Career - design, adaption and diversity

1. キャリアについて
ー デザイン，適応，そして多様性
18
April
2016
Miya
Kohno
(mkohno@cisco.com)

2. 2© 2014 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. Cisco Confidential
自己紹介
河野 美也（こうの みや）
職歴 ソフトウェア開発 à
ネットワークエンジニア
日系企業
-­‐>
StrataCom
-­‐>
Cisco
-­‐>
Juniper
-­‐>
Cisco
仕事 ネットワークアーキテクチャの設計，コンサルティング
趣味 音楽，チェロ演奏
家族 夫，娘2人
• Official
Blog hGp://gblogs.cisco.com/jp/author/miyakohno/
• TwiGer
@mkohno
↑
ヘッドハンティング
↑
買収
↑
引き抜き
↑
引き戻され

3. 3© 2014 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. Cisco Confidential
• どういう仕事をしたいか ?
• どうやって組織や社会に貢献できるか ?
• どういう生き方をしたいか ?
キャリアをデザインする
あなたの行為が，他の誰かにとっていかに「成功」であるようにみえても，
あなた自身が経験の「高揚」を感じなければ，
それはあなたにとって成功ではないだろう．
-­‐
Hadley
Cantril

4. 4© 2014 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. Cisco Confidential
キャリアをデザインする
• 5年後，10年後の「なりたい自分」を考える
To-­‐Be
As-­‐Is
今の自分
なりたい自分

5. 5© 2014 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. Cisco Confidential
私の場合，
• 就職活動 -­‐
外資系金融機関狙い
à ことごとく不合格
-­‐
プログラマーへ
• StrataComがCiscoに吸収合併 -­‐
新たな存在価値を..
à 異動直後に妊娠発覚！
• その他諸々 -­‐
思いどおりになったことの方が少ない
しかし，思いどおりにはならない！

6. 6© 2014 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. Cisco Confidential
• 生物は複雑システム，自然は複雑システム，社会は複雑システム…
なぜ思いどおりにならないか
hGps://ja.wikipedia.org/wiki/タンパク質間相互作用
多数の要素とその相互作用 à 予測できない！！
hGp://fowler.ucsd.edu/spread_of_obesity.pdf
(肥満は伝搬する..?)

7. 7© 2014 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. Cisco Confidential
Source
:
Dan
Sodergren
-­‐
the-­‐cycle-­‐and-­‐the-­‐chasm-­‐and-­‐the-­‐importance-­‐of-­‐Uming
• 良い技術が主流になるとは限らない
技術においても…

8. 8© 2014 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. Cisco Confidential
Hype
curve
–
あの技術は今…
hGp://lightmesh.com/blog/riding-­‐the-­‐hype-­‐curve

9. 9© 2014 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. Cisco Confidential
複雑で思いどおりにならないときにどうするか
• 自分の信念や高揚感を大切にしながらも，適応する
• 何が幸いするかわからない
• 転んでもただでは起きない
• 多様な環境に身を置く
• 様々な視点から検討したり，様々な意見を交換することにより，新たな
道が拓ける
• いろいろな人がいろいろなことをやっていれば，どれかは適合するJ

10. 10© 2014 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. Cisco Confidential
実際，多様性は必要
• “絶対的に正しい”
技術というものは存在しない
• 競争や淘汰を経て生き残った技術は堅牢である
• 不確定な環境においては，多様性は必要
-­‐ “DisrupUon”はシステムにとって危機であるが、そのシステムが多様
である場合、そのいずれかの要素がそれを受容し、取込み、発展させ
ることができる
-­‐ 多様性のみが、多様性に対処できる
(R.
Ashby)
hGp://pcp.vub.ac.be/Books/AshbyReqVar.pdf

11. 11© 2014 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. Cisco Confidential
• 思い続ける
- 自分の信念，高揚感を大切に
• 適応する
-­‐
何が幸いするかわからない
-­‐ 転んでもただでは起きない
• 多様性を重んじる
-­‐ 自分とは違う視点，異なる意見を大切に
-­‐ マイナリティになっても怯まない
メッセージ