Gerencia segun la Biblia: Principios de gestión y liderazgo
La Paradoja
1. LA PARADOJA
Un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo
JAMES C. HUNTER
Resumen elaborado por:
Lic. Mirtha Yuraima Garnica Ramírez
C.I. V.-8.993.075
Grupo 15B
Maestría en gerencia Empresarial
Universidad Fermín Toro
San Cristóbal – Octubre 2014
2. ANAL ISIS DEL L IBRO LA PARADOJA
POR JAMES HUNTER
PROLOGO
CAPITULO I
CAPITULO II
CAPITULO III
CAPITULO IV
CAPITULO V
CAPITULO VI
CAPITULO VII
EPILOGO
3. LA PARADOJA
Para comprender el sentido del libro titulado « LA PARADOJA» es
necesario dar una breve explicación del concepto que el Diccionario
Wikipedia nos da:
« es una figura retorica que consiste en la utilización de expresiones
que envuelven una contradicción».
Esta quiere decir que mas allá de las condiciones contradictorias, los
factores que se presentan, resultan validos, reales o parecidos.
En el presente libro nos transmite una enseñanza de manera
didáctica sobre el liderazgo, las cualidades que se necesitan para
ser un buen jefe.
5. 1.1
ANALISIS DEL
PROLOGO
Se relata la historia de un hombre
llamado JHON, el cual parece
tener una vida exitosa, en donde
a pesar de toda la bonanza
económica, de manera progresiva
se va deteriorando motivado a
deficiencias en el liderazgo
ejercido en su organización que
tenia a su cargo, su vida
personal, la familia y su empleo.
6. 1.1
ANALISIS DEL
PROLOGO
Nuestro personaje no aceptaba
recomendaciones o sugerencias
dadas por sus compañeros de
trabajo culpando de esa manera a
otras personas por sus errores, lo
único que le importaba eran los
resultados. Motivado por su
esposa RACHAEL, en pro de
buscar ayuda profesional
decidieron relacionarse con el
pastor llamado LENN HOFFMAN.
7. 1.1
ANALISIS DEL
PROLOGO
El cual era famoso y le ayudaría a
resolver sus problemas. Jhon llega
en un momento donde comienza a
encerrarse en sus problemas los
cuales los estaban cegando
progresivamente y deteriorando sus
relaciones personales de esta
manera busca ayuda en un
monasterio cristiano.
Allí permanece durante siete días,
en donde siete capítulos narra la
historia de este personaje.
8. 1.1
ANALISIS DEL
PROLOGO
Conoce al hermano SIMEON,
quien a partir de ese momento le
enseña a cambiar por completo
su vida, de esta manera aprende
una nueva forma de asumir
responsabilidades y a delegar
funciones, mejorando por
completo su vida íntegramente.
9. ASPECTO N° 2
ANALISIS DEL CAPITULO I
« LAS DEFINICIONES»
10. 2.1 ANALISIS DEL CAPITULO I
Se relata el primer día de Jhon en
el monasterio, en donde asiste a
clases por primera vez,
demostrando poca motivación y
disposición, siendo en todo
momento observador,
manteniendo constante su
motivación inicial, que era
encontrar a su ídolo, LENN
HOFFMAN.
La vida de este ídolo y de sus
logros eran las razones de
admiración para que Jhon se
encontrara en ese monasterio.
Grande fue su sorpresa donde
este instructor era llamado
hermano SIMEON. Jhon por
primera vez durante su primera
clase, reflexiona sobre su forma
de actuar, reconociendo sus
errores.
11. 2.1 ANALISIS DEL CAPITULO I
Aprendiendo a escuchar a sus semejantes ya que es una de las
capacidades mas importantes que un líder puede decidir
desarrollar. Este primer día de clases que se narra en este
capitulo, Simeón comienza con la presentación de seis
personas distintas, tanto en personalidad como en su profesión,
comparten conocimientos y experiencias acerca del Liderazgo el
cual se define como:
« El arte de influir sobre la gente para que trabaje con
entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien
común»
12. 2.1 ANALISIS DEL CAPITULO I
Según Simeón uno de los fundadores de la sociología MAX WEBER
escribió un libro llamado LA TEORIA DE LAS CIENCIAS SOCIALES
donde se habla de la diferencia entre poder y autoridad.
PODER: La capacidad de forzar o coaccionar a alguien para que este,
aunque preferiría no hacerla haga tu voluntad debido a tu posición o tu
fuerza.
AUTORIDAD: El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo
que tu quieres debido a tu influencia personal.
13. ASPECTO N° 3
ANALISIS DEL CAPITULO II
« EL PARADIGMA ANTIGUO»
14. 3.1 ANALISIS DEL CAPITULO I I
Simeón durante el segundo día de clases trata como tema
fundamental el cambio de paradigmas, los cuales fungen
como patrones psicológicos que nos orientan en la vida
manifestándose la gran paradoja: «Si quieres mandar…
tienes que servir».
Los paradigmas son sencillamente patrones psicológicos,
modelos, mapas que nos valen para no perder el rumbo en
la vida.
15. ASPECTO N° 4
ANALISIS DEL CAPITULO III
« EL MODELO»
16. 4.1
ANALISIS DEL
CAPITULO III
Las palabras fundamentales
que definen este capitulo son:
liderazgo y cristianismo en
donde relata el tercer día de
estadía de Jhon en el
monasterio, utilizando de
ejemplo a Jesucristo, como el
mayor de los lideres de todos
los tiempos. Se habla de la
religión cristiana como la mas
aceptada por el colectivo y la
de mayor cantidad de
creyentes.
17. 4.1
ANALISIS DEL
CAPITULO I I I
Ejemplificando la forma como
Jesucristo influyo sobre las
personas, sin utilizar ningún
tipo de poder, solo su amor
por los demás, entre otros
valores que este manifiesta.
