Plan de Gobierno Miguel Salim

2. “El progreso de León es una responsabilidad compartida entre la
sociedad y el gobierno. La Misión del gobierno del Municipio, es servir
a la comunidad y facilitar la participación de los ciudadanos en las
decisiones de nuestra vida económica, política y administrativa.
Hombro con hombro, Sociedad y Gobierno haremos de León una
Economía Líder. Una Comunidad Segura y Amable, una Ciudad para
Todos. Mi compromiso más firme es encabezar un Gobierno Municipal
con Rostro Humano.”
La Propuesta General de Gobierno de Miguel Salim, tiene Cinco Líneas
Generales de Acción:
I. Bienestar para Todos
II. Educación y Salud
III. León, una Economía Líder
IV. Seguridad y Armonía Social
V. Sociedad y Gobierno responsables.
Miguel Ángel Salim Alle
PROPUESTA GENERAL DE GOBIERNO

3. 1. Sistema Integral de Transporte (SIT),
Red de Ciclovías y Urbanización Integral.
La ciudad es el espacio de nuestras actividades diarias, y trabajamos todos los días
para que en ella encuentren bienestar nuestras familias: queremos asegurar a nuestra
ciudad un horizonte de esperanza y de optimismo. Vamos a trabajar para elevar la
Calidad de Vida de los que tienen menos. El Gobierno de León será el facilitador de las
oportunidades para que la gente progrese a partir de su propio esfuerzo.
Bienestar paraTodos, es el apartado que concentra el mayor número de programas y los más trascenden-
tes para la vida de los leoneses, en esta propuesta de Gobierno.
Desarrollaremos un sistema de movilidad más equilibrado en términos ecológicos, sociales y
económicos.
a) Que disminuya el tráfico,
b) Que privilegie el transporte colectivo sobre el automóvil,
c) Y que favorezca los desplazamientos peatonales y el uso de la bicicleta.
Vamos a Integrar las políticas de transporte y planificación urbana.
A) Sistema Integral de Transporte.
Vamos a realizar acciones que garanticen la continuación del desarrollo del Sistema Integrado de
Transporte de León.
El SIT es un proyecto en beneficio de la comunidad, que necesita del seguimiento para que sean una
realidad todas sus bondades.
El SIT es un paso fundamental en la modernización del transporte, comprometida por los gobiernos
de Acción Nacional.
En esta etapa, los trabajos relativos al SIT estarán orientados a la seguridad, rapidez en los traslados
y comodidad de los usuarios.

4. 2. La Recuperación de Espacios Públicos.
A) Construcción, Renovación y Equipamiento de Centros de Atención Familiar, ahí donde más se
necesitan.
En León lo más valioso es su gente. Vamos a realizar las acciones que sean necesarias para que la
gente tenga acceso a todos los servicios públicos y mejores posibilidades de desarrollo personal y
familiar.
Vamos a continuar la infraestructura del sistema; a mejorar la estructura de los paraderos; y a impulsar
que se instale aire acondicionado en las unidades.
Vamos a lograr que se mejore la frecuencia de las corridas
Sobre todo, queremos que el SIT no sea una carga para la economía de las familias, y vamos a actuar
en ese sentido.
La continuación de la infraestructura del Sistema Integrado deTransporte (SIT) beneficiará a alrededor del
80 por ciento de los usuarios del transporte público, que corresponde a más de 500 mil personas, con
corredores en Francisco Villa, norte; Ibarrilla y Prevención.
Además, con las mismas acciones se incrementa la cobertura de rutas a un 80 por ciento del SIT actual.
B) La Red de Ciclovías.
Ampliación de la Red de Ciclovías en 60 kilómetros, además de su mantenimiento y conexión con las
estaciones de transferencia del SIT. En León se realizan 200 mil traslados diarios en bicicleta, y se van a
construir todas las Ciclovías pendientes, hasta concluir su circuito. Al cerrar los circuitos, León contará
con un Cicloférrico que cumpla cabalmente las necesidades de los usuarios.
C) La Urbanización Integral.
Dentro de las zonas urbana y suburbana más consolidadas de la ciudad, en las que viven alrededor de
800 mil leoneses que serán beneficiados directamente, más de cien colonias serán urbanizadas en su
totalidad. Los trabajos incluyen: banquetas; arroyos vehiculares y regeneración de instalaciones de servi-
cios públicos.
Las Ciclovías
Acceso a la UNAM, desde la carretera a Cuerámaro.
Blvd. Hermanos Aldama, de Timoteo Lozano, al acceso a la UNAM.
Calle Omega, de Blvd. Aeropuerto a Bvd. Épsilon.
Blvd. Hidalgo, de Blvd. Las Torres a Blvd. Ibarrilla.
Blvd. Paseo de Jerez, de López Mateos a Torres Landa.
Blvd. Francisco Villa, de Timoteo Lozano a José María Morelos.
Blvd. La Luz, de Francisco Villa a Vicente Valtierra.
Blvd. Vicente Valtierra, de Malecón del Río a Blvd. La Luz.
Calle Juan de la Barrera, de Malecón del Río a Laurel del Valle.
Calle Juárez, de calle Construcción a Timoteo Lozano.
Blvd. Hermenegildo Bustos, de Blvd. Las Torres a calle Laurel del Valle.
Blvd. Madrazo, de Vicente Valtierra a Morelos.
Río Mariches, en intersección con la calle Purísima.

