1. Test para
Descubrir
El Temperamento
Miguel Ángel Frías Ponce
Ingeniero en Gestión de Empresas
Ingeniero en Administración de Empresas

2. Temperamento y carácter
 Generalmente cuando una persona es como es, decimos que tiene un
temperamento X. Podríamos decir que alguien tiene un temperamento
agresivo, pacífico, paranoico, colérico, alegre, etcétera de formas de ser.
Hay una parte de nosotros que nos viene dada, que está en el ADN, esta
parte es el TEMPERAMENTO.
 El CARACTER es lo que tu adquieres, lo que vas aprendiendo, la parte de
tu personalidad que alteras, que cambias, que puedes modificar. Uno
puede nacer con introvertido, pero con los años desarrollar su
extroversión. Es decir, desarrollar su carácter. El carácter decimos que se
forja sobretodo en la experiencia de vida. En los primeros años de vida
principalmente. Aunque luego tenemos toda una vida para irlo
modificando, cambiando y evolucionando.

4. De temperamentos

5. Instrucciones
 En una hoja, marque de manera horizontal una de las 4 letras de
cada línea.
 Debe saber que cada persona tiene un temperamento dominante y
uno secundario que lo complementa. El temperamento dominante
es aquel en el cual se saque la mayor puntuación o letras y el
temperamento secundario corresponde a la segunda más alta
puntuación o letra.

6.  Debe seleccionar 1 de las 4 palabras
con las que se sienta mas identificado.
Al finalizar deberá tener 40 respuestas.
 Por ejemplo: si en la línea 1 se
identifica con la letra d debe poner “X”
y así con cada una de las líneas hasta
completar el test. Luego sume cada
letra y verifique su resultado.
X

7. FORTALEZAS

8. FORTALEZAS

9. DEBILIDADES

10. DEBILIDADES

11. Resultados
Cada columna contiene las debilidades y fortalezas de cada temperamento.
 La columna de las [a] = Sanguíneo
 La columna de las [b] = Colérico
 La columna de las [c] = Melancólico
 La columna de las [d] = Flemático
La mayor puntuación en una de las letras determina el temperamento
dominante, la letra que le sigue en mayor puntuación determina el
temperamento complementario o secundario corresponde.

12.  Su Lema: “Hagámoslo de manera divertida”.
 Su Deseo: Divertirse.
 Sus Necesidades Emocionales: Atención, afecto,
aprobación, aceptación.
 La Fuerza Clave de su Temperamento es: Que puede
hablar cualquier tema, en cualquier lugar, con o sin
información.

13.  Sus Fortalezas: Alegre, optimista, buen sentido del humor,
habilidades para contar historias, le gustan las personas.
 Sus Debilidades: Desorganizado, no recuerda detalles, ni
nombres, exagera, su palabra no tiene seriedad, confía en
que otros le hagan el trabajo, es demasiado ingenuo y
confiado.
 Lo Deprime Cuando: La vida no es divertida y cuando
considera que nadie lo ama.

14.  Es valioso: Al trabajar con creatividad de colores, optimista.
 Contacto: Ligero para animar a otros y divertir.
 Podría Mejorar Si: Se volviera puntual, organizado, no
hablara tanto.
 Como Líder: Emociona, persuade e inspira a otros, irradia
encanto, entretenimiento, pero es olvidadizo y nada bueno para
seguir una conversación.

15.  Sus Temores Son: No ser popular, o vivir
aburrido sometido a un horario, mantener
informe del dinero que se ha gastado.
 Se la va bien con: Personas que lo
escuchan, que se ríen, que lo alaban, que lo
aprueban.
 No les gustan: Los que critican, los que no
responden a su humor, y los que no piensan
que son agradables.

16. Estilo Administrativo - Estilo Promotor
El Tema: Inspiración y Emoción
 Aunque no siempre les gusta, trabajan mejor en
un ambiente donde se les provee alguna
estructura para apoyarlos en la planificación y
seguimiento.
 Carecen de preocupación por los detalles y
pueden seguir con otra tarea, sin antes
completar la anterior.
 Un acercamiento mas organizado los haría
aparecer menos descuidados y podrían hacer su
entusiasmo más efectivo.

17.  Su Lema: “Hagámoslo a mi Manera”
 Su Deseo: Tener el control
 Sus Necesidades Emocionales: Un sentido de
obediencia y sentido por los logros.
 La Fuerza Clave de su Temperamento es: La
habilidad de estar a cargo de cualquier cosa al
instante, hacer juicios rápidos y correctos.

18.  Sus Fortalezas: Determinado, diligente, rápido, práctico,
líder innato.
 Sus Debilidades: Mandón, dominante, insensible, no delega,
no da créditos a otros.
 Lo Deprime Cuando: La vida esta fuera de
control y las personas no hacen las cosas a su
manera.
 Sus Temores Son: Perder el control, perder el
empleo, no ser promovido, enfermarse
gravemente, tener un hijo rebelde.

19.  Se la va bien con: Personas que lo apoyan, son sumisas, ven
las cosas desde su punto de vista, cooperan rápidamente y
dejan que se lleve el crédito.
 No les gustan: Los perezosos, los que no están dispuestos
para trabajar, los que se oponen a la autoridad, los
independientes y los que no son leales.
 Es valioso: Al trabajar porque puede lograr más que ningún
otro en menor tiempo y generalmente lo hace bien, pero
causa problemas interpersonales.
 Contacto: Rápido para tomar el control, tiene confianza en si
mismo y se sobrepone rápidamente.

