해당)
하나의 스토리로 이야기할 수 있어야
CEO 마인드
시장 사이즈
본질적 경쟁력
투자계획서의 핵심요소
13. 마켓
비즈니스
(프로덕트)
팀
시장의 니즈, 사이즈, 혁신 침투의 가능성
지속가능성, 수익모델, 진입장벽, 경쟁사현황
리더십, 개발능력, 마케팅 능력, 대외홍보능력
역시 하나의 스토리로 이야기할 수 있어야
투자계획서의 핵심요소
14. 미국 실리콘밸리와 한국 스타트업의 차이
기존에 만든 성과를 토대로
더 높은 목표를 제시하면서 펀딩을 받는다
목표단계를 설정하고
그 목표에 도달할 기간을 파악해
해당 비용을 펀딩 받는다
VS
미국
한국
15. 미국 실리콘밸리와 한국 스타트업의 차이
단지 시장사이즈만의
차이가 아니다
투자를 이해하는
인식도 다른것 같다.
16. 투자 역시
사람이 사람을 만나서 하는일
결국 사람이 중요
단순인맥이 아니라
신뢰할만한 한사람이 중요
17. 그 밖에
- 정부 연구개발 자금은 눈먼 돈이 아니다
- 사업비 지원을 받기 위해선 홍보에 주력해야
- 정부창업 지원자금은 대개는 융자
- 자나깨나 사람조심
- 각종 모임에 너무 참여하지 말라
이 바닥은 그닥
깨끗하지만은 않다