Liderazgo quiere decir
esfuerzo y voluntad de
servicio.
18. ASPECTO N° 5
ANALISIS DEL CAPITULO IV
« EL VERBO»
19. 5.1 ANALISIS DEL CAPITULO IV
En el cuarto día de la estadía de Jhon en el monasterio, se
desarrolla en clase de liderazgo el verbo AMAR. Se refiere
Simeón, al significado del verbo amar, colocando de ejemplo
con el mayor líder que ha existido el cual es llamado JESUS,
durante las ocurrencias del Nuevo testamento. La palabra
que aparece en este documento es «ágape», lo cual se
refiere al amor del comportamiento y la elección.
20. 5.1 ANALISIS DEL CAPITULO IV
Según la definición de «ágape» del Nuevo Testamento, el
amor es paciencia, afabilidad, humildad, respeto,
generosidad, comprensión, rectitud y compromiso.
Es importante querer o sentir afecto por las demás personas,
con la finalidad de que exista armonía en todos los ámbitos,
para poder llevar a cabo metas comunes.
21. ASPECTO N° 6
ANALISIS DEL CAPITULO V
« EL ENTORNO»
22. 6.1
ANALISIS DEL
CAPITULO V
El tema principal a que se refiere el
autor en este capitulo es el de crear
un ambiente bueno en el que las
personas puedan desarrollarse en
armonía y surgir cada día mas.
Simeón, utiliza la metáfora del jardín
para describir como funciona el
entorno. Decía que se debía cuidar
la tierra, regarla, fertilizarla, plantar
semillas, pues ya que no somos
realmente la causa del crecimiento
de un jardín.
23. 6.1
ANALISIS DEL
CAPITULO V
Pero si ayudamos a que
crezca y se desarrolle
probablemente mejor de lo
que haría sino estuviéramos.
Es importante dar para recibir,
sin esperar nunca nada a
cambio, un verdadero líder,
determina las condiciones por
las cuales se quieren que
funcionen las cosas.
24. ASPECTO N° 7
ANALISIS DEL CAPITULO VI
«LA ELECCION»
25. 7.1 ANALISIS DEL CAPITULO VI
Una cita de John resume el capitulo:
« lo que creamos o lo que pensamos al final, no tiene mayor importancia;
lo único que realmente importa es lo que hacemos».
Muchas veces pensamos algo y lo demostramos con actos, pero no
siempre es asi. El autor especifica que los pensamientos y sentimientos
influyen sobre nuestro comportamiento y viceversa.
Podemos cambiar nuestros sentimientos o pensamientos hacia algo o
alguien, dependiendo de como nos comportemos con ello. Es necesario
ser pro-activos, es cada uno de los actos que realice una persona, pues
ello es lo que importa.
26. 7.1 ANALISIS DEL CAPITULO VI
Nosotros somos dueños y decidimos si queremos ser lideres
o no. Igualmente, es importante cultivar esas capacidades y
valores intrínsecamente, lo cual a medida que ello se
practique, no se necesitara premeditación en las acciones
que se realicen, pues serán ya parte del líder.
27. ASPECTO N° 8
ANALISIS DEL CAPITULO VII
« LOS RESULTADOS»
28. 8.1
ANALISIS DEL
CAPITULO VII
Simeón, recuerda el principio de la
percepción selectiva, por el cual
cada persona ve y encuentra lo que
esta buscando. También esta en
ello relacionado con los paradigmas
que tengan, en este caso con
respecto a la felicidad, el esfuerzo y
el amor.
Las mejores recompensas
requieren de disciplina, esfuerzo y
dedicación para poder ser logrados
con éxito.
29. 8.1
ANALISIS DEL
CAPITULO VII
Según Simeón, el papel de líder es
que su vida signifique realmente algo
en la vida de los otros.
También se deja como enseñanza que
si los participantes buscaban un
cambio, al menos han dado el
comienzo que es tener la voluntad de
cambiar, queda la elección de cada
uno continuar para mejorar sus vidas.
En este cambio, se destaca la
importancia la culminación de metas
en función del compromiso y
continuidad que se le den a los
objetivos que se deseen lograr.
30. 8.1
ANALISIS DEL
CAPITULO VII
Es importante influenciar sobre
los demás, pues esta es la
esencia del liderazgo así mismo
lograr que la mayor cantidad
posible de personas fortalezcan
la búsqueda de metas comunes
y así brindar una mayor
satisfacción al líder y liderados
que es lo vital para cualquier
organización.
32. ANALISIS DEL EPILOGO
En fin, podemos decir que LA PARADOJA es un libro basado en
una nueva forma de ver el liderazgo, de aplicarlo y asumirlo,
pues se narran las distintas conceptualizaciones y paradigmas
que se presentan, relatando una historia muy interesante de un
hombre en busca de un cambio.
Para ser líder solo se necesita «cambiar» y tener disposición
para hacerlo, pues esta en cada uno de nosotros este arte, el
cual será necesario aplicarlo en todos los aspectos de nuestras
vidas con la finalidad de ser exitosos.
33. ANALISIS DEL EPILOGO
JAMES HUNTER, propone una nueva forma sencilla y didáctica
de ver el Liderazgo, pero de profunda enseñanza. Es de gran
interés esta lectura, pues durante mi «carrera» o «forma de
vida» es necesario afianzar constantemente estos principios y
sobre todo el poder tener distintas visiones de como aplicarlo,
motivado al personal que forma parte de las filas de nuestra
institución, que son parte de una sociedad que poco a poco ha
ido perdiendo valores y principios, por lo tanto nuestra labor y
misión a cumplir es de gran satisfacción cuando es consolidada
la misma.