5. C) Parque Metropolitano de Las Joyas.
Vamos a iniciar la creación de un Parque metropolitano para los habitantes de Las Joyas, con el fin de
sumar espacios de recreación, convivencia, esparcimiento y deporte en la zona.
Entre otras, se contemplan acciones de reforestación, jardines temáticos, granjas demostrativas, senderos,
ciclovías, accesos, estacionamientos y servicios públicos, como: sanitarios, módulos comerciales, vigilan-
cia, educación ambiental y áreas deportivas.
D) Regeneración de Plazas y Espacios públicos.
El Parque Hidalgo y el Centro Histórico como prioridad, en la construcción y rehabilitación de plazas y
espacios públicos en todo el municipio, para una mejor convivencia de la sociedad.
Vamos a devolver al Parque Hidalgo su carácter de paseo familiar.
En el Centro Histórico, buscamos su impulso económico a través de la mejora del paisaje urbano:
ampliación de banquetas; alumbrado y mobiliario urbano; cableado subterráneo y un programa de
estacionamientos públicos. Además, será reordenado el primer cuadro vial fuera de la zona peatonal,
con calles amables para peatones y ciclistas. En atención a comerciantes y usuarios, se atenderá la
imagen y la circulación vial en la Avenida Miguel Alemán.
En la Zona Piel, retomaremos el programa de remozamiento de la imagen urbana, incluidos estacio-
namientos y señalética turística, para que nuestros visitantes se apropien de este cuadro representa-
tivo de la industria leonesa.
E) Terminación de la Construcción del Macrocentro Deportivo de León (Centro Acuático).
En los Centros de Atención Familiar, vamos a tener Estancias para los Adultos Mayores, en las que
serán atendidos con actividades recreativas, ocupacionales y de salud.
Las familias dispondrán también, de a) Biblioteca b) Artes y oficios c) Salud integral y Prevención de
adicciones d) Central preventiva de policía e) Asesoría jurídica y f) espacios para la práctica del
deporte, entre otros servicios.
Los Centros de Atención Familiar estarán ubicados, en:
Las Joyas (este Centro contará además con un hospital con 20 camas)
Presidentes de México (Jacinto López)
Piletas
Diez de Mayo
Los Castillos
Medina
San Francisco
San Juan de Abajo
Chapalita
Las Arboledas y,
León Uno.
El programa de Centros de Convivencia, es parte de la estrategia de construcción, rehabilitación y rescate
de espacios públicos, y equipamiento social, para que estén al servicio de la niñez, la juventud, los Adultos
Mayores y las familias leonesas.
B) Parques lineales en los arroyos.
Vamos a intensificar las acciones para convertir en parques los ríos y arroyos que cruzan la ciudad.
Recuperaremos los espacios subutilizados a lo largo de los ríos y arroyos, así como en el perímetro de
los cuerpos de agua, para la creación de corredores verdes que integren espacios sociales, culturales,
recreativos y de convivencia para los ciudadanos, como una alternativa de movilidad con paseos
peatonales, ciclovías, equipamiento infantil y espacios para el deporte.
a) Arroyos
Las Joyas; Rizos; Hondo; Langosta y Pitayo.

6. 3. Programa Integral:
“Banquetas para Todos, Bacheo y Pavimentación” 4. La Familia.
Este Programa, a tres años, responde a la necesidad que tienen los ciudadanos de trasladarse con mayor
facilidad a su trabajo, a su escuela o lugares de recreación, y es un compromiso inaplazable con ellos, sin
importar que se trate de peatones, automovilistas o usuarios del transporte público.
A) Con el Programa que denominamos: “Banquetas para Todos”, a través del FIDOC, nos vamos a ocupar
del rezago de pavimentación de banquetas en la ciudad. El programa busca disminuir considerablemente
los problemas de Movilidad de los leoneses y sus familias, ocasionados por la insuficiencia o la falta de
urbanización en las colonias de la periferia, que se agravan sobre todo en la temporada de lluvias.
B) Bacheo.
Cobertura y mantenimiento al 100 por ciento en los bulevares que registran el mayor tráfico de vehículos
en la ciudad, de acuerdo a las estadísticas de tránsito municipal y el IMPLAN:
Bulevar Mariano Escobedo
Bulevar Torres Landa
Bulevar Hidalgo
Bulevar Francisco Villa.
La cobertura del Programa Permanente de Bacheo se extenderá a las calles y avenidas más transita-
das en las colonias de la ciudad.
C) Programa de Pavimentación.
Ampliación de la cobertura del Programa de Pavimentación de accesos a colonias.
Nuestro compromiso es, además, mejorar y extender sin precedentes, la cobertura de Energía eléctrica,
Alumbrado, Agua potable, Drenaje y Saneamiento, Obras de prevención de inundaciones, Limpia y
Recolección de basura.
D) Acceso a colonias.
Como una acción importante para el nivel de vida de los ciudadanos, por su impacto en el transporte y la
seguridad, vamos a ampliar los alcances del Programa de urbanización de accesos a colonias, en los
polígonos, de: las Joyas, Piletas, Los Castillos, Medina, San Francisco – Villas de San Juan y Diez de
Mayo.
Consideramos a la familia el principio de mejora de la Calidad de Vida. La Familia es también impulsora
de los Valores que llevan a la Persona a promover obras en favor del bienestar de todos.
A) Programa de apoyo: “La Tarjeta del Estudiante.”
“La Tarjeta del Estudiante”, es una Beca de Transporte, dirigida a los muchachos que estudian los niveles
de Secundaria y Preparatoria. El Programa arranca con la entrega de 10 mil Tarjetas del Estudiante. Los
beneficiarios contarán con un apoyo mensual que les facilite el transporte público para cumplir con sus
deberes escolares.
“La Tarjeta del Estudiante”, es un instrumento para la distribución de apoyos sociales y para hacer válidos
los compromisos del candidato Miguel Salim con los ciudadanos. Por medio de la tarjeta, los estudiantes
obtienen la ayuda que necesitan sin necesidad de intermediarios, a partir del primer día del nuevo Gobi-
erno Municipal.
B) El DIF León.
Desde el DIF León, vamos a integrar el trabajo de las instancias públicas, privadas, del sector social y
medios de comunicación, para dar a la Asistencia Social y el Rescate de los Valores Familiares, carácter
de Política Institucional.
Nos comprometemos a un Relanzamiento del DIF León, como enlace de los esfuerzos que desde las
instancias gubernamentales y la sociedad, se realizan en materia de Asistencia Social y por el Rescate
de los Valores Familiares.
El DIF León abordará su labor en torno a dos ejes:
a) La prevención, y
b) El enfoque de familia.

