SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 5
PRODUCTOS EXISTENTES                  NUEVOS PRODUCTOS

                                                     DESARROLLO DE
EXISTENTES
MERCADOS




                  PENETRACIÓN                          PRODUCTOS
             QUE LOS CLIENTES ACTUALES UTILICEN   INCREMENTO RELACIÓN CON CLIENTES
                 MÁS PRODUCTOS Y SERVICIOS         OFRECIENDO PRODUCTOS NUEVOS EN
                                                   FUNCIÓN DEL SEGMENTO AL QUE VA
                                                     DIRIGIDO, INCREMENTANDO LA
                                                            VINCULACIÓN


                DESARROLLO DE
PRODUCTOS
EXISTENTES




                  MERCADO                           DIVERSIFICACIÓN
              CRECER EN NUEVOS MERCADOS CON          UTILIZAR PRODUCTOS NUEVOS
                    PRODUCTOS ACTUALES,              PARA ACERCARSE A MERCADOS
               IDENTIFICANDO; ¿QUÉ SEGMENTOS                 NO CLIENTES
                      NO TRABAJAN CON
                 NOSOTROS?¿CAUSAS?¿TENEMOS
               PRODUCTOS PARA SATISFACERLES?
PENETRACIÓN DEL MERCADO
INCREMENTAR         • REFORZAR RED DISTRIBUCIÓN
  CUOTA DE          • MEJORAR EL PRODUCTO
                    • PUBLICIDAD
  MERCADO
AUMENTO EN EL USO
                    • AUMENTAR LA FRECUENCIA DEL CONSUMO:
 O CONSUMO DEL        “MODA RÁPIDA”
PRODUCTO ACTUAL

 DEFENSA DE UNA
                    • REFUERZO DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN
   POSICIÓN DE      • DISEÑO A PRECIOS RAZONABLES
    MERCADO


RACIONALIZACIÓN     • CONCENTRACIÓN EN SEGMENTOS MÁS
  DEL MERCADO         RENTABLES
DESARROLLO DE PRODUCTOS
  ADICIÓN DE
                      •AÑADIR VALOR SOCIAL AL PRODUCTO
CARACTERÍSTICAS

 AMPLIAR GAMA DE
                      •ATRACCIÓN DE NUEVOS CONSUMIDORES
   PRODUCTOS


REJUVENECIMIENTO DE   •CICLOS DE VIDA DEL PRODUCTO MUY
 LÍNEAS DE PRODUCTO    CORTOS


ADQUISICIÓN DE UNA    •COMPRA DE EMPRESA PARA QUE TENGA UNA
GAMA DE PRODUCTOS      GAMA DE PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS

RACIONALIZACIÓN DE
                      •ABANDONO DE PRODUCTOS POCO
   UNA GAMA DE
                       RENTABLES
    PRODUCTOS
DESARROLLO DEL MERCADO
                         • TIENDAS EN PROPIEDAD
   EXPANSIÓN             • FRANQUICIAS
 INTERNACIONAL           • JOINT VENTURE

1ª TIENDA EN CADA PAÍS
 FUNDAMENTAL PARA
EL “MIX” DE MARKETING

     PRECIOS NO
    HOMOGÉNEOS


EEUU COMO GRAN RETO



 VENTA POR INTERNET
DIVERSIFICACIÓN


DIVERSIFICACIÓN
CONGLOMERADA:

  NH Y AGBAR

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

COMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTA
COMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTACOMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTA
COMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTAAndreatruv
 
Unidad V Estructuras de Mercado: Comp. Monopolística
Unidad V Estructuras de Mercado: Comp. MonopolísticaUnidad V Estructuras de Mercado: Comp. Monopolística
Unidad V Estructuras de Mercado: Comp. MonopolísticaJESUS MARCANO
 
Plan estrategico 2013 publicacion
Plan estrategico 2013 publicacionPlan estrategico 2013 publicacion
Plan estrategico 2013 publicacionJonatan Gavilanez
 
Competencia monopolista
Competencia monopolistaCompetencia monopolista
Competencia monopolistasaavedrasotolc
 
Propuesta de servicios market beat radio rey
Propuesta de servicios market beat radio reyPropuesta de servicios market beat radio rey
Propuesta de servicios market beat radio reyMarket Beat
 
PORTAFOLIO DE PRODUCTOS
PORTAFOLIO DE PRODUCTOSPORTAFOLIO DE PRODUCTOS
PORTAFOLIO DE PRODUCTOSCARLOS MASSUH
 
Marketing Mix, proyectos innovación, empresas, contabilidad, administración
Marketing Mix, proyectos innovación, empresas, contabilidad, administraciónMarketing Mix, proyectos innovación, empresas, contabilidad, administración
Marketing Mix, proyectos innovación, empresas, contabilidad, administraciónMarco Antonio Cutipa Leqque
 

Was ist angesagt? (12)

COMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTA
COMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTACOMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTA
COMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTA
 
Primera Clase
Primera ClasePrimera Clase
Primera Clase
 
2 competencia...
2 competencia...2 competencia...
2 competencia...
 
