Dr. Adachi made a presentation at miraikenky talk on 20 September, 2019.

1. 2019年9⽉20⽇（⾦）19:00-21:00
未来研究トーク2019（第2回） 1
令和時代の研究のすゝめ
〜Prepared Mindを育てよう〜
グループワークの記録

2. アジェンダ
19:00-19:05 イントロダクション
19:05-19:35 話題提供 ⾜⽴さんより
19:35-20:40 グループディスカッション
ラウンド１
「私の⾝の回りにある国際化・異分野連携促進の機会」
ラウンド２
「⾜⽴さんに提案︕HFSPはこう使えませんか︖」
20:40-21:00 成果のシェア
21:00 ⾜⽴さんから⼀⾔
HFSPを⽇本の研究者の“prepared mind”を育てる機会
とするために、そもそも
“HFSPに⽇本の研究者の応募が少ない”という状況をど
う変えていけばよいのか︖
を話し合いました。
ウォーミングアップ
「いろいろな機会
があるよね」
2

3. テーブル1
⼼をつくる
夢を作る
バカになる
⾦もうけは悪いという旧弊
論⽂⾄上主義
職⼈気質︓他⼈には⼿を出さない
国際×異分野 むずかしい
資⾦源をつくる
パトロン
グラント︕
連携機会をつくる
ビジネスでつながる（リバネス）
戦略づくりを通じた分野融合
国際標準／規格（づくりを通じた分野融
合）
つなぐ⼈をつくる
つなぐ⼈（専任者）
翻訳業がつなぐ
制度をつくる
トビタテ︕留学JAPAN
卓越⼤学院
分野をつくる
統計学（疫学、経済学、、、）
福島学（災害）
安全、法律、⼯学、医学
⽶国のmedical schoolは本当に多様な⼈
がいる
組織をつくる
国際教養⼤学・リベラルアーツ
横幹連合
AAAS年次総会
3
[メンバー構成]
アカデミア＋ファンディング機関＋企業

4. マッチングサイトをつくる
出会い系サイトを作る︕
プロフィール、分野等オンラインで
能動的リサーチマップ
課題をつくる
お題を機械に選ばせる
課題をもちよりソリューションを提供す
るデータソン
「お題」を⽴てる機能
解けたら⾯⽩い課題って思いつく︖
テーブル1
4
[メンバー構成]
アカデミア＋ファンディング機関＋企業

5. 対話を⼯夫する
ロールプレイ
ディスる会
話を聞くだけでは⼀⽅通⾏
反応がないと２回⽬会えない
いいねばかりでは頭が回らない
同類だからダメ
話す⾃信をつける
⾃信がない
成功体験
⽩⾺に乗った王⼦様
テーブル2
5
[メンバー構成]
アカデミア＋研究機関職員＋編集者+企業

6. コミュニティをつくる
⼈材プール→緩衝帯
⼈材活⽤ルート
ポートフォリオ（組織＆個⼈）
研究者コミュニティを超えた学際グルー
プづくり
何でもできる派、分野を深める派
仲良くなるのが⼤変︖（研究︖企業︖）
プレステ、プール、ブルーレイ（効率
は︖）
経済的に独⽴する
給料体系（若⼿↑ 新⼈↓）
ph.D, ポスドク（ボスのお⾦を使うこと
も）
⼤学院⽣にも給料が出ることも（海外）
奨学⾦をいかに返済するか（今＞未来）
不安定（家族ができる、できない以前の
問題）
正社員信仰
若⼿の独⽴性⇆科研費
ポジションのお⾦（運営費、交通費、研
究費）︓特任助教
発信⼒を上げる
accept率を上げるには︖
英⽂校正→予算が少なと不利︖
科学コミュニケーションが研究者の活動
を圧迫していないか
インフォグラフィック、YouTube
研究ノウハウが個⼈に蓄積されている
（どのようにわかりやすく⾔うか︖）
制約から⾃由になる
⼤学運営との関係
PI研究者のまとめ
学⽣のやり残しデータ
学⽣のマネジメントの仕事
余裕があれば国際化や異分野連携は進む
か︖
好きなことをする
80%ルール（残り20%は好きにして
よ）
やりたい研究とは︖
分野で分けるのではなく、やりたいこと
で分ける
テーブル3
6
[メンバー構成]
アカデミア＋科学館+企業

