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depende del nivel de adhesión a la
organización.
dirigir eficazmente las conductas

si la organización posee Mecanismos
sancionadores eficaces, el destinatario
se sentirá obligado
depende de la percepción del poder
de la organización’
Representan la autorregulación de las organizaciones, y la
autorregulación posee más fuerza normativa que las reglas
impuestas por otros.
La legislación, por tanto, tiene un “componente político”. Aunque se
pueda reconstruir como fruto de la voluntad autónoma única de la
comunidad, es de hecho la mayoría de las veces el fruto de una
transacción. La “objeción de conciencia” y otros mecanismos
legales reconocen esta peculiaridad de la legislación y tratan de
compatibilizarla, en casos particularmente conflictivos, con la
libertad individual.

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  • 2. mostrar la cultura corporativa. depende del nivel de adhesión a la organización.
  • 3. dirigir eficazmente las conductas si la organización posee Mecanismos sancionadores eficaces, el destinatario se sentirá obligado
  • 4. depende de la percepción del poder de la organización’
  • 5. Representan la autorregulación de las organizaciones, y la autorregulación posee más fuerza normativa que las reglas impuestas por otros. La legislación, por tanto, tiene un “componente político”. Aunque se pueda reconstruir como fruto de la voluntad autónoma única de la comunidad, es de hecho la mayoría de las veces el fruto de una transacción. La “objeción de conciencia” y otros mecanismos legales reconocen esta peculiaridad de la legislación y tratan de compatibilizarla, en casos particularmente conflictivos, con la libertad individual.