Unidad V Estructuras de Mercado: Comp. Monopolística
Unidad V Estructuras de Mercado: Comp. MonopolísticaUnidad V Estructuras de Mercado: Comp. Monopolística
Unidad V Estructuras de Mercado: Comp. Monopolística
 
3º sesion la competencia
3º sesion la competencia3º sesion la competencia
3º sesion la competencia
 
Plan estrategico 2013 publicacion
Plan estrategico 2013 publicacionPlan estrategico 2013 publicacion
Plan estrategico 2013 publicacion
 
Mercaderismo
MercaderismoMercaderismo
Mercaderismo
 
Competencia monopolista
Competencia monopolistaCompetencia monopolista
Competencia monopolista
 
Competencia monopolista ..
Competencia monopolista ..Competencia monopolista ..
Competencia monopolista ..
 
Propuesta de servicios market beat radio rey
Propuesta de servicios market beat radio reyPropuesta de servicios market beat radio rey
Propuesta de servicios market beat radio rey
 
PORTAFOLIO DE PRODUCTOS
PORTAFOLIO DE PRODUCTOSPORTAFOLIO DE PRODUCTOS
PORTAFOLIO DE PRODUCTOS
 
Marketing Mix, proyectos innovación, empresas, contabilidad, administración
Marketing Mix, proyectos innovación, empresas, contabilidad, administraciónMarketing Mix, proyectos innovación, empresas, contabilidad, administración
Marketing Mix, proyectos innovación, empresas, contabilidad, administración
 

Ähnlich wie Diapositivas

La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXLa matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXmkinditex
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivasmkinditex
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivasmkinditex
 
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXLa matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXmkinditex
 
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXLa matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXmkinditex
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivasmkinditex
 
Diapositivas de marketing
Diapositivas de marketingDiapositivas de marketing
Diapositivas de marketingPatty Nuñez
 
Plan de Marketing Beneficiadora La Granja
Plan de Marketing Beneficiadora La GranjaPlan de Marketing Beneficiadora La Granja
Plan de Marketing Beneficiadora La GranjaBeneficiadora La Granja
 
estrategias de matrizbcg
estrategias de matrizbcgestrategias de matrizbcg
estrategias de matrizbcgPatty Nuñez
 
Eleccion de una estrategia de marketing
Eleccion de una estrategia de marketingEleccion de una estrategia de marketing
Eleccion de una estrategia de marketinghenderlabrador
 
Comparte Marketing - Shopper research - José Mª Sánchez
Comparte Marketing - Shopper research - José Mª SánchezComparte Marketing - Shopper research - José Mª Sánchez
Comparte Marketing - Shopper research - José Mª SánchezLas Iniciativas
 
Modulo 3 4p distribución
Modulo 3 4p   distribuciónModulo 3 4p   distribución
Modulo 3 4p distribuciónJose Pezo
 
Matriz ansoff
Matriz ansoffMatriz ansoff
Matriz ansoffYichell
 
Unidad i cierre
Unidad i cierreUnidad i cierre
Unidad i cierrefera
 

Ähnlich wie Diapositivas (20)

La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXLa matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivas
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivas
 
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXLa matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
 
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXLa matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivas
 
Matriz bcg
Matriz bcgMatriz bcg
Matriz bcg
 
Matriz de ansoff
Matriz de ansoffMatriz de ansoff
Matriz de ansoff
 
Bryan!
Bryan!Bryan!
Bryan!
 
