1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL
MILTON MARINO MORENO MARIN
PRESENTADO A MARCELA ALEJANDRA PRADO TOBO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
FLORIA VALLE, OCTUBRE 2013
2. PROYECTO
GERENCIA DE PROYECTOS
Es
La disciplina que consiste en
organizar y administrar los recursos.
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado único; limitado y
regulado en recursos y en tiempo.
GENERALIDADES
y
CARACTERISTICAS GENERALES
Utilización del método de
Gantt, PERT y CPM para
excelentes resultados
CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO
ENTORNO DEL PROYECTO
son
Esta
Duración, entrega de resultados, Realización de
forma gradual, involucra todos los niveles de la
empresa, planificación estratégica
Compuesto por
Enmarcado dentro de un contexto o entorno
controlado en el cual se pueda desarrollar
adecuadamente.
Fases
estos son
OFICINA DE GESTION DE PROYECTOS PMO
caracteristicas
Gestionar recursos compartidos entre
proyectos.
Establece metodologías y mejores prácticas.
Ofrece información y administración de
planillas o documentos.
Coordinación de la comunicación entre los
entes del proyecto.
Gestiona de forma centralizada los riesgos de
los proyectos.
Reconoce los objetivos principales de la
organización.
Control de la ejecución del cronograma.
Creación del presupuesto y control del mismo.
Evaluación continua de calidad según
estándares.
INTERESADOS EN EL PROYECTO
Son
Cuenta con
Cuatro elementos que
son:
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
Que son
Entorno cultural y social, entorno
internacional y político, entorno
físico.
Soluciones a necesidades especificas
PROCESO DE DIRECCION
DE UN PROYECTO
son
Encargada de identificar alguna
necesidad especifica en una empresa
u organización.
Busca
Director del proyecto
Cliente o usuario
Organización que ejecuta el
proyecto
Miembros del equipo del
proyecto
El equipo que realiza el trabajo
Equipo de dirección del proyecto
Patrocinador
Oficina de gestión de proyectos
Otros
y subprocesos
Fase inicial
Fase intermedia
Fase Final
ESTRUCTURA DE LA
ORGANIZACION
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento y
control
Cierre