7. Líneas estratégicas.
Promover el bienestar de los jóvenes a través de la salud integral, con la práctica de estilos de vida
saludables, el auto cuidado y el uso productivo del tiempo libre.
Generar espacios favorables para los jóvenes, alentar el uso de los espacios públicos y su participación
ciudadana.
Multiplicar las opciones para la recreación juvenil en espacios culturales, artísticos y la práctica del
deporte.
Desarrollar su conducta ciudadana, con la participación en el voluntariado juvenil.
Fomentar la creación cultural, científica y tecnológica con el uso de nuevas tecnologías y ferias
juveniles de ciencia y tecnología.
Creación de espacios y alternativas que les permitan abandonar las adicciones y las conductas
antisociales; redes de apoyo para jóvenes indigentes; y la prevención y atención de embarazos en
adolescentes.
A León lo identifica el Espíritu Emprendedor de su gente. En acciones compartidas entre la autoridad
y la Iniciativa Privada, vamos a multiplicar la oferta de empleo para lograr que en León todos tengan
una buena oportunidad de trabajo.
El impulso al Empleo, está sustentado en dos líneas estratégicas:
1. El Empleo y el Espíritu Emprendedor:
a) Incubación de Negocios y Financiamiento.
2. El Capital Humano:
a) La Red Municipal de Bolsas de Trabajo,
b) Capacitación,
c) Autoempleo, y
d) Empleo Temporal.
5. Los Jóvenes.
Tres Líneas Estratégicas.
1. Atención a Personas con Discapacidad.
Información y orientación a la población en general para modificar los factores de riesgo, así como
detección temprana, prevención y rehabilitación.
2. Protección y Desarrollo Integral de la Infancia.
Se promueve la integración familiar y la igualdad de oportunidades para niños y adolescentes en
condiciones de vulnerabilidad: menores en situación de calle, niños que trabajan, y en riesgo de
subempleo o mendicidad.
3. Atención a Familias y Población Vulnerable.
Asistencia social alimentaria. Desayunos escolares, apoyos alimentarios para menores de 5 años
en riesgo, y para familias que no cubren sus necesidades básicas de alimentación.
Comunidad DIFerente. Impulsa la organización comunitaria y la participación para el desarrollo
integral de las personas en sus comunidades.
Asesoría social y jurídica a familias. Atiende a víctimas de violencia intrafamiliar y los procesos de
adopción de menores que se encuentran en albergues.
Atención a Personas y Familias en Desamparo. Apoyos económicos, canalización con orga-
nizaciones civiles y Centros de Atención o Casas Hogar. Atención a personas en situación de
vulnerabilidad: niños, adolescentes y adultos mayores.
Nuestra política de atención a la juventud busca su desarrollo social y económico; su incorporación
laboral; el apoyo a su espíritu emprendedor; y facilitarles la adquisición de vivienda.
6. La Oferta de Empleo y el Derecho al Trabajo.

8. 1. El Empleo y el Espíritu Emprendedor.
Mejores oportunidades de empleo, es una de las demandas más importantes de los leoneses, y dare-
mos a ella respuestas rápidas y concretas.
Incubación de Negocios y Financiamiento.
Por primera vez en la historia de León, será creado un Fondo de Garantía, en una línea estratégica para
la generación de empleo para los leoneses.
Los jóvenes emprendedores, micro y pequeños empresarios se someten a un proceso de Incu-
bación de Negocios y, una vez dictaminado como viable, acceden al financiamiento de arranque.
La meta es impulsar la incubación, instalación y permanencia de negocios, durante los tres años de
la Administración Municipal.
Con los negocios incubados y consolidados, se proyecta la creación de cinco mil empleos, directos e
indirectos, durante la siguiente Administración.
El programa detona la actividad de los Emprendedores; de las Micro y Pequeñas Empresas en el campo
y en la ciudad; y de las Instituciones Educativas, de Capacitación e Incubadoras de Negocios.
2. El Capital Humano.
a) La Red Municipal de Bolsas de Trabajo
Vamos a consolidar los resultados del Proyecto que la Administración de Vicente Guerrero
Reynoso(+), formalizó con 36 instituciones públicas y privadas, en septiembre de 2008.
La Red incrementa la colocación de las mujeres y los hombres de León en puestos de trabajo, con base
en la difusión, el intercambio de información, la capacitación y la vinculación entre vacantes y busca-
dores de empleo.
b) Capacitación. Becas de Capacitación para Oficios; Capacitación en las Empresas; y para Universitarios
de último año.
Atención a las necesidades de personal de la industria, el comercio y los servicios en la ciudad, así
como la colocación de Universitarios recién egresados.
La oferta de Capacitación se equipara, rigurosamente, a la demanda de los Inversionistas y de la socie-
dad.
c) Autoempleo
Los Programas de Autoempleo que impulsaremos desde la Administración, con capacitación y segui-
miento, fortalecen la economía familiar en el campo y en la ciudad, y dan la oportunidad de un ingreso
extra o de impulsar un negocio familiar.
d) Empleo Temporal
Vamos a diseñar y a aplicar un Calendario y un Fondo para los Programas de Empleo Temporal, que
coincida con el aumento de la demanda –generalmente el primero y el tercer trimestre del año-, y anti-
cipe las limitaciones del mercado laboral por fenómenos de la economía local, nacional e internacio-
nal.
7. Zonas Industriales en Polígonos de Pobreza.
En Las Joyas y Villas de San Juan, vamos a impulsar zonas industriales, con la construcción de naves
para empresas manufactureras que dan empleo a un gran número de mano de obra, y así estar en
condiciones de acercar la oferta de empleo a los habitantes de los polígonos de pobreza.