Diapositivas de marketing
Diapositivas de marketingDiapositivas de marketing
Diapositivas de marketing
 
Plan de Marketing Beneficiadora La Granja
Plan de Marketing Beneficiadora La GranjaPlan de Marketing Beneficiadora La Granja
Plan de Marketing Beneficiadora La Granja
 
estrategias de matrizbcg
estrategias de matrizbcgestrategias de matrizbcg
estrategias de matrizbcg
 
Eleccion de una estrategia de marketing
Eleccion de una estrategia de marketingEleccion de una estrategia de marketing
Eleccion de una estrategia de marketing
 
Comparte Marketing - Shopper research - José Mª Sánchez
Comparte Marketing - Shopper research - José Mª SánchezComparte Marketing - Shopper research - José Mª Sánchez
Comparte Marketing - Shopper research - José Mª Sánchez
 
canales de distribucion
canales de distribucioncanales de distribucion
canales de distribucion
 
Presentacion reciproco 2012
Presentacion reciproco 2012Presentacion reciproco 2012
Presentacion reciproco 2012
 
canales de distribucion
canales de distribucioncanales de distribucion
canales de distribucion
 
Modulo 3 4p distribución
Modulo 3 4p   distribuciónModulo 3 4p   distribución
Modulo 3 4p distribución
 
Matriz ansoff
Matriz ansoffMatriz ansoff
Matriz ansoff
 
Unidad i cierre
Unidad i cierreUnidad i cierre
Unidad i cierre
 

Mehr von mkinditex

General electric
General electricGeneral electric
General electricmkinditex
 
General electric
General electricGeneral electric
General electricmkinditex
 
General electric
General electricGeneral electric
General electricmkinditex
 
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXLa matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXmkinditex
 
General electric
General electricGeneral electric
General electricmkinditex
 
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXLa matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXmkinditex
 
General electric
General electricGeneral electric
General electricmkinditex
 
SEGMENTACIÓN Y ESTRATEGIAS EN INDITEX
SEGMENTACIÓN Y ESTRATEGIAS EN INDITEXSEGMENTACIÓN Y ESTRATEGIAS EN INDITEX
SEGMENTACIÓN Y ESTRATEGIAS EN INDITEXmkinditex
 
Factores de éxito y ventajas competitivas en INDITEX
Factores de éxito y ventajas competitivas en INDITEXFactores de éxito y ventajas competitivas en INDITEX
Factores de éxito y ventajas competitivas en INDITEXmkinditex
 
DAFO INDITEX
DAFO INDITEXDAFO INDITEX
DAFO INDITEXmkinditex
 
DAFO de INDITEX
DAFO de INDITEXDAFO de INDITEX
DAFO de INDITEXmkinditex
 
Analisis entorno inditex
Analisis entorno inditexAnalisis entorno inditex
Analisis entorno inditexmkinditex
 
Analisis entorno inditex
Analisis entorno inditexAnalisis entorno inditex
Analisis entorno inditexmkinditex
 
Posicionamiento marcas inditex
Posicionamiento marcas inditexPosicionamiento marcas inditex
Posicionamiento marcas inditexmkinditex
 
Inditex. De ZORBA...a ZARA
Inditex. De ZORBA...a ZARAInditex. De ZORBA...a ZARA
Inditex. De ZORBA...a ZARAmkinditex
 
Inditex. De ZORBA a ZARA
Inditex. De ZORBA a ZARAInditex. De ZORBA a ZARA
Inditex. De ZORBA a ZARAmkinditex
 
De ZORBA a ZARA (Inditex)
De ZORBA a ZARA (Inditex)De ZORBA a ZARA (Inditex)
De ZORBA a ZARA (Inditex)mkinditex
 
De ZORBA a ZARA
De ZORBA a ZARADe ZORBA a ZARA
De ZORBA a ZARAmkinditex
 
2010 tema 2. plan de marketing
2010   tema 2. plan de marketing2010   tema 2. plan de marketing
2010 tema 2. plan de marketingmkinditex
 

Mehr von mkinditex (20)

General electric
General electricGeneral electric
General electric
 
General electric
General electricGeneral electric
General electric
 
General electric
General electricGeneral electric
General electric
 
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXLa matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
 
General electric
General electricGeneral electric
General electric
 
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEXLa matriz de Igor Ansoff: INDITEX
La matriz de Igor Ansoff: INDITEX
 
General electric
General electricGeneral electric
General electric
 
SEGMENTACIÓN Y ESTRATEGIAS EN INDITEX
SEGMENTACIÓN Y ESTRATEGIAS EN INDITEXSEGMENTACIÓN Y ESTRATEGIAS EN INDITEX
SEGMENTACIÓN Y ESTRATEGIAS EN INDITEX
 
Factores de éxito y ventajas competitivas en INDITEX
Factores de éxito y ventajas competitivas en INDITEXFactores de éxito y ventajas competitivas en INDITEX
Factores de éxito y ventajas competitivas en INDITEX
 
DAFO INDITEX
DAFO INDITEXDAFO INDITEX
DAFO INDITEX
 
DAFO de INDITEX
DAFO de INDITEXDAFO de INDITEX
DAFO de INDITEX
 
Analisis entorno inditex
Analisis entorno inditexAnalisis entorno inditex
Analisis entorno inditex
 
