Negocio de decoración por temporadas con materiales reciclables

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

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Re: Trabajo Ambiente Colaborativo No.1
de MIGUEL RICARDO GOMEZ -
miércoles, 19 de marzo de 2014, 22:09
Un cordial saludo esta idea
Esa idea de negocio es sencilla, pero
innovadora. Se trata de montar una
tienda (física o en línea) que venda
productos de decoración por temporadas
pero hechos en materiales reciclables.
Aunque quizás el concepto a primera
vista pueda parecer raro, yo creo que
podría convertirse en un negocio
rentable, porque tiene unas cuantas
ventajas
Se trata de una tienda que vende
productos de decoración por
temporadas. Es decir, en Diciembre
exclusivamente productos estrellas de
decoración navideña, (arboles, papas
Noel, bolas) en temporada colegial (porta
lápices, afiches), en San Valentín objetos
de decoración románticas, en Halloween
figuras alusivas pero todo en materiales
reciclables, etc.
Gracias.
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de MIGUEL RICARDO GOMEZ - miércoles, 19 de marzo de 2014, 22:11
Las principales ventajas
Al reducir el número de productos y centrarse en los de mayores ventas de
cada época del año, permite evitar grandes fluctuaciones de facturación(el
problema de estacionalidadque conocen muchos comercios).
Por otra parte, tener pocas referencias es una ventaja logística, que en teoría
permite hacer ahorros importantes y repercutirlos en los precios, ganando así una
ventaja competitiva.
Finalmente,la tercer gran ventaja de un concepto de este tipo es que como las
colecciones de productos cambiaríana menudo, es más fácil que un cliente repita la
compra, a diferenciade negocios tradicionales. Eso también influye en potenciar la
facturación.
Desventajas: Detrás de cada ventaja, suele haber un inconveniente. Por ejemplo, si
se cambian a menudo los productos, se puede caer en los problemas de falta de
foco, con una clientela que no acaba de identificarcual es nuestra oferta, lo que
puede ser bastante dañino para las ventas.
Otro riesgo significativoes que al apostar por grandes cantidades de un número
reducido de referencias, el riesgo de invendido es mayor. Si uno de los productos
elegidos no se vende las pérdidas por depreciaciónde las existencias podrían ser
notables.
La verdad es que creo que es un concepto más interesante para una tienda clásica
que para una tienda electrónica. Por ejemplo, las ventajas logísiticas de limitarel
número de referencias son mayores para una tienda física que para un comercio
online, porque el coste del almacenamientode este último es menor. Pero
realmentepodría funcionar en ambos modelos.
Gracias.
de MIGUEL RICARDO GOMEZ -
miércoles, 19 de marzo de 2014, 22:14
El valor agregado de estos productos de
decoración seria, ademas de ser
fabricados con materiales reciclables,
también serian aromáticos, es decir
ambientadores y aromatizantes de
espacios.
Gracias.
de MIGUEL RICARDO GOMEZ - miércoles,
19 de marzo de 2014, 22:15
Otra idea de negocio que propongo es la
siguiente:
DISEÑOS CARPEDIEM.
La empresa que propongo para el
desarrollo de la primera fase del trabajo
colaborativo es Una empresa
comercializadora de Ropa con diseños
exclusivos para hombre y mujeres, el
nombre que propongo es "Diseños
carpediem"
Misión:
Vestir a cada dama y caballero; profesional
y empresario de Bogotá, con sus diseños
exclusivos, sinónimo de sofisticación y
profesionalismo.
Visión:
En el 2025 Diseños "carpediem", sera una
marca posicionada en la mente de los
consumidores como número 1 en
exclusividad, calidad y clase, esperando así
que en Colombia, cuando se refieran a una
chaqueta de alta calidad se refieran a
chaquetas carpediem.
Eslogan:
Eres lo que vistes, vistes lo que quieres,
quieres Carpediem.
Gracias.
de MIGUEL RICARDO GOMEZ - jueves, 27 de
marzo de 2014, 12:44
Un cordial saludo compañeros.
Yo propuse dos ideas de negocio, la tienda
de productos de decoración on-line, hechos
con materiales reciclable y la empresa de
moda y diseños exclusivos carpediem,
quisiera saber ¿cual fue la que ustedes
aprobaron?
Los invito que cada uno escoja un de los
puntos de la guía para ir desarrollando les
recuerdo son los siguientes:
Generalidades de la idea:
 Portada
 Titulo e Introducción
 Justificación
 Objetivos
Consolidación de la idea:
 Definición del producto o servicio
 Equipo de trabajo
 Sistema de Negocio
 Análisis de riesgos
 Plan de implementación (Cronograma de
trabajo con presupuesto)
 Plan Financiero (Proyección del estado de
resultados)
Recuerden que es una presentación en
power point.
Espero sus aporte y comentarios.
Gracias
de MIGUEL RICARDO GOMEZ - jueves, 27 de marzo
de 2014, 12:51
aporte-colaborativo.pptx
Envió aporte de la idea en power point
Espero podamos desarrollar un buen trabajo.
Gracias.
de MIGUEL RICARDO GOMEZ - jueves, 3
de abril de 2014, 11:39
EQUIPO_DE_TRABAJO.docx
Un cordial saludo un aporte muy
significativo sobre todo que lo evidencies
como una presentación en diapositivas.
Envió mi información para la tabla equipo
de trabajo.
Gracias.
de MIGUEL RICARDO GOMEZ - jueves, 3 de abril
de 2014, 12:06
ANALISIS_DE_RIESGOS.docx
Compañeros envió aporte análisis de riesgos del
proyecto.
Gracias.

de MIGUEL RICARDO GOMEZ - lunes, 5 de
mayo de 2014, 10:49
Plantilla_UNAD_2_-e-commerce.pptx
Un cordial saludo compañera pido disculpas por presentarme tan tarde al foro
pero el trabajo no me ha dado tiempo hago el aporte sobre las estrategias de e-
commerce para nuestar empresa.
Muchas gracias.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
de MIGUEL RICARDO GOMEZ - lunes, 5 de mayo
de 2014, 11:42
Compañera no he visto el mensaje de
ampliación de fecha me podrías informar
hasta cuando la ampliaron?
de MIGUEL RICARDO GOMEZ - lunes, 5 de mayo
de 2014, 23:00
Muchas gracias.
de MIGUEL RICARDO GOMEZ - viernes, 9 de mayo de 2014, 11:59
productos-catalogo.pptx
Un cordial saludo compañera.
Adjunto productos para el catalogo de la empresa.
Gracias.
de MIGUEL RICARDO GOMEZ - miércoles, 21 de
mayo de 2014, 18:54
Compañera mi cod es
1030535021.Gracias
de MIGUEL RICARDO GOMEZ - lunes, 24 de marzo de 2014, 13:40
Un cordial saludo a todos los compañeros del grupo.
Animamos a todos los que no se han presentado en este foro por favor hacerlo pronto. Para poder elegir la idea de
negocio mas conveniente y desarrollar los puntos pendientes.
Compañera Shirley, su idea de negocio de la casa de Banquetes on-line; es muy innovadora, esperemos las
participaciones de los de mas compañeros, pra poder desarrollar el resto del trabajo.
Gracias.

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