9. Vamos a duplicar el presupuesto del campo y a responder de manera oportuna y eficaz a las demandas
concretas de los habitantes de las comunidades rurales de León, en materia, de: respaldo para la regular-
ización de la tenencia de la tierra; equipamiento de las comunidades y plantas de tratamiento; apoyos
sociales; infraestructura en caminos y servicios públicos.
Nuestra política de atención a la zona rural del municipio, tiene como objetivos: apoyar la creación de
proyectos productivos; atraer inversiones; gestionar financiamiento; y contribuir a la comercialización de
los productos.
Líneas estratégicas:
Proyectos productivos. Impulso a la creación y consolidación de empresas rurales a través del Primer
Fondo de Garantía Revolvente de Apoyo a Emprendedores.
Marca. Creación de una Denominación de Origen y Calidad Leonesa, para los productos de nuestro
campo.
Ecoturismo. Respaldaremos la consolidación de proyectos turísticos en las zonas rurales, especial-
mente al norte del municipio.
Urbanización, reparación de caminos y servicios públicos en las comunidades, a la par de la zona
urbana del municipio.
Tecnología y Conocimiento. Vamos a ampliar la capacitación y la asistencia técnica para aumentar la
competitividad de los productores.
Invernaderos. Impulso a la construcción, rehabilitación y mejora de invernaderos para cultivar produc-
tos que encuentren una comercialización rápida en los mercados urbanos.
Industrialización. Apoyaremos la industrialización del campo leonés, para aprovechar el potencial de
transformación de los productos agrícolas.
Asociaciones. Promoveremos las asociaciones estratégicas que permitan un acceso rápido y conveni-
ente a los mercados.
Financiamiento. Gestión para el acceso a recursos financieros que permitan la realización de proyec-
tos agroindustriales.
10. El Campo.
El Parque Metropolitano de León, será ampliado en una acción que dará un escenario majestuoso, entre
otros, a los Festivales Del Globo y Estruendo; solucionará la falta de espacios para estacionamiento y, al
mismo tiempo dotará de una Unidad deportiva para los habitantes de Los Castillos.
Algunas de las estrategias en materia de cuidado del medio ambiente, son:
La realización de un diagnóstico integral del Municipio de León, en la materia.
Impulsar una campaña permanente para el manejo sustentable de los residuos sólidos en nuestra ciudad
Fomentar el ahorro de energía y el cuidado del agua
Gestionar recursos para el tratamiento de aguas residuales en zonas rurales
Creación y Rehabilitación de Áreas Verdes
Acuerdo con los sectores productivos para la aplicación de las normas ambientales y la utilización de tecnologías
limpias
Actualización de marco Normativo Municipal en materia ambiental
Extender la cobertura de Alumbrado, Agua Potable, Drenaje y Pavimentación
Garantizar el suministro y cuidado del agua, a través de la rehabilitación de la infraestructura y la promoción de la
Cultura del Agua
Recolección de Basura, con la modernización del equipo, las rutas del servicio, la promoción de la separación de
residuos y un trato digno a los trabajadores de Limpia.
9. El Medio ambiente.
8. La Vivienda.
En el siguiente trienio, la construcción de vivienda tendrá dos fines fundamentales:
El combate a la pobreza, al satisfacer la demanda de los leoneses cuyos ingresos sean menores a los
3.5 salarios mínimos.
Y la reactivación de la economía y el empleo: la industria de la construcción tiene efectos directos en
37 ramas de la economía.
En Vivienda Popular, impulsaremos que más familias de la periferia de la ciudad, alcancen la regular-
ización, la escrituración y la introducción de los servicios básicos.
Vamos a emprender un ambicioso programa de oferta de lotes con servicios, para la Vivienda
Progresiva, y el IMUVI enfocará su trabajo en las tareas de escrituración.

10. Seremos el primer Gobierno Municipal que participe activamente en garantizar la
Educación y la Salud de los leoneses, de la mano de las autoridades federales y estat-
ales. La Educación y la Salud son los dos pilares más importantes para el desarrollo de
una sociedad.
11. Otras acciones por el Bienestar para Todos.
Los Domingos, las Familias a la Deportiva. Como parte de las políticas de Activación Física, la próxima
Administración Municipal pondrá en marcha un programa que aliente la asistencia de las Familias a todas
las unidades deportivas de la ciudad, con acceso preferente, los domingos.
Los Barrios Históricos. Conservación y mantenimiento del patrimonio histórico mediante la coordinación
de las autoridades y la participación de la sociedad, a fin de consolidarlos como un atractivo cultural y
turístico.