20.  Podría Mejorar Si: Tuviera en cuenta la opinión de los otros, si
delegara y fuera mas paciente.
 Como Líder: Sentido natural de estar al mando, una sincera
creencia en la habilidad y los logros de otros.
 Tienden a casarse con pasivos que no desafíen su autoridad.
 Reacciona ante el estrés: Reafirmando su control, trabajando
más duro y deshaciéndose del ofensor.

21. Estilo Administrativo- Estilo Controlador
El Tema: Tarea y Control
 Tienden a ser activos, independientes, ambiciosos y dan apariencia
de confianza en si mismos.
 Usualmente toman decisiones con sentido de urgencia.
 Aparentan ser serios y preocupados por la eficiencia.
 Están tan orientados a la tarea que algunas veces ofenden a otros
por sus ansias de completar un trabajo.
 Dan poco ánimo, inspiración y apoyo.
 Tienden a exigir mucho y sin darse cuenta sus comportamientos
suelen ser irritantes para otros.

22.  Su Lema: “Hagámoslo de manera correcta”.
 Su Deseo: Hacerlo bien, hacerlo perfecto.
 Sus Necesidades Emocionales: Sentido de estabilidad,
espacio, silencio, creatividad y apoyo.
 La Fuerza Clave de su Temperamento es: Se concentra
fácilmente en los detalles, es responsable y detecta rápidamente
los errores.

23.  Sus Fortalezas: Es responsable,
disciplinado, organizado.
 Sus Debilidades: Se deprime fácilmente,
muy sensibles y rencorosos.
 Lo Deprime Cuando: La vida esta
desordenada, no se cumplen las normas y
cuando parece que a nadie le importan.

24.  Sus Temores Son: Que nadie entienda
como se siente, de equivocarse, de tener
que comprometer sus principios.
 Se la va bien con: Personas que son
serias, e intelectuales profundas.
 No les gustan: Los Superficiales, los
desordenados, los impuntuales, los
olvidadizos o los que engañan.
 Es valioso: Al trabajar porque percibe los
detalles, le encanta analizar y es compasivo
con los que sufren.

25.  Contacto: Correcto, meticuloso y bien vestido..
 Podría Mejorar Si: Se volviera mas práctico y
no insistieran que los demás sean perfeccionistas.
 Como Líder: Organiza bien, es sensible a las
necesidades de las personas, demanda una acción
rápida.
 Reacción al estrés: Se retrae, se deprime, se da
por vencido.
 Se les reconoce por: Su naturaleza seria, y
sensible.

26. Estilo Administrativo- Estilo Analítico
El Tema: Datos y Pensamientos Sistemáticos
 Adopta un modelo para solucionar problemas.
 Orientado más hacia las ideas y los conceptos
que hacia los sentimientos.
 Prefieren el estudio y el análisis sobre las
acciones inmediatas y dan una impresión
pensativa y quizás indecisa.
 Quieren coleccionar gran cantidad de hechos y
opiniones antes de hacer una decisión.

27.  Su Lema: “Háganlo otros”
 Su Deseo: No tener conflictos con nadie, mantener la paz.
 Sus Necesidades Emocionales: Sentido de respeto y
comprensión.
 La Fuerza Clave de su Temperamento es: Sentido del
humor seco y es una persona agradable.

28.  Sus Fortalezas: Conciliador y tranquilo, voluntad de hierro
escondida.
 Sus Debilidades: Falta de decisión y compromiso, falta de
entusiasmo y energía.
 Lo Deprime Cuando: La vida esta llena de conflictos y nadie
quiere ayudarlo.

29.  Sus Temores Son: Tener que resolver un problema.
 Se la va bien con: Personas que lo toman decisiones y
hacen por el, que no lo ignoran y que lo respetan.
 No les gustan: Los que presionan demasiado, los que son
muy escandalosos y esperan mucho de él.
 Es valioso: Al trabajar porque coopera y ejerce influencia,
es mediador y resuelve problemas.

30.  Contacto: Calmado y agradable.
 Podría Mejorar Si: Se traza metas y se
auto motiva.
 Como Líder: Se mantiene tranquilo, calmado,
no toma decisiones impulsivas, es agradable y
no causa problemas.
 Reacciona al estrés: Escondiéndose y
viendo televisión.

31. Estilo Administrativo- Estilo Solidario
El Tema: Relaciones Personales y Trabajo en
Equipo
 Son muy atentos y preocupados por los
sentimientos de las personas.
 Se perciben como personas agradables, tratan de
minimizar el conflicto.
 Son cooperadores y dispuestos a estar en servicio.
 Su estilo es comprensivo y acogedor, los hace
amigables y poco amenazantes.

32. Estilo Administrativo- Estilo Solidario
El Tema: Relaciones Personales y Trabajo en
Equipo
 Son buenos oyentes, tienden a carecer de
interés por planificar y establecer metas.
 Necesita estructuras y descripciones específicas
de la actividad esperada.
 Dedican más tiempo en complacer a otros que a
lograr objetivos.

33. ACTIVIDAD INDIVIDUAL
Realiza el test de los temperamentos para elaborar una propuesta de
mejoramiento personal.
Para esto debes hacer un análisis de tus debilidades de acuerdo al
perfil obtenido y anotar al lado de cada una de ellas cómo las
mejorarías.
DEBILIDADES ACTIVIDADES DE MEJORAMIENTO
Precipitado en tomar decisiones Analizar la situación antes de actuar

34. ¿Qué nos llevamos en nuestra maleta?

35. Gracias