Javno zastupanje

1. Javno
zastupanje
– alat za
bolje
uslove
studiranja

2. ŠTA MISLITE...
ŠTA JE JAVNO ZASTUPANJE?
...NA ŠTA VAS ASOCIRA?

3. Javno zastupanje
advocacy* LATINSKI: pozvati se na nekoga
– KOJE KAMPANJE JAVNOG ZASTUPANJA
STE PREPOZNALI U VAŠEM OKRUŽENJU?

4. Javno zastupanje kao
svakodnevica
Svi smo se mi bavili javnim
zastupanjem u različitim trenucima u
životu
Kada smo preispitivali pravila i norme
u školi, na fakultetu, poslu, u opštini,
državi..........

5. Karakteristike javnog
zastupanja
Aktivnost zasnovana na ljudima
Aktivnost zasnovana na vrednostima
Dovodi do preoblikovanja ravnoteže
moći
Utiče na uključivanje donosioca odluka
i nosioca moći
U vezi je sa politikom
Aktivnost koja uključuje

6. JAVNO ZASTUPANJE JE:
SET CILJANIH AKCIJA
USMERENIH PREMA
DONOSIOCIMA ODLUKA

7. Predviđeni ishodi javnog
zastupanja
Promena politike – izmena zakona,
donošenje uredbe.....
Promena sistema – promena
prevazilazi jednu politiku ili jedan
zakon

8. Predviđeni ishodi javnog
zastupanja
Demokratska promena –
marginalizovani građani svesni su
svojih prava i moći da učestvuju u
procesima donošenja odluka na svim
nivoima
Ovo je krajnji rezultat procesa javnog
zagovaranja koji traje dugo i za koji je
često potrebno više od jedne
generacije.

9. Pristupi u javnom
zastupanju
Pristup zasnovan na potrebama
Pristup zasnovan na pravima

10. PRISTUP ZASNOVAN NA
POTREBAMA:
Decenijama preovlađivao na polju socijalne
pravde
Puno mana
– Očuvanje slike siromašnih
– Nema obaveza političara
– Radimo samo kada imamo raspoloživa
sredstva
– Interevncije na mikro nivou
– Odvraćanje ljudi da učestvuju
Pravo na razvoj – ljudsko pravo

11. PRAVA VS POTREBE:
Prava obaveze
Potrebe nema obaveze da ih
ispunim

12. PRINCIPI PRISTUPA ZASNOVANOG
NA PRAVIMA
Univerzalnost
Nediskriminacija i jednakost
Nedeljivost
Međusobna zavisnost
Učešće
Vladavina prava
Odgovornost

13. Moć

14. ISPOLJAVANJE MOĆI
Moć nad nekim (opresivna
moć/represija)
Alternativna moć
– Moć da (uradim nešto)
– Moć sa
– Unutrašnja moć

15. IDENTIFIKACIJA MOĆI
Vidljiva moć
Skrivena moć
Nevidljiva moć

16. “Tesanje” strategije
javnog zastupanja
Osnovna strategija: izgradnja kritične
mase potrebne za promenu
Obrazovne strategije
Strategije saradnje
Strategije ubeđivanja
Pilot ili model programi
Strategije sudskih sporova
Strategije konfrontacije

17. 9 ključnih koraka u
strateškom razmišljanju
1. Šta želimo? (CILJEVI)
2. Ko Vam može pomoći? (KLJUČNI IGRAČI)
3. Šta treba da čuju? (PORUKA)
4. Od koga treba da čuju? (IZASLANICI)
5. Kako možemo da ih nateramo da čuju?
(PRENOS)
6. Šta imamo? (RESURSI)
7. Šta treba da razvijemo (RUPE)
8. Kako počinjemo (PRVI KORACI)
9. Kako znamo da li deluje? (PROCENA)

18. IZGRADNJA BAZE
Mapa moći
Oni koji nas podržavaju
Neutralni
Protivnici

19. BAZA – glavni učesnici
Constituency
– Na koje utiče problem
– Koje se tiče problem
Saveznici (ograničena podrška)
Ciljne javnosti (decision – taker/decision
maker)
– Osnovni cilj
– Podrška
– Kanali pristupa
Protivnici
Neutralni (šetači pored ograde)

20. Ciljana publika
Donosilac odluka,kreator politike, ili
institucija, koja ima direktnu moć da utiče
na specifični clj Javnog zagovaranja.

21. Strateška komunikacija
Svaka komunikacija koja ostvaruje jedan
od sledećih ciljeva:
INFORMISATI
MOTIVISATI
UBEDITI
POKRENUTI NA AKCIJU

22. Poruka
Uspešne poruke su jasne, kratke, i
skrojene prema poziciji ciljane publike.
Važno je prenositi konzistentnu poruku
koristeći višestruke kanale komunikacije u
datom periodu vremena.

23. Elementi poruke:
Sadržaj;
Jezik (stil);
Format;
Pošiljalac (izvor);
Vreme i mesto.

24. Javno zastupanje
vs
lobiranje
Šire
Uključuje lobiranje kao deo svojih
aktivnosti
Zajednički element - Zastupanje
organizovanih interesa, dakle ne
pojedinačnih - javni interes,
korporativni, politički...

25. Lobiranje
Skup aktivnosti koje obezbeđuju direktan
uticaj na donosioce odluka.
Lobby (eng.) - predvorje

26. Saveti za lobiste
Nemaju (ne) prijatelje;
Poznaju procedure i zakone (znaju odakle
vetar duva);
Razvijaju i održavaju mreže;
Redefinišu taktiku;
NE ODUSTAJU !!!

27. Pitanja?

28. Hvala Vam na
pažnji