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PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO
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GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
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Caracterizacion proceso de gestion de talento humano

  • 1. GESTIÓN DE TALENTO HUMANO PAGINA 1 DE: 5 NA CARACTERIZACION DEL PROCESO VERSION: 01 PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO APOYO SECRETARIA GENERAL OBJETIVO Establecer el Sistema de Gestión del talento humano de las Unidades Tecnológicas de Santander. RECURSOS HUMANOS FISICOS Auxiliares administrativos asignados a la sección. Decanos Jefes de Dependencia Infraestructura física Personal a cargo de la dependencia Recursos para capacitación de fuentes externas Medios audiovisuales, aulas Presupuesto general institucional, recursos asignados a Bienestar Institucional. REQUISITOS LEGALES NTC-GP 1000:2004 Ley 30 de 1992 Ley 909, Decreto 785, marzo 17/05 Lineamientos de función pública. Circulares de Función Pública. Estatuto Docente de las UTS Manual de funciones y competencias laborales mínimas adoptado por las UTS (acuerdo 01 – 022) Acuerdos internos de Consejo Directivo y Consejo Académico en materia de selección, vinculación, capacitación y bienestar del talento humano Ley 1010 de 2006. Acoso laboral Ley 734 de 2002. C.D.U. (Código disciplinario único). Generales: 4.1, 4.2, 8.2.3, 8.4, 8.5 Específicos 6.4 Ambiente de Trabajo 6.2 Recurso Humano.
  • 2. GESTIÓN DE TALENTO HUMANO PAGINA 2 DE: 5 NA CARACTERIZACION DEL PROCESO VERSION: 01 ENTRADAS SALIDAS PROVEEDOR ENTRADA ACTIVIDADES SALIDAS CLIENTE PLANEAR Capacitaciones , bienestar institucional, personal competente Todos los procesos Todos los procesos: Necesidades de personal, Necesidad de capacitación, Necesidades de bienestar Certificaciones Contratistas y funcionarios Contratistas y funcionarios: Documentos Diseñar el Plan de Gestión Anual de Talento Humano, teniendo en cuenta los componentes de contratación, capacitación y bienestar Informes solicitados Organismos externos HACER Organismos externos Solicitud de Informes Información sobre necesidades para el cumplimiento de sus actividades Planeación Institucional: Planeación Institucional Planes Institucionales e Informes de Gestión Informe sobre el cumplimiento de metas. Seguimiento y Control Seguimiento y Control Retroalimentación de logros obtenidos y/o retrasos presentados. Resultado final de evaluación Establecer las necesidades de talento humano institucional de acuerdo a las solicitudes de provisión, capacitación y bienestar social Establecer el cumplimiento de requisitos para la provisión del personal que se vaya a vincular a la entidad. Establecer el procedimiento para el proceso de convocatoria y selección de docentes hora cátedra, medio tiempo y tiempo completo Ejecutar los trámites de vinculación del personal. Verificar que la oficina gestora realice el proceso de inducción del personal vinculado Administrar el Programa de capacitación del talento humano institucional Administrar los programas de bienestar del talento humano Informe de conveniencia o Solicitud de mantenimiento o reparación. Gestión de Recursos Físicos VERIFICAR Gestión de Recursos Físicos Infraestructura Atención a solicitud de mantenimiento o reparación Verificación del cumplimiento del Plan de Talento Humano Realizar evaluación del desempeño laboral Información Control Interno
  • 3. GESTIÓN DE TALENTO HUMANO PAGINA 3 DE: 5 NA CARACTERIZACION DEL PROCESO VERSION: 01 Actos Administrativos Acuerdos y resoluciones Queja sobre faltas de los funcionarios Control Disciplinario Control Interno Recomendaciones a los procesos, informes de evaluación y seguimiento. Transferencia de archivo. Gestión Documental Control Disciplinario: Decisión Final sobre personal de planta Aplicaciones de las Acciones Correctivas y Preventivas Gestión de Calidad: ACTUAR Gestión Documental Manual de archivo y correspondencia Necesidad de recursos en calidad de préstamo. Asesoría y capacitación en los sistemas de información Recursos Informáticos y Audiovisuales Gestión Calidad: Directrices para acciones correctivas y acciones preventivas Recursos Informáticos y Audiovisuales Préstamo de equipos audiovisuales Soporte técnico a los sistemas de nformación. Planes de mejoramiento. Necesidad de acuerdos y resolucione Actos Administrativos
  • 4. GESTIÓN DE TALENTO HUMANO PAGINA 4 DE: 5 NA CARACTERIZACION DEL PROCESO VERSION: 01 POLÍTICAS DE OPERACIÓN • El desarrollo integral del talento humano como base fundamental para el proceder de la gestión de la dependencia • La formación y capacitación continua que permita el crecimiento personal, cognitivo y social del personal institucional • La salud y seguridad ocupacional como eje primordial para el mejoramiento de la calidad de vida del trabajador y de la prestación de los servicios de la institución • El cumplimiento con los presupuestos básicos de la política estatal de gestión del recurso humano, dirigida a garantizar que el Estado cuente con servidores íntegros, competentes y comprometidos para que contribuyan al logro de los objetivos y planes de la organización. La retención del talento humano competente con sentido de compromiso y pertenencia hacia la administración, enfocados en la ética, los valores y el crecimiento personal, bajo buenas prácticas de manejo y uso eficiente de los recursos, a través de incentivos que permitan estimular a los servidores que demuestren un alto rendimiento con la obtención de los resultados esperados. • La verificación periódica de las competencias de los funcionarios mediante la aplicación de la evaluación de desempeño laboral para establecer acciones de mejora • El acompañamiento total incluyendo ingreso, permanencia y Desvinculación asistida CONTROLES INDICADORES Listas de chequeo Solicitud de datos legales soportes de los contratos Auditoria Oficina Control Interno Auditoria interna de Calidad Eficacia TH-01Nivel de cumplimiento de las metas del personal evaluado DOCUMENTACIÓN SOPORTE SISTEMAS DE INFORMACION I - TH – 01 Instructivo para afiliación a Administradora de Riesgos Profesionales para Talento Humano I - TH – 02 Instructivo para afiliación a caja de compensación familiar para Talento Humano P - TH - 01 Capacitación niveles profesional, técnico y asistencial P - TH – 02 Capacitación niveles Directivos P - TH – 03 Evaluación Interna de Desempeño P - TH – 04 Vinculación personal por carrera Administrativa P - TH – 05 Vinculación Rector P - TH – 06 Vinculación Personal planta de libre nombramiento y remoción P - TH – 07 Contratación por Orden de Prestación de Servicios Pagina web
  • 5. GESTIÓN DE TALENTO HUMANO PAGINA 5 DE: 5 NA CARACTERIZACION DEL PROCESO VERSION: 01 INFORMACION PRIMARIA QUE INFORMA QUIEN INFORMA COMO SE INFORMA Hojas de vida Aspirantes Escrito Solicitudes Entes de control Internet, requerimientos Leyes aplicables al recurso humano Gobierno Internet, circulares INFORMACION SECUNDARIA DE TIPO 1 QUE INFORMA A QUIEN INFORMA COMO SE INFORMA Convocatorias Interesados y comunidad en general Pagina web INFORMACION SECUNDARIA DE TIPO 2 QUE INFORMA A QUIEN INFORMA COMO SE INFORMA Resultados evaluación de desempeño Todos los procesos Escrito Programas de capacitación Todos los procesos Pagina web