11. La Salud.
La Salud. Multiplicaremos los programas preventivos de cuidado de la salud; nutrición e higiene; la
asistencia social y la incorporación de personas con discapacidad y grupos vulnerables.
Vamos a trabajar muy de cerca con el Gobierno del Estado para lograr, entre otras acciones:
Aumentar la cobertura de los servicios de salud, al promover la construcción de hospitales y la reno-
vación de unidades médicas.
Mejorar los sistemas de información en salud, con la mejora de la calidad en la atención a pacientes
mediante el seguimiento del expediente médico electrónico.
Fortalecer el sistema de las unidades médicas móviles, con un programa permanente de Caravanas
de la Salud.
Incrementar la prevención y control de enfermedades, incorporando a toda la población objetivo
de los esquemas de vacunación: niños menores de 5 años, mujeres embarazadas y adultos mayores
de 65 años.
Intensificar las campañas y la cobertura de prevención de enfermedades, con la certificación de
comunidades y escuelas –éstas, en acuerdo con la Secretaría de Educación
Y garantizar el abasto de recursos materiales y medicinas en las jurisdicciones y los hospitales, con
una mayor eficiencia en los procesos administrativos.
La Educación. León, Ciudad Educadora.
Ciudad Educadora es un proyecto compartido por el gobierno y la sociedad, que incorpora a la educación
para toda la vida.
Becas. Programa permanente de entrega de Becas económicas, alimenticias y de útiles escolares.
Infraestructura y tecnología educativas, que sean necesarias en los planteles; ampliaremos los
programas de rehabilitación y mantenimiento de las escuelas públicas de León.
Cruzada por la Alfabetización. Trabajaremos para abatir el índice de analfabetismo y el rezago en
mayores de 15 años que no concluyeron su primaria o secundaria.
Formación cívica y ética, que oriente la conducta de los muchachos leoneses hacia el mejoramiento
de su comunidad.
Más espacios educativos.
En la propuesta de gobierno del estado de Miguel Márquez, destacan:
La construcción de la escuela vocacional del Instituto Politécnico Nacional, en la zona de Las Joyas
en León, y
El Campus Número Dos de la Universidad Tecnológica de León.
Negociaremos que León sea incluido, además, en el programa de construcción de 17 escuelas
preparatorias en el estado, comprometido por siguiente Administración estatal.

12. Vamos impulsar una Economía Líder, de progreso y desarrollo con responsabilidad
social. Queremos consolidar a León como la Ciudad Metropolitana más importante del
centro del país. Una ciudad con liderazgo por su industria tradicional, su modernización,
sus inversiones y su infraestructura para el desarrollo.
1. La cadena Cuero – Calzado.
Vamos a estar, siempre, del lado de los empresarios de la cadena cuero – calzado – marroquinería,
para consolidar a León como el líder de México en nuestra industria tradicional.
Con la Industria del Calzado, comprometemos el respaldo a las Micro, Pequeñas y Medianas empresas,
con: la modernización de la Infraestructura para el Desarrollo; identificación de nuevas oportuni-
dades de negocios; agilización de trámites; y vinculación con las grandes empresas.
Respecto a la competencia desleal del calzado chino y el contrabando, como autoridad acompañare-
mos a los empresarios y a sus liderazgos en el combate a estas actividades.
2. Infraestructura para el Desarrollo.
Impulsaremos la Infraestructura para el Desarrollo; los Programas de Vivienda; la Planeación Metropoli-
tana y la Obra Pública en el renglón de Vialidades.
Mejorar la calidad y extensión de la Infraestructura de la ciudad, nos da un mayor respaldo a las activi-
dades productivas, el comercio y los servicios que impulsan el desarrollo de nuestra economía y de
nuestra sociedad.
A) Fondo Revolvente en Proyectos Ejecutivos, para atraer recursos federales y estatales a invertir en
Infraestructura de la Ciudad.
El próximo Gobierno Municipal de León finca su Visión de Futuro en una verdadera Cultura de Gestión
de Proyectos, porque ésta hace posible marcar objetivos, plazos y recursos.
La Cultura de Proyectos logra el compromiso de las instancias involucradas, a la hora de su realización
y favorece la formación de capital humano, la calidad, la innovación y el desarrollo tecnológico, las
alianzas estratégicas y las posibilidades de financiamiento.
Comprometemos la Atracción de Recursos para el desarrollo de la Infraestructura de la ciudad,
como uno de los factores determinantes para elevar la competitividad del Municipio.

13. D) El Sistema de Vialidades. Construcción y modernización.
En la siguiente Administración Municipal, vamos a emprender las obras pendientes en los bulevares
que por diversas razones han permanecido inconclusos; estas acciones marcarán un antes y un
después, en la conectividad de las vialidades de la ciudad y en la movilidad de los leoneses.
Vialidades prioritarias:
a. Blvd. Timoteo Lozano, del Blvd. Francisco Villa a Blvd. Atotonilco
b. Blvd. Timoteo Lozano, de Blvd. Miguel de C. Saavedra a calle Mayordomo.
c. Blvd. MIguel de C. Saavedra, de Blvd. Torres Landa, a Timoteo Lozano.
d. Blvd. La Luz, de Blvd. Vicente Valtierra a Blvd. Villas de San Juan.
e. Blvd. Vicente Valtierra, de camino al Potrero a comunidad del Carmen.
f. Blvd. Vasco de Quiroga, de Blvd. La Luz a Prolongación Héroes de la Independencia.
g. Blvd. Hermenegildo Bustos, de Blvd. Las Torres a calle Bosques del Norte.
h. Blvd. Francisco Villa, de Blvd. Morelos a Fresno de Medina.
i. Blvd. Hilario Medina, de fraccionamiento Los Manantiales a Av. Presa del Tigre.
j. Malecón del Río de los Gómez, de Blvd. Torres Landa a Blvd. Timoteo Lozano.
k. Blvd. Guanajuato, de Blvd Antonio Madrazo a calle Chinchonal.
l. Blvd. Atotonilco, de Blvd. Aeropuerto a Blvd. Timoteo Lozano.
m. Blvd. Juan Alonso de Torres, de Blvd. Delta a Blvd. Comanjilla.
n. Par Vial Río de los Gómez, de Blvd. Morelos a Blvd. Las Torres.
E) Respaldo a la Industria de la Construcción con los programas de Vivienda Popular y Económica.
F) Plan Maestro del Río de los Gómez. Vamos a continuar la modernización y regeneración del cuerpo
vial y la circulación vehicular en el Malecón del Río de los Gómez. Realizaremos la continuación de la
vialidad del Malecón del Río de los Gómez, de norte a sur, de Torres Landa a Timoteo Lozano; y
resolveremos los puntos conflictivos para la circulación:
1. Incorporación de los carriles laterales en la rampa entre el puente 5 de Mayo e Hidalgo.
2. Cuerpo inferior del Malecón, en Puente Barón.
3. Cuerpo inferior del Malecón, debajo del puente Adolfo López Mateos.
4. Rampas y carriles superiores entre López Mateos y prolongación Calzada.
B) Ampliación de la Vía Bicentenario, desde San Juan Bosco hasta su entronque con la carretera a
Aguascalientes.
La obra incluye la modernización de las intersecciones de diversas avenidas con el Bulevar More-
los, para agilizar y dar una mayor seguridad a la circulación de vehículos y el paso de peatones. La
tarea será emprendida con la modernización de la Central de Semáforos, para asegurar su
sincronización:
Conclusión del cruce con Blvd. Ibarrilla. Operación en conjunto con un sistema de retornos con
semáforos, en el cruce con el Bulevar Ibarrilla hasta Bulevar Hidalgo.
Blvd. Juan Alonso de Torres. Intersección a nivel con 5 semáforos en forma de glorieta alargada.
Blvd. Francisco Villa y Blvd. Téllez Cruces. Puente elevado de 2 cuerpos de 3 carriles cada uno, en el
cruce con Bulevar Téllez Cruces. Intersección semaforizada en el cruce con Bulevar Francisco Villa.
Blvd. Hilario Medina. Operación actual adecuada con intersección semaforizada.
Blvd. Antonio Madrazo. Operación en conjunto con un sistema de retornos con semáforos.
Blvd. J. Clouthier. Distribuidor vial con movilidad de flujo libre en el cruce.
C) Creación de un Parque Industrial y Tecnológico.
La próxima Administración Municipal compromete acelerar el trabajo, para: fomentar las condiciones
que nos permitan atraer más inversiones productivas; aumentar las exportaciones; promover la aper-
tura de nuevas empresas y la creación de nuevas fuentes de trabajo.
El Parque será creado como parte del Catálogo de Proyectos del Plan de Inversión para la Competitivi-
dad de Guanajuato.
Contará con servicios de gas natural, ferrocarril, banda ancha y el equipamiento necesario para
albergar proveedores de segundo y tercer nivel de la industria automotriz, y en condiciones de
atraer diversas industrias de tecnología.