Analisis entorno inditex
Analisis entorno inditexAnalisis entorno inditex
Analisis entorno inditex
 
Posicionamiento marcas inditex
Posicionamiento marcas inditexPosicionamiento marcas inditex
Posicionamiento marcas inditex
 
Inditex. De ZORBA...a ZARA
Inditex. De ZORBA...a ZARAInditex. De ZORBA...a ZARA
Inditex. De ZORBA...a ZARA
 
Inditex. De ZORBA a ZARA
Inditex. De ZORBA a ZARAInditex. De ZORBA a ZARA
Inditex. De ZORBA a ZARA
 
De ZORBA a ZARA (Inditex)
De ZORBA a ZARA (Inditex)De ZORBA a ZARA (Inditex)
De ZORBA a ZARA (Inditex)
 
De ZORBA a ZARA
De ZORBA a ZARADe ZORBA a ZARA
De ZORBA a ZARA
 
Plandemk
PlandemkPlandemk
Plandemk
 
2010 tema 2. plan de marketing
2010   tema 2. plan de marketing2010   tema 2. plan de marketing
2010 tema 2. plan de marketing
 

Kürzlich hochgeladen

Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABAJuan Luis Menares, Arquitecto
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxAmyKleisinger
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxWILIANREATEGUI
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)KwNacional
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgdostorosmg
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxJOHUANYQUISPESAEZ
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxgeuster2
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxHARLYJHANSELCHAVEZVE
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfjosephtena
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 

Diapositivas

  • 1. PRODUCTOS EXISTENTES NUEVOS PRODUCTOS DESARROLLO DE EXISTENTES MERCADOS PENETRACIÓN PRODUCTOS QUE LOS CLIENTES ACTUALES UTILICEN INCREMENTO RELACIÓN CON CLIENTES MÁS PRODUCTOS Y SERVICIOS OFRECIENDO PRODUCTOS NUEVOS EN FUNCIÓN DEL SEGMENTO AL QUE VA DIRIGIDO, INCREMENTANDO LA VINCULACIÓN DESARROLLO DE PRODUCTOS EXISTENTES MERCADO DIVERSIFICACIÓN CRECER EN NUEVOS MERCADOS CON UTILIZAR PRODUCTOS NUEVOS PRODUCTOS ACTUALES, PARA ACERCARSE A MERCADOS IDENTIFICANDO; ¿QUÉ SEGMENTOS NO CLIENTES NO TRABAJAN CON NOSOTROS?¿CAUSAS?¿TENEMOS PRODUCTOS PARA SATISFACERLES?
  • 2. PENETRACIÓN DEL MERCADO INCREMENTAR • REFORZAR RED DISTRIBUCIÓN CUOTA DE • MEJORAR EL PRODUCTO • PUBLICIDAD MERCADO AUMENTO EN EL USO • AUMENTAR LA FRECUENCIA DEL CONSUMO: O CONSUMO DEL “MODA RÁPIDA” PRODUCTO ACTUAL DEFENSA DE UNA • REFUERZO DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN POSICIÓN DE • DISEÑO A PRECIOS RAZONABLES MERCADO RACIONALIZACIÓN • CONCENTRACIÓN EN SEGMENTOS MÁS DEL MERCADO RENTABLES
  • 3. DESARROLLO DE PRODUCTOS ADICIÓN DE •AÑADIR VALOR SOCIAL AL PRODUCTO CARACTERÍSTICAS AMPLIAR GAMA DE •ATRACCIÓN DE NUEVOS CONSUMIDORES PRODUCTOS REJUVENECIMIENTO DE •CICLOS DE VIDA DEL PRODUCTO MUY LÍNEAS DE PRODUCTO CORTOS ADQUISICIÓN DE UNA •COMPRA DE EMPRESA PARA QUE TENGA UNA GAMA DE PRODUCTOS GAMA DE PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS RACIONALIZACIÓN DE •ABANDONO DE PRODUCTOS POCO UNA GAMA DE RENTABLES PRODUCTOS
  • 4. DESARROLLO DEL MERCADO • TIENDAS EN PROPIEDAD EXPANSIÓN • FRANQUICIAS INTERNACIONAL • JOINT VENTURE 1ª TIENDA EN CADA PAÍS  FUNDAMENTAL PARA EL “MIX” DE MARKETING PRECIOS NO HOMOGÉNEOS EEUU COMO GRAN RETO VENTA POR INTERNET