7. 企業に縛られない
どこに企業のリソースを割くか
企業からは結果が出るまでお⾦は出ない
この研究室はこの⽅針でいつまでにやり
ます
連携機会をつくる
農業試験場との連携
国際連携と分野融合は正⽐例
マッチングをする
マッチング（融合に必要なもの︖）
例︓ソニーと研究者がカクタスで連携
分野間連携（データベース）
⾃分の研究を⾒直す
組織ベース、分野ベース
融通↑多様性↓
研究分野（⽂学など）
研究（異分野への応⽤性︖）
テーブル3
7
[メンバー構成]
アカデミア＋科学館+企業

8. 連携機会をつくる
⺠間企業とexchange program
HFSP⽀援プログラムby editage
研究についてトーク・トーナエント→副
賞にHFSP共同研究者
研究者マッチングアプリHFSPへ
どうしたら異分野の⼈と出会えるかわか
らない、そういうイベントが少ない
お酒を飲みたい→カジュアル→まじめに
⾏う
分野間の不理解
つなぐ⼈をつくる
ファシリテーター⽤のgrant
分野をつなげる研究者
⾃由に動けるファシリテーターを派遣→
異分野研究者をつなぐかけ橋に
（HFSPに）応募しやすくする
申請書をなくす（コンテスト、違う分野の
論⽂を２つ提出）
グラントにそのラボの学⽣を留学させる費
⽤も含める
サバティカルでもいいから⻑期間⾏ってい
い（韓国）
そもそもなんでHFSPは国内連携ダメなのか
なんで⼤学が知らないのか
メンタリング・前例紹介
申請書を世の中に出す
成功と失敗を本にする
ケースを紹介して様々なパターンを広める
先輩が希望者のメンターになる
経験がないPIにかわって⾜⽴さんが出向く
異分野と接していいか
若い時に⻑期間留学をしていないので海外
で研究できるか不安
年齢制限
お⾦の問題
ばかにされる
テーブル4
8
[メンバー構成]
アカデミア＋デザイナー+企業

9. ビジョンを持つ
ビジョンがないままなんとなく研究して
いる
⼤きい視点を持って研究に取り組めない
そもそも教育がそうなっていない
⽬的は忘れるもの
学⽣時代の過ごし⽅、経験が弱い
学部をなくす
⽇本に固執しない
短期の海外で箔をつけて⽇本でやりたい
⽇本で研究したいと思う⼈が⼤半
⽇本でのキャリア不安定（⼤学に所属し
なければ研究者番号なくなる）
制約から⾃由になる
ライフイベント
サステナブルでない（研究費）
ヒエラルキー
⾃由度がない
若⼿のキャリアが不安定
将来に不安をもっている
テーブル4
9
[メンバー構成]
アカデミア＋デザイナー+企業

10. 意⾒の全体像 Mental
Technical
SocialPersonal
⼼をつくる
ビジョンを持つ
制約から⾃由になる
資⾦源をつくる
対話を⼯夫する
連携機会をつくる
つなぐ⼈をつくる
マッチングサイトを作る
メンタリング・前例紹介
制度をつくる
分野をつくる
組織をつくる 課題を作る
話す⾃信をつける
コミュニティをつくる経済的に⾃⽴する
発信⼒を上げる
好きなことをする
企業に縛られない
マッチングをする
⾃分の研究を⾒直す
HFSPに応募しやすくする
⽇本に固執しない
⾃分のメンタリティを変える
⾃分のスキルを磨く 社会に仕組みをつくる
社会のメンタリティを変える
10
︕︖