14. 4. Zona Metropolitana.
León es la sexta de las 56 Metrópolis del país, de acuerdo con la Comisión de Desarrollo Metropolitano del
Congreso Federal. La zona metropolitana de León se integra, con: Silao, San Francisco y Purísima del
Rincón.
Vamos a desarrollar acciones que nos permitan la Consolidación del Eje Metropolitano León –
Silao, del bulevar Delta al entronque con la carretera a Comanjilla. Con esta obra, se contará con una
vía alternativa para salir a Silao y desahogar así notablemente de tráfico vehicular el bulevar Aero-
puerto.
El Sistema Integral de Transporte Metropolitano, que circulará en la zona metropolitana y hasta
Manuel Doblado, para crecer a lo largo del corredor industrial de Guanajuato. Un complemento ideal
para el SIT de León, que integrará rutas alimentadoras. Además del SIT Metropolitano, las ciudades se
conectarán a lo largo de 90 kilómetros en una red de ciclovías regionales.
Con la construcción de la vialidad del Malecón de Río hasta Timoteo Lozano, se desahogará el tráfico del
bulevar Torres Landa, permitiendo un carril apropiado para las orugas del Sistema Integral del Transporte,
además de reducir los tiempos de desplazamiento al circular de Norte a Sur sobre el Malecón.
3. La Política de Inversiones.
Promoveremos la Atracción de Inversiones nacionales y extranjeras que mejoren la oferta de empleo.
Fomentaremos la Inversión local en la Industria, el Comercio y los Servicios, mediante apoyos para
su instalación y la reducción de trámites.
Impulsaremos el desarrollo y el financiamiento de proyectos productivos en el área rural.
Centro deTratamiento de Residuos Sólidos Metropolitano. La disposición de los residuos sólidos es
un asunto medular en las zonas metropolitanas. El objetivo de su construcción es utilizar el material
reciclable y convertirlo en insumo para las industrias. Con la quema del material no reciclable se
genera electricidad y se opera una planta de tratamiento de agua. En el Centro se procesará la basura
de tres millones de personas. Los estudios técnicos indicarán la ubicación del Centro.
Modernización de la carretera León – San Francisco del Rincón.
Modernización de la Prolongación del bulevar Insurgentes, hasta la “Y” a la salida a Lagos de
Moreno, Jalisco.
Regeneración del Río Turbio. En el tramo León – San Francisco del Rincón – Purísima del Rincón. El
proyecto elimina las descargas sin control y genera un impacto ambiental benéfico para las zonas
aledañas: comunidades rurales, campos de cultivo, baterías de pozos de agua potable, flora y fauna.
La obra incluye la rehabilitación del río y la ampliación de la sección hidráulica.
5. La Ciudad de Servicios.
Vamos a dar un impulso sin precedente a la oferta de Recreación, los Espectáculos y la Cultura en León.
La Ciudad de Servicios tiene dos líneas estratégicas:
1. ProductosTurísticos
2. Servicios e InfraestructuraTurística.

15. Las familias de León merecen un equipo de gobierno que les garantice la Prevención
del Delito, el Respeto a la Ley y la Protección Civil. Con la aplicación del “Plan de
Seguridad Pública de León: Inteligencia y Fuerza”, vamos a alejar a nuestros jóvenes de
las conductas delictivas y a mejorar la convivencia, porque las familias tienen derecho
a realizar sus actividades con tranquilidad.
ProductosTurísticos.
Impulso a la Feria Estatal de León, con un país y un estado invitados en cada edición.
Creación de la ruta turística temática de la curtiduría y la fabricación del calzado.
Nueva Imagen de la ciudad en Fiestas Patrias y Navidad –sometidos a concurso entre diseñadores, universita-
rios, arquitectos y público en general, su diseño y aplicación.
Continuidad al Proyecto LeónTour, que probó su aceptación entre los leoneses y nuestros visitantes.
Vamos a poner a León en la ruta obligada de las presentaciones internacionales artísticas, culturales y
deportivas que llegan al país, en Plazas, Teatros, el Auditorio de Usos Múltiples de la Feria, el Teatro Bicentena-
rio, el Forum Cultural y otros escenarios. Daremos un gran impulso al Rally México.
Con las instancias adecuadas, públicas y privadas, daremos en León un fuerte impulso a los Festivales Interna-
cionales como el FIC y el FIAC, y a la Feria del Libro, como línea central de la oferta cultural del Municipio.
Como un proyecto metropolitano, la Consolidación de la Ruta de Negocios, que comprende las ciudades, de:
León, Silao, Irapuato, Salamanca, Celaya y San Miguel de Allende.
Servicios e InfraestructuraTurística.
Más Espacios Para Todos: recuperación de espacios públicos en zonas de atractivo turístico, como apoyo al Comer-
cio, los Servicios y el Turismo:
Con participación de la Iniciativa Privada, continuación de la Reactivación Comercial y Renovación de la
Imagen Urbana del Bulevar Adolfo López Mateos.
La renovación de la imagen urbana y la reactivación de las actividades económicas en la avenida más
emblemática de la ciudad, es una acción prioritaria en la estrategia de apoyo a las actividades comerciales, de
servicios y turísticas de León.
El Gobierno de León impulsará las acciones que devuelvan al bulevar Adolfo López Mateos la vitalidad comercial
y su atractivo como paseo para los leoneses y sus visitantes, que ha impulsado nuestra industria tradicional del
Cuero – Calzado - Marroquinería.
Tercera etapa de la remodelación de Zona Piel.
Limpia de graffiti, publicidad y propaganda irregulares en todas las vialidades primarias de la ciudad, como
mejora de la imagen urbana –en convenio con instancias municipales, estatales, federales y organizaciones de
la sociedad civil, con personal en la vía pública.

16. 2. Infraestructura e Inteligencia.
Programas Clave:
A) Construcción del Centro de Seguridad Pública Municipal. Que concentre físicamente a la Secretaría y
sus Direcciones, para que la población realice en un mismo lugar cualquier trámite relacionado y sea
atendida con prontitud y eficacia.
B) Respuesta oportuna, eficaz y eficiente a los reportes de emergencia. Al disponer de mayor cobertura
de personal, equipo y tecnología, para mejorar la calidad de los servicios y disminuir los tiempos de
respuesta a los llamados de auxilio.
C) Creación del Centro de Inteligencia Municipal. Crear, operar y mantener un Centro de Inteligencia
Municipal, con personal altamente especializado, tecnología de punta y en conexión con la adminis-
tración pública municipal y las instancias estatales y federales.
3. Organización y Coordinación.
Programas Clave:
A) Disminución en los delitos de alto impacto, con especial atención al robo a casa habitación, a
comercio y de vehículo. Implementar todas las acciones que permitan reducir la comisión de estos
delitos, y que generen una percepción clara de mayor seguridad.
B) Aduana Electrónica en los accesos al municipio. Registra y alerta en tiempo real el paso de vehículos
reportados como robados o que hayan participado en hechos delictivos, para generar una respuesta
eficaz.
C) Red inalámbrica, que conecta todas las alertas de Seguridad.
Cuatro líneas estratégicas.
1. Participación Ciudadana y Prevención del delito. En nuestros programas es prioridad la consolidación
de una cultura de la prevención y autoprotección, en la sociedad.
2. Infraestructura e Inteligencia. La vídeo vigilancia urbana; el registro de accesos y salidas de la ciudad;
y la radiocomunicación digital, serán ejemplo de la modernización de los mecanismos de la seguridad
pública en León.
3. Organización y Coordinación. Cada elemento de seguridad saldrá a cumplir su deber con información
previa y objetivos claros, en coordinación con los tres niveles de gobierno.
4. Formación para Servir y Proteger. Tendremos la policía municipal más profesional del país, con
sustento en un programa permanente de mejora de su salario, depuración, capacitación y combate a
la corrupción.
1. Participación Ciudadana y Prevención del delito.
Programas clave:
A) Atención al pandillerismo. Mediante un plan de acción que incluya a los jóvenes, para brindarles opor-
tunidades con programas sociales que fomenten su desarrollo laboral, educativo, cultural y social en sus
colonias.
B) Prevención y atención a la violencia contra las mujeres. Acciones enfocadas a los problemas de
violencia intrafamiliar o de género, de los que tenga conocimiento el gobierno por cualquier medio, para
otorgar el tratamiento profesional correspondiente.
C) Denuncia Anónima por Internet. Para que la población pueda denunciar probables hechos delictivos,
con la obligación de la autoridad, de analizar, investigar y entregar resultados por la misma vía
electrónica.

17. En la Escuela Municipal de Manejo…
Nuestros instructores, teóricos y prácticos, serán Oficiales de Tránsito con experiencia y capacitación
especializada.
El curso será gratuito y su aprobación garantiza que todo principiante tendrá los conocimientos
mínimos para considerarse un buen conductor.
El programa general es de 15 horas, en 6 días, en un Curso Teórico – Práctico.
Otras acciones para la seguridad vial.
Aplicación de tecnología e infraestructura para la seguridad vial.
Ampliación del programa de semaforización de intersecciones.
Adquisición de GPS y su infraestructura.
Protección Civil.
Vamos a dar a la Dirección Municipal de Protección Civil mayor presupuesto, capacitación y equi-
pamiento, y le exigiremos calidad en su desempeño y resultados.
Acciones:
Empresa Segura, programa permanente de realización de simulacros de siniestros, y capacitación en
medidas de seguridad y prevención, a los trabajadores.
Conformación de la unidad técnica de análisis y prevención de riesgos naturales.
Integración de los cuerpos de emergencia públicos y privados al sistema municipal de protección
civil.
Fortalecimiento de la red contra incendios en la zona urbana.
4. Formación para Servir y Proteger.
Creación de la “Escuela Municipal de Manejo de Vehículos”.
El objetivo es formar y desarrollar los conocimientos, habilidades, hábitos y actitudes necesarias en
los aspirantes a conductores de vehículos de motor, para el tránsito seguro, responsable y respetuoso
en la vía pública del municipio de León.
La Escuela Municipal de Manejo de Vehículos, se crea:
Ante la necesidad de abatir los índices de accidentes de tránsito.
Para consolidar entre los conductores de León la cultura de circular con su Póliza de Seguro
respectiva y su Licencia de Conductor.
Programas Clave:
A) Creación del Instituto para la Seguridad Pública Municipal. Ampliar los alcances que actualmente
ofrece el Centro de Formación Policial, al personal de telefonía en atención de emergencias, radio opera-
dores, inspectores de protección civil y de control de alcoholes, que garanticen a la población ser atendi-
dos por personal profesional.
B) Servicio Policial de Carrera. Para integrar al personal de policía y tránsito y asegurar las políticas públi-
cas de reclutamiento, selección, capacitación, permanencia, promoción y retiro digno de los elementos,
conforme a la normatividad federal y estatal aplicables.
C) Derechos Humanos y Seguridad Pública. Asegurar el respeto a los derechos humanos y garantías
individuales de los ciudadanos por parte de los elementos de los cuerpos de seguridad, a partir de la
capacitación y la evaluación.
Seguridad Vial.

18. La Participación Ciudadana incorpora a las personas en la responsabilidad del desar-
rollo de la ciudad; mejora el diseño y la aplicación de las políticas públicas; fortalece a
las instituciones; aumenta la credibilidad y es un freno a los intentos de corrupción.
Vamosaimpulsar,enloshechos,laParticipacióndelaSociedadenlosasuntospúblicos.
Nuestros compromisos.
La siguiente administración, garantiza: la Transparencia en el manejo de los recursos públicos, el Acceso a la Información Pública y la Rendición
de Cuentas a los ciudadanos.
Desde el primer día de la Administración, el Alcalde presentará públicamente su declaración patrimonial. Así será durante los tres años de
gobierno.
Certeza jurídica será la norma de la actuación del gobierno. Cada una de las acciones y decisiones de la Administración Municipal, tendrá el
sustento jurídico necesario.
Vamos a fortalecer y ampliar la acción de los Consejos Consultivos, en las áreas estratégicas de la Administración Pública Municipal.
Respecto al Observatorio Ciudadano, en coordinación con el Municipio, continuará con el seguimiento a los 39 indicadores estratégicos
Para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas, proponemos la Creación de una auténtica Contraloría Social, de amplio alcance y con
la participación de los liderazgos de la sociedad.
La Mejora Regulatoria será exhaustiva en los trámites de Desarrollo Urbano, porque tienen que ver con las inversiones que crean empleo para los
leoneses, para que se ajusten siempre al estado de Derecho.
Garantizamos la Revisión, Actualización y Difusión de la Reglamentación Municipal, para que sea acorde con la realidad de la ciudad.
Revisión Integral de todos y cada uno de los trámites en las dependencias municipales, a fin de garantizar una atención rápida, eficaz y cálida.
Impulsaremos un gobierno que cueste menos y fomente la participación de la sociedad.
El Gobierno Municipal será portavoz de los distintos grupos sociales, en temas específicos importantes como las pensiones, aulas, salud,
seguridad, etc., ante las instancias estatales y federales.
Diseño de alternativas de atención y respuesta a partir de las propuestas de la gente, como los foros públicos de discusión de asuntos de interés
comunitario (seguridad pública, agua potable, transporte urbano, Cuidado del Medio Ambiente, Educación, etc.)
Haremos una realidad la descentralización del gobierno.
Ofrecemos un respeto absoluto al quehacer de las Organizaciones de la Sociedad Civil.

19. Grupos de Enfoque. Vamos a implementar un programa permanente de Grupos de
Enfoque, que nos permitan conocer la percepción de los ciudadanos respecto a la atención
y los servicios de la Administración Municipal, de tal forma que permitan su mejora y el com-
bate a la corrupción.
En la Unidad de Inteligencia y Análisis de la Información que será creada en la Secretaría de
Seguridad Pública, instalaremos el Programa “Comunidad Segura” para recibir inquietudes
y denuncias ciudadanas, con el fin de fomentar la participación y la prevención del delito.
Vamos a instaurar el Reconocimiento del H. Ayuntamiento de León al Mérito Ciudadano:
a las Organizaciones de la Sociedad Civil, Instituciones Educativas, Colegios de profesionis-
tas, Asociaciones, Clubes de Servicio, Comités de Colonos y Ciudadanos en lo particular, que
se distingan por acciones y propuestas que se traduzcan en una mejora de la Vida de la
sociedad leonesa.
Miguel Ángel Salim Alle tiene una visión muy clara de los alcances de una Metrópoli como
León, con un Gobierno Municipal eficaz. Su trayectoria pone sobre la mesa los Resultados
excelentes que ha dejado a la ciudad un ejercicio comprometido del Servicio Público. Sabe
que la Misión primordial de todo Ser Humano, es lograr que su Familia alcance el Bienestar
a partir de su Trabajo. Conoce a detalle la Administración Pública Municipal, y es el
hombre con la mayor Experiencia para encabezar
Vamos a crear alternativas de atención y respuesta a partir de las propuestas de la gente.